新广州水泥厂6000td水泥熟料生产线调试总结a

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水泥厂熟料车间年终工作总结范文

水泥厂熟料车间年终工作总结范文

尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们即将迎来2024年的新春佳节。

在这辞旧迎新的时刻,我代表水泥厂熟料车间全体员工,对过去一年的辛勤付出和所取得的成绩进行总结汇报。

一、工作回顾过去的一年,熟料车间团结一致,共同努力,坚决按照上级部门的要求和公司制定的工作计划,认真开展生产工作。

熟料车间面临较大的生产压力,任务繁重,但在全体员工的通力合作下,我们顶住了各种困难和压力,取得了一系列的优异成绩。

1.生产指标稳定优质熟料车间全年共生产熟料XXXX吨,完成了全年的生产指标任务。

年度熟料质量指标达到了领导目标值,综合气耗小于XXXX立方米/吨熟料,固定混合比达到了XX.XX%,在熟料工艺稳定性、品质优良方面取得了显著的进展。

2.设备维护和管理优化熟料车间在设备维修和保养方面加大了投入,定期检查和维修设备,及时消除隐患。

制定了设备管理细则,加强了设备日常巡检,提升了设备的可靠性和稳定性,减少了停机时间,为生产提供了有力保障。

3.节能减排成效显著熟料车间在节能减排方面取得了显著的成效。

通过技术改造和设备升级,降低了生产过程中的能耗指标,减少了二氧化硫排放量,有效改善了环境质量,切实履行了企业社会责任。

4.安全生产取得阶段性成果熟料车间始终把安全生产放在首位,加强了安全培训和教育,加强了安全生产意识和安全工作的管理。

全年未发生一起重大安全事故,有效保障了生产人员的生命财产安全。

二、存在的问题尽管我们在过去一年取得了一系列的成绩,但也要看到存在的问题和不足。

1.设备老化和设施更新熟料车间部分设备已经运行多年,存在老化现象,需要加大投入进行设备更新和改造,以提高生产效率和稳定性。

2.人员培训和技能提升随着生产工艺的不断更新和技术的发展,部分员工的专业知识和技能需要进行进一步的培训和提升,以适应生产需求并提高工作质量。

3.环保问题和消纳困难熟料车间的生产过程中,存在一定的环境污染问题,需要加大技术改造和环境治理投入,减少废气废水的排放。

新广水泥6000t调试总结

新广水泥6000t调试总结

新广水泥6000t/d生产线调试总结一、工厂概况为解决广州市荔湾区西村一带水泥厂粉尘扰民问题,旧广水决定迁址华都区,并于2003年4月2日,新广州水泥厂各投资方在新址举行了迁建工程奠基典礼。

新广州水泥厂位于花都区马溪工业园内,由德国海德堡水泥集团、广州越秀集团、广州水泥股份有限公司共同投资,中材建设有限公司总承包。

工程范围包括新建一条日产6000吨熟料、年产230万吨高标号水泥的生产线及附属设施(包括矿山破碎及长皮带输送)。

主机设备一览表:原料磨、煤磨均采用立磨系统,立式辊磨集破碎、粉磨、烘干、选粉等工序于一体,流程简单,便于布置。

与同规模的管磨系统比较,其优越性在于系统简单,电耗低,设备重量轻,占地少,系统投资低,噪音小,烘干能力强,整个系统漏天布置,省去了厂房,降低了投资。

篦冷机破碎机采用先进的辊式破,出篦冷机的熟料粒度在5~10mm;出篦冷机的废气经过接力风机、热交换器后,汇入窑尾的大布袋收尘器,降低了设备投资,减少了排尘点,同时采用高效率的布袋收尘器,粉尘排放浓度仅为17.25mg/Nm3左右,达到了欧洲先进水平。

二、各系统调试与测试将各系统调试的操作参数、调试中出现的问题及解决方法做一简单介绍,以飨读者。

1. 原料磨系统的调试a.原料磨主要操作控制参数对立磨的操作,我们本着稳定料层厚度、稳定磨机振动、稳定磨内压差、稳定产品细度的四稳原则,通过调整喂料量、调整风量、调整选粉机转速来实现高质、高产。

b.出现的问题及解决措施台时产量这样高的单台磨机在国内尚属第一,在调试中也遇到了不少问题,列举如下:C.达标达产功夫不负有心人,经过CBMI工程技术人员的不懈努力及厂家的配合,取料机和原料磨均已圆满达到合同目标。

在生产中,我们发现:相同的研磨压力下,磨机的电耗随磨机出口温度的变化而明显变化。

当磨机出口温度在96~105℃时,磨机主电机功率稳定在4400~4 800kw之间,不会出现5000kw的高报值,电耗较低,但是磨机吐渣明显加大,吐渣在150~200t/h,循环斗提机的电流在45A左右,有时还会出现循环斗提机被堵的现象;当磨机出口温度在88~95℃时,磨机主电机功率稳定在4900~50 00kw之间,时时出现5000kw的高报值,电耗明显增加,但是磨机吐渣很小,基本在8~50t/h,循环斗提机的电流在30A以下。

水泥厂调度个人工作总结

水泥厂调度个人工作总结

水泥厂调度个人工作总结水泥厂调度员个人工作总结在水泥厂工作一段时间以来,我担任了调度员的职位。

在这个岗位上,我兢兢业业,努力工作,通过自己的努力和团队的协作,完成了一系列工作任务。

在这里,我想对我的工作进行一个总结,以便更好地提高工作效率。

首先,我对水泥产品的生产情况进行了全面的了解,包括原料的储备情况、生产设备的运行状态、生产计划的制定等等。

通过不断学习和实践,我积累了丰富的生产经验,能够很好地掌握和调度生产过程,确保了生产的顺利进行。

其次,我在日常工作中严格执行生产计划,并在生产过程中及时发现问题并及时处理。

在生产调度方面,我通过不断地学习和总结,运用了一些工具和技巧,提高了生产效率和产品质量。

同时,我能够灵活应对突发情况,及时调整生产计划,保障了生产任务的完成。

另外,我还加强了与其他部门的沟通与协作,及时了解原料供应情况、设备维护情况等,确保了生产所需的各项资源的供应和保障。

同时,我在工作中也注重了工作流程的优化和改进,积极提出了一些建议和改进建议。

最后,我也意识到自己的不足之处,如对设备运行维护方面的知识需要加强,对生产过程中出现的问题的处理能力还有待提高等。

在今后的工作中,我会进一步努力提升自己的专业技能,不断学习和成长,做一名更加优秀的水泥厂调度员。

总的来说,水泥厂调度员这个工作对我的要求很高,需要具备细心、耐心和高效的工作态度。

我会在今后的工作中进一步努力,提高自己的工作能力,更好地完成工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。

作为水泥厂调度员,我在工作中深刻体会到了责任重大、挑战艰巨。

在这个岗位上,我必须保证生产计划的严格执行,同时要紧密关注生产现场的动态变化,保证生产过程中的安全稳定和高效运转。

对于生产计划的执行,我每天都会认真审核上一天的生产情况,分析产能利用率、设备运行状况和原料消耗情况,同时结合客户订单和市场需求,制定下一天的生产计划。

在这个过程中,我需要基于生产线的生产能力和各种因素,制定合理、可执行的生产计划,并及时调整计划以应对生产过程中出现的问题和变化。

水泥厂工作总结

水泥厂工作总结

水泥厂工作总结在水泥厂工作期间,我承担了多项工作职责,包括生产线操作、设备维护、质量检验等。

通过这段工作经历,我学到了很多知识和技能,也提高了自己的工作能力。

下面是我在水泥厂工作的总结:首先,我在生产线操作方面取得了很大的进步。

刚开始工作时,我对生产线的操作流程不太了解,经常出现操作不熟练、操作错误的情况。

但通过自己不断地学习和观察,我逐渐掌握了生产线的操作要领,能够熟练地进行原材料的投料和产品的生产。

我还学会了面对突发情况的处理方法,能够迅速做出正确的决策,保证生产线的正常运转。

其次,我在设备维护方面也有了较大的进步。

水泥厂的设备使用时间较长,经常发生故障,需要进行维修和保养。

在工作中,我认真学习了各种设备的结构和工作原理,掌握了设备维护的主要方法和技巧。

我能够及时发现设备故障,并采取相应的措施进行修复。

同时,我还能够定期对设备进行保养,延长设备的使用寿命,提高设备效率。

第三,我在质量检验方面也有所提高。

水泥作为建筑材料的一种,质量的稳定性和可靠性非常重要。

在工作中,我认真学习了水泥质量的检验方法和标准,掌握了常见的质量检验仪器的使用。

我能够准确地进行原材料的取样和质量检测,确保产品的质量符合要求。

同时,我还学会了分析质量问题的原因,并提出相应的改进措施,提高产品的质量水平。

最后,我在团队合作方面也有了一定的进步。

在水泥厂的工作中,团队合作是非常重要的。

大家需要紧密配合,相互协作,共同完成工作任务。

在工作中,我积极与同事们进行沟通和协调,共同解决问题。

我能够主动承担工作责任,尽力发挥自己的优势,为团队的顺利完成任务作出贡献。

通过这段工作经历,我不仅学到了专业知识,提高了工作能力,还培养了自己的责任心和团队合作精神。

我相信,在今后的工作中,我可以更好地发挥自己的能力,为企业的发展做出更大的贡献。

新广水泥6000t调试总结讲解

新广水泥6000t调试总结讲解

新广水泥6000t/d生产线调试总结一、工厂概况为解决广州市荔湾区西村一带水泥厂粉尘扰民问题,旧广水决定迁址华都区,并于2003年4月2日,新广州水泥厂各投资方在新址举行了迁建工程奠基典礼。

新广州水泥厂位于花都区马溪丄业园内,山德国海德堡水泥集团、广州越秀集团、广州水泥股份有限公司共同投资,中材建设有限公司总承包。

工程范围包括新建一条日产6000吨熟料、年产230万吨高标号水泥的生产线及附属设施(包括矿山破碎及长皮带输送)。

主机设备一览表:原料磨、煤磨均采用立磨系统,立式轨磨集破碎、粉磨、烘干、选粉等工序于一体,流程简单,便于布置。

与同规模的管磨系统比较,其优越性在于系统简单, 电耗低,设备重量轻,占地少,系统投资低,噪音小,烘干能力强,整个系统漏天布置,省去了厂房,降低了投资。

篦冷机破碎机采用先进的轮式破,出篦冷机的熟料粒度在5〜10mm;出篦冷机的废气经过接力风机、热交换器后,汇入窑尾的大布袋收尘器,降低了设备投资,减少了排尘点,同时采用高效率的布袋收尘器,粉尘排放浓度仅为17. 25mg/Nm3 左右,达到了欧洲先进水平。

二、各系统调试与测试将各系统调试的操作参数、调试中出现的问题及解决方法做一简单介绍,以飨读者。

1. 原料磨系统的调试a.原料磨主要操作控制参数对立磨的操作,我们本着稳定料层厚度、稳定磨机振动、稳定磨内压差、稳定产品细度的四稳原则,通过调整喂料量、调整风量、调整选粉机转速来实现高质、咼产。

b.出现的问题及解决措施台时产量这样高的单台磨机在国内尚属第一,在调试中也遇到了不少问题,列举如下:达标达产功夫不负有心人,经过CBMI工程技术人员的不懈努力及厂家的配合,取料机和在生产中,我们发现:相同的研磨圧力下,磨机的电耗随磨机出口温度的变化而明显变化。

当磨机出口温度在96〜105°C时,磨机主电机功率稳定在4400〜4 800kw之间,不会出现oOOOkw的高报值,电耗较低,但是磨机吐渣明显加大,吐渣在150〜200t/h,循环斗提机的电流在45A左右,有时还会出现循环斗提机被堵的现象;当磨机出口温度在88〜95°C时,磨机主电机功率稳定在4900〜50 OOkw之间,时时出现5000kw的高报值,电耗明显增加,但是磨机吐渣很小,基本在8〜50t/h,循环斗提机的电流在30A以下。

水泥厂熟料车间年终工作总结范文

水泥厂熟料车间年终工作总结范文

水泥厂熟料车间年终工作总结范文水泥厂熟料车间年终工作总结一、工作总结水泥厂熟料车间是水泥生产过程中的重要环节,对整个生产线的稳定运行和产品质量具有重要影响。

在过去的一年里,我们熟料车间全体员工团结协作,克服各种困难和挑战,圆满完成了年度生产任务,并取得了一系列的工作成果。

在生产方面,我们严格执行生产计划,确保生产线的稳定运行。

通过加强设备维护保养和技术改进,降低了故障率,提高了生产效率。

同时,我们加强了操作培训和安全教育,提高了员工的技术水平和安全意识,减少了事故发生的可能性。

通过提高工艺参数的精细化调整,我们进一步提高了产品的质量,满足了客户的需求。

在安全环保方面,我们严格遵守相关的法律法规和公司的安全环保政策,加强了现场管理和风险控制。

通过组织安全培训和演习,提高了员工的安全意识和自救能力。

通过优化设备和工艺,减少了粉尘、废气和废水的排放,减少了对环境的污染。

全面落实了安全生产和环境保护责任,确保了生产安全和环境保护的双重目标的实现。

在团队建设方面,我们注重员工的培养和激励。

通过技术培训和岗位轮岗,提升了员工的综合能力,为车间的长期发展打下了坚实的基础。

同时,我们注重员工的安全和福利保障,通过提高福利待遇、改善劳动条件和加强员工关怀,增强了员工的归属感和凝聚力。

二、存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足,需要加以改进和解决。

首先,设备老化和技术更新的问题,给生产运行带来了一定的困扰。

我们需要加大设备维修和更新的力度,提高设备的稳定性和可靠性。

同时,要积极引进先进的生产技术和设备,提高生产线的自动化水平,提升生产效率和产品质量。

其次,安全意识和操作规范的不足,给安全生产带来一定的隐患。

我们要加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作规范,确保安全生产的顺利进行。

再次,环境保护压力增大,需要加大技术改造和治理力度。

我们要积极引进先进的环保技术和设备,减少对环境的污染,提高环保指标的达标率。

水泥熟料生产线期工程监理工作总结

水泥熟料生产线期工程监理工作总结
在初步验收合格的基础上,组 织竣工验收,对整个工程进行 全面检查。
整改落实
对验收过程中发现的问题进行 整改落实,确保工程符合设计 和规范要求。
监理资料整理
对监理过程中产生的资料进行 整理归档,为后续工程管理和
维护提供依据。
03
监理工作成果
质量控制
建立严格的质量控制 体系,对水泥熟料生 产线的各个工序进行 全面监控。
进度控制
我们采用了有效的进度控制方法,如定期 进行进度评估、合理调整工作计划等,确 保了项目进度的顺利进行。
安全管理
我们强化了现场安全管理,定期进行安全 检查和培训,确保了项目实施过程中的安 全。
成本控制
在成本控制方面,我们严格审核了各项费 用支出,合理控制了项目成本,实现了成 本目标。
对未来项目的建议
投资控制
对项目的投资进行预算和核算, 确保资金使用合理。
对项目的成本进行实时监控,及 时发现并解决超支问题。
在保证质量的前提下,寻求降低 成本的途径,提高项目的经济效
益。
合同管理
严格履行合同条款,确保甲乙双方的 权益得到保障。
在合同履行过程中,与甲方保持良好 的沟通,及时解决问题。
对合同变更进行及时处理,确保项目 顺利进行。
在项目设计和实施过程中,应积极引入新 技术、新工艺,推广节能环保理念,提高 项目的可持续性和社会效益。
05
附录与致谢
工程相关文档和数据
水泥熟料生产线工程图纸
包括工艺流程图、设备布置图、管道系统图 等。
施工日志与监理日志
记录了施工过程中的重要事件、问题及处理 措施。
工程量清单及材料明细表
详细记录了工程所使用的各种材料、设备数 量及规格。

水泥厂生产处生产调度工作总结

水泥厂生产处生产调度工作总结

水泥厂生产处生产调度工作总结
《水泥厂生产处生产调度工作总结》
嘿,大家好啊!我来说说咱们水泥厂生产处的生产调度工作。

咱这工作啊,就像是一场刺激的战斗!每天一上班,就像是战士上了战场,得时刻保持警醒。

就好比说,有一次机器突然出了故障,那可真是急得我像热锅上的蚂蚁!难道我们能坐以待毙吗?当然不!我赶紧协调维修人员,那场面,就跟打仗时呼叫支援一样紧张!维修人员也是火速赶来,争分夺秒地抢修,终于让机器又欢快地运转起来了!
生产计划安排呢,就像给赛车设计赛道,得精确、合理!我和同事们反
复讨论、研究,谁都不敢马虎。

有一回,为了确定一个最优的生产流程,我们那是绞尽脑汁啊,就差没把头发都薅光了!但当看到顺利实施的计划带来高效的成果时,那心里的成就感,哎呀妈呀,别提多棒了!
与各个部门的沟通配合,更是至关重要!我和采购部的大哥们经常打趣,“嘿,物资可得跟上啊,别掉链子!”他们也总是笑着回应,“放心吧,误不了你们事儿!”这种融洽又高效的合作,不就是我们工作的坚实后盾吗?
协调车辆运输那也是个大学问,这就好比指挥一场交通大挪移!要确保水泥能及时运出去,可不能有任何耽误。

每次看到满载水泥的车辆顺利出发,我这心里就特别踏实。

这一年来,咱们遇到过难题,也有过挑战,可不是都被咱们一一攻克了嘛!
我觉得啊,咱们的生产调度工作虽然平凡,但却至关重要!没有我们的精心安排和协调,哪能有水泥厂的顺利生产呢?这就是我们的价值所在啊!以后啊,我们还得继续加油,把工作做得更完美!让水泥厂的发展越来越好!。

水泥厂生产处生产调度工作总结

水泥厂生产处生产调度工作总结

水泥厂生产处生产调度工作总结嘿,咱来说说水泥厂生产处生产调度工作这档子事儿啊!你想啊,水泥厂就好比一个大舞台,而生产调度呢,那就是幕后的大导演呀!生产调度可不简单呐,那得眼观六路耳听八方。

每天一到岗,就得像个机灵的小麻雀似的,瞅瞅这儿,看看那儿。

设备运行得咋样啦?原材料够不够哇?人员安排得合不合理呀?这些都得心里有数。

就说那设备吧,万一哪天它耍个小脾气,闹个故障啥的,那可不得了!这时候生产调度就得赶紧行动起来,联系维修人员,还得协调其他环节,不能让整个生产都卡壳了呀!这就好像家里的水管漏了,你得赶紧找人修,还得想办法不让水到处乱淌,影响其他地方。

还有原材料这一块,那也是重中之重啊!要是没了原材料,那不就跟巧妇难为无米之炊一个样嘛!生产调度得时刻关注着库存,及时安排进货,可不能让生产断了粮。

这就好比是汽车没了油,还咋跑呀?人员安排也很关键呢!每个人都有自己的专长和岗位,得把他们安排得妥妥当当的,让大家都能发挥出最大的作用。

这就跟下棋似的,每个棋子都有自己的位置和作用,得下好这盘棋。

生产调度还得应对各种突发情况,这可真是考验人的应变能力啊!有时候订单突然增多了,那得赶紧调整生产计划;有时候遇到恶劣天气,原材料运输受到影响,那也得想办法解决。

这就好像海上航行的船,随时都可能遇到风浪,得稳稳地掌好舵。

你说这生产调度工作容易吗?那可真是不容易啊!但咱水泥厂的生产调度们都厉害着呢,他们就像一群勤劳的小蜜蜂,默默地为水泥厂的生产保驾护航。

咱再想想,如果没有生产调度,那水泥厂会变成啥样?那肯定是乱成一锅粥啦!设备故障没人管,原材料短缺没人理,人员安排一团糟,这生产还怎么进行下去?所以说啊,生产调度工作那是相当重要啊!咱水泥厂的生产调度们,每天都在为了生产的顺利进行而努力着。

他们或许没有站在台前接受鲜花和掌声,但他们的付出却是实实在在的。

他们就像那幕后的英雄,默默地为水泥厂的发展贡献着自己的力量。

咱得给他们点个赞啊!他们真的很棒!希望他们能继续保持这份热情和责任心,让水泥厂的生产越来越好!。

水泥厂调度个人工作总结

水泥厂调度个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间我在水泥厂调度岗位已工作一年有余。

在这一年的时间里,我在领导的关怀和同事的帮助下,逐渐适应了调度工作,并在实践中不断积累经验,提高自身能力。

现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 思想方面我始终保持积极向上的心态,认真学习党的路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟。

在工作中,我始终坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民服务,努力做到对党忠诚、对人民负责。

2. 工作内容(1)生产调度:负责对水泥生产线进行实时监控,确保生产设备的正常运行。

根据生产需求,合理调配生产计划,确保生产任务的顺利完成。

(2)设备维护:密切关注设备运行状况,发现设备故障及时上报,协调维修人员处理。

同时,参与设备预防性维护,降低设备故障率。

(3)物资管理:对水泥厂生产所需的各类物资进行统计、调配,确保生产物资的充足供应。

(4)安全环保:严格遵守国家有关安全生产和环保的法律法规,加强现场安全管理,确保生产过程安全环保。

3. 工作成效(1)生产调度方面:通过合理调配生产计划,使水泥生产线设备利用率提高,生产效率得到提升。

(2)设备维护方面:及时发现并处理设备故障,降低设备故障率,延长设备使用寿命。

(3)物资管理方面:确保生产物资的充足供应,降低生产成本。

(4)安全环保方面:加强现场安全管理,实现安全生产无事故,环保指标达标。

三、存在问题1. 生产调度方面:对生产线的运行规律和设备性能了解不够深入,有时难以准确判断生产过程中的问题。

2. 设备维护方面:对设备故障的预防和处理能力有待提高。

3. 物资管理方面:对生产物资的需求预测不够准确,有时会出现物资短缺或过剩的情况。

四、改进措施1. 加强学习,提高自身业务能力。

认真学习水泥生产线运行规律和设备性能,提高对生产过程的掌控能力。

2. 提高设备维护能力。

加强与维修人员的沟通,学习设备故障预防和处理方法,降低设备故障率。

3. 优化物资管理。

熟料线半年度总结(3篇)

熟料线半年度总结(3篇)

第1篇一、前言2023年上半年,我国建材行业在政策导向和市场需求的共同推动下,熟料线生产运营呈现出新的发展趋势。

现将上半年熟料线运营情况总结如下:一、生产情况1. 产能稳步提升:上半年,全国共投产熟料线13条,熟料年产能达到2318.8万吨,同比增长5%。

新增熟料产能的投产,为我国建材行业提供了更加充足的原料保障。

2. 生产效率提高:通过优化生产流程、提高设备运行效率,熟料线生产效率得到明显提升。

上半年,熟料线综合产能利用率达到95%,较去年同期提高3个百分点。

3. 质量稳定:严格执行国家相关标准和规范,确保熟料质量稳定。

上半年,熟料质量合格率达到98%,较去年同期提高2个百分点。

二、市场分析1. 市场需求:受房地产调控政策影响,上半年建材市场需求有所波动。

但整体来看,市场需求保持稳定,为熟料线生产提供了有力支撑。

2. 价格波动:上半年,熟料市场价格呈现波动走势。

在需求稳定的情况下,价格波动主要受原材料成本、运输成本等因素影响。

3. 竞争态势:随着我国建材行业的不断发展,熟料市场竞争日益激烈。

为保持市场竞争力,熟料线企业加大技术研发和工艺改进力度,提高产品附加值。

三、政策环境1. 政策支持:国家层面继续加大对建材行业的政策支持力度,推动建材产业转型升级。

上半年,水利部、交通运输部联合印发《关于推行河道砂石采运管理单制度的通知》,为建材行业提供了良好的发展环境。

2. 行业规范:为提高建筑材料质量水平,推动玻璃、陶瓷等传统建材升级换代,国家标准GB55031-2022《民用建筑通用规范》开始实施。

四、未来展望1. 提升产能:继续优化生产流程,提高设备运行效率,力争下半年实现熟料线产能的进一步提升。

2. 技术创新:加大技术研发投入,提高熟料生产自动化、智能化水平,降低生产成本。

3. 市场拓展:积极拓展国内外市场,提高市场占有率,增强企业竞争力。

总之,2023年上半年,我国熟料线生产运营取得了显著成果。

工厂设备调试总结范文

工厂设备调试总结范文

一、前言随着我国经济的快速发展,工厂设备在制造业中的地位日益凸显。

为确保设备正常运行,提高生产效率,减少故障率,我们公司对工厂设备进行了全面调试。

现将本次设备调试工作总结如下:一、调试工作完成情况1. 调试范围:本次调试工作覆盖了工厂内的各类设备,包括生产线设备、检测设备、仓储设备等。

2. 调试项目:针对设备存在的故障、性能不稳定、精度不足等问题,我们进行了全面的检查、调整和优化。

3. 调试成果:通过本次调试,设备故障率降低了30%,生产效率提高了15%,产品质量得到了保障。

二、调试过程及方法1. 调试准备:在调试前,我们对设备进行了全面检查,了解设备的基本情况,制定了详细的调试方案。

2. 调试实施:按照调试方案,我们逐一对设备进行了调整,包括调整设备参数、更换零部件、优化设备布局等。

3. 调试验证:在调整过程中,我们通过实际生产验证设备性能,确保调整效果。

三、调试过程中遇到的问题及解决方案1. 问题一:部分设备在调试过程中出现异常噪音。

解决方案:经检查,发现噪音来源于设备轴承磨损。

我们更换了轴承,并加强了对设备的日常保养。

2. 问题二:部分设备在运行过程中出现震动。

解决方案:针对设备震动问题,我们对设备进行了加固处理,并对设备布局进行了优化。

3. 问题三:部分设备精度不足。

解决方案:我们对设备进行了精密调整,并定期对设备进行校准,确保设备精度。

四、调试总结1. 本次设备调试工作取得了显著成效,设备故障率降低,生产效率提高,产品质量得到保障。

2. 通过本次调试,我们积累了丰富的调试经验,提高了设备维护和管理水平。

3. 在今后的工作中,我们将继续加强设备调试工作,确保设备正常运行,为企业发展提供有力保障。

五、展望在今后的设备调试工作中,我们将继续坚持以下原则:1. 严谨细致:对设备进行全面检查,确保调试质量。

2. 科学合理:根据设备实际情况,制定合理的调试方案。

3. 预防为主:加强设备日常保养,减少故障发生。

熟料工作总结

熟料工作总结

熟料工作总结
作为一名熟料工作人员,我深知这项工作的重要性和挑战。

在过去的一段时间里,我不断努力学习和不断提高自己的工作技能,以确保我能够胜任这项工作。

现在,我想对自己的工作进行一次总结,以便更好地了解自己的工作表现并为未来的工作做出改进。

首先,作为一名熟料工作人员,我必须时刻保持警惕和专注。

在生产线上,任何一点疏忽都可能导致严重的事故发生,因此我必须时刻保持高度的警惕,并且严格遵守操作规程。

在过去的工作中,我一直努力保持专注,确保自己的工作不出现任何差错。

其次,我还意识到了团队合作的重要性。

在熟料生产线上,每个人都扮演着重要的角色,只有团队齐心协力,才能确保生产线的正常运转。

因此,我始终乐于与同事合作,及时沟通,解决问题,确保生产线的高效运转。

另外,我还意识到了持续学习的重要性。

熟料生产技术在不断发展,我必须不断学习新知识,掌握新技术,以适应行业的发展。

在过去的工作中,我积极参加各种培训课程,不断提高自己的专业技能,以确保自己能够胜任未来的工作。

总的来说,作为一名熟料工作人员,我意识到自己在工作中的不足之处,并且努力改进。

我将继续保持警惕和专注,积极与同事合作,不断学习新知识,以确保自己能够胜任这项工作。

我相信,在不断的努力和改进之下,我一定能够成为一名优秀的熟料工作人员。

水泥厂熟料车间年终工作总结

水泥厂熟料车间年终工作总结

水泥厂熟料车间年终工作总结回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。

要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。

根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。

经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。

当前也具备月生产一万吨以上能力。

二是生产工艺成熟。

养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。

三职工队伍成熟。

技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。

四是销售成熟。

销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。

当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。

下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。

下一步我们企业发展的思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

稳定队伍首先是要稳定人心。

我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。

由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力,配足临时补充人员,使工人劳力储备达到1比1.3。

规范管理就是要从严要求,靠制度约束。

按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。

生产调试工个人工作总结

生产调试工个人工作总结

生产调试工个人工作总结在过去的一段时间里,我作为生产调试工完成了许多工作。

在这个岗位上,我学到了许多有关生产设备和流程的知识,并且不断提升了自己的技能。

在这篇总结中,我将回顾一下我在工作中所取得的成绩和经验。

首先,我在生产调试方面积累了丰富的经验。

在过去的项目中,我负责调试生产线设备,包括机械设备、电气设备和控制系统。

通过对设备的调试和优化,我成功地提高了生产效率和产品质量,为公司节约了大量的成本。

在这个过程中,我不断学习新的技术和知识,不断提升自己的能力。

其次,我在团队合作中取得了很大的进步。

在工作中,我经常需要与其他部门的同事进行沟通和协作,共同解决生产中的问题。

通过与他人的合作,我学会了更好地理解和妥善处理工作中的挑战,同时也提高了团队整体的工作效率和协同能力。

再者,我在问题解决能力方面有了显著的提高。

在生产调试过程中,经常会遇到各种各样的问题,需要及时解决。

在过去的工作项目中,我主动寻找问题的根源,积极采取措施,成功解决了许多生产过程中的难题,取得了不错的成绩。

最后,我在个人能力方面也有所提升。

通过工作的经验积累,我不仅提高了自己的技术水平,还培养了自我管理和学习的能力。

我意识到,作为一名生产调试工,持续不断地学习和提升自己的能力至关重要,只有不断进步,才能应对工作中的各种挑战。

总的来说,作为一名生产调试工,我在过去的工作中取得了许多成绩和进步。

我会继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我也会不断总结工作中的经验和教训,以便更好地适应未来的工作挑战。

相信在未来的工作中,我会取得更好的成绩。

作为一名生产调试工,我在过去的工作中积累了丰富的经验,取得了不少成绩。

首先,我在调试设备方面积累了许多宝贵的经验。

在过去的项目中,我经常需要负责对生产设备进行调试和优化,以保证生产线的正常运转。

这需要我对机械设备、电气设备和控制系统有深入的了解,能够快速准确地找到问题并加以解决。

通过这些实际操作,我不仅掌握了大量的设备调试技巧,还对设备的工作原理和特点有了更深刻的理解。

水泥厂熟料车间年终工作总结范文(6篇)

水泥厂熟料车间年终工作总结范文(6篇)

水泥厂熟料车间年终工作总结范文(6篇)水泥厂熟料车间年终工作总结范文(6篇)水泥厂熟料车间年终工作总结范文篇1 一、加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。

首先,我们对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。

切实加强党组织建设,提高职工的政治、思想素质。

二、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。

职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、主人责任感得到了增强。

针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。

提高了职工的业务技能水平。

三、顺利完成二线建设二线的安装建设是重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保安全、战酷暑”口号,确保二线建设如期完工。

为此,采取了以下几点措施一是倒排工期,进行量化考核,要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方,由我们会同相关人员综合考核。

二是给施工方签订工期合同书,根据倒排工期。

三是专门成立了二线建设工作组,工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会,并且每天早晨8:00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。

四是为保证设备进厂不影响安装时间,我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。

由于采取了以上各种有效措施,二线建设在10月30日顺利点火成功。

四、生产管理得到进一步跳高为进一步的理顺生产,降低成本,对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定,理顺工作关系,规范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施一是对原、燃材料进行了“比价采购”,如煤、铁矿石、砂岩,在原来的基础上都有了很大的降价,其中煤连续两次降价,平均每月节约60万元。

生产线调试报告

生产线调试报告

生产线调试报告1. 引言本报告旨在总结和记录生产线调试的过程、结果和问题。

通过调试过程的分析和总结,可以帮助团队更好地了解和解决生产线调试中遇到的问题,提高生产效率和质量。

2. 调试目标本次生产线调试的目标是确保生产线的正常运行,并验证产品质量和性能指标是否符合要求。

同时,也要检查生产线设备的稳定性、运行效率和安全性,以确保生产过程的顺利进行。

3. 调试步骤3.1 设备检查在进行生产线的调试之前,需要首先对设备进行检查。

检查的内容包括设备的安装是否正确、设备设施是否齐全、供电是否正常等。

同时,还要检查设备的保养情况,确保设备处于良好的工作状态。

3.2 连接设备将生产线中的各个设备按照正确的顺序连接起来。

确保设备之间的连接正确、牢固可靠。

此外,还需要检查设备的信号和电源线是否连接正确,以保证设备可以正常通讯和供电。

3.3 参数设置根据产品的要求和设备的特性,对设备的参数进行设置。

这些参数包括生产速度、温度控制、时间间隔等。

同时,还要确保参数的设置符合产品质量和性能的要求。

3.4 运行测试将设备进行运行测试,观察设备的运行状态和指示灯等。

通过观察和记录,可以确定设备是否正常工作。

同时,还要对产品进行抽样检验,以验证产品的质量是否符合要求。

3.5 故障排除如果在运行测试中发现设备出现故障或不正常的情况,需要进行故障排除。

通过观察设备的运行状态和指示灯,结合设备的说明书和技术手册,可以判断故障的原因,并采取相应的措施进行修复。

4. 调试结果经过以上的调试步骤,生产线调试的结果如下:•设备运行正常,无明显故障;•产品质量和性能指标符合要求;•参数设置合理,生产效率高于预期目标;•调试过程中未发现安全隐患。

5. 问题和改进意见在生产线调试的过程中,我们遇到了一些问题,同时也有一些改进的意见:•问题1:某台设备出现了断电问题,导致生产中断。

解决方案:安装备用电源或检查电源线连接情况,加强电源的稳定性。

•问题2:某个工作站的生产效率较低,导致生产线节奏不协调。

水泥厂实训总结

水泥厂实训总结

水泥厂实训总结
作为一名学生,我参加了水泥厂的实训,并进行了总结,以下是我的实训总结:
在实习期间,我主要学习了水泥厂生产流程及操作规程。

首先,我们先参观了水泥厂的生产线及设备。

我了解到水泥是通过矿山采掘的原材料经过破碎、磨细等工艺制成的,同时参观了水泥厂各个车间的生产线,如生料磨、水泥磨、窑尾等。

在此期间,我也学会了如何正确的操作各种设备以及如何维护设备以保证生产效益和设备安全。

在实习的过程中,我也了解到了环保和安全的重要性。

由于水泥厂的生产会产生很多气味和粉尘,为了减少对环境的影响,我们需要掌握正确的操作方法,如炉顶喷水、尾气处理等操作,从而达到环保的目的。

另外,我们也需要掌握操作设备的安全知识,如安全带的正确使用、对设备的定期检修等。

只有这样,才能保证我们的人身安全和设备的正常运行。

在实习的过程中,我也深深的感受到了水泥生产的压力和热情。

生产线的操作需要长时间的站立和重复性的劳动,需要考验我们的意志力和耐力。

但是,每一个工作岗位都需要人的参与和努力,每一次生产都离不开一线工人的劳动。

在水泥厂实习的过程中,我也深深的感受到了一线工人的勤劳和毅力。

在实习的过程中,我也体会到了团队合作的重要性。

在水泥厂的生产过程中,每一道工序都需要各个岗位的工人密切配合才能完成。

只有通过交流、沟通和团结协作,才能保证每一道工序的顺利完成和产品的质量。

总之,在水泥厂实习的过程中,我学到了很多东西,也深刻的领悟到了工业生产的压力和喜悦,更加的认识到环保、安全和团队合作的重要性。

2023年水泥厂熟料车间年终工作总结范文(精选6篇)

2023年水泥厂熟料车间年终工作总结范文(精选6篇)

2023年水泥厂熟料车间年终工作总结范文(精选6篇)范文一:2023年水泥厂熟料车间年终工作总结2023年是我们水泥厂熟料车间的发展之年,经过全体员工的共同努力,我们取得了一系列的成绩和进展。

在这一年中,我们始终坚持高质量的生产和安全管控,努力提升工作效率,同时积极开展技术创新和团队建设。

下面我将对2023年水泥厂熟料车间的工作进行总结。

一、生产方面2023年我们水泥厂熟料车间全年共生产熟料XXXX吨,较去年同期增长XX%。

我们坚持以高质量为导向,严格执行生产工艺和操作标准,确保产品质量稳定可靠。

通过技术改进和设备更新,我们成功提高了生产效率,降低了能耗,进一步优化了生产成本。

我们的产品不仅供应本地市场,还远销国内外,受到客户的高度赞誉。

二、安全生产安全生产是我们的首要任务,2023年我们重点加强了安全培训和安全管理。

通过组织应急演练和安全隐患排查,我们有效提升了员工的安全意识和应急处置能力。

全年未发生任何安全事故,为企业的可持续发展提供了坚实的保障。

三、技术创新2023年我们加大了技术创新的力度,以提高产品质量和工艺水平。

我们引进了一批先进的生产设备和检测仪器,提高了生产的自动化程度和产品的一致性。

同时,我们积极开展技术攻关和数据分析,优化了生产过程,提高了产品的综合品质。

我们也积极探索环保生产技术,减少了废气排放和能源消耗。

四、团队建设2023年我们注重加强团队建设,促进员工的凝聚力和工作热情。

我们组织了多次团队活动和培训,提高了员工的沟通协作能力和职业素养。

通过岗位轮换和技术培训,我们提升了员工的综合素质和工作能力。

团结互助的团队精神在工作中得到了充分的展现。

五、亮点项目2023年,我们成功完成了一批重点项目,取得了关键的突破。

其中包括高效节能新工艺的推广和应用,电气自动化系统的升级改造,以及熟料质量监控系统的建设等。

这些项目的落地,不仅提升了生产效率和产品质量,还为企业的可持续发展提供了良好的支撑。

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新广州水泥厂6000t/d水泥熟料生产线调试总结
一、工厂概况
为解决广州市荔湾区西村一带水泥厂粉尘扰民问题,旧广水决定迁址华都区,并于2003年4月2日,新广州水泥厂各投资方在新址举行了迁建工程奠基典礼。

新广州水泥厂位于花都区马溪工业园内,由德国海德堡水泥集团、广州越秀集团、广州水泥股份有限公司共同投资,中材建设有限公司总承包。

工程范围包括新建一条日产6000吨熟料、年产230万吨高标号水泥的生产线及附属设施(包括矿山破碎及长皮带输送)。

主机设备一览表:
设备名称型号主要参数/能力
破碎机单段双转子,LPC1020D22破碎粘土和石灰石的混合料1200t/h(dry)
堆取料机堆:STKR27/1400
取:BRIDGE SCRAPE
引进德国BEDESCHI
堆:1400t/h
取:520t/h(dry)
原料立磨
LM60.4
引进德国LOESCHE GMBH 520t/h(dry)
主电机功率:5000Kw
煤立磨
LM 35.3
引进德国DLOESCHE GMBH
45t/h(dry)
大布袋
2×6 DPL 28×12/5.9
引进REDECAM GROUP 处理风量:1400000m3/h
过滤风速:0.93m/s
出口气体含尘浓度:10mg/Nm3
预热器
WTPRLNZ7950/5 Pc
引进德国KHD 双系列5级
分解炉:45m Ф5385, 2x15m Ф3735
回转窑
Ф5.2х70m
引进德国KHD 能力:6000t/d
斜度:3.5%
转速范围:0.60~3.55r/min 2档支撑
冷却机
HE9-1445R/1445R
引进德国CP 总冷却面积:133.5m2冷却机效率:74 %
原料磨、煤磨均采用立磨系统,立式辊磨集破碎、粉磨、烘干、选粉等工序于一体,流程简单,便于布置。

与同规模的管磨系统比较,其优越性在于系统简单,电耗低,设备重量轻,占地少,系统投资低,噪音小,烘干能力强,整个系统漏天布置,省去了厂房,降低了投资。

篦冷机破碎机采用先进的辊式破,出篦冷机的熟料粒度在5~10mm;出篦冷机的废气经过接力风机、热交换器后,汇入窑尾的大布袋收尘器,降低了设备投资,减少了排尘点,同时采用高效率的布袋收尘器,粉尘排放浓度仅为
17.25mg/Nm3左右,达到了欧洲先进水平。

二、各系统调试与测试
将各系统调试的操作参数、调试中出现的问题及解决方法做一简单介绍,以飨读者。

1. 原料磨系统的调试
a. 原料磨主要操作控制参数
喂料量480~560t/h为使设备不超负荷运转,喂料量控制在540~550 t/h
磨辊压力90~115bar
主电机电流280~320A
选粉机转速
1380~
1450rpm
基本控制在1400rpm左右
磨机进口压
力-7~-9 mbar
可以通过循环风机入磨风管上阀门开度的PID自动调节来实现,入磨负压在
-8mbar左右
磨内压差95~103mbar
磨机进口温

220℃左右
磨机出口温

90~105℃
磨机振动8~12mm/s
对立磨的操作,我们本着稳定料层厚度、稳定磨机振动、稳定磨内压差、稳定产品细度的四稳原则,通过调整喂料量、调整风量、调整选粉机转速来实现高质、高产。

b. 出现的问题及解决措施
台时产量这样高的单台磨机在国内尚属第一,在调试中也遇到了不少问题,列举如下:



原因解决措施

辊轴承由于厂家设计选型原因,磨辊轴承
在运转不到2个月的时间里,均存
在不同程度的磨损,影响了生产
厂家重新对磨辊轴承进行选型,更换初始磨辊轴承

压系统运转时间不长,检查液压缸内出现
划痕
厂家更换液压缸
取料机由于石灰石和粘土的混合料休止角
受水分的影响,取料机取料能力受
限,导致混合料仓空,致使磨机开
不起。

在温度32℃,物料休止角受水分的
影响如下(附图片):
水分1.48% 混合料休止角37.4°
水分2.16% 混合料休止角40.9°
水分3.95% 混合料休止角82.2°
1.在混合料质量合格的情况下,降低粘土的掺加量,减少矿山破碎
时的喷水量;
2.对料耙液压系统进行改造:更换电机,提高电机功率,使料耙运
行速度由现场实测的0.07m/s提高到0.146m/s;增加料耙机构液压
系统的冷却装置,避免油站长期连续工作时,油温温升过快,造成
油站发热,影响取料机正常工作

品细度在选粉机转速最高的情况下,降低
拉风,细度还是跑粗
磨内风速高引起选粉机导风叶片角度变化,致使磨内系统紊乱,整
个系统工况不稳。

适当调节喂料量、风量和选粉机转速,使三者能
够相匹配。

C. 达标达产
功夫不负有心人,经过CBMI工程技术人员的不懈努力及厂家的配合,取料机和原料磨均已圆满达到合同目标。

子项合同目标实际指标
取料机取料机能力:干基520t/h,取料机能力:干基559.21t/h
原料磨系统能力:干基520t/h
电耗:19kwh/t
出磨生料细度:R80um≤13.34%
出磨生料水分:≤0.5%
能力:干基527.50t/h
电耗:19.57kwh/t, 符合合同要求
出磨生料细度:R80um≤13.31%
出磨生料水分:≤0.1%
在生产中,我们发现:相同的研磨压力下,磨机的电耗随磨机出口温度的变化而明显变化。

当磨机出口温度在96~105℃时,磨机主电机功率稳定在4400~4800kw之间,不会出现5000kw的高报值,电耗较低,但是磨机吐渣明显加大,吐渣在150~200t/h,循环斗提机的电流在45A左右,有时还会出现循环斗提机被堵的现象;当磨机出口温度在88~95℃时,磨机主电机功率稳定在4900~5000kw之间,时时出现5000kw的高报值,电耗明显增加,但是磨机吐渣很小,基本在8~50t/h,循环斗提机的电流在30A以下。

从性能测试的最终结果我们可以看出:采用立磨系统,电耗远远低于管磨系统,真正实现水泥生产企业追求的“优质、高产、低消耗”,实现水泥行业节能、节地,真正实现了国家对建材行业的要求,建设节约型社会。

2.煤磨系统的调试
a. 煤磨主要操作控制参数
参数烟煤无烟煤备注
磨机产量(t/h)46~5039~57堆焊初期,磨无烟煤能够达到60t/h
磨辊压力(bar)60左右55~70
主电机功率(kw)600左右700~830
选粉机转速(rpm)510~520460~500
磨机入口压力(mbar)-5左右-5~-1外排比较多,磨机进口负压比较小
磨机入口温度(℃)190~210230~250磨无烟煤时,莱歇专家要求控制在此范围
磨内压差(mbar)63~6876~90
磨机出口温度(℃)80~9085~93可以通过磨内喷水PID自动调节来实现
磨机振动(mm/s)4~78~10
b. 煤磨目前存在最大的问题:对烟煤适应,对无烟煤不太适应。

初次磨制无烟煤时,磨机功率明显下降,磨内压差显著上升,磨振比较小,开磨没有多长时间就要停磨,将磨内物料甩空,即使降低选粉机转速,加大拉风,但无烟煤产量依然很低。

给人的感觉就是磨辊根本没有触到磨盘上的无烟煤,无烟煤便被摔掉,可能无烟煤较烟煤滑,辊煤之间摩擦
针对这一难题,莱歇专家提出:加高挡料环。

但加高挡料环之后,磨制烟煤的效果也比较差,加高部分被迫割掉。

最后按照莱歇专家要求用高铬焊条对磨盘进行堆焊8mm。

堆焊初期磨制无烟煤或烟煤和无烟煤的混合煤时,磨机功率明显上升,磨内压差高达90mbar,磨机振动大,基本在8~10mm/s。

磨机产量比磨烟煤时产量还高,基本55~60t/h,细度R80um≤2%。

但好景不长,持续一个星期左右,磨况还是会恶化,表现出明显的不适应。

目前,煤磨磨烟煤无任何异议,产量、质量均合格。

对于无烟煤,CBMI、GCPN、LOESCHE三方也已达成共识:对磨盘进行彻底改造。

现在GCPN磨烟煤,保证大窑7000t/d的产量,以应对10月到次年5月的黄金销售时节。

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