化工设备安装工程造价控制的建议措施解析
对安装工程造价成本控制
对安装工程造价的成本控制的探究摘要：基本建设工程的造价由设备费、建筑安装费以及其他管理费构成，其中建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强建筑安装工程投资管理，把建设资金控制好，最大限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标，因而，必须加强建筑安装工程投资管理与造价成本控制。
关键词：建筑安装；工程造价；控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2013）07-00-01一、引言建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用，它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，涉及到项目的构思、可行性研究、涉及、招标，施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。
工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响高层建筑工程项目的经济效益。
二、安装工程造价控制的要点必须抓好三个方面的工作：（1）实行工程招标发包制，因为实行工程招标发包制是铲除腐败、节约投资、择优选择施工单位的最佳方式。
对设计单位的选择，应通过公平、公开的市场化竞争，对竞标单位的设计方案进行考核比较，选择质量高、适合本工程建设的设计方案。
（2）加强从事建筑安装工程投资管理人员业务再教育，制定出一套确实可行的建筑安装工程投资管理的规章制度和管理办法，因为教育可以筑起思想道德防线，制度可以确保工作正常开展；（3）施工图预算编制的取费，应完全按照工程类别取费，在签订建筑安装工程承包施工合同时，尽可能将设计变更现场签证等发生的费用，按预测的一定比例系数计人标价，一次包定，不作调整，最大限度地控制工程造价，等。
三、安装工程造价控制成本的路径（一）确定合理的安装工程造价控制目标开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备对应的防范措施。
由于安装工程中管线布置较密，难免会有“打架”情况，因此需要做好施工图纸交底会审工作，对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。
化工建设工程造价分析的侧重点及注意事项
２ 化工 工程项 目的 吊装影 响工 程造 价
化工设备的安装存在大量 的吊装工序 ， 由于设备 的规 格及 重 量不同 ， 吊装 的方式也 不同 ， 难度各异 ， 由于 吊装工作 一般贯穿 但
务。
需要根据各 自的特点 ， 编制 施工 组织设计 ， 以确定 其人工 、 材料 和
机械 台班 的消耗定额 。还有一些项 目是受 施工现场条件 限制 ， 需
探讨 ［］工程 造价管理 ，０ ２ １ ：３ —３ ． Ｊ． ２ ０ （ ） １ １１２
［］ ２ 谭西平， 王 质 ［］四川建筑科 学研 究，００ ８ ：７６ ． Ｊ． ２０ （ ）６ —８
科， 陈海 勇． 由现场 签证 论 业主代表 应具 备的 素 ［ ］ ６贺
亮， 吴
尽． 对工程招投标 的实践 谈工程 量清单报价 ［］ Ｊ．
的主要 因素及 其造价控制应 注意的事项 。 吊装 或在地面焊接成带再分段 吊装。对分片 吊装 的设 备 ， 吊装 对
１ 化工 建设超 重超 限设备 的运输 影 响到工 程造 价
一
设备 的要求不会太高 ， 是如果 是分段 吊装 或整体 到货 的设 备 ， 但
则必须考虑 的问题多一些 。如必须采 用的施工措施 比某项过江煤气管的安 装 ， 这个工
［］ ４ 刘少 国． 对招投 标 法的 实施 及工程 造价 管理 的几点 思考 ［］ Ｊ．
工程 造 价 管理 ，００ ４ ：９９ ． ２ ０ （ ）８ —０
技 术 出版 社 ， ０ ０ ３ ２０ ． ．
参考文献 ：
５ 陈慧玲 ， 马太建 ． 建设工程招 标投 标指 南［ ． 昌： Ｍ］ 南 江西科 学 ［］ １胡建明 ． 工程造价 咨询机 构参 与建设 项 目全过 程造 价 管理 的 ［ ］
施工全过程的工程造价控制措施探讨
施工全过程的工程造价控制措施探讨殷正福建省工业设备安装有限公司【摘要】工程造价管理自始至终贯穿工程建设的全过程，它是一项涉及面广、综合性强的工作，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。
因此，施工单位在注重施工合同管理的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的过程造价管理水平，使企业获得最大化的经济效益和社会效益。
【关键词】工程造价控制管理投标报价全过程一、投标报价阶段在目前的市场经济形势下，投标机制是一种竞争机制，竞争的结果就是优胜劣汰。
那么怎么才能在竞争中取胜，价格竞争占主要地位，因为目前的投标中，众多施工企业通过资格预审进入到投标阶段，企业的资信标和技术标都差不多，为了提高中标率，必然打价格战，报价低而合理的企业者就会取胜。
施工企业要想合理的低报价，争取到中标机会，就需要做好以下工作。
１．投标前期工作。
首先，按现行的规定，工程招标大多采用的公开招标，在这种招标形式下，我们首先要选择投标对象，一般情况下选择适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程，适合当前企业经营的需要；还有就是资金及信誉比较好的国有企业、合资企业以及有实力的股份企业的项目都可以作为投标的选择。
２．投标过程中的工作。
通过招标信息的选择，购买招标文件，进人投标阶段，在投标过程阶段要注意以下几点。
２．１答疑过程。
按照招标文件的规定，在投标前，业主都会安排答疑时间，这就需要我们在较短的时间内熟悉招标文件、施工图及相关资料，从中找出问题及疑问，向招标方征询，但是向招标方征询要有选择。
对于影响造价或概念模糊或有异议的，应及时向招标方提出，对于有些可能成为索赔依据的或对造价影响偏差小的，可不提问。
２．２标书编制阶段。
进入编制标书阶段，要选调具有经验的专业技术人员，组成专门的项目投标小组，项目投标小组明确各自分工，责任落实到人。
关于安装工程造价控制中的常见问题及策略论述
关于安装工程造价控制中的常见问题及策略论述摘要：安装工程的造价控制能够大幅度地节约工程成本，在保证质量的前提下创造更高的经济效益。
本文分析了当前安装工程中造价管理中存在的问题及影响因素并提出了相应的解决措施。
关键词：安装工程造价控制策略中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、前言建筑安装工程作为整个建筑工程的一部分，安装工程的造价占总造价的比例不高，但因安装工程涉及的管理部门多、设备安装技术含量高、安装工程的专业多、系统复杂、受新材料和新工艺的影响大，常常会导致安装工程的造价难以控制，因此增加整个建筑工程的造价。
所以做好安装工程的造价控制对于降低建筑工程造价具有直接意义。
二、建筑安装工程造价存在问题由于受到各种条件的约束，不同地域和不同地质环境的影响，加上建筑安装项目本身投资大、工期长、涉及材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格等因素，在施工过程中遇到的条件也有很多限制。
因此，施工过程中与建设单位、设计单位、地方政府等主管部门都必须有很好的联系。
建筑工程施工合同涉及的内容多而复杂，对于工作人员的要求也越来越高，如果施工企业的合同管理人员对其合同业务不熟悉、目标不明确，对工程的系统性缺乏规划和管理，从而造成严重的经济损失。
三、安装工程造价的影响因素分析1、施工人员（1）管理人员的管理水平低。
施工管理人员的管理水平和执行力度直影响到安装工程的质量。
如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力弱，就会造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加安装工程成本。
（2）施工作业人员不达标。
目前，农民工队伍是我国建筑施工的生力军。
大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，安装工程施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加工程成本。
（3）造价管理人员缺乏。
近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。
设备安装公司施工组织设计成本控制措施
第十五章工程成本管理措施第一节工程成本控制目的和管理架构1、工程管理管理目的成本管理就是在保证质量、保证安全、保证工期的前提下减少资源的浪费，降低生产成本，优化管理，促使整个工程造价下降。
以保障投资方利益，增加企业效益、提高企业管理水平为根本目的。
同时在操作过程中可以起到督促管理人员加强施工现场管理，使工程能按高要求、高标准、低成本顺利完成。
2、成本管理组织机构对每一项工程，我们都会分析各分项的成本构成，编制成本计划、成本目标，成本管理程序和人员架构。
项目部组建以项目部总经济师为首的施工成本管理管理架构，项目部设立成本管理小组。
具体成本管理架构如下图：项目总经济师·项目部成本核算组各专业施工组各施工班组第二节工程成本管理流程借助成本管理系统软件对施工过程的人工费、材料费、机械费、现场管理费和其它费用的产生过程进行计划、控制、核算、查询和分析。
通过计算机网络将各个独立环节联结起来，最终汇总到项目部。
成本管理流程图见下页图。
成本管理系统软件由：预算管理、施工进度管理、成本控制管理、材料管理、机具管理、合同事务管理和财务及财务结算等组成。
（成本管理系统结构图见下页图）预算管理：包括预算书或标书的管理、项目成本预算编制。
其中预算书是制定产值计划的依据之一、项目成本预算是制定成本计划的依据之一。
施工进度管理：施工进度计划是制定项目成本预算和产值计划的重要依据。
材料管理：记录材料使用和材料的采购情况，为材料费管理提供基础数据。
机具管理：记录施工机具的使用情况，为机械费管理提供基础数据。
财务系统管理：在系统运作过程中产生的财务费用进行统计。
成本控制管理：在成本管理运作过程中的核心部分，通过管理人员对人工费、材料费、机械费等进行实时反馈汇总及核算。
合同事务管理：合同事务管理是相对比较独立的，主要管理在施工过程中所有的合同，签定各种供货合同等，使项目执行的任何阶段可以控制和查询每个合同的执行情况、合同变更情况。
论加强我国工程造价管理的措施
论加强我国工程造价管理的措施摘要:本文以工程造价管理为研究对象,针对相关问题进行分析。
文章主要提出了从工程量控制、洽商变更、材料费控制以及工程结算等四方面对工程造价管理措施进行了阐述。
希望本文的研究能够为相关领域管理实践提供一些帮助。
关键词:工程造价管理措施1 工程量控制的解决措施1.1 加强设计图纸的审查工作使设计图纸符合设计深度的要求,把设计做细、做深入了,避免施工阶段不必要的修改,避免设计洽商费用的增加。
现在,有的业主往往为了赶周期、压低设计费,设计阶段的造价没有控制好,方案估算、设计概算没有或者有也不符合规定、质量不高。
1.2 重视技术与经济的关系技术与经济的关系,经济是目的,技术是手段,通过科学的技术手段达到经济效益的目的,两者相辅相成。
人们习惯把工作重点放在提高工程质量和保证建设工期上,这是无可非议的,说明重视了社会效益的一面,对于经济效益则重视不够,表现在设计和施工方案的制订和审批,很少涉及经济对比。
就工期而言,多、快、好、省是矛盾的统一体,缺一不可。
好是前提,但快和省都不能偏废。
我们在制订重点抢工项目的施工方案时,往往侧重于好和快,对于省就顾及很少,不惜代价地投入大量人力物力,抢出了信誉,造成了亏损。
如果在确保质量和工期的前提下,提出几种施工方案,进行科学的可行性和经济对比,择优选用,就会有不同的结果。
在工程质量方面,也有个适度的问题,有句标语口号是“百年大计,质量第一”。
应注意到是“百年”,而不是“万年”。
在一幢建筑物中,局部的高标准和超强度,只能是浪费。
1.3 加强设计人与概算编制人的联系与沟通随着社会主义市场经济的发展和完善,建设工程中的经济与技术工作,应做到你中有我,我中有你,统一意志,统一行为。
加强设计人与概算编制人的联系与沟通,因为,在初步设计阶段,设计不可能太详尽了,否则就不叫初步设计了,所以就需要概算编制人经常向设计人询问,搞清楚图纸上交代不清楚的地方。
2 洽商变更的解决措施2.1 尽量减少设计变更如何减少设计变更,首先,设计人员领会业主意图,深入实地勘察,经调研后着手设计。
浅析石油化工设备的安装
１ ． １ 设备 的可 靠性 能 大大提 高
试， 如果 是在检查 的过程 中发现一 些问题 ， 需作好准 确的记录 ，
最近几年来 ， 石化企业主要把 生产装置能否长期 的运行工作 并且要和制造商来进行沟通并且解 决。工厂的验收根本 目的是 作 为企业在生产 中的工作 重点， 摒 弃一些长期 的使 用“ 一 年一大 在于很好 的去 了解生产设备 的本质 的制造 质量 ，避免在生产 的
变革 ， 大量的 引进整套 的装 置和设备 ， 其 中还包 含一些工业相对 ２ ． ２ 做好 技术 交底 工作
比较 发 达 的 国家 在 生 产 设 备 的 维修 以 及 管 理 工 作 之 上 所 取 得 的
一
技 术 的交 底 工 作 是 石 油 化 工 设 备 安 装 运 行 的一 个 重 要 的 依
石 油化 工 设 备 是 石 油 化 工 企 业 在 进 行 生 产 的 时 候 一 个 重 要 的方式也慢慢 的从传统类 型的计划维修逐渐的转化 为计划 的维 的 基 础 物 质 条 件 。 由 于 一 些 石 油 化 工 企 业 相 对 于其 他 企 业 其 生 修 以及状态维修相 互结合 。这方面根本是源于状态 的检测 以及 产 的 自动 化 水 平 相 对 比 较 高 ， 生产的连续性 也很强 ， 存 在 一 些 高 故障诊断的技 术水平 的提 高，另一方面是 归功于如今维 修的工 温、 易燃 、 高压、 易爆 、 易中毒、 易 腐 蚀 等 其 他 的 一 些 特 点 。如 果 事 具以及仪器 的精密和丰 富。这些 仪器 以及工具可 以为管理人 员 石 油 化 工 的设 备 发 生 一 些 重 大 的 安全 问题 ，这 样 就 会 导 致 装 置 对 于掌握 设备提供 了有 利的条件 ，管理人员可 以预先 的去采 取
安装工程造价管理与控制分析
安装工程造价管理与控制分析作者：黄网娣范亚萍来源：《城市建设理论研究》2014年第02期摘要：安装工程具有较强的技术性、市场性等特点，致使安装工程造价的管理具有一定的难度。
相关工作人员必须积极研究安装工程造价中存在的问题，并能够针对问题提出解决策略，本文作者结合多年来的工作经验，对安装工程造价管理与控制进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：安装工程；造价；管理；控制中图分类号：TU723.3 文献标识码：A工程造价管理是贯穿于整个项目的实施过程，工程造价能否得到有效的控制是评价项目经济效益的一项重要指标。
今天，我们就着重谈谈关于影响安装工程造价的问题以及其有效的控制措施。
一、安装工程造价管理中存在的问题1.清单招标管理不科学。
在一些建筑工程企业实际进行清单招标管理中，为了中标而刻意降低工程的报价。
另外，还有的企业管理人员对市场实际发展状况了解不清，对清单招标管理不科学，以致企业招标过程中，报价过高或者过低，这些都是不利于企业在水电设备安装工程中工程造价的管理的。
比如，一些企业在编制清单招标过程中，其清单内容与工程的实际施工内容之间有一定的差异，这就使工程造价管理过程中出现漏洞或者错误；一些企业由于人力物力等条件的欠缺，对清单招标的编制比较笼统，有时甚至出现错误情况，这对实际工程进行是不利的，对工程造价管理也是没有参考价值的[1]。
2.监督机制缺失。
随着我国经济的不断发展，市场竞争也在不断加剧。
尤其是建筑事业的发展，促使着安装工程市场的竞争越来越激烈。
一些建筑工程企业在安装工程过程中，并没有严格按照工程规章制度施工，致使安装工程的质量得不到保证，同时，还有的建筑工程企业为了获得短期的经济效益，降低对工程材料质量的规格，为了缩短工期而简化安装工艺，这些虽然在表面上降低了企业成本，但是却严重影响了工程质量，一旦返工，则会大大提高成本消耗，不利于工程造价的管理。
这些都是对工程造价管理的监督工作不严格造成的。
浅析石化工程安装设备的工程造价控制
浅析石化工程安装设备的工程造价控制作者：王玮琪王长伟来源：《中国新技术新产品》2012年第21期摘要：随着石油化工工程施工技术的不断发展，石油化工已经成为国民经济发展的支柱产业之一，其地位越来越重要。
石化工程安装设备工程的顺利实施是整个工程管理中十分重要的一个部分，其造价管理是确保整个建设工程预算管理的重要环节，本文从石化施工企业的角度出发，针对石油化工施工安装设备的工程造价管理相关问题进行分析讨论。
关键词：石油化工；工程预算；造价控制中图分类号：TU723.3 文献标识码：A1石油化工设备安装预算简介1.1石油化工设备安装包括各种机械和石化电气设备的装配、安装工程，锅炉砌筑工程，与设备相连的工作台等的安装工程；附属于设备的管线敷设工程，被安装设备及其附属设施的绝缘、防腐、油漆、保温等工程。
为测定安装工作质量所进行的单机试运转和系统联动无负荷试运转。
石油化工设备安装工程量主要指机械设备和部分静止设备的安装。
首先是根据设备平面图中设备名细表的设备编号、设备名称逐台在图中找到位置并核对数量，计算出安装高度。
其次是根据产品样本或单体设备结构图计算出需要吊装的设备重量，分片、分段设备要根据供应部门订货合同或实际到货状况进行计算这部分工程量。
再次根据施工组织设计和图上具体要求计算出有关工程量。
最后依据每册定额说明按系数计取的费用，所有这些逐项列入工程计算表中根据工程量计算规则，算出工程的所有工程量。
1.2计算安装设备工程预算书直接费及取费的依据是：设备制作安装工程合同；安装工程预算定额，定额编制说明，定额勘误表，补充单位估价表；与定额配套使用的费用标准；颁发定额部门及有关管理部门发布的有关工程定额解释、说明、文件、通知；分片、分段设备到货状况；工程所在地有关工程材料、施工机械台班价格。
1.3计算所安装设备的直接费时，安装设备的名称，计量单位，设备重量，设备安装高度，结构特征（是否分段、分片、有无内件），技术特征（探伤、气密实验、脱脂、清洗及热处理等）等条件必须与所选用的定额子目条件完全一致时才能采用。
工程造价的建议
工程造价的建议以下是几条工程造价方面的建议：1.提前规划和预算：在工程项目启动前，制定详细的项目规划和预算。
考虑各项费用，包括建筑材料、人工费用、设备租赁、运输费用等，以及可能出现的变动和风险因素。
2.寻求多个报价：在采购建材、设备或承包商时，不仅要与多家供应商或承包商进行比较，还应获取多个报价，以获得最具竞争力的价格。
3.精确控制设计变更：尽量避免在项目进行过程中进行设计变更，因为设计变更可能导致额外费用和时间成本的增加。
确保项目的设计在起草阶段就尽可能的完善。
4.有效管理风险：对项目中的不确定性因素和风险进行认真评估和管理。
建立风险管理机制，并采取适当的措施进行风险控制和应对，以最小化风险对造价的影响。
5.建立变更控制程序：在项目实施过程中，设立变更控制程序，对项目的设计变更、施工变更等进行审核和批准。
确保变更是基于必要的需求，避免不必要的额外成本。
6.紧密监控成本：通过建立有效的成本监控机制，实时跟踪和监测项目的成本情况。
及时发现成本偏差并采取相应的措施，确保项目按照预算进行。
7.合理使用技术和工具：借助现代技术和工具，如成本管理软件、自动化工具等，提高工程造价管理的效率和准确性。
使用这些工具可以更好地管理成本数据、进行分析和决策支持。
8.鼓励团队协作：建立一个跨职能的团队合作环境，促进设计师、工程师、成本估算师和项目管理人员之间的信息共享和有效沟通。
这样有助于早期发现问题和解决发生的成本相关的挑战。
这些建议可以帮助提高工程造价管理的效率和准确性，降低成本风险，确保工程项目按照预算和计划进行。
同时也能够提升项目质量和客户满意度。
优化设备安装工程造价控制的对策
1. 优化设计方案：在设备安装工程的初期，应充分考虑各种因素，如设备的性能、规格、数量等，以确定最佳的设计方案。
这不仅可以降低设备的采购成本，还可以减少安装过程中可能出现的问题，从而降低整体的工程造价。
2. 严格招标采购：通过公开、公平、公正的招标方式，选择性价比高的设备供应商，可以有效地控制设备采购成本。
同时，也可以通过招标的方式，对设备供应商进行严格的质量控制，确保设备的质量和性能。
3. 提高施工效率：通过提高施工效率，可以减少人工和机械设备的使用时间，从而降低施工成本。
这需要施工单位有高效的施工组织和管理，以及熟练的施工技术。
4. 加强项目管理：通过加强项目管理，可以有效地控制工程造价。
这包括对项目进度、质量、成本等进行全面的管理和控制，以及对可能出现的风险进行预测和预防。
5. 建立完善的造价管理体系：建立完善的造价管理体系，可以有效地控制工程造价。
这包括建立完善的造价预算制度、造价核算制度、造价审计制度等。
6. 培训和引进专业人才：通过培训和引进专业人才，可以提高施工单位的技术水平和管理水平，从而提高施工效率，降低工程造价。
工程造价控制措施方案范文
工程造价控制措施方案范文一、前期造价控制措施在工程项目前期，为了控制造价，需要从多个方面进行措施的制定和实施。
主要包括以下几个方面：1. 建立完善的预算管理体系：在项目启动前，需要建立一个完善的预算管理体系，包括编制预算的程序、预算编制单位、预算编制标准、预算编制范围等。
只有建立了完善的预算管理体系，才能够在项目实施过程中进行有效的控制。
2. 严格的审批程序：在预算编制完成后，需要建立严格的审批程序，确保所有的费用支出都经过了合理的审批。
通过严格的审批程序，可以有效地控制项目施工过程中的不合理费用支出。
3. 提前进行成本分析：在项目启动前，需要对工程项目的整体造价进行提前的分析。
通过提前的成本分析，可以及时查找出造价上的风险点，并制定相应的控制措施。
同时，也可以为项目实施过程中的成本控制提供重要的参考依据。
4. 合理选材：在前期的工程设计中，需要尽量选择成本相对较低的建筑材料，同时，也要考虑到材料的性能和安全性。
通过合理选材，可以有效地降低工程造价。
5. 引入先进技术：在前期的工程设计中，可以考虑引入一些先进的建筑技术和施工工艺，通过引入先进技术，可以提高工程施工的效率，降低施工成本。
二、中期造价控制措施在工程项目的中期，需要进一步加强造价控制，主要包括以下几个方面：1. 加强成本核算：在项目实施过程中，需要建立完善的成本核算体系，对各项费用进行详细核算和分析。
通过加强成本核算，可以及时发现造价异常的情况，并采取相应的措施进行调整。
2. 加强项目管理：在项目实施过程中，需要加强项目管理，确保项目施工按计划进行，同时也要加强项目管理人员的监督和管理能力，对施工现场进行严格的管理。
3. 安全生产控制：在项目实施过程中，需要加强对安全生产工作的控制，确保施工过程的安全生产，避免因为事故而带来的额外成本支出。
4. 保障供应链稳定：在项目实施过程中，需要确保供应链的稳定，避免由于供货不足或者供货延误而导致的不必要的成本支出。
安装工程造价控制及措施建议
安装工程造价控制及措施建议摘要：在建设工程中，安装工程是十分重要的构成部分，而安装工程内容繁琐，而影响安装工程项目造价的因素也是多种多样的。
本文通过对影响因素的分析并制定一系列的控制措施，做好建筑工程安装造价管理工作，确保科学地控制建筑工程造价，从而提高企业效益。
关键词：安装工程；工程造价；控制措施前言建筑市场上的竞争日趋激烈，建筑企业需要控制与减少安装工程的造价，实现建筑企业经济利益的最大化。
要控制安装工程造价，就需要分析与研究对工程造价产生的主要影响因素，根据实际情况，提出可行的控制措施，保证安装工程能够较好的达到控制造价的目的。
1影响安装工程造价的因素影响安装工程造价的因素很多，其中比较重要的有人的因素、材料的因素、机械的因素、技术因素等。
1.1人为因素（1）施工人员。
当前，我国建筑行业施工人员中有60%～95%是农民工，大多数农民工综合素质并不高，而且欠缺必备的岗前技能训练，使得安装工程施工的效率低、质量难以保证，会造成较高的工程返工率，从而提高开支。
（2）施工管理人员。
施工管理人员的综合能力直接影响到安装工程的质量、费用等很多方面。
如果施工管理人员综合管理能力不够高，执行力不足，会造成施工现场混乱，困惑的转变工作，重复处理和浪费物料等，增加很多不必要的开支。
（3）造价人员。
目前建筑行业的造价人员普遍造价控制能力较低，为工程造价控制造成许多负面问题。
1.2材料因素（1）材料的质量。
安装工程材料的质量是控制工程成本的基本保证。
使用不合格的材料不仅使安装工程的安装质量存在问题，并将导致重复返工的成本增加的后果，并且由于设备安装后维修保养次数的增加，使得后期成本也随之提高。
（2）材料价格变动。
由于材料市场价格受金融危机、区域价格垄断等因素的影响，时常会发生变动。
而造价管理部门提出的市场指导价，是考虑到工程款批复的周期、根据当时市场价所定，这种价格存在相应的滞后性，对工程造价控制造成很大的影响。
化工生产建设工程造价全过程控制
探析化工生产建设工程造价全过程控制摘要：随着我国化工产业的发展壮大，以及市场对化工原材料的需求不断增加，使得新建化工类工程项目不断增加，但是在建造过程中出现了一系列的问题。
由于化工产业的特殊性，其工程项目既要兼顾工程质量以尽可能的提高使用安全性能，同时又要兼顾商业需求，即尽可能的降低建设成本，为了更好地平衡使用性能和建设成本，需要对全过程进行工程造价控制，以实现化工生产建设工程的最优化。
本文通过阐述工程造价管理原则、化工生产建设工程造价全过程具体方式等内容，探析化工生产建设工程造价全过程控制的现状及发展前景。
关键词：化工生产建设工程；造价管理；全过程控制；探析引言：化工生产建设工程造价全过程控制是指在化工生产建设的全过程中，检查是否按预测的工程造价和资金使用计划进行，发现偏差、分析原因、进行纠正、以确保项目建设目标的实现，是工程管理的重要环节，是保证工程项目顺利进行的手段。
在当前化工生产建设过程中，有必要对其进行全过程的造价控制，以提高成本可控程度，降低成本浪费，提高工程建设效率，同时利用严格的造价控制，对工程整体质量包括材料质量、施工质量和验收公正性进行严格的监督管理，从而全面提升化工生产建设项目的整体质量。
1 造价管理的控制原则1.1 以设计阶段为重点作为全过程控制的造价管控，其造价监管贯穿于项目的始终，而最关键的阶段位于设计阶段，当项目的前期决策形成之后，就要开始进行项目投资计划和工程设计，此时的工程造价控制会影响到整个项目的投资额度。
1.2 实行动态的、主动的监管在这个项目过程中，从设计到施工再到验收，工程造价实行动态管理方式，随时跟踪过项目进展和成本消耗情况，动态修正造价方案；同时，为了更精确的掌握项目进展，工程造价管理人员应主动深入现场搜集数据，以便更准确的获取数据。
1.3 将技术与经济相结合要有效控制化工生产建设工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取措施。
从组织上采取的措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者极其任务，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括总体设计多方案选择，严格审查和监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、深入技术领域研究节约投资的可能；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的目标值和实际值，严格审核各项费用支出等。
化工设备管道安装工程结算审计中问题与解决方案
化工设备管道安装工程结算审计中的问题与解决方案摘要：工程结算审计中遇到的问题很多，施工单位希望获得更大利润，建设单位希望降低成本，这样在审计过程中双方就某一施工内容的定价就有可能争论不休，互不退让。
化工设备管道安装工程审计也存在这样的问题，本文就审计过程中经常遇到的问题给出解决方案，给造价工作者提供帮助，解决问题。
关键词：审计；熟悉定额；了解施工过程；收集施工资料中图分类号：f239 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-01工程造价的管理贯穿于整个施工项目中，它包括施工前的预算，施工竣工验收后做的结算及甲方审计后的决算。
化工设备管道安装工程主要施工内容包含化工设备安装、机械设备安装、管道安装、钢结构制安。
工程结算是指工程施工验收后施工单位依据施工图纸、工程变更和双方协商的结算办法作出的工程造价，最终结算价的确定是建设单位与施工单位之间进行多次的审计，本着公平、公正、合理的原则，最终得出的结果。
因为双方的利益是对立的，所以审计成了一门艺术，关键就在于对定额的理解和施工过程中对施工方法的记录上面。
一、审计的竣工图与签证单工作量不符报送的结算资料，一般情况下包含：施工合同、部分相关验收资料、变更单、材料认价单、竣工图、施工预算、施工结算、施工签证单。
我们在结算中经常遇到的问题是审计的竣工图与签证单工程量不符，签证单上的工程量与竣工图上盘点出的工程量有出入，这样就给审计带来很多不便。
遇到这种问题，造价工作者首先要知道，在审计过程中，竣工图与施工签证单不符时，以竣工图为准。
尽管签证单上有建设单位(或称业主)代表的签字，但是竣工图是在竣工的时候由施工单位按照施工实际情况画出的图纸，它对于工程量的审核起主导作用，如有变更应在图纸变更处标出，不能只做签证，图纸上没有反应出的工程量审计时不会被认可。
因此施工单位在报送结算资料时应仔细核对签证单与竣工图是否准确对应，提前做好工程量的审核。
石化建设项目工程造价控制建议分析与阐述
１ ． ３石化设备造价控制原则
石油 化工设 备造价 工程 的造价控 制工 作在石化 建设 工程 的现象 出现 。 项 目各 个环节 中均 有体现 ， 故 而需要 及早 完成 。 企 业需于 工程 ３ 结语 项 目施 工之前 开始 对石化 设备 造价进 行动 态地 、 主动 地控 制 。 石化 建设项 目工程造价 不仅关乎投资方利 益 ， 同时也 关系 石油化 工 设备 的造 价 控制 关乎 企 业投 资决 策 的 内容 ， 故 而需 着施工 企业 的利益 。 为此， 施 工企 业必须 从施 工各个 方面对 石 要企 业 自技 术 、 经济 等数个 方面进 行考 虑 ， 确认 各个项 目组 织 化建设项 目工程造价进 行精确的控制 ， 以保 证投资方 与 自身利 结构 以 及管 理职 能 的分 工是 否合 理 ， 同时从 使 用与 经济 两 个 益均得到保障 。 角度 合理 选用材料 。 同时加 强对 费用 支出的 管理 工作 ， 缩减 投 参考 文献 ： 资成 本 。 ［ １ ］易红 霞． 建设项 目工程造价 全过程 控制存在 的 问题分 ２石化设备安装工程造价控制的具体方式 析及解 决措施探讨 【 Ｊ 】 ．中外建 筑， ２ ０ １ ０ ， ０ １ ： １ ０ ７ － １ ０ ９ ． ２ ． １决策阶段工程造价控制措施 ［ ２ ］尚甘岭． 建设项 目工程 的全过程 造价控 制与管理 ［ Ｊ ］ ． 企业 可按 照如 下措 施对 石化项 目决 策阶 段进 行控 制 ： 第 安徽 冶金科技 职业学院学报， ２ ０ １ ５ ， ０ ４ ： ８ ３ — ８ ６ ．
石化建设项 目工程造价 ， 江苏 南京 ２ ｌ １ １ ０ ０ ）
摘要 ： 本 文 简要分 析 了项 目工程造 价控 制的必要性 ， 并从决策 阶段 以及 施 工阶段 两方面分析 了如何对 石化建设 项 目 设备 安装 工 程造价进行控制， 以期为中石化南京工程有限公司造价控制提供参考。
石化工程造价预算方案
石化工程造价预算方案1. 项目简介石化工程项目是指由石化工艺生产的产品，例如石油加工、化学品生产、石油化工设备制造等项目。
这类项目通常要求高效、精确和安全，对于设备、工艺、原材料的选择和运用非常严格。
2. 预算内容石化工程造价预算内容非常繁杂，主要包括下列内容：2.1 设备成本：主要指生产所需的设备和设备成本，包括设备的采购、安装和维护成本。
2.2 建筑成本：指项目所需建筑、设施和工程的成本，包括土地开发、基础设施建设等。
2.3 劳动力成本：指项目所需的人力资源成本，包括工程师、技术人员、生产人员等。
2.4 原材料成本：指项目所需的原材料和辅料成本，包括原材料采购和加工成本。
2.5 运输、配送和包装成本：指产品的运输、配送和包装成本。
2.6 管理和间接成本：包括项目管理与监督费用、保险费用、税费等。
3. 预算编制方法制定石化工程的造价预算方案，需要采取科学、合理的方法，以确保预算的准确性和可行性。
3.1 应用专业软件：石化工程的预算编制通常需要应用专业的预算软件，如CAE、CATOS 等，这些软件具有较高的精度和专业性，能够对设备、材料、人工等成本进行准确的估算。
3.2 参考历史数据：根据以往类似项目的实际预算成本，结合当前的市场行情，对石化工程的成本进行合理的估算。
3.3 专家评估：可以邀请具有石化工程行业经验的专家，对预算方案进行评估和确认，以确保预算方案的科学性和可行性。
4. 预算编制流程石化工程的预算编制流程主要包括项目可行性研究、初步设计、施工图设计、核算审查等阶段。
4.1 项目可行性研究：在项目启动初期，需要对项目的可行性进行研究，包括项目所需的基本设备、初步工艺设计等，对项目的投资规模和成本进行初步估算和预测。
4.2 初步设计：根据项目可行性研究的结果，进行初步的设计和选址，对项目所需设备、施工条件、环保要求等进行详细规划。
4.3 施工图设计：在初步设计的基础上，进行施工图设计和工程细化设计，明确项目的设备配置、管线布置、各工序配套设施等。
石油化工项目建设工程的造价管理张淼
石油化工项目建设工程的造价管理张淼发布时间：2021-09-13T09:53:25.334Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：张淼[导读] 摘要：在石油化工项目建设中，工程造价管理对项目建设的总工期、总成本、项目质量控制和项目投资回收等具有较大影响。
北京国贸精诚工程管理有限公司北京 100024摘要：在石油化工项目建设中，工程造价管理对项目建设的总工期、总成本、项目质量控制和项目投资回收等具有较大影响。
要想在真正意义上确保工程造价管理落到实处，必须在保证石油化工项目建设能够依照具体项目工期、技术、安全和工程质量要求进行的同时，提高工程造价管理的科学性，确保管理质量的提升。
同时，由于石油化工项目建设具有建设周期长、施工范围广、综合性较强、难度大和且危险性大等特点，因此在确保安全和质量的前提下进行工程造价管理也存在一定的难度。
关键词：石油化工；项目建设工程；造价管理1石化项目建设工程造价控制管理原则1.1项目建设成本的环节控制原则石油化工项目建设项目的全部环节都存在必要的成本以及费用，所以需要针对项目建设环节，正确进行控制管理，确保控制的规范性，这样可以减少工程支出，而且能够降低项目建设成本，最主要的就是可以实现工程造价控制的目的。
1.2装置设备以及施工安装的预算控制原则在开展石化项目建设工程造价管理工作的时候，会包括对于项目设备装置的控制以及对于施工安装费用的控制。
项目建设时期比较容易产生重复投资或者是资源浪费的情况。
主要的原因就是没有正确掌握工程造价控制管理的源头，进行工程造价预算的时候，不够正确，存在比较多的漏洞，而且比较容易产生追加预算的问题，如此就会产生安全隐患。
所以为了增强对于化工建设项目工程造价的控制，就需要在项目设计初期开始，增强控制预算管理，正确掌握预算控制原则，掌握工程造价的总控目标。
1.3改善管理的控制原则石油化工基础设施项目建设工程的造价包括比较多的内容，含有项目建设的组织管理，对于顶层的决策设计以及工程的施工管理等内容，为了落实工程造价的控制管理目标，就需要参考优化管理的原则。
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化工设备安装工程造价控制的建议措施解析
摘要：随着化工工程的不断发展，化工已经成为国民经济发展的支柱产业之一，其地位越来越重要。
石化工程中，安装设备工程的顺利实施是整个工程管理中十分重要的一个部分，其造价管理是确保整个建设工程预算管理的重要环节，本文从石化施工企业的角度出发，针对石油化工施工安装设备的工程造价管理相关问题进行分析。
关键词：化工设备安装造价控制措施
引言
化工行业是国家的支柱产业之一，化工机械是化学工业生产中所用的机器和仪器的总称。
化工设备是化工生产过程的基础，有着重要的地位。
化工设备的应用相当广泛，如医药化工、冶金、石油、矿山、农药化工、塑料机械、染料化工、电子行业、食品机械、造纸机械等领域。
在整个化工设备的安装过程中，造价控制是贯穿始终的基础性内容。
本文以化工设备安装工程的造价控制为研究对象，具有一定的社会价值和现实价值。
一、化工设备的安装预算
化工装置安装工程造价控制贯穿于项目建设全过程，要早下手，在工程实施前进行决策和设计，动态地、主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。
石油化工生产装置建设工程造价控制直接影响投资决策，应从组织、技术、经济等多方面采取措施，明确项目组织结构和管理职能分工；从经济上采取措施比较造价的目标值和实际值，严格审核费用支出，节约投资。
化工设备安装包括各种机械电气设备的装配、安装工程，锅炉砌筑工程，与设备相连的工作台等的安装工程；附属于设备的管线敷设工程，被安装设备及其附属设施的绝缘、防腐、油漆、保温等工程。
为测定安装工作质量所进行的单机试运转和系统联动无负荷试运转。
石油化工设备安装工程量主要指机械设备和部分静止设备的安装。
计算安装设备工程预算书直接费及取费的依据是：设备制作安装工程合同；安装工程预算定额，定额编制说明，定额勘误表，补充单位估价表；与定额配套使用的费用标准；颁发定额部门及有关管理部门发布的有关工程定额解释、说明、文件、通知；分片、分段设备到货状况；工程所在地有关工程材料、施工机械台班价格。
计算所安装设备的直接费时，安装设备的名称，计量单位，设备重量，设备安装高度，结构特征（是否分段、分片、有无内件），技术特征（探伤、气密实验、脱脂、清洗及热处理等）等条件必须与所选用的定额子目条件完全一致时才能采用。
定额说明允许调整的项目，按规定调整。
如定额缺项可编制补充单位估价表，并经有关部门同意后执行。
关于定额中未计价材料。
许多主要材料的特征因素及价格，在定额子项中不能一一确定，故无法将其价值计入定额基价，这部
分材料称为未计价材料。
二、化工设备安装工程地造价分析
设备安装过程中相关的各项费用之和就是化工设备安装工程的造价，这个过程包括从设备采购，一直到设备最后的安装和调试完成的所有费用。
经过相关的安装工程的实例分析，相关设备的安装费用是占有资金比例最大的部分。
这样，为更好地降低安装成本，提高资金的利用率，应加强安装过程中资金的有效利用，达到降低整个化工安装过程的成本的目的。
在化工设备安装工程造价的控制工程中，主要存在以下几方面问题：①材料品种多、规格多、品牌多。
在实际施工过程中，我们应该在结合工程实际情况的基础上，选择不同类型和型号的材料和产品，做到在尽可能保证质量的同时，降低成本；②新工艺、新材料、新施工方法进步很快，方法多种多样；③变更多。
为了更好地满足土建工程、装饰工程的配合，在考虑到安装工程自身特点的情况下，关于设计的平面图纸上的变更就成为家常便饭；④暗装、暗敷多。
安装工程多采用暗装、暗敷方式，这是为了美观的要求，但同样也增加了设计验收的难度。
化工安装工程造价的有效控制措施在对化工安装工程的设计和实施过程进行分析后，发现控制管理措施不到位是造成化工安装工程造价失控的主要原因，同时人为影响因素也是十分重要的。
为了更好地进行动态控制化工安装工程造价的控制与管理，确保能够在合理的范围之内控制好安装工程的工程造价预算，制定如下具体的措施。
1.制订工程造价控制目标
在研究施工图纸、招标文件、施工合同的过程中，应该仔细寻找其中存在“活口”的具体条款，从而找出相关的投资控制要点，综合分析外部相关要素，提出相应的防范措施。
在进行施工图纸交底会审的过程中，应该注意安装过程中有可能存在管线“打架”的情况，对于管线的布置问题，提出合理且经济的解决方案。
为了避免出现返工的情况，应尽早向设计单位反映在各专业间的图纸中出现的各种矛盾，同时提出合理的修改意见，这样才能有效减少资金的浪费。
2.合理选择分包，防止垄断性抬价
在化工安装工程建设中，不得不委托专业施工单位进行相关特殊专业领域的施工等等，这些行业往往带有垄断性质。
这样就应该按照相关部门的规定，合理及时地引进竞争机制，邀请有资质的供应商进行报价，经过各个方面的探讨与协商完成合同签订，使相关部门的垄断价格尽可能接近市场的实际价格。
所以说，通过招投标的形式来防止垄断，达到价格和质量的双重保证才是正确的措施。
三、结束语
在化工设备安装工程施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，严格按合同的规定执行，按施工程序层层把关。
而对于整个项目化工设
备安装工程造价控制而言，只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内，才能保证整个安装工程造价目标的实现。
参考文献：
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