第六章 印刷企业技术与设备管理

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公司印刷制作管理制度

公司印刷制作管理制度

公司印刷制作管理制度第一章总则第一条为规范公司印刷制作工作管理,提高印刷品质,保障生产安全,树立公司形象,根据公司实际情况和管理需要,制定本制度。

第二条公司印刷制作管理制度是针对公司印刷制作工作制定的管理规范,适用于公司印刷制作流程中的各个环节。

第三条公司印刷制作管理制度内容包括印刷品质量管理、印刷品安全管理、印刷品保密管理、印刷品创意设计、印刷设备维护保养等内容。

第四条公司印刷制作管理制度由公司印刷制作部门负责具体执行,印刷制作部门负责人为制度的主要管理责任人。

第五条公司印刷制作管理制度的修订、变更由公司印刷制作部门提出并报公司领导审批。

第二章印刷品质量管理第六条印刷品质量管理是公司印刷制作管理的核心内容,公司印刷制作部门应严格按照国家标准和公司要求进行印刷品质量检查。

第七条公司印刷制作部门负责制定印刷品质量检查标准,确定印刷品质量管理流程,建立质量档案,并对公司印刷制作人员进行质量培训。

第八条印刷品质量检查包括印刷品的尺寸、印刷质量、印刷颜色等方面,检查结果应及时记录并报告。

第九条如发现印刷品质量问题,应及时采取整改措施,并对责任人进行追责处理。

第十条公司印刷制作部门应定期进行印刷品质量评估,并向公司领导进行汇报。

第三章印刷品安全管理第十一条印刷品安全管理是公司印刷制作管理的重要内容,公司印刷制作部门应加强对印刷品安全管理的监督和检查。

第十二条公司印刷制作部门应建立完善的印刷品安全管理制度,包括印刷品质量检测、印刷品保管、印刷品交接等方面。

第十三条公司印刷制作部门应对印刷品质量进行检测,确保印刷品符合国家标准和公司要求。

第十四条公司印刷制作部门应对印刷品进行严格保管,确保印刷品的安全性和完整性。

第十五条公司印刷制作部门应建立印刷品交接制度,确保印刷品的安全交接。

第十六条如发生印刷品安全事故,公司印刷制作部门应及时处理和报告,并对相关责任人进行处理。

第四章印刷品保密管理第十七条印刷品保密管理是公司印刷制作管理的重要内容,公司印刷制作部门应建立完善的印刷品保密管理制度。

印刷设施设备管理方案

印刷设施设备管理方案

印刷设施设备管理方案一、前言随着科学技术的进步和社会的发展,印刷业得到了快速的发展。

印刷设施设备的管理对于印刷企业的运行和发展起着至关重要的作用。

本方案旨在制定一个科学、有效的印刷设施设备管理方案,以提高设备的利用率和生产效率,保证产品的质量和安全性,减少企业的经济损失。

二、管理目标1.提高设备的利用率:合理利用设备,提高生产效率,避免设备资源的浪费。

2.保证产品的质量:维护设备的正常运行状态,确保产品印刷质量。

3.提高设备的安全性:建立健全的设备维护体系,保证员工的人身安全。

4.减少经济损失:通过设备的合理维护和管理,降低设备故障率,减少维修和更换成本。

三、具体管理措施1.设备的规划和选购-在进行设备采购前,需要进行充分的市场调研和技术研究,确定所需设备的类型、规格和功能。

-选择优质的设备供应商,并与其建立长期合作关系。

-对设备进行全面评估,包括设备的性能、稳定性、维修保养便利性等因素。

-在设备采购时应考虑企业的实际生产需求以及未来的发展计划。

2.设备的安装和调试-设备的安装由专业的技术人员进行,按照设备厂家提供的安装说明和标准进行操作。

-安装完成后,对设备进行全面的调试,确保设备能够正常运行。

-在设备调试过程中,要注意遵守相关的安全操作规程,保证员工的人身安全。

3.设备的维护和保养-制定健全的设备维护计划,明确维护的内容和频率,确保设备得到及时的维护和保养。

-定期进行设备保养,包括设备的清洁、润滑、检查等工作。

-加强对设备日常使用的监督和管理,确保设备的正常运行和使用。

-对设备进行定期的检修和大修,提升设备的使用寿命。

4.设备的管理和监控-建立完善的设备台账,记录设备的基本情况、维修记录等信息。

-对设备的使用情况进行监控和分析,及时发现和解决设备存在的问题。

-对设备进行定期的巡检和检验,发现问题及时采取措施解决。

-建立设备故障报修制度,及时处理设备故障,减少生产停工时间。

-建立设备维修队伍,加强员工的维修技能培训,提高设备维修能力。

印刷管理制度下载

印刷管理制度下载

印刷管理制度下载第一章总则第一条为规范印刷作业流程,提高印刷品质和效率,保障印刷安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有印刷作业。

第三条公司印刷管理负责人应当负责制定并执行本制度。

第四条公司全体员工应当遵守本制度,做到守法合规。

第五条公司应当建立健全印刷管理档案,确保印刷作业的记录完整且可查询。

第六条公司印刷管理负责人应当定期对印刷工作进行检查,并及时发现问题并加以整改。

第二章印刷作业流程第七条公司印刷管理负责人应当根据印刷订单要求,确定印刷作业的流程和时间节点。

第八条印刷制作人员应当按照印刷作业流程和时间节点进行作业,不能擅自变更。

第九条印刷制作人员应当根据印刷品种和要求选择适当的印刷材料和设备。

第十条印刷制作人员应当在印刷作业过程中,严格遵守操作规程,确保印刷品质。

第十一条印刷制作人员应当在印刷作业完成后,进行品检,并将合格品存储到指定位置。

第十二条印刷品质量不合格时,应当立即查找原因,并采取相应措施,确保下次作业质量符合要求。

第三章印刷安全管理第十三条公司印刷作业场所应当保持清洁、整洁,避免火灾和其它安全事故。

第十四条印刷作业人员应当穿着工作服,并戴着相关防护装备进行作业。

第十五条印刷作业人员应当严禁在印刷作业现场吸烟、喧哗及做其他无关人员的私事。

第十六条印刷作业人员应当遵守印刷作业现场的安全规定,确保自身安全。

第十七条印刷设备使用人员应当加强对印刷设备的维护和保养,确保设备正常运转。

第四章印刷质量管理第十八条公司应当建立健全印刷质量管理制度,确保印刷品质量。

第十九条印刷质量管理人员应当定期对印刷品质量进行检查,并提出改进意见。

第二十条印刷制作人员应当按照印刷品质管理制度的要求进行作业,确保印刷品质。

第二十一条印刷品质量问题发生时,应当及时调查原因,采取措施确保此类问题不再发生。

第五章印刷作业档案管理第二十二条公司应当建立健全印刷作业档案管理制度,保障印刷作业记录完整可查。

第二十三条印刷作业档案管理人员应当对印刷作业记录进行整理和存储,并能随时进行查询。

印刷厂设备管理制度

印刷厂设备管理制度

第一章总则第一条为了加强印刷厂设备管理,确保设备安全、高效、稳定运行,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂所有生产、辅助、管理设备的管理。

第三条印刷厂设备管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格执行国家有关设备管理的法律法规;3. 设备维护保养与设备更新改造相结合;4. 加强设备管理队伍建设,提高人员素质。

第二章设备分类与编号第四条印刷厂设备分为以下类别:1. 主要生产设备:印刷机、胶印机、丝网印刷机、数码印刷机等;2. 辅助生产设备:纸张分切机、覆膜机、烫金机、切纸机等;3. 管理设备:电脑、打印机、扫描仪、复印机等;4. 其他设备:空调、电梯、消防设备等。

第五条设备编号规则:1. 设备编号由设备类别代码、设备序号和设备特性代码组成;2. 设备类别代码由两位字母表示,如:印刷机为“YJ”,胶印机为“JY”;3. 设备序号由三位数字表示,如:001、002等;4. 设备特性代码由一位字母表示,如:A表示进口设备,B表示国产设备。

第三章设备购置与验收第六条设备购置应遵循以下程序:1. 设备需求部门根据生产需要提出设备购置申请;2. 设备管理部门对申请进行审核,提出购置意见;3. 经公司领导审批后,由设备管理部门组织实施购置;4. 设备购置完成后,由设备管理部门组织验收。

第七条设备验收应包括以下内容:1. 设备的型号、规格、数量、技术参数等是否符合要求;2. 设备的外观、性能、质量是否符合规定;3. 设备的附件、备品备件是否齐全;4. 设备的安装、调试是否到位。

第四章设备使用与维护第八条设备使用应遵循以下规定:1. 操作人员必须经过培训,取得操作资格后方可上岗;2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作;3. 操作人员应爱护设备,严禁违规操作;4. 设备操作过程中,发现异常情况应及时报告。

第九条设备维护保养应遵循以下要求:1. 按照设备保养周期进行日常保养;2. 定期对设备进行检查、清洗、润滑;3. 及时更换磨损、损坏的零部件;4. 定期对设备进行性能测试,确保设备处于良好状态。

印刷生产设备管理制度

印刷生产设备管理制度

第一章总则第一条为确保印刷生产设备的正常运行,提高生产效率,保障产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有印刷生产设备的购置、使用、维护、保养和报废等环节。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 合理使用,节约能源;3. 定期检查,及时维护;4. 责任明确,奖罚分明。

第二章设备购置与管理第四条设备购置应遵循以下程序:1. 根据生产需求,编制设备购置计划;2. 组织专家对设备进行技术评审,确保设备性能满足生产要求;3. 按照国家相关规定,选择合格的供应商;4. 签订设备购置合同,明确设备质量、数量、价格、交货时间等条款;5. 设备到货后,组织验收,确保设备符合合同要求。

第五条设备管理应包括以下内容:1. 设备台账管理:建立设备台账,详细记录设备名称、型号、规格、购置日期、使用部门、责任人等信息;2. 设备分类管理:根据设备性质、用途、价值等因素,对设备进行分类,便于管理和维护;3. 设备使用管理:明确设备使用人员,制定设备使用规程,确保设备安全、高效运行;4. 设备维修管理:制定设备维修计划,定期对设备进行保养、维修,确保设备处于良好状态。

第三章设备使用与维护第六条设备使用人员应具备以下条件:1. 经过专业培训,掌握设备操作技能;2. 遵守操作规程,确保设备安全运行;3. 严格遵守劳动纪律,保持工作场所整洁。

第七条设备使用规程:1. 使用前,检查设备是否处于良好状态,如发现异常,应立即报告;2. 操作过程中,注意观察设备运行情况,发现问题及时处理;3. 使用完毕,关闭设备,清理工作场所,保持设备整洁;4. 定期对设备进行保养,延长设备使用寿命。

第八条设备维护保养:1. 按照设备说明书和维护保养规程,定期对设备进行保养;2. 保养内容包括清洁、润滑、紧固、调整等;3. 保养工作由专业人员进行,确保保养质量。

第四章设备报废与更新第九条设备报废应遵循以下程序:1. 设备使用年限达到规定标准,或因故障无法修复,需进行报废;2. 提出报废申请,经相关部门审核批准;3. 对报废设备进行评估,确定残值;4. 拍卖或出售报废设备,所得款项用于购置新设备。

印刷企业五项管理制度

印刷企业五项管理制度

印刷企业五项管理制度第一章总则为了规范印刷企业的管理工作,提高经营效益,保证产品质量,促进企业发展,特制定本管理制度。

第二章组织管理制度1、组织架构(1)企业总部设立总经理,分管理部门设立各部门负责人,分生产车间设立生产主管。

(2)管理部门包括人事部、财务部、市场部、品质部等。

(3)各部门负责人对所属部门的工作负有全面的责任。

2、分工负责(1)各部门按照分工负责的原则进行管理,明确工作任务,确保各项工作有序进行。

(2)生产主管负责生产车间的运作,包括原材料采购、生产安排、设备维护等。

3、责任制度(1)各级领导要对所负责的工作负有全面的责任,确保工作任务按期完成。

(2)员工要服从管理部门的安排,按照工作要求履行职责。

第三章人事管理制度1、招聘制度(1)招聘岗位应按照企业实际需求,明确岗位职责和任职条件。

(2)招聘人员应严格按照程序进行,如面试、考核等。

2、培训制度(1)新入职员工应进行岗位培训,了解企业文化、规章制度和岗位要求。

(2)员工定期接受技术培训,提高工作技能和综合素质。

3、考勤制度(1)员工应按时上下班,可根据工作需要安排加班。

(2)迟到、早退、旷工等行为应按照规定进行处罚。

4、激励机制(1)实行绩效考核制度,将绩效考核结果与薪酬挂钩。

(2)设立员工表彰奖励制度,激发员工的工作热情和创造力。

第四章财务管理制度1、财务控制(1)制定合理预算,确保企业各项费用的合理支出。

(2)建立财务审批制度,对相关费用进行审批和核准。

2、成本控制(1)严格控制生产成本,合理安排生产计划,提高生产效率。

(2)建立产品成本核算体系,对产品成本进行分析和核算。

3、财务报表(1)按照法定程序编制财务报表,真实准确反映企业财务状况和经营成果。

(2)定期对财务报表进行分析,及时开展业绩评估和风险控制。

第五章市场营销管理制度1、市场调研(1)定期进行市场调研,了解市场需求和竞争情况。

(2)根据市场调研结果,调整产品结构和市场策略。

印刷企业设备管理制度

印刷企业设备管理制度

印刷企业设备管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN设备管理制度1、目的和使用范围本制度规定了设备管理的内容、方法和使用、维护、保养要求。

本制度适用于本公司所有生产设备管理及使用、维护,保养。

2、职责生产部根据产品工艺、技术改造更新需要,提出设备的型号规格和技术参数。

生产部负责生产设备的归口管理。

车间及操作者负责设备的使用和日常保养。

3、控制要求设备管理生产部根据产品工艺、技术改造更新需要,提出设备的型号规格和技术参数,和主管领导会商后,提出购置计划报总经理审批,供应部按规定采购。

新设备到公司后,由生产部会同车间和供应等有关部门进行开箱验收,安装箱单逐项清点,附备件交车间保管,技术资料归档管理。

设备管理员会同车间实施安装、调试,合格后移交车间投入使用。

作好完好合格标识和做好记录。

设备管理员对所有设备进行编号、登记,造册,填写《生产设备台帐》记录、精度测试报告和设备档案,包括出厂原始资料、安装验收记录。

检修记录、精度测试报告和设备事故报告单等,统一立卷归档。

设备的使用、维护、保养设备的使用,维护、保养操作工必须熟悉所操作设备的结构,性能和安全操作规程,了解设备的维护保养要求,经培训考核合格后上岗。

所有操作工必须遵守安全操作规程。

不允许越岗操作,精机粗用,超负荷使用,不准任意拆除安全装置和零部件。

设备的维护保养日常保养由操作者实施,进行运转,加油、润滑,使设备处于完好工作状态,发现故障,及时报修。

一级保养设备一级保养,由操作者负责,设备员配合,使设备处于完好工作状态。

设备的日常保养和一级保养按《设备保养检查记录表》规定做好保养和记录。

生产部负责设备保养工作的实施。

设备的检修生产部每年编制年度设备检修计划,记录应妥善保存。

设备事故发生设备事故后,应保持现场,由车间填写《设备事故报告单》,生产部组织召开事故分析会,并坚持做到“三不放过”即事故原因分析不清楚不放过,没有防范措施不放过,事故责任者与群众没有受到教育不放过。

印刷厂生产设备管理制度

印刷厂生产设备管理制度

第一章总则第一条为加强印刷厂生产设备的规范化管理,确保设备安全、高效运行,提高生产效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂所有生产设备的采购、安装、使用、维护、保养、检修及报废等全过程。

第三条印刷厂生产设备管理工作应遵循“预防为主、安全第一、经济合理、持续改进”的原则。

第二章设备管理职责第四条印刷厂设备管理部门负责全厂生产设备的统一管理,包括设备的采购、安装、使用、维护、保养、检修及报废等工作。

第五条生产部门负责本部门设备的日常使用和维护,确保设备处于良好状态。

第六条仓库部门负责设备的采购、验收、储存和发放工作。

第七条工程技术部门负责设备的安装、调试、检修和技术改造工作。

第八条安全管理部门负责监督设备的安全运行,确保生产安全。

第三章设备采购与验收第九条设备采购应按照国家和地方的有关法律法规进行,遵循公开、公平、公正的原则。

第十条设备采购前应进行市场调研,选择性能可靠、质量优良、价格合理的设备。

第十一条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货时间、售后服务等内容。

第十二条设备到货后,仓库部门应进行验收,检查设备是否与合同相符,质量是否符合要求。

第四章设备安装与调试第十三条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行,确保设备安装符合技术要求。

第十四条设备安装后,应由工程技术部门进行调试,确保设备运行正常。

第五章设备使用与维护第十五条设备使用人员应经过培训,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

第十六条设备使用过程中,操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备性能。

第十七条设备维护保养应根据设备说明书和实际使用情况进行,定期进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

第十八条设备出现故障时,应及时报修,由工程技术部门进行检修。

第六章设备检修与改造第十九条设备检修应根据设备使用情况和维护保养记录进行,确保设备处于良好状态。

第二十条设备检修应按照规定的检修周期和标准进行,确保设备安全运行。

第二十一条设备改造应根据生产需要和设备实际情况进行,提高生产效率和设备性能。

印刷厂设备管理制度规范

印刷厂设备管理制度规范

第一章总则第一条为加强印刷厂设备的管理,确保设备安全、稳定、高效运行,提高印刷产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂所有设备的管理。

第三条印刷厂设备管理应遵循以下原则:1. 安全第一、预防为主;2. 科学管理、合理使用;3. 定期检查、及时维护;4. 培训教育、提高素质。

第二章设备分类及编号第四条印刷厂设备分为以下类别:1. 生产设备:印刷机、装订机、切纸机、覆膜机等;2. 辅助设备:干燥机、烫金机、折页机、装订机等;3. 电气设备:变压器、配电柜、电机等;4. 通风设备:通风机、排风机等;5. 仪表设备:压力表、温度表、流量计等;6. 其他设备:办公用品、劳保用品等。

第五条设备编号规则:1. 设备编号由类别代码、序号、年份组成;2. 类别代码按照第四条规定的类别划分;3. 序号按照设备投入使用的先后顺序编排;4. 年份按照设备投入使用的年份。

第三章设备验收及移交第六条新购设备或维修后的设备,应按照以下程序进行验收及移交:1. 验收人员按照设备清单及质量要求进行验收;2. 验收合格后,填写《设备验收单》,经相关部门负责人签字确认;3. 验收合格后,设备管理人员负责将设备移交给使用部门;4. 使用部门对设备进行安装、调试,确保设备正常运行。

第四章设备使用及维护第七条设备使用规定:1. 使用人员应熟悉设备性能、操作规程及安全注意事项;2. 使用前应检查设备是否完好,确保安全;3. 使用过程中应严格按照操作规程进行,不得擅自改变设备结构;4. 使用完毕后,应将设备清理干净,保持设备整洁;5. 严禁违规操作,如遇设备故障,应立即停止使用,并报告设备管理人员。

第八条设备维护规定:1. 设备维护人员应按照设备保养周期进行日常保养;2. 定期检查设备运行状态,发现问题及时上报;3. 对设备进行定期检修,确保设备正常运行;4. 对设备进行润滑、清洁,延长设备使用寿命;5. 对设备进行定期校验,确保设备精度。

印刷厂设备使用管理制度

印刷厂设备使用管理制度

印刷厂设备使用管理制度第一章总则第一条为规范印刷厂设备使用,提高设备的利用率和印刷质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂的所有设备使用管理。

第三条印刷厂设备使用管理应当遵守国家法律法规和相关政策,遵循安全生产、节约资源、环境保护的原则,确保设备的正常运转和印刷质量。

第四条印刷厂设备使用管理主管部门负责本制度的执行。

第二章设备的管理第五条印刷厂设备应当归口管理,统一定点管理,设备管理部门必须考核定期维护设备。

第六条设备管理部门要做好设备的日常维护保养工作,做到设备常态免检运行。

第七条设备管理部门要配备专业技术人员,做好设备的技术支持和维护工作。

第八条对设备的维护和管理应当建立完善的档案,并定期进行检查和评估。

第九条对设备的使用寿命要进行定期检测,并根据检测结果做相应的处理。

第十条设备管理部门应当定期对新老设备进行技术更新,并进行技术培训。

第三章设备的使用第十一条设备使用人员必须经过专业培训,掌握设备的操作规程和技术要求。

第十二条设备使用人员不得擅自更改设备参数和程序,如有需要应当得到设备管理部门的批准。

第十三条设备使用人员必须按照操作规程进行设备的使用,严禁违规操作和私自改装设备。

第十四条设备使用人员应当做好设备的日常清洁和维护工作,保持设备的良好状态。

第十五条对设备的故障和异常情况要及时报告设备管理部门,并配合处理。

第十六条设备使用人员不得擅自停止设备的运行,如需停机应当得到设备管理部门的批准。

第四章设备的安全管理第十七条设备管理部门应当确保设备的安全保护系统和应急措施的完善和有效。

第十八条设备使用人员必须遵守设备的安全操作规程,加强设备的安全防护和维护。

第十九条对设备的危险部位和事故隐患要进行定期检查和维护,做好安全防护工作。

第二十条设备管理部门应当建立健全的应急预案,对设备故障和事故能够及时处理。

第五章设备的节能环保管理第二十一条设备管理部门应当加强能源的监测和管理,提高设备的能源利用效率。

印刷业管理制度大全书籍

印刷业管理制度大全书籍

印刷业管理制度大全书籍第一章绪论第一节概述第二节印刷业管理的意义第三节印刷业发展的现状和趋势第四节印刷业管理的基本原则第二章印刷企业组织管理制度第一节印刷企业组织结构第二节印刷企业管理层职能分工第三节印刷企业内部制度第三章印刷物料管理制度第一节印刷物料采购管理第二节印刷物料库存管理第三节印刷物料使用规定第四章印刷设备管理制度第一节印刷设备的选购和维护第二节印刷设备的安全生产管理第三节印刷设备维修和保养制度第五章印刷生产管理制度第一节生产计划管理第二节印刷工艺流程管理第三节印刷质量控制管理第六章印刷品包装和出库管理制度第一节印刷品包装要求和规范第二节印刷品出库管理和配送第七章印刷企业质量管理制度第一节质量管理体系建设第二节质量管理监督制度第三节质量管理改进机制第八章印刷企业安全管理制度第一节安全生产责任制度第二节安全防范措施第三节安全生产事件处置制度第九章印刷企业环保管理制度第一节环保法规遵守第二节印刷废物处理和资源化利用第三节环保设施的维护和管理第十章印刷企业人力资源管理制度第一节人才招聘和选拔第二节岗位培训和技能提升第三节薪酬福利管理制度第十一章印刷企业财务管理制度第一节财务制度建设第二节资金管理和成本控制第三节财务报表和财务分析制度第十二章印刷企业市场营销管理制度第一节市场开发和营销策略第二节客户管理和订单执行第三节市场反馈和服务改进机制第十三章印刷企业信息化管理制度第一节信息系统建设和管理第二节信息安全和保密管理第三节信息化应用和管理创新第十四章印刷企业创新管理制度第一节创新理念和文化建设第二节创新项目管理第三节创新成果转化和保护结语参考文献附录以上是一份印刷业管理制度大全书籍的大纲,全书不少于6000字,详细介绍了印刷企业的各项管理制度,包括组织管理、物料管理、设备管理、生产管理、质量管理、安全管理、环保管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、信息化管理和创新管理等方面的内容。

希望能够对印刷企业管理人员和从业人员有所帮助。

印刷车间设备管理制度

印刷车间设备管理制度

第一章总则第一条为确保印刷车间设备的正常运行,提高生产效率,保障员工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有印刷设备的管理和维护。

第三条印刷车间设备管理制度遵循“预防为主、安全第一、维护保养与操作相结合”的原则。

第二章设备分类与编号第四条印刷车间设备分为以下几类:1. 通用设备:包括印刷机、折页机、胶订机、装订机等;2. 辅助设备:包括裁纸机、上光机、烫金机、覆膜机等;3. 专用设备:包括烫金机、丝网印刷机、数码印刷机等。

第五条每台设备应进行编号,编号格式为:设备类别-序号。

第三章设备使用与操作第六条设备操作人员必须经过专业培训,取得操作资格证书后方可上岗。

第七条操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得随意更改设备参数。

第八条操作人员应熟悉设备性能、结构、工作原理和维护保养知识。

第九条操作过程中,如发现设备异常,应立即停止操作,报告上级,并及时排除故障。

第十条设备操作人员应保持工作区域整洁,不得将私人物品放置在设备上。

第四章设备维护与保养第十一条设备维护与保养分为日常保养、定期保养和专项保养。

第十二条日常保养:1. 操作人员每日完成操作后,应对设备进行清洁、擦拭;2. 检查设备各部件是否完好,紧固件是否松动;3. 检查油、水、气、电等供应是否正常。

第十三条定期保养:1. 每月对设备进行一次全面检查,更换易损件;2. 每季度对设备进行一次全面保养,包括润滑、紧固、清洗等;3. 每半年对设备进行一次全面检查,确保设备性能稳定。

第十四条专项保养:1. 根据设备实际情况,对易磨损、易损坏的部件进行专项保养;2. 对设备进行定期校准,确保设备精度。

第五章设备故障处理第十五条设备出现故障时,操作人员应立即停止操作,报告上级。

第十六条故障处理流程:1. 操作人员报告上级,上级安排维修人员;2. 维修人员对设备进行检查、诊断,找出故障原因;3. 根据故障原因,制定维修方案,进行维修;4. 故障排除后,进行试机,确保设备恢复正常。

印刷厂印刷设备管理制度

印刷厂印刷设备管理制度

一、总则为加强印刷厂印刷设备的管理,确保设备正常运行,提高生产效率,降低生产成本,保障生产安全,特制定本制度。

二、设备管理职责1. 设备管理部门负责印刷厂印刷设备的购置、安装、调试、维修、保养、报废等工作。

2. 生产部门负责设备的日常使用、操作和维护,确保设备正常运行。

3. 设备操作人员应遵守本制度,严格按照操作规程进行操作。

三、设备购置与安装1. 设备购置应遵循以下原则:(1)符合国家相关法律法规和行业标准;(2)满足生产需求,性能稳定,质量可靠;(3)具有良好的售后服务;(4)经济效益合理。

2. 设备安装应按照以下程序进行:(1)设备到货后,设备管理部门应组织验收,确保设备完好;(2)设备安装前,设备管理部门应组织安装人员进行技术培训;(3)设备安装过程中,设备管理部门应派员监督,确保安装质量;(4)设备安装完成后,设备管理部门应组织验收,并办理移交手续。

四、设备调试与试运行1. 设备安装完成后,设备管理部门应组织人员进行调试,确保设备性能符合要求;2. 设备调试期间,生产部门应协助设备管理部门进行调试,确保设备运行正常;3. 设备调试完成后,设备管理部门应组织进行试运行,试运行期间,生产部门应协助设备管理部门进行观察和记录,确保设备稳定运行。

五、设备操作与维护1. 设备操作人员应具备相应的操作技能和责任心,严格遵守操作规程;2. 设备操作人员应定期进行设备维护,包括清洁、润滑、紧固等;3. 设备操作人员发现设备异常情况,应及时上报设备管理部门,不得擅自处理;4. 设备管理部门应定期对设备进行检查、保养和维修,确保设备正常运行。

六、设备维修与保养1. 设备维修应遵循以下原则:(1)及时性:设备出现故障时,应尽快排除;(2)安全性:维修过程中,确保操作人员安全;(3)经济性:维修成本合理,不得浪费;(4)可靠性:维修后的设备性能稳定。

2. 设备保养应按照以下程序进行:(1)制定设备保养计划,明确保养内容、周期和责任人;(2)按照保养计划进行设备保养,确保设备处于良好状态;(3)记录设备保养情况,便于跟踪和管理。

包装印刷公司设备管理制度

包装印刷公司设备管理制度

第一章总则第一条为确保公司设备的安全、高效运行,提高生产效率,保障产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产、辅助生产设备的管理和维护。

第三条公司设备管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 合理使用,定期保养;3. 节能降耗,提高效益;4. 明确责任,奖罚分明。

第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责公司设备的管理、维护和监督工作。

第五条设备操作人员应具备相应的操作技能和安全生产意识,严格遵守操作规程。

第六条各部门负责人对本部门设备的使用、维护和保养负直接责任。

第三章设备使用与维护第七条设备使用前,操作人员应仔细阅读设备说明书,了解设备性能、操作方法和注意事项。

第八条设备操作人员应按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数。

第九条设备使用过程中,操作人员应保持设备整洁,发现设备异常应及时上报。

第十条设备维护保养应按照设备说明书和保养计划进行,保养内容包括但不限于:1. 清洁设备内外部;2. 检查设备紧固件;3. 检查设备润滑情况;4. 检查设备电气系统;5. 检查设备液压系统。

第十一条设备维修保养由设备管理部门负责,维修保养工作应遵循以下原则:1. 维修保养工作应按照设备说明书和维修保养计划进行;2. 维修保养过程中,应确保设备安全;3. 维修保养后,应进行试车验证,确保设备正常运行。

第四章设备验收与报废第十二条新购设备应按照采购合同和技术标准进行验收,验收合格后方可投入使用。

第十三条设备报废应按照国家相关法律法规和公司规定执行,报废程序如下:1. 提出报废申请;2. 设备管理部门审核;3. 公司领导审批;4. 实施报废。

第五章奖惩第十四条对设备管理工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

第十五条对违反设备管理规定的个人和部门,给予通报批评、罚款等处罚。

第六章附则第十六条本制度由设备管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

(注:以上内容仅供参考,具体制度应根据公司实际情况进行调整。

印刷企业设备管理制度

印刷企业设备管理制度
维修技能不足
在某些情况下,维修人员可能遇到自己无法处理的故障。此时,应积极寻求外部 支持,联系专业技术人员进行指导或协助处理。
CHAPTER 05
设备报废与处置
设备报废标准与程序
设备报废标准:设备 出现以下情况应考虑 报废
设备故障频繁,维修 成本过高;
设备性能严重下降, 无法满足生产需求;
设备报废标准与程序
维修记录
每次维修后,应将维修情况记录下来,包括维修时间、维修内容、更换部件等 ,以便日后查阅。
CHAPTER 04
设备故障诊断与维修
设备故障诊断方法
直接观察法
通过直接观察设备是否有异常声音、气味、震动 等来判断设备是否出现故障。进行检测,以判断故障原因。
建立设备档案
为每台设备建立档案,记录设备的购买日期、型号、规格、生产厂 家、维修记录等信息,方便对设备进行跟踪和管理。
制定安全操作规程
针对不同的设备,制定安全操作规程,确保员工在使用设备时能够规 范操作,避免安全事故的发生。
加强员工培训和教育
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岗前培训
对新员工进行岗前培训,使他们了解设备的基本 操作和安全注意事项,确保能够正确使用设备。
日检
每天对设备进行例行检查 ,包括润滑、清洁、紧固 等,确保设备正常运行。
周检
每周对设备进行全面检查 ,包括更换易损件、调整 机械参数等,确保设备性 能稳定。
月检
每月对设备进行深度检查 ,包括检查内部结构、更 换磨损件等,确保设备安 全运行。
设备维护保养计划与记录
维护计划
根据设备使用状况和维修周期,制定设备的维修计划,包括维修内容、时间、 人员等。
在职培训
定期对员工进行技能提升和职业发展规划的培训 ,使他们能够不断提升技能水平,更好地使用和 管理设备。

印刷厂设备管理制度规范

印刷厂设备管理制度规范

第一章总则第一条为加强印刷厂设备管理,提高设备使用效率,确保生产安全和产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂所有设备的管理和使用。

第三条设备管理应遵循“预防为主、计划先行、科学管理、持续改进”的原则。

第二章设备分类与标识第四条印刷厂设备分为以下几类:1. 主要生产设备:如印刷机、装订机、覆膜机等;2. 辅助设备:如切割机、烫金机、打孔机等;3. 通用设备:如电脑、打印机、复印机等;4. 专用设备:如胶辊清洗机、溶剂回收设备等。

第五条设备应进行统一标识,包括设备名称、型号、编号、使用部门、负责人等信息。

第三章设备采购与验收第六条设备采购应遵循以下原则:1. 符合生产需求;2. 技术先进,性能稳定;3. 经济合理,质量可靠;4. 符合国家相关法规和标准。

第七条设备采购前,应进行市场调研和比价,确保采购价格合理。

第八条设备采购后,应由相关部门进行验收,验收内容包括:1. 设备型号、规格、数量是否与采购合同相符;2. 设备外观、性能是否符合要求;3. 随机资料是否齐全。

第四章设备使用与维护第九条设备使用人员应经过专业培训,熟悉设备操作规程和安全注意事项。

第十条设备使用过程中,应严格执行操作规程,确保设备安全运行。

第十一条设备维护保养应按照设备说明书和保养计划进行,包括以下内容:1. 清洁设备内外部;2. 检查设备各部件磨损情况;3. 润滑设备运动部件;4. 更换易损件;5. 定期检查设备电气、液压、气动系统。

第五章设备维修与报废第十二条设备维修分为计划性维修和故障性维修。

第十三条计划性维修应根据设备使用年限、磨损程度等因素制定,确保设备正常运行。

第十四条故障性维修应在设备出现故障时及时进行,排除故障,恢复正常使用。

第十五条设备维修后,应由维修人员进行验收,确保维修质量。

第十六条设备达到使用年限或因技术落后、故障频繁等原因无法修复时,应予以报废。

第六章设备档案管理第十七条印刷厂应建立设备档案,包括设备采购、验收、使用、维护、维修、报废等记录。

印刷厂印刷设备管理制度

印刷厂印刷设备管理制度

第一章总则第一条为加强印刷厂印刷设备的管理,确保设备正常运行,提高生产效率,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂所有印刷设备的采购、安装、使用、维护、保养、报废等全过程。

第三条印刷厂设备管理部门负责本制度的组织实施和监督。

第二章设备采购与验收第四条设备采购应遵循以下原则:1. 符合国家有关标准和法规要求;2. 技术先进,性能稳定,适应生产需要;3. 质量可靠,售后服务良好;4. 价格合理,性价比高。

第五条设备采购流程:1. 设备需求部门提出采购申请;2. 设备管理部门对采购申请进行审核;3. 设备管理部门组织招标或询价;4. 设备管理部门对投标或报价进行评审;5. 设备管理部门与供应商签订采购合同;6. 设备管理部门组织设备验收。

第六条设备验收标准:1. 设备外观无损伤,表面清洁;2. 设备功能完整,性能符合要求;3. 设备配件齐全,技术资料完整;4. 设备符合环保要求。

第三章设备安装与调试第七条设备安装前,设备管理部门应组织相关人员对设备进行验收,确保设备符合安装要求。

第八条设备安装应遵循以下程序:1. 设备安装单位进行现场勘查,制定安装方案;2. 设备管理部门对安装方案进行审核;3. 设备安装单位进行设备安装;4. 设备管理部门对安装质量进行验收;5. 设备安装单位进行设备调试。

第九条设备调试应确保:1. 设备运行平稳,无异常振动;2. 设备各项性能指标达到设计要求;3. 设备操作简便,安全可靠。

第四章设备使用与维护第十条设备使用人员应经过专业培训,掌握设备操作规程和维护保养知识。

第十一条设备使用应遵循以下规定:1. 按操作规程操作设备,不得擅自改变设备参数;2. 定期对设备进行检查,发现异常情况及时报告;3. 保持设备清洁,防止灰尘、油污等进入设备内部;4. 遵守设备安全操作规程,防止人身伤害和设备损坏。

第十二条设备维护保养应遵循以下要求:1. 设备管理部门应制定设备维护保养计划,定期对设备进行保养;2. 设备保养内容包括:清洁、润滑、紧固、调整等;3. 设备保养记录应完整,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息;4. 设备保养过程中,如发现设备故障,应及时处理。

印刷企业设备管理制度

印刷企业设备管理制度

印刷企业设备管理制度一、目的和依据为了确保印刷企业的设备安全、稳定运行,提高设备的利用效率和使用寿命,制定本管理制度。

本制度依据国家相关法规和印刷企业的实际情况,制定。

二、适用范围本制度适用于印刷企业所有设备的管理和维护。

三、设备购买与验收1.在购买新设备时,应由设备管理部门根据实际需求进行设备选型,并制定相应的采购计划。

2.设备选型应综合考虑设备的性能、品牌、价格等因素,并在采购前进行充分调研和比较。

3.购买设备应优先选择正规厂家或经销商,确保设备的质量和售后服务。

4.设备验收应由设备管理部门进行,验收内容包括设备的外观、功能、安全性等方面的检查。

5.验收合格后,设备管理部门应填写设备验收报告,并将报告归档备查。

四、设备使用与维护1.设备的使用应按照设备操作手册进行,操作人员需经过专门培训并持有效证书方可操作设备。

2.使用设备时必须戴上相关的个人防护用品,如安全帽、耳塞、防护眼镜等,严禁身体悬挂物品进入设备操作区。

3.设备操作人员应定期对设备进行清洁和润滑,保持设备的良好状态。

4.设备出现故障时,应立即停机并通知设备管理部门进行维修,严禁使用破损或故障设备进行生产。

5.超过规定的设备使用寿命或达到报废标准时,设备管理部门应及时报告上级主管部门,进行设备的报废处理。

五、设备保养1.设备管理部门应制定设备保养计划,并定期进行设备保养。

2.设备保养内容包括设备的清洁、润滑、调整等。

设备保养时,应记录保养情况和保养人员的签字。

3.设备保养应由专门的维修人员进行,维修人员应经过专门培训并持有效证书方可进行设备维修。

六、设备检测与维修1.设备管理部门应定期进行设备的检测和维修,确保设备的正常运行。

2.设备检测内容应包括设备的性能、安全性和耐久性等方面。

3.设备维修应由专门的维修人员进行,维修人员应按照维修要求进行维修,并填写维修记录。

4.设备检测和维修的结果应记录并进行归档备查,为设备管理提供参考依据。

七、设备管理台账1.设备管理部门应建立设备台账,记录设备的基本信息、购买日期、使用寿命等。

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化,印后多样、自动化,器材高质、系列化
2、印刷企业技术管理
• 印刷企业技术管理,是印刷企业用于计划、开发和实现技术能 力,从而影响和完成组织的战略和运营目标的一系列与工程、 科学、管理相关的活动。
• 包括印刷企业的技术战略确定,技术选择,技术和设备引进活 动,印刷企业技术能力开发,工艺管理等一系列活动。
卫星式8色柔版印刷机
并列式柔版印刷机+模切单元
标签柔版印刷机+UV干燥机+轮转模切机

具有144个印刷单元的报纸彩色柔版印刷机
单张纸柔版印刷机(双色)
平版印刷机的历史 18世纪末发明的石印机
1815年左右出现的自动滚筒石印机
1904年左右发明的胶印机(间接平印)
8开双色胶印机(海德堡)
第五章 印刷企业技术与设备管理
• 印刷术的发明与发展沿革 • 印刷企业技术管理 • 印刷企业设备管理
印刷术的发明与发展
雕版印刷
木刻金刚经首页
木刻印刷版
古代雕版印刷作坊
古 代 用 于 印 纸 币 的 雕 版
活字印刷
宋代(公元1041~1048年)毕昇发 明了胶泥活字印刷,它是世界上 最早的活字印刷术。
• 3、印刷企业技术引进类型
• 许可证贸易 • 合作生产,共同经营的技术引进方式。 • 进口设备 • 技术咨询与技术服务
• 4、印刷企业技术引进战略
• 先进技术战略 • 适用技术战略 • 重点工程战略 • 消化创新和自主开发战略
• 5、印刷企业技术引进决策
• 寻找引进技术的来源 • 选择技术类型 • 构造备选的技术引进方案 • 技术引进方案的综合评价与决策
四、设备的合理使用
• 设备的合理配置 • 恰当安排生产任务 • 协调好设备与操作者的关系 • 创造良好的设备使用环境 • 建立和健全设备合理使用的各项规章制度 • 思想教育
印刷企业目标
价值导向
是什么 技术战略
如何实现 组织和管理
技术选择
印刷技术管理的含义
二、印刷企业的技术变化
• 1、印刷技术的创新和扩散
• 技术创新:是新技术的首次商业化的应用
• 产品创新——向市场提供一种新的产品,可以是全新的 产品,也可以是经过改进的新产品。
• 过程创新(工艺创新) ——是引进一种新的生产、制造或 服务过程。
• 技术扩散:是指新技术的广泛应用与传播,它 是企业间的模仿行为的结果,一个创新企业 引进一项技术创新,其他企业进行模仿,导 致该创新行为在更大范围内的应用。
• 2、印刷企业的技术演化和技术进步
• 技术演化,是技术的性能特征随时间发生变化。一般遵 循S型的路线。分四个阶段 :
• 技术出现阶段 • 迅速提高阶段 • 增速渐缓阶段 • 成熟阶段
瓶子、玻璃等物体多色自动丝网印刷机
纺织品多色丝网印刷系统
第一节 印刷企业技术管理
一、印刷技术及特点
• 印刷技术,是印刷企业从事印刷等相关业务所需 要的知识、技能、手段、方法和规则的总称。
• 特点:
» 技术来源的多元性 » 印刷产品的艺术性 » 技术发展的前沿性
• 技术进步表现:设备、劳动者 • 28字方针:印前数字、网络化,印刷多色、高效
• 技术进步
• 新技术代替老技术的过程
性能
一阶段
二阶段
三阶段
四阶段
技术演化路线图
时间
3、中国印刷技术进步情况分析
• 20世纪七八十年代以前,大部分是铅排、铅印。 “六五”开始,推行十六字发展方向:“激光照 排,电子分色,胶印印刷,装订联动”
• 74年至80年用6年时间确定汉字排版。北大王选 • 81年研制华光I排版系统。87年华光III • 90年代DPT、计算机直接制版、数字打样、数字
毕 昇
公元1297~1298年)王祯发明了木 活字印刷。
元代王祯发明的轮转排字架
古代印刷术由我国传入世界各国
现代印刷术(以谷登堡发明的铅活字 为代表)由西方传入我国。
凸版印刷机的历史 谷登堡在1445年制成的木质凸版印刷机
1811年发明制造的钢质自动滚筒凸印刷机
1914~1984年间,海德堡制造了超过160000台 平压平印刷机。
二、设备管理工作中的注意事项
• 设计、制造与使用相结合 • 经常维护保养 • 修理、改造和更新相结合 • 专业管理和群众管理相结合 • 技术管理和经济管理相结合
三、设备的选择
• 1、调查研究 • 2、选型因素
• 设备的生产率 • 设备的可靠性 • 设备的维修性 • 设备的安全性 • 设备的成套性 • 设备的节能性 • 设备的经济性 • 设备的环保性 • 设备的适应性 • 设备的耐用性
印刷涌现
• 20世纪90年代,免除进口关税,拥有了国外先进 的制版、印刷、装订等设备,提高了水平
• 2001年,印协提出28字方针:朝着“印前数字、 网络化,印刷多色、高效化,印后多样、自动化, 器材高质、系列化”发展
三、印刷企业技术战略
• 1、技术战略的类型
• 技术领先战略 • 市场缝隙战略 • 跟随战略 • 技术合理化战略
第二节 印刷企业设备管理
• 一、印刷企业设备的分类
• 1、直接生产的专用设备
• 印前图像处理和制版设备 • 印刷设备 • 印后加工设备 • 内部设施中的设备 • 专用器材和专用工具 • 专用容器和运输工具
• 2、辅助生产的通用设备
• 计量设备 • 电气设备 • 空调设备 • 运输设备 • 管道设备 • 环保设备
• 2、印刷企业技术选择
• 创造全新的业务 • 改变现有竞争领域的竞争规则 • 支持现有业务
市场缝隙战略
四、印刷企业技术引进
• 1、技术引进过程
• 技术引进规划准备阶段 • 技术获得及实施阶段 • 技术改造和推广阶段 • 技术的提高和创新阶段
• 2、印刷企业技术引进的内容
• 专有的技术知识及必要的生产手段 • 先进的管理、经营技术 • 技术服务
全张双面双色胶印机(三菱)
全张4色胶印机(高宝)
全张6色胶印机(小森)
大全张5色胶印机(曼罗兰)
商用卷筒纸胶印机(海德堡)
卷筒纸胶印系统(小森)
卷筒纸报纸系统(海德堡)
凹版印刷品
多色单张纸包装材料凹印机(高宝)
10色卷筒包装材料凹印机
平台式丝网印刷机
T恤衫多色丝网印刷机
曲面物品丝网印刷机
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