奥迪品牌分析
一汽·大众奥迪SWOT分析
组长：汪晨黎 制作：林兆裕 材料：张清华 符春丽 戴松号 沈文权 吴上灼
一、奥迪简介
二、SWOT战略模型 三、SWOT分析表 四、总结
LOGO
一汽· 大众奥迪公司
一汽· 大众汽车有限公司是中国第一汽车 集团公司、德国大众汽车股份公司和奥迪汽 车股份公司合资经营的大型轿车生产企业， 一汽· 大众公司的主导产品之一奥迪系列，经 过多年来的投资和努力建设的经销商网络， 覆盖区域已经远远超过任何一个竞争对手。 现在在中国已经有120加经销商，遍布全国 70多个城市，奥迪成为中国高档豪华轿车市 场的领头羊，占据了65%的市场份额，并 几乎垄断了公务车市场。2005年末，奥迪 的老对手宝马、奔驰已经在中国站稳脚跟， 它们对奥迪的单级统治构成严峻挑战。在这 种情况下，一汽· 大众公司应当重新审视营销 工作，严阵以待。
国内汽车产业仍处于增长期，潜力巨大; 消费零部件、原材料成本逐步降低; 民经济持续快速增长，生活水平提高
扭转型发展战略
给人“官车”形象， 影响品牌定位； 销售、物流还有许多 局限； 备件及售后服务费用 高
增长型发展战略
由于国产化率高， 制造成本较低；
机会 内 部 劣 势 奥 迪 威胁 内 部 优 势
拥有强大的科技研 发队伍； 拥有国内规模最大、 覆盖最广的高档轿 车营销网络
防御型发展战略
油价持续走高，影响部分客户的购买决策; 豪华轿车市场竞争激烈，行业结构需洗牌; 汽车产品已经由卖方市场转变为买方市场
多元化经营战略
SWOT分析表
内部优势（strengths) 企业内部优势与劣势 1.拥有强大的科技研发队伍 2.由于国产化率高，制造成本 较低 3.拥有最广的高档轿车营销网 络 企业外部机会与威胁
品牌历史 奥迪
品牌历史奥迪品牌历史：奥迪奥迪是世界知名的汽车品牌，总部位于德国。
自成立以来，奥迪一直致力于设计、制造高品质、高性能的汽车，成为了全球汽车行业的领导者之一。
以下是奥迪品牌历史的详细介绍：1. 创立和早期发展：奥迪的前身可以追溯到1909年，当时奥古斯特·霍斯特创立了一家名为“奥迪汽车公司”的公司。
起初，奥迪主要生产和销售汽车零部件。
到了1910年，奥迪开始生产自己的汽车，并在同年推出了第一款以奥迪名称命名的汽车，即A型车。
随着时间的推移，奥迪逐渐在德国市场上赢得了声誉，并扩大了其产品线。
2. 奥迪的标志性技术：奥迪在汽车技术方面一直处于领先地位。
其中最著名的是奥迪四轮驱动系统（Quattro），该系统于1980年首次推出，并成为了奥迪车型的标志性特征。
奥迪的四轮驱动系统提供了更好的操控性能和驾驶稳定性，使得奥迪车辆在恶劣的路况下仍能保持卓越的性能。
3. 奥迪的设计和创新：奥迪一直以来注重汽车的设计和创新。
奥迪的设计理念强调简洁、现代和时尚，同时兼顾功能性和美学。
奥迪的设计团队致力于打造独特而富有辨识度的外观和内饰，使得奥迪车型在外观上具有高度辨识度，并且在内部提供舒适和豪华的驾驶体验。
4. 奥迪的全球化发展：奥迪自20世纪70年代以来开始了全球化发展战略。
奥迪在全球范围内建立了生产基地和销售网络，以满足不同市场的需求。
如今，奥迪在全球拥有广泛的销售网络，并且产品销往世界各地。
5. 奥迪的社会责任：奥迪一直致力于社会责任和可持续发展。
奥迪通过减少环境影响、提高能源效率和支持社区项目等方式，积极推动可持续发展。
奥迪还积极参与慈善事业，并通过各种项目和活动支持社会福利。
总结：奥迪作为一家历史悠久的汽车品牌，凭借其卓越的技术、创新的设计和全球化发展战略，成为了全球汽车行业的领导者之一。
奥迪不仅在汽车技术方面取得了重大突破，还注重社会责任和可持续发展。
奥迪的品牌历史充满了辉煌的成就，未来，奥迪将继续致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品。
一汽·大众奥迪SWOT分析
拥有强大的科技研 发队伍； 拥有国内规模最大、 覆盖最广的高档轿 车营销网络
防御型发展战略
油价持续走高，影响部分客户的购买决策; 豪华轿车市场竞争激烈，行业结构需洗牌; 汽车产品已经由卖方市场转变为买方市场
多元化经营战略
SWOT分析表
内部优势（strengths) 企业内部优势与劣势 1.拥有强大的科技研发队伍 2.由于国产化率高，制造成本 较低 3.拥有最广的高档轿车营销网 络 企业外部机会与威胁
ST战略（多元化经营战略） 1.研发新能源发动机及车型 2.创新车型，提高车系质量， 以应对竞争 3.新增营销模式适应买方市场
从一汽· 大众奥迪汽车的战略分析，我们可 以明显看出，奥迪轿车面临的国内汽车产业仍 处在成长期、消费观念发生积极变化等机会与 受到油价持续走高、来自国际的竞争压力增大 等威胁同在，国产化率高、国内最完善的营销 网络等优势与奥迪给人一种“官车”的品牌形象 、备件及售后服务费用高等劣势并存。但是总 体上机会对于威胁，优势大于劣势，处于理想 状态。通过对奥迪轿车的外部环境与内部条件 的深入分析，为进一步开展营销工作提供依据 。
三、社会文化环境； 四、人口环境； 五、技术环境。
一、政治法律环境分析
⒈购置税上调导致汽车换新力度加大，政府采购自主品牌。
⒉“三包政策”有待完善，2013年1月15日，历时近8年之久的国内汽车 三包政策在广大汽车消费者的期待中终于得以出台。 ⒊令行禁止之新交规，蓄势稳增之宏观经济
二、经济环境分析
大部分地区经济发展迅速，经济环境良好
经过多年来的投资和努力建设的经销商网络。
覆盖区域已经远远超过任何一个竞争对手。 2、奥迪的发展： ① 奥迪是著名的汽车开发商和制造商，其标志为四个圆环。
一奥迪的外部环境分析
一奥迪的外部环境分析（一）.人口环境常武地区人口老龄化汽车消费市场目前已大气稳重、安全系数高趋势而发展。
而奥迪公司也产出了奥迪Q5就是以舒适度操控度安全性为一体的车正符合这趋势。
对于人口增长汽车工具越来越代替步行随着奥迪车型的不断推出更引起消费者的关注。
汽车消费市场将不断扩大。
（二）自然环境地处平原地区交通便利公路交通网线发达人们对以汽车代步的欲望比较强烈。
（三）政治环境2011年10月新汽车政策的颁布对常武地区的影响并不是很大。
购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度加大、汽车真实油耗统一公布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。
（四）社会文化人们对于奥迪汽车的品牌是肯定的。
认知度比较高经济环境常州地区行业环境分析2010年，我国通信设备制造业继续回升向好，各项指标已经明显好于去年同期。
1．行业需求保持稳定增长，库存有所攀升，但产销衔接依然良好。
2010年1～11月，我国通信设备制造业累计实现产品销售收入8477.39亿元，同比增长14.92%，增速比上年同期上升了16.26个百分点；工业销售产值为8135.08亿元，同比增长10.03%，增速比上年同期上升了12.07个百分点；11月末，产成品资金占用为455.85亿元，同比增长16.58%，增速比上年同期上升了 5.43个百分点。
2、盈利能力不断好转，行业亏损额和亏损深度不断下降，亏损面不断缩小。
2010年1～11月，我国通信设备制造业累计利润总额为489.10亿元，比上年同期增加了77.59亿元；亏损企业累计亏损额为30.00亿元，同比下降15.87%。
11月末，我国通信设备制造业亏损面为22.85%，比上年同期减少了 5.39个百分点；亏损深度为6.13%，比上年同期减少了 3.45个百分点。
3、产品产量实现较快增长。
2010年1～12月，我国累计生产移动电话机10.04亿部，同比增长35.00%，增幅比上年同期上升了25.20个百分点；生产移动通信基站设备6593万信道，同比增长 4.60%，其中移动通信基站产量在4季度实现高速增长。
msn汽车调研报告
msn汽车调研报告根据对汽车市场的调研，以下是我们对不同汽车品牌的分析和评估。
品牌一：奥迪奥迪是一家德国汽车制造商，以高品质和豪华形象闻名。
根据我们的调研，奥迪在设计和制造方面有着卓越的表现。
他们的汽车在内饰设计、驾驶体验和技术创新方面都具备竞争力。
然而，奥迪的车辆价格较高，这可能限制了一部分潜在购车消费者的选择。
品牌二：宝马宝马是一家德国汽车制造商，也是豪华汽车市场的领导者之一。
我们的调研显示，宝马的汽车注重性能、驾驶体验和品牌形象。
它们在技术创新、设计和制造质量方面也备受赞赏。
然而，宝马的维护和保养费用相对较高，这可能会对一些潜在消费者造成经济压力。
品牌三：大众大众是一家德国汽车制造商，以中低价位的车型和广泛的产品线而闻名。
根据我们的调研，大众在汽车设计、品质和可靠性方面取得了很好的表现。
他们的汽车注重节能环保和舒适性，适合各类消费者需求。
然而，有些潜在购车消费者可能认为大众汽车的外观设计相对保守，缺乏令人眼前一亮的创新元素。
品牌四：丰田丰田是一家日本汽车制造商，全球销量庞大。
根据我们的调研，丰田的汽车在可靠性、燃油经济性和安全性方面表现突出。
他们的车型适合各种不同的用途和消费者需求。
然而，一些潜在购车消费者认为丰田的汽车在外观设计和驾驶体验方面相对较保守，缺乏激情和个性化。
综上所述，奥迪、宝马、大众和丰田等品牌在市场上的竞争力都是毋庸置疑的。
消费者在购车时需要根据自己的预算、需求和偏好综合考虑各个品牌的特点和优势。
只有找到最匹配个人需求的汽车品牌，消费者才能获得最佳的驾驶体验和价值回报。
对奥迪品牌的评价 -回复
对奥迪品牌的评价-回复奥迪，作为世界著名的汽车品牌之一，引领着汽车行业的潮流。
它的独特设计、卓越性能和舒适驾乘体验一直深受消费者的喜爱。
本文将从奥迪品牌的历史、技术创新、品质、安全性以及未来发展等方面对其进行全面评价。
首先，奥迪的传统与历史是其成功的基石。
奥迪品牌的创立可追溯到20世纪初期，由德国工程师奥古斯特·霍斯特和他的合作伙伴卡尔·万德制造厂创建。
经过几十年的发展，奥迪逐渐成为世界汽车制造业的领军者。
奥迪以其独特的四环徽标和冠以字母的命名系统，给人留下深刻的印象。
其次，奥迪在技术创新方面屡创佳绩。
作为一家持续进取的汽车制造商，奥迪不断投入研发，并在汽车技术上进行积极探索。
例如，奥迪率先引入了全铝车身技术，大大降低了汽车重量并提高了燃油效率。
此外，奥迪还积极推进智能驾驶技术的发展，通过自动驾驶功能提升驾驶安全性和舒适性。
在电动汽车领域，奥迪也取得了长足进展，推出了多款电动车型，满足了环保和可持续发展的需求。
第三，奥迪的品质是其立足市场的关键。
奥迪始终坚持以卓越品质为标准，从选材到生产工艺都经过精心把控。
优越的品质保证了车辆的可靠性和耐用性。
同时，奥迪车型还注重细节设计，奢华内饰和精致工艺给人以高级感受。
奥迪的品质形象在消费者中树立了良好的口碑，树立了高端汽车制造商的形象。
第四，奥迪在安全性能方面表现出色。
奥迪通过不断创新和引进最先进的安全技术来保护乘客的安全。
例如，奥迪引入了前碰撞预警系统、自适应巡航控制和盲点监测等智能安全系统，大大减少了事故几率。
奥迪车辆还配置了多个气囊，提供全方位的保护。
这些安全性能的卓越表现使人们更加信任并愿意购买奥迪汽车。
最后，展望奥迪的未来发展，我们可以看到奥迪正不断寻求创新和变革。
奥迪已经制定了“奥迪向电动汽车产业的转型”战略，计划到2030年实现100电动化。
这表明奥迪对环保和可持续发展的承诺，同时也标志着它在电动汽车领域的领导地位。
奥迪还积极探索科技创新，例如与国际航天站合作研发出行星车等未来概念车型。
奥迪的企业文化
07
结论：奥迪企业文化的成功经验与启示
奥迪企业文化对企业的作用和影响
01
02
03
促进创新
奥迪的企业文化强调创新 思维和行为，有助于推动 产品和技术的创新，提升 企业竞争力。
提升品牌形象
奥迪的企业文化注重品质 和服务，有助于塑造高端 品牌形象，提高企业品牌 价值。
增强企业凝聚力
奥迪的企业文化倡导团队 精神和企业公民意识，有 助于增强企业内部凝聚力 和员工归属感。
严格把关
奥迪对每一辆车的生产都 严格把关，确保达到奥迪 全球统一的质量标准。
高效与协作
高效管理
奥迪实行高效的管理模式 ，通过数字化手段优化生 产、销售等各个环节。
团队精神
奥迪重视团队协作，鼓励 员工之间相互支持、合作 共赢。
信息交流
奥迪重视内部信息交流， 以便于团队成员之间及时 了解公司最新动态和业务 情况。
全球伙伴关系与社会认可
合作共赢
奥迪积极与全球合作伙伴共同合作，推动产业创新和可持续 发展，实现互利共赢。
社会认可
奥迪的企业文化和社会责任得到了社会各界的广泛认可和赞 誉，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
06
奥迪未来展望
技术创新与产品升级
未来出行
奥迪将继续投资于电动汽 车和自动驾驶技术，以实 现可持续出行的未来。
技术领先者
奥迪在汽车技术方面一直处于领先地位，不断推出新能源汽车、智能驾驶等 创新技术，成为汽车行业的引领者之一。
02
奥迪的企业战略
战略定位
豪华车市场领导者
奥迪始终将自己定位为豪华车市场的领导者，致力于提供高品质、高性能的汽车 产品，以满足消费者对豪华车的需求。
技术创新
时尚与激情Audi的品牌历史与文化
时尚与激情Audi的品牌历史与文化时尚与激情：Audi的品牌历史与文化Audi（奥迪）作为一家世界知名的汽车制造商，以其独特的时尚和激情而备受推崇。
本文将介绍Audi的品牌历史与文化，着重探讨其时尚和激情元素的融合。
一、起源与发展Audi的历史可以追溯到1909年，当时奥古斯特·霍斯特和约瑟夫·霍斯特共同创立了奥迪汽车公司。
起初，Audi生产的是豪华轿车，迅速在市场上获得了成功。
然而，Audi的真正转折点出现在1932年，当时奥迪与DKW、霍斯特和旗下的Wanderer合并，形成了现代Audi的前身Auto Union。
这个合并使Audi能够整合各自的技术和资源，进一步扩大其产品线并提升市场地位。
二、德国工艺与品质保证Audi作为德国汽车制造商，秉承着德国工艺的高标准和严谨态度。
每一款Audi汽车都经过数百个工作步骤的精心制造和装配，确保每一台车辆的品质都能达到最佳水平。
Audi对于每个细节都精益求精，从设计到生产，力求完美。
三、设计与创新Audi品牌历来以其独特而精致的设计风格闻名。
无论是前卫的外观设计，还是内部配置的精心布局，Audi始终注重将美学与实用性相结合。
同时，Audi也不断进行创新，致力于引领汽车设计的潮流。
例如，Audi在研发和应用可持续动力系统方面进行了大量的努力，推出了多款混合动力和电动车型。
四、运动基因与激情Audi在运动领域的投入和成功也是品牌历史中不可忽视的一部分。
自从参与汽车赛事以来，Audi一直表现出色，多次获得了世界级的荣誉和奖项。
Audi参与的各类赛事包括一级方程式赛车、房车比赛以及传奇的勒芒24小时耐力赛。
Audi运动车队的成功不仅体现了品牌的实力，也展现了Audi所倡导的激情和探索精神。
五、文化影响与社会责任Audi不仅是一家汽车制造商，还是一种文化的象征。
通过赞助艺术、体育和社会项目，Audi积极地参与社会责任和文化活动。
例如，Audi一直是柏林国际电影节的重要赞助商，并支持了多个艺术和文化项目的发展。
汽车品牌对比
汽车品牌对比随着现代社会的发展，汽车成为人们生活中不可或缺的一部分。
汽车品牌众多，每个品牌都有自己的特点和优势，因此，选择适合自己的汽车品牌变得尤为重要。
本文将对几个知名汽车品牌进行对比，帮助读者更好地了解它们。
一、品牌一：奥迪奥迪是世界著名的汽车品牌，以其豪华、高科技和高性能而闻名。
奥迪车型设计独特，精湛的工艺和高质量的内饰使其成为了许多人梦寐以求的汽车品牌。
此外，奥迪还通过不断创新和技术进步来提升车辆的安全性和可靠性。
奥迪对是追求驾驶激情和精致感受的消费者来说是一个不错的选择。
二、品牌二：宝马宝马是另一家享有盛誉的汽车品牌，以其独特的设计和出色的性能而闻名。
宝马车型注重驾驶乐趣和精确度，给人一种操控的高度自由感。
与此同时，宝马还着重于使用先进的科技来提供更加舒适和安全的驾驶体验。
宝马的车辆具有时尚的外观和精致的内饰，适合那些追求豪华与运动感的消费者。
三、品牌三：奔驰奔驰是一家成立已久的汽车品牌，也是豪华汽车的代名词。
奔驰车型以其高质量的制造和卓越的性能而闻名，可靠性得到全球消费者的认可。
奔驰注重驾乘舒适性和安全性，提供了许多先进的安全功能和驾驶辅助技术。
另外，奔驰的内饰设计精致豪华，给人一种尊贵感和舒适感。
对于那些对品质和舒适度有高要求的消费者来说，奔驰是一个理想的选择。
四、品牌四：丰田丰田是一家源自日本的汽车品牌，以其可靠性和耐用性而著称。
丰田车型设计简洁大方，注重燃油经济性和环保性能。
丰田拥有广泛的车型选择，适用于不同需求的消费者。
此外，丰田还注重车辆的安全性和实用性，提供各种先进的安全配置和舒适设施。
对于那些注重经济实惠和实用性的消费者来说，丰田是一个不错的选择。
五、品牌五：大众大众是一家德国汽车品牌，享有全球范围内的声誉。
大众注重车辆的可靠性和安全性，为消费者提供优质的驾驶体验。
大众的车型外观简约大方，内饰设计实用舒适。
此外，大众还在环保方面做出了努力，提供了许多低排放的车型选择。
对于那些注重品质、可靠性和实用性的消费者来说，大众是一个不错的选择。
奥迪分析报告
奥迪分析报告概述本报告对奥迪品牌进行了全面分析，包括品牌背景、市场表现、竞争对手、发展战略等方面内容。
通过对奥迪的深入研究，可以更好地了解该品牌在汽车行业的地位和发展趋势。
品牌背景奥迪公司是德国一家知名的豪华汽车制造商，成立于1909年，总部位于德国的英戈尔施塔特。
奥迪是大众汽车集团的全资子公司，其产品以高品质、创新科技和精湛工艺著称。
奥迪的品牌价值得到了全球消费者的认可，是世界上最受欢迎和成功的汽车品牌之一。
市场表现奥迪在全球市场上有着广泛的销售网络，并且拥有多个生产和组装基地。
根据最新的数据，奥迪在2020年全球销量达到了170万辆，位居豪华汽车品牌市场的前列。
中国市场一直是奥迪的最大销售市场，其销量占全球总销量的三分之一以上。
除了中国，奥迪在欧洲、北美和亚太地区也拥有强大的市场份额。
竞争对手奥迪在豪华汽车市场上的竞争对手主要有宝马和奔驰。
这三个品牌被称为“德国三驾马车”，它们之间的竞争非常激烈。
宝马和奔驰都是豪华汽车领域的知名品牌，它们也具有高品质和创新科技的特点。
奥迪在设计和科技方面具有独特的优势，通过不断推出新的产品和技术创新来保持与竞争对手的竞争力。
发展战略奥迪的发展战略主要包括以下几个方面：1.产品创新：奥迪致力于推出具有创新科技和动力性能的产品，满足消费者对豪华汽车的需求。
例如，奥迪最新的电动汽车系列“Audi e-tron”就采用了先进的电动技术，提供更环保和高效的出行方式。
2.品牌定位：奥迪将其品牌定位为“技术的象征”，强调其在汽车行业中的科技创新能力。
通过与科技公司的合作，奥迪致力于开发智能驾驶和互联网汽车等领域的新技术，提升品牌形象和市场竞争力。
3.全球化布局：奥迪在全球范围内建立了广泛的销售网络和生产基地，实现了全球化发展。
通过在各个市场推出符合当地需求的产品和服务，奥迪成功地拓展了全球市场。
4.可持续发展：奥迪积极响应可持续发展的理念，推动环保和可持续性发展。
在产品设计和制造过程中，奥迪注重减少能源消耗和废弃物排放，并且致力于开发更环保的动力系统和材料。
品牌历史 奥迪
品牌历史奥迪奥迪（Audi）是一家世界知名的豪华汽车制造商，总部位于德国的英戈尔施塔特市。
奥迪以其高品质、高性能和创新设计而闻名于世。
本文将为您介绍奥迪的品牌历史，从品牌的起源、发展到今天的成就。
1. 品牌起源奥迪的起源可以追溯到20世纪初的德国。
1909年，奥古斯特·霍尔帕赫（August Horch）创立了一家汽车制造公司，名为霍尔帕赫汽车制造公司。
然而，由于与其姓氏相似的商标已被注册，霍尔帕赫不得不寻找一个新的品牌名称。
他的朋友建议他用拉丁语中“听”的意思“Audi”作为新的品牌名称，于是奥迪品牌诞生了。
2. 品牌发展奥迪在成立初期就以高品质和创新设计著称。
它推出了许多领先行业的技术和创新，例如全轮驱动系统（quattro）和铝制车身。
这些技术使奥迪成为豪华汽车市场的领导者之一。
在品牌发展的过程中，奥迪也有过一些变革。
1969年，奥迪成为大众汽车集团的一部分。
这使得奥迪能够利用大众的资源和技术，进一步提升产品质量和创新能力。
自此以后，奥迪的销量和市场份额不断增长。
3. 品牌成就奥迪凭借其卓越的品质和创新技术在全球范围内取得了巨大的成功。
以下是奥迪的一些重要成就：3.1 四驱技术（quattro）奥迪于1980年推出了全轮驱动系统（quattro），这是当时汽车行业的一项重大创新。
全轮驱动系统使车辆在各种路况下都能提供更好的操控性能和安全性能。
这项技术的成功使奥迪成为四驱汽车市场的领导者。
3.2 铝制车身奥迪是第一家将铝制车身应用于量产汽车的豪华汽车制造商。
铝制车身相比传统的钢铁车身更轻，可以提高燃油效率和操控性能。
奥迪的铝制车身技术在行业内赢得了广泛赞誉。
3.3 电动汽车技术奥迪在电动汽车领域也取得了重要的成就。
该公司推出了多款电动汽车和混合动力汽车，如奥迪e-tron系列。
这些车辆采用先进的电动技术，为用户提供了更环保和节能的出行方式。
4. 品牌形象奥迪一直以来都注重塑造自己的品牌形象。
奥迪品牌历史及广告分析
1997年推出全新奥迪A6
1998年收购兰博基尼和英国赛车发动机公司科斯沃斯 2000年推出奥迪A2、奥迪A4四驱旅行车
28
奥迪品牌与历史
奥迪历史
AUDI, 1909
HORCH, 1899
DKW, 1904
WANDERER, O UNION AG, 1932
1958
34
奥迪品牌与历史
奥迪理念与核心价值
1911年, 霍希亲自驾驶奥迪公司生产的C型车连续3年(1912-1914)获得当时世 界上水平最高拉力汽车赛-奥地利阿尔卑斯山国际拉力汽车赛(当时世界上水平 最高的拉力汽车赛) 获得冠军，后来蝉联三次。。
奥迪C型车
35
奥迪品牌与历史
奥迪理念与核心价值
1937年在法兰克福的高速公路上，一辆由汽车奇才保时捷(Porscher)设计的四环 标志“银箭”赛车，一举改写了15项世界汽车速度纪录，包括令当代人目瞪口呆 的406.3公里/小时汽车极速纪录。
52
奥迪品牌与历史
高档豪华品牌特征 Audi 车型图片
A
Series
s
Series
Q
Series
RS
R8
Series 53
TT
奥迪品牌与历史
高档豪华品牌特征 Audi 车型分类
级别
A00 A0
Audi 车型
(A1) A2
变形车型
竞争对手
Seat VW Up Smart VW Polo benz a Peugete 205
进取
“科技领先”
55
奥迪品牌与历史
1968推出奥迪100 1970年推出奥迪100Coupe 1972年推出奥迪80
1974年推出奥迪50
品牌历史 奥迪
品牌历史奥迪奥迪（Audi）是一家享誉全球的豪华汽车品牌，其品牌历史悠久且充满传奇色采。
本文将为您详细介绍奥迪的品牌历史，包括其创立背景、发展历程、品牌理念以及标志性产品等方面。
一、创立背景奥迪品牌的创立可以追溯到20世纪初的德国。
1909年，奥古斯特·霍尔帕赫（August Horch）在德累斯顿创办了一家汽车创造公司，并以自己的姓氏命名为“霍尔帕赫汽车公司”。
然而，由于与另一家同名公司产生了商标纠纷，霍尔帕赫被迫更改公司名称。
二、发展历程1910年，霍尔帕赫将公司名称改为“奥迪汽车公司”，这个名称源于拉丁语“奥迪（Audi）”，意为“听觉”之意。
奥迪品牌在创立初期就以高品质和创新技术而闻名。
在接下来的几十年里，奥迪不断推出具有里程碑意义的车型，如1921年推出的奥迪K型轿车，成为当时德国最先进的汽车之一。
在20世纪60年代，奥迪汽车公司遭遇了一段难点时期。
然而，在上世纪70年代，奥迪重新崛起，并成为世界顶级汽车创造商之一。
1972年，奥迪推出了具有里程碑意义的奥迪80车型，该车型在市场上取得了巨大成功，并为奥迪品牌的发展奠定了坚实的基础。
三、品牌理念奥迪品牌向来秉承着“进取、创新、精益求精”的品牌理念。
奥迪致力于为消费者提供高品质、高性能和高科技的汽车产品。
品牌始终注重创新技术的研发和应用，不断推出具有颠覆性的新产品和技术，如奥迪Quattro四驱系统、奥迪Virtual Cockpit虚拟座舱等。
四、标志性产品奥迪品牌的标志性产品众多，其中最受瞩目的莫过于奥迪A系列、奥迪Q系列和奥迪R8等。
奥迪A系列是奥迪品牌最畅销的车型系列之一，以其高品质、豪华配置和出色的性能而备受消费者青睐。
奥迪Q系列则是奥迪的SUV系列，以其豪华、实用和高性能而广受欢迎。
奥迪R8则是奥迪品牌的旗舰跑车，以其动感十足的外观和强大的动力而成为超级跑车界的代表之一。
五、品牌影响力奥迪品牌在全球范围内享有极高的声誉和影响力。
一汽·大众奥迪SWOT分析
3、奥迪的成就 ㈠、奥迪集团包括母公司及其子公司奥迪匈牙利公司、quattro有限公司
在失去独此一家的市场地位后，奥迪每一种车型都 面临三无、数微的观环竞境争分对析手，
要想保住现有的市场份额已然压力重重，何况还要继 续拓展市场。
奥迪主要面对的竞争车型有： 奔驰E系列：舒适、价高、纯豪华血统 宝马5系列：驾驶乐趣、张扬、年轻人的轿车
供应商：整车供应商是德国英格斯塔特奥迪总部 零件供应商主要包括：伟世通、天合、江森、德尔福、 李尔、康明斯、蒂森克虏伯、博 世、电装、爱信
大部分地区经济发展迅速，经济环 、社会文化境环境良分好析
亚文化的发展与变化，决定了市场营销活动的发展与变 如在20世纪60年代以前， 由于受二战和战后物资相
乏的影响， 世界汽车多以深色为主。之后，由于世界汽车工业的中 日本转移， 因为日本人喜欢白色，而且人们已开始追求自由自在的
口环境分析
⑴ 中国逐步走向老年化社会，中国政府坚持人口与发 展综合决策。努力使人口发展与经济社会发展相协调， 与资源利用和环境保护相适应。
3.民经济持续快速增长， 生活水平提高
SO战略(增长型战略） 1.加大产品研发，创造新车系 2.稳定降低成本，提高收益 3.加强品牌形象塑造，拓宽品 牌车系宣传营销渠道
内部劣势（weaknesses) 1.给人“官车”形象，影响品 牌定位 2.销售、物流还有许多局限 3.备件及售后服务费用高
WO战略（扭转型战略） 1.塑造品牌文化，植入民心 2.完善销售、物流渠道以降低 成本 3.严格控制把关售后服务网点， 制定合理价格
奥迪调研报告三千字
奥迪调研报告三千字在进行奥迪调研报告之前，我们先对奥迪进行简要介绍。
奥迪是一家位于德国的豪华汽车制造商，它是全球高档汽车品牌之一。
奥迪以其高品质、高性能和创新设计而闻名于世。
作为大众汽车集团旗下的一部分，奥迪在全球范围内拥有广泛的市场份额，并且在研发和生产上具有强大的实力。
奥迪汽车的设计和技术一直备受关注。
它采用了先进的制造工艺和材料，以确保每辆车都具有优异的品质和安全性能。
奥迪还致力于开发和应用最新的创新技术，如智能驾驶系统、燃料电池和电动汽车等。
这些技术使奥迪汽车成为全球汽车行业的领导者之一。
通过对奥迪的相关调研和市场分析，我们得出以下结论：1. 市场细分：在全球范围内，奥迪主要面向高端汽车市场，并以豪华轿车和SUV为主打产品。
奥迪汽车有着较高的品牌知名度和忠诚度，因此能够在竞争激烈的市场中保持一定的份额。
2. 品牌形象：奥迪品牌一直以“进取心、工艺品质、豪华”的形象为消费者所熟知。
奥迪在设计和制造领域的追求卓越以及对开发创新技术的不懈努力，使其成为顶级豪华汽车品牌之一。
3. 市场竞争力：奥迪在全球范围内竞争激烈，其主要竞争对手包括宝马、奔驰等豪华车品牌。
为了在市场中保持竞争力，奥迪致力于扩大产品线，提升产品质量和性能，提供多样化的配置和个性化的定制选项。
4. 消费者需求：随着社会的发展和消费者观念的变化，消费者对汽车的需求也在不断变化。
消费者越来越关注汽车的环保性能、智能化和舒适性。
奥迪意识到了这些变化，并已经开始在这些方面进行创新和改进。
5. 市场前景：尽管市场竞争激烈，但奥迪作为一个强大的汽车品牌，拥有在全球范围内继续增长和扩大市场份额的潜力。
继续在技术创新、品牌建设以及产品质量和性能方面投资，将使奥迪继续在全球市场中保持领先地位。
最后，根据我们的市场调研和分析，我们推断奥迪将继续致力于提供高品质、高性能和创新设计的汽车产品，满足消费者对豪华汽车的需求。
同时，奥迪还将进一步发展智能驾驶和电动汽车技术，以适应市场和消费者需求的变化。
奥迪汽车品牌战略ppt
奥迪品牌定位与形象
奥迪品牌定位为豪华、高端、现代和时尚的汽车品牌。
奥迪的形象是创新、卓越、可靠和尊贵的象征，致力于为客户提供高品质的汽车 产品和优质的服务。
02
奥迪品牌战略分析
奥迪品牌战略背景
奥迪作为一家国际知名的汽车制造商，致力于在激烈的市场 竞争中保持领先地位。为了实现这一目标，奥迪制定了一套 全面的品牌战略，以提升品牌形象、提高市场份额、增加客 户忠诚度。
奥迪将积极拓展国际市场，特别是在中国、印度 等新兴市场，以增加市场份额和提高品牌影响力 。
加强品牌传播
奥迪将通过广告、公关活动、数字营销等手段加 强品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
与经销商建立紧密合作关系
奥迪将与经销商建立长期、稳定的合作关系，共 同拓展市场、提高服务质量，以增加客户忠诚度 。
03
奥迪品牌战略实施资源保障与预算控制
资源整合
合理调配和利用内外部资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等，为品牌战 略的实施提供有力支持。
预算控制
制定详细的品牌战略预算计划，并对实施过程中的实际支出进行严格监控，确保 预算的合理使用和有效控制。
奥迪品牌战略实施风险与挑战应对
风险评估
对品牌战略实施过程中可能出现的风险进行预测和评估，制 定相应的应对措施和预案，以降低潜在风险的影响。
奥迪品牌战略规划
奥迪品牌战略定位
01
高端豪华汽车品牌
奥迪定位于高端豪华汽车品牌，致力于提供高品质、高性能的汽车产
品和服务，满足消费者对汽车驾驶体验和生活品质的追求。
02
强调技术领先
奥迪在汽车技术方面一直保持着领先地位，通过不断推出创新技术，
提高产品性能和驾驶体验，强化品牌形象。
奥迪市场营销分析
营销组合策略
• 积极提升品牌形象
• 积极参与公益事业，可以提升奥迪的企业及品牌 形象，作为汽车企业，应密切关注社会动态，诸 如安全、环保，以及对其他公益事业作出反应。 企业要想融入中国市场，绝对不仅仅是在产品、 技术等理性方面的本土化，还应包括经营理念的 融人、企业及产品文化的融合。要积极投身于企 业社会责任活动中，以增强奥迪的企业及品牌形 象。可根据需要为教育提供帮助，捐资助学．奥 迪还可通过赞助文艺、体育事业，进入比竞争对 手更富内涵的品牌文化塑造领域。在其他豪华品 牌通过展示产品的尊贵配置或者将产品与各种奢 华生活方式联系在一起推广品牌的时候，奥迪可 以把引导公众对品牌的注意力和文艺事业及体育 运动结合在一起，培养一种健康、积极的企业形 象和品牌形象。
奥迪营销机会分析
• 4S店模式的新机遇
• 一线市场以大规模、高投入的4S店为主导的网络布 局与经营模式并不完全适合二三线市场，一线市场 的商业区、工作区、生活区集中，而二三线市场是 由一个个散落的区域组合而成，这就决定了在一线 市场成功的4S店经营模式，并不一定符合二三线市 场的区域特点，需要厂商在经营模式上进行更多的 创新。这对二三线市场的经销商而言是巨大的经营 压力。事实上，目前汽车企业在二三线市场的网点 数量普遍偏少，整体上渠道建设还处于起步阶段。 因此，二三线汽车市场无法以单一的4S店模式去经 营，尤其豪华车的销售量和维修量更是无法支撑4S 店发展所需，在西北地区更是如此，也无法完全追 求以汽车品牌专卖的形式去经营，因此要在二三线 市场完全套用4S店或专卖经营模式，势必给经销商 背上沉重的投资包袱。
奥迪车营销优势的简要分析
• 品牌的内涵与中国传统文化相契合
• 奥迪非常睿智地意识到了中国需求．无论 是本土化的二次设计方面还是在品牌塑造 和用户培育上，无不在这些文化细节上精 耕细作，并通过对这些细节的追求而深深 将自己的品牌形象植根于中国文化的肥沃 土壤上。
讲述奥迪品牌以及其发展史
2 二战以后，汽车联盟位于萨克森的汽车制造厂被前 苏联占领军没并于1949年在英戈尔斯塔特(ingolstadt)建立 了汽车联盟股份有限公司(auto union gmbh),它继承了老 汽车联盟的传统，仍以四个连环作为标志。
汽车联盟股份有限公司和nsu股份有限公司(nsu gmbh) 于1969年合并，组成奥迪—nsu汽车联盟股份公司(audi nsu auto union ag);1985年，该公司改名为奥迪股份公司 (audi ag)，总部迁至英戈尔斯塔特，四环标志沿用至今。
三：奥迪品牌的发展史
• 1 德国奥迪公司制造汽车与摩托车的历史可追溯到19 世纪。最初设在萨克森州的四家汽车公司——茨维考市 (zwickau)的奥迪(audi)和霍希(horch)汽车公司、开姆尼-西格玛市(chemnitz-siegmar)的漫游者汽车公司(wanderer) 以及zschopau市的dkw汽车公司，对当时德国汽车工业的 进步做出了杰出的贡献。这四家汽车公司于1932年合并为 汽车联盟股份公司(auto union ag，以下简称汽车联盟)。 从汽车产量来说，汽车联盟是当时德国第二大汽车制造公 司，商品标志为四个连接的圆环，代表参与合并的四家汽 车公司。世界上也就首次出现了四环标志。
出；在越野道路面，它强劲的驱动力更令人惊叹。。
奥迪TT是一款血统纯正的跑车。在中国销售的有三 款，分别是TT coupe 1.8t, TT 2.0TSI, TT 3.2奥迪
TTquattro（敞蓬软顶）。近年来，奥迪不断推出一 系列彻头彻尾的新车，从A4、A6直至如今的A8和
TT
TT 2.0TSI
四：奥迪的几大车系
• 1 A是奥迪轿车的型号 • 2 S打头的运动车 • 3 RS打头的高性能运动车 • 4 Q打头的越野 • 5 TT打头的跑车 • 6 R打头的超级跑车 • 7 R打头的赛车
奥迪营销方案
奥迪营销方案引言：奥迪是德国豪华汽车制造商，深受消费者喜爱。
在现代汽车市场竞争激烈的环境中，营销方案对于品牌的成功至关重要。
本文将探讨奥迪的营销方案，并分析其成功背后的因素。
一，品牌定位奥迪的品牌定位是豪华、高端和品质。
在全球范围内，奥迪以其卓越的工艺、创新的技术和独特的设计，树立了自己的豪华形象。
通过不断推出高端产品线，如奥迪A8和奥迪R8等，奥迪成功地建立了自己的高端品牌形象。
二，产品策略奥迪采用了多元化的产品策略，以满足不同消费者的需求。
从入门级车型到豪华车型，奥迪拥有完整的车型线，以便消费者可以根据自己的预算和喜好来选择。
此外，奥迪还不断引入新的技术和创新的设计，以保持产品的竞争力并吸引消费者。
三，市场定位奥迪在市场定位方面采用了差异化策略。
奥迪的目标客户群主要是高收入、注重品质和追求豪华生活方式的消费者。
通过在汽车杂志、豪华杂志和高端活动上进行广告宣传，奥迪成功地将自身定位为豪华品牌，并吸引了精准的目标客户群体。
四，广告宣传奥迪在广告宣传上非常重视品牌形象的塑造。
他们的广告语言一般都非常简洁、直接并且富有创意，强调汽车的豪华、高端和品质。
同时，奥迪也通过参与顶级赛事和赞助名人来扩大品牌知名度。
这些举措不仅提高了奥迪在消费者心中的形象，还增加了品牌的曝光率。
五，互联网营销随着互联网的兴起，奥迪也开始重视互联网营销。
他们建立了官方网站，并在社交媒体平台上开设了官方账号。
通过发布最新产品信息、举办线上活动和与粉丝互动，奥迪成功地与消费者建立了紧密的联系。
此外，奥迪还利用电商平台来销售车辆和配件，提供更加便捷的购车体验。
结论：奥迪的营销方案的成功在于他们巧妙地将产品、品牌形象、市场定位和广告宣传等因素结合起来。
通过精确的定位和战略性的广告宣传，奥迪成功地建立了自己的豪华品牌形象，并吸引了大量的目标消费者。
此外，他们还积极借助互联网的力量，与消费者建立了更加紧密的联系。
综上所述，奥迪的营销方案为其他汽车品牌提供了一定的借鉴价值。
奥迪的目标市场是什么
奥迪的目标市场是什么奥迪是一家世界知名的豪华汽车品牌，其目标市场是中高档消费者，主要集中在年龄在30到50岁之间，具有较高收入和较高教育水平的人群。
以下是奥迪目标市场分析的相关内容。
首先，奥迪的目标市场是中高档消费者。
奥迪车型的定价位于豪华汽车领域，相对较高，并且追求高品质的制造和驾驶体验。
这意味着奥迪的目标客户需要具备一定的购买能力和消费观念，能够接受奥迪车型的价格和品牌形象。
其次，奥迪的目标市场主要集中在年龄在30到50岁之间的人群。
这个年龄段的消费者通常在事业和家庭建设方面都较为稳定，拥有一定的经济基础和购车需求。
他们追求高品质的生活方式，对于汽车的品牌声誉、制造工艺和技术创新有一定的认知和要求。
此外，奥迪的目标市场还具有较高的收入水平。
奥迪车型的定价较高，购买和养护成本相对较高，因此其目标客户需要具有较高的收入水平，以满足购买和持有奥迪车辆的经济需求。
这个收入水平一方面可以保证他们购车的经济实力，另一方面也能够满足他们对车辆品质和配置的要求。
最后，奥迪的目标市场具有较高的教育水平。
奥迪作为一家豪华汽车品牌，强调科技创新和先进的制造工艺。
因此，奥迪的目标客户通常具备一定的教育背景和审美素养，对于汽车的技术特性和设计风格有一定的理解和欣赏能力。
他们希望通过拥有奥迪车型来展示自己的品味和成功。
综上所述，奥迪的目标市场是中高档消费者，主要集中在年龄在30到50岁之间，具有较高收入和较高教育水平的人群。
他们具备购买和养护奥迪车型的经济条件，追求高品质的生活方式，对于汽车的品牌声誉、制造工艺和技术创新有一定的认知和要求。
奥迪通过满足目标市场的需求，建立了自己在豪华汽车领域的优良品牌形象。
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奥迪品牌分析策略
一、品牌含义
奥迪轿车的标志为四个圆环表示兄弟四人手挽手，代表着合并前的四家公司分别是由霍赫、奥迪、dkw和旺德诺4家公司合并而成的。
这些公司曾经是自行车、摩托车及小客车的生产厂家。
由于该公司原是由4家公司合并而成，因此每一环都是其中一个公司的象征。
二、品牌定位
品牌定位奥迪的定位广义的来说是属于中高档商务及家庭
用车；如果从单款车型的市场定位来说，奥迪A4属于豪华家轿，A6L等（即现阶段国内所谓的官车），属于中等偏上的商务用车；A8L 属于豪华商务用车。
三、品牌塑造
说到奥迪，在最初的时间中，似乎只是官车的代表。
在政府示范作用的带动下，社会地位、低调内敛、事业成就成为了奥迪形象的代表。
“大小是个官，都坐四个圈”，成为了奥迪的主流形象，也是社会的深刻刻画。
在发展早期，奥迪面临的是有产品而无品牌的尴尬境地，当然这与当时中国没有品牌营销有着直接的关系。
但很快，奥迪就奠定了明确的品牌营销思路，让中国消费者先认识到奥迪四环的价值，再感受奥迪四环内在蕴含的精神。
从品牌上说，奥迪的核心理念“突破科技、启迪未来”恰恰体现了永不满足，开拓创新的内在属性。
从社会角度，如果说当初奥迪品
牌迎合了中国社会低调沉稳、不事张扬的主流文化心理，那么在当今复杂的社会环境下，进取则无疑是社会精英阶层的成功法则。
奥迪的核心价值是尊贵、动感、进取。
四、品牌销售
奥迪车定位于豪华、舒适、稳健。
目标消费者为相对内敛的成功人士。
品牌营销的成功不在于创造新的“盈利模式”，而关键在于是营造“大众品牌”还是营造“高溢价品牌”这两种战略中选择其中一种战略模式，对战略的选择，正确的选择可以让企业进行相应的资源配置去实行所选择的战略。
所以说战略的正确的选择意味着成功一半。
中国很多企业品牌的失败或不成大气侯，往往是对所选择的竞争战略没有的顽强坚持，一遇困难就转移，导致半途而废。
奥迪汽车选择了“品牌价值炫耀性”战略，通过40—50万的价格销售这么多年，在舆论导向上没少遭媒体骂，在市场份额的竞争中奥迪公司自然承受了巨大的市场压力，因为“高溢价品牌”的奥迪汽车毕竟不如“大众品牌”的普通车的销量大，但奥迪汽车正确的“战略选择”和“顽强坚持”，让奥迪汽车获得了品牌和经济上的巨大胜利。
五、品牌战略
我认为，奥迪主要得益于汽车价格策略的成功定位，使奥迪汽车的“品牌价值炫耀性”得到淋漓尽致的发挥。
1、先入为主的“品牌价值炫耀性”：
“品牌价值炫耀性”的建立必须在特定时期和距离让产品和消
费者见面，使“品牌价值炫耀性”能让消费者“印证”。
这是快速建立“品牌价值炫耀性”的一个前提。
奥迪公司极具伟大战略的前瞻眼光，让奥迪汽车己抢先一步在中国设厂投产，迅速让奥迪汽车在中国市场下线，前后不过十年时间，奥迪汽车在中国市场投放了奥迪100、奥迪200、奥迪A6、奥迪A4等车型，尤其是2000年以后上市的奥迪A6、奥迪A4等豪华车型，通过近距离的、也是独占性的让中国消费者感受并认可奥迪豪华汽车的“品牌价值炫耀性”。
2、独到妙处的价格定位
由于没有同等对手的“价格比照”，在特定时期就要迅速完成品牌价格的“撇脂策略”，强势获利。
所以奥迪汽车在中国市场很坦然的把销售价格定位在40—50万之间，使奥迪汽车在相当一段时间成为中国最昂贵、最奢华的轿车了。
而奥迪汽车通过建立了中国最昂贵轿车形象，当然可以形成了它的“品牌价值炫耀性”。
同步也获取了最大的品牌价值和经济价值。
3、品牌诉求恰到好处满足目标人群
奔驰、宝马、奥迪三大豪华车都有高技术、高品质、豪华舒适的理性诉求。
奥迪汽车在中国市场的品牌诉求的主要成分是汽车的科技性、豪华舒适性，目标消费者定位为相对内敛的成功人士。
奥迪汽车定位于内敛不张扬的成功人士，就为中国的政府行政用车提供了极好的平台。
中国的公务用车是豪华车销售的最大客户群，中国行政官员的消费心态及外在形象是即求尊贵，又不愿张扬。
奔驰、宝马虽好，但中国行政官员们是不敢大胆追求“大富豪”、“新贵”人士的定位的
内敛不张扬、而同样具有科技性、豪华舒适性的奥迪汽车成功满足了中国行政官员们的心态，定位于40—56万元之间的高昂价格同样恰到好处地满足了中国行政官员对豪华汽车的“品牌价值炫耀性”的向往。
所以目前奥迪汽车在中国成为副省级以上干部的用车，而没有哪一个行政别去购买奔驰、宝马的。
奥迪汽车作为“省级行政官车”的约定价格，又让很多非公务购买的个体群示以跟风购买。
汽销0938023
蔡海川。