印刷企业技术与设备管理概述(ppt 55页)

全张双面双色胶印机（三菱）
全张4色胶印机（高宝）
全张6色胶印机（小森）
大全张5色胶印机（曼罗兰）
商用卷筒纸胶印机（海德堡）
卷筒纸胶印系统（小森）
卷筒纸报纸系统（海德堡）
凹版印刷品
多色单张纸包装材料凹印机（高宝）
10色卷筒包装材料凹印机
平台式丝网印刷机
T恤衫多色丝网印刷机
曲面物品丝网印刷机
印刷企业目标
价值导向
是什么 技术战略
如何实现 组织和管理
技术选择
印刷技术管理的含义
二、印刷企业的技术变化
• 1、印刷技术的创新和扩散
• 技术创新：是新技术的首次商业化的应用
• 产品创新——向市场提供一种新的产品，可以是全新的 产品，也可以是经过改进的新产品。
• 过程创新(工艺创新) ——是引进一种新的生产、制造或 服务过程。
• 技术扩散：是指新技术的广泛应用与传播，它 是企业间的模仿行为的结果，一个创新企业 引进一项技术创新，其他企业进行模仿，导 致该创新行为在更大范围内的应用。
• 2、印刷企业的技术演化和技术进步
• 技术演化，是技术的性能特征随时间发生变化。一般遵 循S型的路线。分四个阶段 ：
• 技术出现阶段 • 迅速提高阶段 • 增速渐缓阶段 • 成熟阶段
四、设备的合理使用
• 设备的合理配置 • 恰当安排生产任务 • 协调好设备与操作者的关系 • 创造良好的设备使用环境 • 建立和健全设备合理使用的各项规章制度 • 思想教育
用微笑告诉别人，今天的我，比昨天更强。瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。勤奋可以弥补聪明的不足，但聪明无法弥补懒惰的缺陷。孤独是 每个强者必须经历的坎。有时候，坚持了你最不想干的事情之后，会得到你最想要的东西。生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。只有经历人生 的种种磨难，才能悟出人生的价值。没有比人更高的山，没有比脚更长的路学会坚强，做一只沙漠中永不哭泣的骆驼！一个人没有钱并不一定就穷，但没 有梦想那就穷定了。困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。炫丽的彩虹，永远都在雨过天晴后。没有人能令你失望，除了你自己人生舞台的大幕随时都 可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双 脚也无法到达。有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。我成功因为我志在成功！再冷的石头，坐上三年也会暖。平凡的脚步也可以走完伟大的行程。 有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。如果我们都去做自己能力做得到的事，我们真会叫自己大吃一惊。只有不断找寻机会的人才 会及时把握机会。人之所以平凡，在于无法超越自己。无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。你可以选择这样的“三 心二意”：信心恒心决心；创意乐意。驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。如果一个人不知道他要驶向哪个码头， 那么任何风都不会是顺风。行动是理想最高贵的表达。你既然认准一条道路，何必去打听要走多久。勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。不举步， 越不过栅栏；不迈腿，登不上高山。不知道明天干什么的人是不幸的！智者的梦再美，也不如愚人实干的脚印不要让安逸盗取我们的生命力。别人只能给 你指路，而不能帮你走路，自己的人生路，还需要自己走。勤奋可以弥补聪明的不足，但聪明无法弥补懒惰的缺陷。后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是 比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以，不要后悔！复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地做。 只有那些能耐心把简单事做得完美的人，才能获得做好困难事的本领。生活就像在飙车，越快越刺激，相反，越慢越枯燥无味。人生的含义是什么，是奋 斗。奋斗的动力是什么，是成功。决不能放弃，世界上没有失败，只有放弃。未跌过未识做人，不会哭未算幸运。人生就像赛跑，不在乎你是否第一个到 达终点，而在乎你有没有跑完全程。累了，就要休息，休息好了之后，把所的都忘掉，重新开始！人生苦短�
• 3、印刷企业技术引进类型
• 许可证贸易 • 合作生产，共同经营的技术引进方式。 • 进口设备 • 技术咨询与技术服务
• 4、印刷企业技术引进战略
• 先进技术战略 • 适用技术战略 • 重点工程战略 • 消化创新和自主开发战略
• 5、印刷企业技术引进决策
• 寻找引进技术的来源 • 选择技术类型 • 构造备选的技术引进方案 • 技术引进方案的综合评价与决策
印刷涌现
• 20世纪90年代，免除进口关税，拥有了国外先进 的制版、印刷、装订等设备，提高了水平
• 2001年，印协提出28字方针：朝着“印前数字、 网络化，印刷多色、高效化，印后多样、自动化， 器材高质、系列化”发展
三、印刷企业技术战略
• 1、技术战略的类型
• 技术领先战略 • 市场缝隙战略 • 跟随战略 • 技术合理化战略
毕 昇
公元1297~1298年）王祯发明了木 活字印刷。
元代王祯发明的轮转排字架
➢ 古代印刷术由我国传入世界各国
➢ 现代印刷术（以谷登堡发明的铅活字 为代表）由西方传入我国。
凸版印刷机的历史 谷登堡在1445年制成的木质凸版印刷机
1811年发明制造的钢质自动滚筒凸印刷机
1914~1984年间，海德堡制造了超过160000台 平压平印刷机。
第五章 印刷企业技术与设备管理
• 印刷术的发明与发展沿革 • 印刷企业技术管理 • 印刷企业设备管理
印刷术的发明与发展
雕版印刷
木刻金刚经首页
木刻印刷版
古代雕版印刷作坊
古 代 用 于 印 纸 币 的 雕 版
➢ 活字印刷
宋代（公元1041~1048年）毕昇发 明了胶泥活字印刷，它是世界上 最早的活字印刷术。
瓶子、玻璃等物体多色自动丝网印刷机
纺织品多色丝网印刷系统
第一节 印刷企业技术管理
一、印刷技术及特点
• 印刷技术，是印刷企业从事印刷等相关业务所需 要的知识、技能、手段、方法和规则的总称。
• 特点：
» 技术来源的多元性 » 印刷产品的艺术性 » 技术发展的前沿性
• 技术进步表现：设备、劳动者 • 28字方针：印前数字、网络化，印刷多色、高效
• 技术进步
• 新技术代替老技术的过程
性能
一阶段
二阶段
三阶段
四阶段
技术演化路线图
时间
3、中国印刷技术进步情况分析
• 20世纪七八十年代以前，大部分是铅排、铅印。 “六五”开始，推行十六字发展方向：“激光照 排，电子分色，胶印印刷，装订联动”
• 74年至80年用6年时间确定汉字排版。北大王选 • 81年研制华光I排版系统。87年华光III • 90年代DPT、计算机直接制版、数字打样、数字
• 2、印刷企业技术选择
• 创造全新的业务 • 改变现有竞争领域的竞争规则 • 支持现有业务
市场缝隙战略
四、印刷企业技术引进
• 1、技术引进过程
• 技术引进规划准备阶段 • 技术获得及实施阶段 • 技术改造和推广阶段 • 技术的提高和创新阶段
• 2、印刷企业技术引进的内容
• 专有的技术知识及必要的生产手段 • 先进的管理、经营技术 • 技术服务
卫星式8色柔版印刷机
并列式柔版印刷机+模切单元
标签柔版印刷机+UV干燥机+轮转模切机
具有144个印刷单元的报纸彩色柔版印刷机
单张纸柔版印刷机（双色）
平版印刷机的历史 18世纪末发明的石印机
1815年左右出现的自动滚筒石印机
1904年左右发明的胶印机（间接平印）
8开双色胶印机（海德堡）
二、设备管理工作中的注意事项
• 设计、制造与使用相结合 • 经常维护保养 • 修理、改造和更新相结合 • 专业管理和群众管理相结合 • 技术管理和经济管理相结合
三、设备的选择
• 1、调查研究 • 2、选型因素
• 设备的生产率 • 设备的可靠性 • 设备的维修性 • 设备的安全性 • 设备的成套性 • 设备的节能性 • 设备的经济性 • 设备的环保性 • 设备的适应性 • 设备的耐用性
第二节 印刷企业设备管理
• 一、印刷企业设备的分类
• 1、直接生产的专用设备
• 印前图像处理和制版设备 • 印刷设备 • 印后加工设备 • 内部设施中的设备 • 专用器材和专用工具 • 专用容器和运输工具
• 2、辅助生产的通用设备
• 计量设备 • 电气设备 • 空调设备 • 运输设备 • 管道设备 • 环保设备
化，印后多样、自动化，器材高质、系列化
2、印刷企业技术管理
• 印刷企业技术管理，是印刷企业用于计划、开发和实现技术能 力ห้องสมุดไป่ตู้从而影响和完成组织的战略和运营目标的一系列与工程、 科学、管理相关的活动。
• 包括印刷企业的技术战略确定，技术选择，技术和设备引进活 动，印刷企业技术能力开发，工艺管理等一系列活动。