企业管理概论ppt课件

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小女孩又默默捡起一只海星,丟向海中,然后说: “老公公,我知 道我不可能救活所有的海星,但是我知道当我捡起这一只海星,丟 进海里的时候,我已经改变了它的命运”。
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管理小故事2 三只鹦鹉
• 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标: 此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只 鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价 四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜, 非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色 暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板 叫来:这只鹦鹉是不. 是会说八门语言?店 4
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管理小故事3 孙悟空的紧箍咒哪里去了?
孙悟空的紧箍真的没有了吗?那个紧箍还在只是从有形变成了 无形,从束缚肉体变成了束缚思想那个紧箍的作用是规范孙悟空的 行为, 从而使其符合佛家的行为准则与规章制度。孙悟空在去西天 的路上, 反复受到制度的制约,最后,他对佛家的行为规范已经习 以为常了,并且把那些约束行为的制度变成了潜意识的行动指南, 从思想上接受了佛家的价值观,使自己的行为不需要别的外来约束 就能符合佛家的价值观体系要求,修成了正果。
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第一章 企业管理概论
• 通过本章的学习,应能够: ➢理解并掌握企业的概念 ➢了解企业的类型和企业必备的素质 ➢理解并掌握管理的概念、性质以及其
职能 ➢了解企业管理基本原理 ➢了解企业管理学的研究对象与方法
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• 第一节 企业的概念与特征
一、 企业的概念
做什么的?what
经济组织
为什么?Why
现代企业管理
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学习本课程的意义
本课程是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门 学科,在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。 作为与企业经济活动关系密切的非管理专业本科学生,必须掌 握现代企业管理的基本原理、方法;具备初步的解决企业管理实 际问题的能力。 本课程的教学目的在于使学生获得现代企业管理的基本思想、 了解基本方法,增强企业管理意识,培养作为具有专业技术的企 业管理人员的基本素质,以适应社会经济生活的需要。
管理小故事3 孙悟空的紧箍咒哪里去了?
在《西游记》故事中, 唐三藏带领他的三个弟子历尽艰辛, 经历了八十一难, 最终取得真经。在整个取经的过程中, 大弟子 孙悟空本领高强, 为战胜途中的各种各样的妖魔鬼怪起到了关键 的作用。但孙悟空在刚开始时猴性十足, 不服唐僧管教, 并且经 常违反佛家规范。于是观音菩萨就在他的头上套上了一个紧箍, 一旦孙悟空做出违反佛教规范的事情, 唐僧就会念紧箍咒, 让孙 悟空疼痛难忍。当唐僧师徒完成宏愿,取得真经后到西天如来佛 祖面前论功行赏,此时孙悟空请求唐僧念动松箍咒取下头上的紧 箍, 唐僧道“ 当时只为你难管,故以此法制之。今已成佛, 自然 去矣,岂有还在你头上之理你试摸摸看。”孙悟空一摸头上, 紧 箍果然消失了。
146,243,938 127300293 114073711
49000400 45185199 40293700 37900940 35227960 33403700 30897547 28552483 24683881 23461928 22614071 22110274 20715506
17 中国海洋石油总公司 18 中国远洋运输(集团)总公司 19 中粮集团有限公司 20 中国联合网络通信集团有限公司 21 中国五矿集团公司 22 中国交通建设集团有限公司 23 上海汽车工业(集团)总公司 24 中国中钢集团公司 25 河北钢铁集团有限公司 26 百联集团有限公司 27 中国冶金科工集团公司 28 中国第一汽车集团公司 29 中国中信集团公司 30 东风汽车公司 31 中国华能集团公司 44 华为技术有限公司 48 海尔集团公司 50 联想控股有限公司
请同学们 说出几个 知名企业 的名字
需要什么条件?How
.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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企业的概念:
• 企业是从事生产、流通、服务等经济活 动,为满足社会需要和获取盈利,依照法定程 序成立的具有法人资格,进行自主经营,独立 享受权利和承担义务的经济组织。
企业应具备的条件如下:
➢必须正式在国家政府有关部门注册备案完成 登记手续;
19478855 19063965 18852644 18804643 18533614 18057942 17293017 16835989 16703313 16530727 16518137 16446614 15449128 15271295 15137481 12274138 11895668 11521069
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管理小故事1 小妹妹的思维
黃昏的海滩,老先生看到一位小女孩不断检起沙滩上的东西往海里 扔,不禁好奇地问道:“小妹妹,你在打水漂吗?”小女孩说: “不是,沙摊上有好多海星搁浅,明天一早太阳出來,他们都会被 晒死,我觉得好可怜,所以把他们送回海里去。 ”
这位老人看尽人生百态,不禁莞尔。他说:“小妹妹,你別傻了, 这条海岸有多长,海星有多少,凭你一个人,怎么可能救活所有海 星呢?”
• 优秀管理者好像一定要是能力非常全 面的人,其实不然,真正的领导人,不 一定自己能力有多强,只要懂信任,懂 放权,懂珍惜,懂决策,管理并团结自 己的下级,就能更好地利用在某些方面 比自己强的人,从而自身的价值也通过 他们得到了提升。相反许多能力非常强 的人却因为过于完美主义,事必躬亲, 什么人都不如自己,最后只能做最好的 攻关人员,销售代表,成. 不了优秀的领导 5
➢应有专门的名称、固定的工作地点和组织章
程;
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2009年中国企业50强名单
名次
企业名称
营业收入(万元)
1 中国石油化工集团公司 2 中国石油天然气集团公司 3 国家电网公司 4 中国工商银行股份有限公司 5 中国移动通信集团公司 6 中国建设银行股份有限公司 7 中国人寿保险(集团)公司 8 中国银行股份有限公司 9 中国农业银行股份有限公司 10 中国中化集团公司 11 中国南方电网有限责任公司 12 宝钢集团有限公司 13 中国中铁股份有限公司 14 中国铁建股份有限公司 15 中国电信集团公司 16 中国建筑股份有限公司
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