2013年陕西省下半年信息系统项目管理师最新考试题库(完整版)

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2013年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

2013年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)

2013年下半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)一、阅读下列说明,回答问题 1 至问题 5,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】某信息系统集成公司根据对客户需求的理解,决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。

根据公司内部销售人员的反馈,该公司的髙层领导觉得该产品应该有很好的市场前景,不仅可以满足公司现有客户的需要,而且可以作为独立的产品在市场上出售。

于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书,然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标,制定出该产品的项目范围说明,并组织了 10 余人的团队开始了该产品的开发。

鉴于项目规模较小,而且已经获得了总经理的支持,因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究,只是组织业内的几个专家,根据他自己对项目的描述做了简单的评审,专家也没有对该项目提出太多的异议。

但是在项目的实施阶段,问题却层出不穷。

首先是,项目团队发现有新的、更简单易行的技术方案可以实现项目的目标;其次是与销售部门会议后,销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品;更麻烦的是,相关政府部门出台政策,为了稳定市场秩序,限制了该类产品的市场销售。

【问题 1】(8 分)项目立项前要对项目风险,以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证,一般来说,项目立项前大致包括哪几个过程,分别起到什么作用?【问题 2】(4 分)项目在实施过程中,项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了项目前期的什么工作没有做好,为什么?【问题 3】(4 分)销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”,请简要分析可能的原因【问题 4】(2 分)在(1)?(2)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内)。

可行性研究包括多方面的研究。

其中(1)主要是从资源配置的角度来衡量该项目的价值;而(2)包括法律可行性,即指在项目开发过程中可能涉及到的合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.以下关于信息系统审计的叙述中,不正确的是: ()。

A、信息系统审计是安全审计过程的核心部分B、信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议C、信息系统审计师须了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术,外并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定D、信息系统审计的目的可以是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统) 是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标正确答案:A2.《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出,到 2025 年,政务信息化建设总体迈入以数据赋能,(),优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。

A、数据共享、智慧决策B、数据共享、应用共享C、协同治理、智慧决策D、协同治理、应用共享正确答案:C3.根据《中华人民共和国政府采购法》,以下叙述中,不正确的是:()。

A、集中采购机构进行政府采购活动,应当符合采购价格低于市场价格、采购效率更高.采购质量优良和服务良好的要求B、集中采购机构是非营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜C、采购末纳入集中采购目录的政府采购项目,只能自行采购,不能委托集中采购机构采购D、采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购正确答案:C4.根据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国招投标法实施细则》。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,当() 时,可以不进行招标。

A、为了便于管理,必须向原分包商采购工程、货物或者服务B、招标代理依法能够自行建设、生成或者提供C、项目涉及企业信息安全及保密D、需要采用不可替代的专利或者专有技术正确答案:D5.关于项目组合管理的描述,不正确的是:()。

A、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益B、项目组合管理是一个持续的过程,活动可循环发生C、项目组合管理愿景应符合组织愿景,满足组织战略目标D、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程正确答案:A6.目标资源具有一个包含等级的安全标签,访问者拥有包含等级列表的许可,其中定义了可以访问哪个等级的目标,该模型属于 ()。

2013年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)

2013年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)

2013年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)论题一:论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。

项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。

2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具3、结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。

论题二:论信息系统项目的沟通管理在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同,对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要,项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划,向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。

项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。

请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作2、简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用3、请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作,详细论述在项目中如何做好沟通管理。

【拓展资料】信息系统项目管理师,属于计算机技术与软件(高级)专业技术资格。

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.关于沟通管理过程的描述,正确的是 ()。

A、控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B、项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C、管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D、项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通正确答案:D2.当前,人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架,其中() 擅长自然语言处理。

A、ROSB、OpenCVC、NLTKD、ARToolKit正确答案:C3.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则()。

A、项目经理可决定是否进行变更B、研发人员可直接进行更改C、变更处理要力求简化,操作无需规范D、项目不大、变更只需要口头提出即可正确答案:A4.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为()。

A、P/0 矩阵B、R/D 矩阵C、IPO图D、C/U 矩阵正确答案:A5.实施质量保证的主要作用是 ()。

A、促进质量过程改进B、明确项目的质量意识和质量追求C、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员D、识别过程低效或产品质量低劣的原因正确答案:A6.依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能。

A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制正确答案:C7.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。

A、项目报告B、项目基准C、项目资源D、项目目标正确答案:B8.关于面向对象方法的描述,不正确的是 ()。

A、相比于面向过程设计方法,面向对象方法更符合人类思维习惯B、封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C、面向对象设计中,应把握高内聚、低耦合的原则D、使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性正确答案:B9.关于项目风险管理的描述,不正确的是:()A、风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小B、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小C、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化D、项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会正确答案:C10.在进行项目需求管理时,某需求的状态描述是“该需求已被分析,体计了其对项目余下部分的影响,已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中,软件开发团队已同意实现该需求,则这个需求状态值是()。

2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合

2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合

2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题真题试卷(题后含答案及解析) 题型有:1. 选择题选择题(每小题1分,共75分)下列各题A、B、C、D四个选项中,只有一个选项是正确的,请将此选项涂写在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。

1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建设的( )考虑到系统消亡的条件和时机。

A.初期B.中期C.末期D.试运行或验收期正确答案:A解析:信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。

1.立项阶段即其概念阶段或需求阶段,这一阶段分为两个过程:一是概念的形成过程,根据用户单位业务发展和经营管理的需要,提出建设信息系统的初步构想;二是需求分析过程,即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规范说明书》,经评审、批准后立项。

2.开发阶段(1)总体规划阶段:这是系统开发的起始阶段,以立项阶段所做的需求分析为基础,明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位,指导信息系统的开发,优化配置并利用各种资源,包括内部资源和外部资源,通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。

一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范。

(2)系统分析阶段:目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型,内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。

(3)系统设计阶段:根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案,主要内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计及系统管理流程设计。

(4)系统实施阶段:这是将设计阶段的成果在计算机和网络上具体实现,即将设计文本变成能在计算机上运行的软件系统。

由于系统实施阶段是对以前全部工作的检验,因此用户的参与特别重要。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、由 IEEE 管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案:B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。

A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案:C3、以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是 ()。

A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力,将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后,该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑,应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案:C4、业务流程分析工具中,() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系,以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系,体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案:D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。

以下叙述中,不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改,此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”,通过评审后,状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后,若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项,修改完成后即可发布,其状态再次变为“正式发布”正确答案:D6、项目外包是承接项目可能采取的方式,但只有 () 是允许的。

A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案:A7、Hadoop 中,() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案:C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。

2013年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2013年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

2013年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。

活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。

活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。

活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。

活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。

活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。

项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。

【问题1】请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

【参考答案】AC=35.5+83+17.5+159=295 万元(1 分)PV=30+70+135+60X(12-10)/8=250 万元(1 分) EV=30+70+l35+60X20%=247 万元(2 分)CV=247-295=-48 万元(1 分)SV=EV-PV= - 3 万元(1 分)SPI=EV/PV=0.988 (1 分)进度落后(2分)CPI=EV/AC=0.837 (1 分)成本超支(2分)(如直接给出CV、SV、SPI、CPI的值,则每个给2分。

项目进展情况回答正确,每个给2分)【解题思路】题目要求计算成本偏差CV,进度偏差SV,进度绩效指数SPI,成本绩效指数CPI,由于它们的计算公式如下:CV=EV-ACSV=EV-PVSPI=EV/PVCPI=EV/AC因此需要先计算出AC、PV和EV。

信息系统项目管理师习题库+参考答案

信息系统项目管理师习题库+参考答案

信息系统项目管理师习题库+参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、项目组合的管理/协调对象是 ()A、组合管理人员B、项目经理C、项目干系人D、项目团队正确答案:A2、袋子里有 50 个乒乓球,其中 20 个黄球,30 个白球。

现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球,第二个人取出黄球的概率是 ()。

A、2/5B、3/5C、4/5D、1/5正确答案:A3、某项目有 40%的概率获利 10 万元,30%概率会亏损 8 万元,30%的概率既不获利也不亏损。

该项目的预期货币价值分析 (EMV) 是()。

A、1.6 万元B、2 万元C、0元D、6.4万元正确答案:A4、国务院国资委办公厅 2020 年 8 月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向,其中“探索平台化、集成化、场景化增值服务”属于推进() 的内容。

A、产品创新数字化B、生产运营智能化C、用户服务敏捷化D、产业体系生态化正确答案:C5、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.A、work addressesB、muter addressesC、IP addressesD、destination addresses正确答案:B6、In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits andbehaviors to support the team. The team learns to trust each otherA、StormingB、NormingC、AdjourningD、Performing正确答案:B7、软件可靠性和可维护性测试评审时,不用考虑的是 ( )。

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案1、不属于典型的信息系统项目的特点。

A、使用与维护的要求复杂B、需求稳定C、设计人员高度专业化D、智力密集型答案:B2、当用户提出新需求时,项目组应在()指导下进行项目范围管理。

A、WBSB、范围管理计划C、项目范围说明书D、需求跟踪矩阵答案:B3、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。

在项目管理知识领域,过程改进计划产生于() 阶段。

A、质量规划B、实施质量保证C、控制质量D、质量改进答案:A4、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因.并推荐使用 () 进行分析。

A、鱼骨图B、直方图C、趋势图D、散点图答案:A5、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。

对两化融合的含义理解正确的是:( )。

A、工业化与现代化深度融合B、信息化与现代化深度融合C、工业化与信息化深度融合D、信息化与社会化深度融合答案:C6、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中()研究的内容。

A、经济及风险可行性B、社会可行性C、组织可行性D、财务可行性答案:C7、依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能。

A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制答案:C8、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目以下叙述不正确的是 ()。

A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理 9 个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节答案:A9、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是 ()。

2013下半年信息系统监理师考试真题(上午题及答案)

2013下半年信息系统监理师考试真题(上午题及答案)

2013下半年信息系统监理师考试真题(上午题及答案)试题(1)在计算机信息处理中,数据组织的层次依次是(1)。

A、数据、记录、文档、数据库B、数据、记录、文件、数据库C、数据项、记录、字段、数据库D、数据项、记录、文件、数据库试题(1)分析任何系统都有一个数据组织的层次体系。

在该层次体系中共分为位、字符、数据元、记录、文件和数据库等6层。

在数据的层次体系中,数据元是最低一层的逻辑单位,为了形成一个逻辑单位,需要将若干位和若干字节组合在一起。

根据上下文的需要,有时也把数据元称作为字段。

数据元是泛指的,而数据项才是实际的实体(或实际的内容)。

例如,身份证号是一个数据元,而和则是两个数据项。

因此,根据题意,在计算机信息处理中,数据组织的层次依次是数据项、记录、文件、数据库。

参考答案(1)D试题(2)信息系统采用面向对象开发方法时,需要考虑的基思想不包括(2)。

A、对象是由属性和操作组成B、对象之间的联系采用封装机制来实现C、对象可以按其属性来归类D、对象是对客观事物抽象的结果试题(2)分析系统中一切皆为对象;对象是属性及其操作的封装体;对象可按其性质划分为类,对象成为类的实例;实例关系和继承关系是对象之间的静态关系;消息传递是对象之间动态联系的唯一形式,也是计算的唯一形式;方法是消息的序列。

根据题意,正确答案是B。

参考答案(2)B试题(3)在软件开发的生命周期方法中,对模块的功能进行描述是(3)阶段的任务。

A、需求分析B、概要设计C、详细设计D、编码设计试题(3)分析需求分析在确定软件开发可行的情况下,对软件需要实现的各个功能进行详细分析。

概要设计概要设计的主要任务是把需求分析得到的系统扩展用例图转换为软件结构和数据结构。

设计软件结构的具体任务是:将一个复杂系统按功能进行模块划分、建立模块的层次结构及调用关系、确定模块间的接口及人机界面等。

数据结构设计包括数据特征的描述、确定数据的结构特性、以及数据库的设计。

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)

信息系统项目管理师习题库(附参考答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a(),an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resourceA、planB、software requirements specificatioC、work breakdown structureD、baseline正确答案:C2、()算法采用模拟生物进化的三个基本过程“繁殖(选择)→交叉(重组)→变异(突变)”。

A、蚁群B、人工神经网络C、遗传D、粒子群正确答案:C3、在演示文稿中,插入超级链接时,所链接的目标不能是()。

A、某张幻灯片中的某个对象B、其他应用程序的文档C、另一个演示文稿D、同一演示文稿的某一张幻灯片正确答案:A4、回收的问卷调查表中,很多表都有一些没有填写的项。

处理缺失值的办法有多种,需要根据实际情况选择使用。

对于一般性的缺值项,最常用的有效方法是()A、将缺失的数值以该项己填诸值的平均值代替B、删除含有缺失值的调查表C、填入特殊标志,凡涉及该项的统计则排除这些项值D、用某种统计模型的计算值来代替正确答案:C5、对高级语言源程序进行编译或翻译的过程可以分为多个阶段,解释方式不包含()阶段。

A、语义分析B、词法分析C、语法分析D、目标代码生成正确答案:D6、宏病毒可以感染后缀为()的文件。

A、pdfB、txtC、exeD、xls正确答案:D7、()不属于知识产权保护之列。

A、定理和公式B、专利C、商标D、著作和论文正确答案:A8、因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。

信息系统项目管理师试题库及答案

信息系统项目管理师试题库及答案

信息系统项目管理师试题库及答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、某企业软件开发人员的下列做法中,不正确的是 ()。

A、在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线B、计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线C、建立需求基线没有包括用户需求说明书D、因用户需求有变更,故依据变更控制流程修改了需求基线正确答案:C2、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、()、结束。

A、测试B、执行C、改进D、适应正确答案:D3、UML 的() 描述了一个特定对象的所有可能状态以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。

A、协作图B、控制图C、状态图D、序列图正确答案:C4、软件工程中,() 的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性。

A、技术评审B、功能确认C、质量保证D、审计正确答案:A5、某大型环保信息系统工程建设项目,项目发起人与项目经理一起识别出如下 3 类项目干系人:甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方,并准备针对他们编制干系人管理计划。

对此,您的建议是 ()。

A、编制项目进度计划B、编制干系人管理计划C、重新识别干系人D、召开干系人管理沟通会议正确答案:C6、在创建工作分解结构时。

描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()。

A、资源分配结构B、物料清单C、组织分解结构D、风险分解结正确答案:B7、某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。

为了避免以上事件,正确的做法是(1)。

在以上事件处理过程中,对于项目组开发人员,最需要关注的是()。

A、提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请B、变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略C、CCB 审批阶段,CCB 应该评估延期的风险D、CCB 审批通过后,应该将审批结果通知相关所有千系人正确答案:D8、( ) 不是获取需求的方法。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、在项目计划的实施期间正确答案:C、A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、产生项目章程C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、项目经理被分配的项目上2、以下哪种情况需要书面变更通知正确答案:A、A、所有项目,不论大小B、大项目C、实施正规配置管理系统的项目D、需要进行成本变更控制系统的项目3、请求的变更和推荐的纠正措施是正确答案:CA、范围核实的输入B、范围控制的输入C、范围控制的输出D、整体变更控制的输出4、关于变更,项目经理最应该关注的是:正确答案:D、A、发现变更时,就着手进行处理B、对变更进行记录C、让管理层知道变更D、防止不必要的变更5、你的项目有一些不同的工作结果。

你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些方面消耗了项目成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。

你将在下列哪项流程中使用这些信息?正确答案:D、A、项目计划执行B、全面变更控制C、业绩报告D、范围核实6、你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了整体变更控制的重要性。

该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生,除了正确答案:C、A、口头或者书面B、法令强制执行或者自选的C、正式和非正式的D、始于外部的或内部的7、在你的项目管理工作组中,你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。

你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。

下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?正确答案:A、A、决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量作为激励工具。

8、你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计、发展和实施的项目。

你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。

你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的先决条件,你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。

2013年下半年信息系统监理师考试真题(下午)

2013年下半年信息系统监理师考试真题(下午)

2013年下半年信息系统监理师考试真题(下午)一、阅读下列说明,回答问题 1 至问题 5。

[说明]国务院某部委负责实施“十二五”期间的一项国家政务信息化工程建设项目。

该项目涉及与其它10个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全、标准等建设任德。

目前项目的初步设计报告及概算已经由国家发改委批复同意。

经过公开招标,A 公司中标该项目,负责项目建设总集成,B公司负责该项目的总监理。

在项目建设过程中,发生如下事件:[事件 1]某参与建设的部委提出,由于本部门提供的数据具有较高的敏感性,无法联网提供,建议 A 公司修改外部数据交换标准。

[事件 2]B 公司建议各共建单位就此项目联合办公,获得过且过各部委的认可并成立联合办公室。

[事件 3]在联合办公室召开的某次例会上,某设备集成商提出了由于设备停产,需要进行型号、配置变更的申请,联合办公室要求 B 公司牵头处理此事。

[事件 4]该工程完成所有建设任务后,招入第三方测试评机构开展安全保护等级的测评工作。

在测评工作中,该机构发现部分共建部委的系统存在安全隐患,要求进行整改。

[问题 1](5 分)在事件 1 中,作为监理,请就 A 公司是否同意修改外部数据交换标准给出建议并说明理由和解决措施。

[问题 2](4 分)根据事件 2,(1)请列举 B 公司建议共建单位联合办公的理由;(2)请给出这类联合办公机构的一般称谓。

[问题 3](4 分)根据事件 3,如果你是 B 公司的项目总监理工程师,该如何处理?[问题 4](3 分)根据事件 4,监理需要在安全整改过程中开展哪些工作? [问题 5](4 分)你认为“十二五”国家政务信息化工程的典型特征是什么?二、某政府部门拟对内网进行升级改造,现计划通过公开招标方式采购一批网络设备。

按照综合评分法确定最终供应商。

其中投标报价部分采用低价最高分的原则,监理单位协助客户对招标文件进行审核:[事件 1]因该部门预算相对充足,较为重视设备的技术支持及售后服务,因此将价格分值比重设为 20%。

2013年下半年信息系统项目管理师试题及答案

2013年下半年信息系统项目管理师试题及答案

2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造,功能扩展,甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建立的()考虑到系统消亡的条件和时机。

A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期参考答案:A2.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现,企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层。

企业门户网站属于()层。

A、产品(服务)B、作业C、管理D、决策参考答案:A3.组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色()不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针参考答案:A4.以下关于商业智能的说法中()是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的,独立存在的大量数据进行分析,并转化为有用知识,帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库,OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表,来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案参考答案:C5.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理,组织内部人员访问角色管理()A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理C、属于信息处理管理D、属于人事管理参考答案:C6.以下关于数据的叙述中,()是不恰当的A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据焉得系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据的研究中,数据之间的因果关系比关联关系更重要参考答案:D7.云计算通过提供动态易扩展且通常为()的资源实现基于网络的相关服务A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施参考答案:B8.软件设计过程中,视图可以从不同角色描述软件结构,以下关于几个常见视力的说法中,()是错误的A、逻辑视图从功能需求角色描述了软件结构B、组件视力从实现功能角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角色描述了软件结构参考答案:C9.软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。

2013下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】

2013下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】

2013下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)1.根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》的规定,()是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。

A.在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B.取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C.拥有信息系统工程监理单位资质D.近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%【答案】B2.某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质,目前拥有项目经理2人,没有高级项目经理,为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》关于三级资质的要求,该企业应该()。

A.增加高级项目经理1名B.增加项目经理3名,高级项目经理1名C.增加高级项目经理2名D.增加项目经理2名,高级项目经理1名【答案】B3.《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012修订版)》的实施细则规定,企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于()个软件产品等级。

A.2B.3C.4D.5【答案】B4.我国企业信息化必须走两化融合道路,以下说法不恰当的是()。

A.工业化为信息化打基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进,共同发展【答案】B5.网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务,这种电子商务的类型属于()。

A.B2CB.B2BC.C2CD.C2B【答案】A6.ERP系统作为整个企业的信息系统,具有物流管理功能,用于企业的销售、库存及采购进行管理控制,关于物流管理的叙述中()是不恰当的A.为所有的物料建立库存信息,作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据B.收到订购物料,经过质量检验入库;生成的产品也需要经过检验入库C.建立供应商档案,用最新的成本信息来调整库存的成本D.收发料的日常业务处理工作【答案】C7.在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的()设计,防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。

2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)

2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试2013年下半年信息系统项目管理师下午试卷I(考试时间13:30~15:00 共90分钟)请按下述要求正确填写答题纸1. 本试卷共三道题,全部为必答题,每题25分,满分75分。

2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。

3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。

4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。

5. 解答时字迹务必清楚,字迹不清时,将不评分。

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信管网——专业、专注、专心,成就你的项目管理师梦想!信管网:信管网考试中心:/exam/信管网培训中心:/peixun/试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。

活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。

活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。

活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。

活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。

活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。

2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)1通用.doc

2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)1通用.doc

2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)12013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例题,以下为试卷截图以下是该案例的问题:问题1:请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况问题2:分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)问题3:在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划?考友参考答案:2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第二道题目是关于成本管理方面的案例题,以下为案例二试题内容以下是该案例的问题:问题1:如果小张采取自下而上的估算方法。

请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?问题2:在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算问题3:项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议问题4:除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?信管考友参考答案(仅供参考):问题1:A1=12+14=26 A2=18+16=34问题2:物价增加10%,则总预算最高为50*(1+10%)=55万元;A1.1占原来的1/5,A2.1占原来的0.3,A1占原来的13/30,A2 占原来的17/30,则:各个估算值如下:A1=55*(13/30)=23.8 A2=55*(17/30)=31.2 A1.1=55*0.2=11 A2.1=55*0.3=16.5项目的总估算为55万问题3:项目预算建议:(1)项目成本预算要以项目需求为基础(2)项目成本预算要与项目目标相联系,必须考虑项目的质量目标和进度目标(3)项目成本预算应当留有弹性2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第三道题目是关于配置管理方面的案例题,以下为试题内容,以下是该案例的问题:问题1:请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。

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A.书面形式 B.口头形式 C.公正形式 D.格式条款
20、我国《安全生产法》规定,一般从业人员上岗作业之前,须( ADE )。
A.接受安全生产教育和培训
B.掌握本单位的全部安全生产知识 .
C.掌握所有专业的安全生产规章制度
D.熟悉有关的安全操作规程
18、申领小型项目管理师岗位证书应当具备下列条件( BCDE )。
A.经县统考合格 B.受聘于一个单位 C.具有相当于高中以上学历
D.年龄在65周岁以下 E.有5年以上从事本行业工作经历;具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员,从事本行业的工作经历为3年以上
19、劳动合同应当采用( A )订立。
E.掌握本岗位的安全操作技能
21、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,旁站监理是指“监理人屋建筑工程施工阶段监理中,对( CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活
A.关键线路 B.关键岗位 C.关键部位 D.关键工种
E.关键工序
2、某建设单位于2010年3月20日领到工程施工许可证后,因故不能按规定期限开工而申请延期,通过申请延期所持工程施工许可证的有效期最迟可延长到2010年( C )为止。
A.7月19日 B.8月19日 C.9月19日 D.12月19日
3、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( B )的工程质量验收资料。
A.经县统考合格 B.受聘于一个单位 C.具有相当于高中以上学历
D.年龄在65周岁以下 E.有5年以上从事本行业工作经历;具有工程类或工程经济类大专以上学历或初职称的人员,从事本行业的工作经历为3年以上
11、业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应 ( D )。
A.工程施工技术管理资料 B.工程合同文档资料
Байду номын сангаас.工程质量控制资料 D.竣工图
E.工程施工质量验收资料
17、建设工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应( A )。
A.要求施工单位整改 B.要求施工单位全面停止施工
C.仅报告建设单位 D.仅向有关主管部门报告
1、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( B )的工程质量验收资料。
A.分级评定 B.综合评定 C.检验定级 D.验收评定
25、8 C.
26、施工图设计文件未经审查或者审查不合格,擅自施工属于( D )不良行为记录认定标准。
A.建设单位 B.勘察单位 C.设计单位 D.施工单位
27、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008),工程量清单是指( C )。
8、根据《建设工程质量管理条例》,下列符合建设单位质量责任和义务的有( ABDE )。
A.建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位
B.建设单位不得将工程肢解发包
C.建设单位有权改变主体和承重结构进行装修 .
D.施工图设计文件未经审查批准的,建设单位不得使用
E。对必须实施监理的工程,建设单位应委j限有相应资质等级的工程监理单位进行监理
D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
23、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( D )。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
A.监理工作人员 B.塔吊安装工 C.工程爆破作业 D.人工挖孔桩作业工 E.直接从事水下作业的人员
13、安全事故处理的“四不放过”原则包括( ACDE )。
A.事故原因未查清不放过 B.事故单位未处理不放过
C.责任人员未处理不放过 D.整改措施未落实不放过
D.项目施工进度计划安排应考虑项目监理机构人员的进场计划
24、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( B )的工程质量验收资料。
A.分级评定 B.综合评定 C.检验定级 D.验收评定
A.事故原因未查清不放过 B.事故单位未处理不放过
C.责任人员未处理不放过 D.整改措施未落实不放过
E.有关人员未受到教育不放过
6、由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是( C )。
A.施工图预算程序 B.项目管理系统
A.与业主签定分包合同,接受业主的管理和协调
B.与承包商签定分包合同,接受业主的管理和协调
C.与业主签定分包合同,接受承包商的管理和协调
D.与承包商签定分包合同,接受承包商的管理和协调
12、依据《江苏省建筑市场管理条例》的规定,施工承包人必须为项目中从事危险作业的( 办理意外伤害保险,支付保险费。BCDE
15、我国《安全生产法》规定,一般从业人员上岗作业之前,须( ADE )。
A.接受安全生产教育和培训
B.掌握本单位的全部安全生产知识 .
C.掌握所有专业的安全生产规章制度
D.熟悉有关的安全操作规程
E.掌握本岗位的安全操作技能
16、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是( ACDE )。
C.基于网络的信息处理平台 D.设施管理信息处理系统
7、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,施工单位中负有“落实安全责任制度、安全生产规章制度和操作规程”安全责任的人员是( A )。
A.项目负责人 B.企业技术负责人
C.企业主要负责人 D.专职安全生产管理人员
A.分级评定 B.综合评定 C.检验定级 D.验收评定
4、建设工程施工索赔中的证据包括( BCDE )。
A.招标公告 B.来往信件 ,
C.各种会谈纪要 D.施工进度计划和实际施工进度记录
E.施工现场的工程文件
5、安全事故处理的“四不放过”原则包括( ACDE )。
22、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008),工程量清单是指( C )。
A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单
A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单
B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单
D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
28、我国《安全生产法》规定,一般从业人员上岗作业之前,须( ADE )。
A.接受安全生产教育和培训
B.掌握本单位的全部安全生产知识 .
C.掌握所有专业的安全生产规章制度
D.熟悉有关的安全操作规程
E.掌握本岗位的安全操作技能
29、业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应 ( D )。
9、某化工厂改造工程施工中,在吊机提升过程中,臂架系统发生斜向倾覆,吊臂及所吊塔体向 一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类,该工程事故属于( B )。
A、物体打击 B.起重伤害 C.机械伤害 D.高处坠落
10、申领小型项目管理师岗位证书应当具备下列条件( BCDE )。
E.有关人员未受到教育不放过
14、某建设单位于2010年3月20日领到工程施工许可证后,因故不能按规定期限开工而申请延期,通过申请延期所持工程施工许可证的有效期最迟可延长到2010年( C )为止。
A.7月19日 B.8月19日 C.9月19日 D.12月19日
A.与业主签定分包合同,接受业主的管理和协调
B.与承包商签定分包合同,接受业主的管理和协调
C.与业主签定分包合同,接受承包商的管理和协调
D.与承包商签定分包合同,接受承包商的管理和协调
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