建筑工程全寿命周期管理的措施研究

建筑工程全寿命周期管理的措施研究
摘要：近几年，全寿命周期管理作为一种全新的建筑工程管理理念得到了提出，经大量实践证明发现，基于全寿命周期管理理念下开展建筑工程项目管理，
可以实现对整个建筑工程建设过程的动态化管理和控制，无论在工程进度方面，
还是在工程质量和造价等方面都能够起到重要积极促进作用。

基于此，本文就建
筑工程全生命周期管理的措施展开了详细介绍，希望对相关建筑工程企业和单位
有一定的借鉴和参考价值。

关键词：建筑工程；全生命周期管理；具体措施
前言：现如今，建筑工程项目建设数量和规模逐渐扩大，而且其中所涉及到
的施工内容和环节也越来越多、越来越复杂，就传统的工程管理模式在现阶段已
经无法适用，所以必须要作出相应创新。

而最近几年，全寿命周期管理作为一种
全新的管理模式逐渐被广泛应用到建筑工程项目管理当中，对于工程施工质量、
效率和效益等都能够起到很好的保障，在提高建筑工程项目经济效益的同时，还
可以促进建筑事业的稳定长远发展。

一、工程项目投资决策阶段管理
针对建筑工程项目投资决策阶段的管理，具体需要做到以下几点：（1）做好工程勘察工作。

所谓的“工程勘察”，直白一点来说就是在工程项目
施工开展之前，需要相关工程人员深入到施工现场展开实地勘察，包括对工程项
目类型、建设规模大小以及建设场地的地质条件、水文环境等都要有所全面了解
和掌握，然后结合所获得的数据信息，制定出多个工程项目投资决策方案。

之后，再技术和经济等多方面入手进行比较分析，确定出最为科学合理、可行的投资决
策方案。

（2）做好市场调查工作。

在建筑工程项目建设施工中可以看到，其中
所使用到的施工材料比较多，而这些施工材料价格会随着市场变化而变化，很难
作出准确的投资估算。

而这时就需要开展市场调查工作，了解市场材料价格信息，并将其融入到投资决策报告当中，为投资估算的准确性提供有力保障。

（3）做
好可行性报告研究工作。

通过对可行性报告进行研究，在一定程度上可以将虚假
项目等情况的出现做到有效避免。

在可行性报告研究工作中，不仅要对工程项目
内容进行严格审核，而且还要制定并落实好完善的责任机制和简易初测等措施，
提高工程估算投资的准确性。

二、工程项目设计阶段管理
一个科学合理的工程设计，对于工程项目质量和成本能够起到很
好的保障。

尤其是设计变更情况的出现，无论对工程施工质量还是对工程造价都
会造成严重不利影响。

所以，加强对工程项目工程设计阶段的管理和控制就凸显
得尤为重要，具体需要做到以下几点：（1）挑选与能力资质较强的设计单位进
行合作，在这一过程中可以采取竞争方式来选择出各方面都比较优质的设计单位。

或者，还可以对不同单位所设计的工程方案进行比较和分析，最终选择出既科学
合理又具有较高经济性的设计方案。

（2）做好各单位之间的有效沟通交流工作。

在工程项目设计这一工作中可以看到，其中所涉及到的单位比较多，包括设计单位、施工单位和管理单位等，所以各单位之间必须要加强沟通交流，共同进行工
程方案设计，这样所设计出的工程方案更能够符合建筑工程项目建设施工的实际
情况。

（3）保障工程设计质量。

在设计工作开展这一过程中，需要落实好方案
审核和限额设计等措施，这样在一定程度上能够将设计变更情况的出现做到有效
避免，同时还可以对成本有一个更好的控制。

三、工程项目施工阶段管理
基于全寿命周期管理理念下，施工阶段管理可以说是其中的核心
所在，对工程施工质量、效率和成本等都会产生直接影响。

所以，在建筑工程项
目管理中必须要提高对施工阶段管理的重视，具体应做好以下几点：（1）科学
配置各项施工资源。

建筑工程项目建设施工的开展，离不开大量施工人员、材料、设备等资源的支持，在建筑工程管理中，需要将这些施工资源做到合理配置，提
高资源利用率，在确保工程施工顺利开展的同时，还可以避免资源浪费情况的出现。

（2）加大对材料设备质量的控制力度。

材料和设备作为建筑工程项目建设
施工得以顺利开展的重要基础条件，其质量的高低会直接影响到工程施工质量。

所以，需要对材料和设备质量进行控制。

经过采购回来的施工材料，需要先进行
质量检验，合格以后才可以允许投入使用。

当然，在施工机械设备使用之前同样也要进行检查和调试，保证施工机械设备各项使用性能的良好。

（3）严格控制各施工工序。

在建筑工程项目建设施工开展过程中所涉及到的施工工序比较多，所以必须对各项施工工序操作进行严格监督和控制，待上一道工序完成以后需要进行质量检查，合格后再进行下一道工序的开展。

四、工程项目竣工验收阶段管理
竣工验收作为建筑工程项目建设施工的最后一个关环节，其主要工作任务是检验各环节施工质量是否符合工程项目建设质量要求。

（1）做好工程资料的收集工作。

包括工程合同、工程设计以及质量检验标准等与建筑工程项目施工有关的文件资料都要做好收集，然后由施工单位和监理单位共同对工程质量合格文件进行审核，在确保没有任何问题后，按照工程合同规定完全各项工程款支付。

（2）做好工程量审核工作。

工程量审核这项工作做的如何，在一定程度上能够直接关系到工程费用计算结果的是否准确。

所以，为了防止出现虚假工程量等情况，需要对工程量进行严格审核。

尤其要提高对施工过程中变更情况的重点关注，严格审核变更项目和内容。

（3）做好定额套价审核，避免重复套用这一情况的出现，提高工程结算的准确性。

结语：
综上所述，由此可见全寿命周期管理模式在建筑工程项目管理中的应用发挥着重要意义，作为现代建筑工程企业和单位必须要提高认识，以全寿命周期管理理念和模式为指导，提高建筑工程项目建设质量和整体经济效益。

参考文献：
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