城管局行政执法先进经验材料

城市管理行政执法先进事迹

××同志城市管理行政执法先进事迹××同志自从事城市管理工作，尤其是年担任分管行政执法的副局长职务以来，始终坚持自我学习不放松，规范城市管理长效机制建设，切实加强执法队伍建设，带领执法人员战斗在城市管理第一线，出色地完成各项执法任务，在行政执法系统中树起了威信，以不徇私情、不思索取的一身正气，赢得了行业相对人的尊重和敬佩。

一、勤奋学习，不断提高自身素质。

思想政治素质是一个党员干部综合素质和能力的基础，其支撑着全心全意为人民服务的信念。

对此，他在思想政治素质方面立足于干，着眼于学，具体做到了以下三点：一是沉下心来，安于本职。

利用自己上班和业余时间学政治、学法律法规、学专业理论，使自己能全身心进入角色。

二是注重学用结合和学习成果的转化，用自己所学的正确理论规范自己的行为，指导工作实际，用自己的实际言行影响自己身边的人。

三是通过学习不断提高了自身的政治理论水平和政策水平，提高了政治上的鉴别力，消除了思想上存在的一些理论上的困惑和实践当中的疑惑，更加坚定了政治信念，切实做好思想政治方面与上级保持一致。

二、抓制度创新，积极倡导建立规范化的城市管理工作秩序。

一是主持组织业务科室经过深入研究，先后提请政府修改、发布了《××市环境卫生设施管理办法》、《××市居住小区环境秩序及设施建设管理办法》、《××市生活垃圾袋装收集管理》等规范性文件，为进一步规范城市管理行政执法行为，指导全市城管行政执法工作奠定了基础。

二是为进一步加强和规范基层法制工作，他在各一线执法单位实行了法制员制度，要求各大队必须设立一名专职法制员，与局法制科对接专门负责法制工作，并通过集中培训考核增强法制员的专业知识和业务能力，有效的促进了各执法单位法制工作的加强。

三是他通过对各项法律法规的认真学习，组织相关业务部门深入研究，结合执法实践完善和制定了《责令限期改正通知书》、《当场处罚决定书》、《行政处罚预先告知书》、《现场勘验笔录》等涉及简易程序、一般程序各类执法文书30种，使执法程序理加规范。

XX区城管局工作经验材料—建城管铁军创城管佳绩

XX区城管局工作经验材料—建城管铁军创城管佳绩我区作为遵义市老城区，历史遗留问题颇多，随着城乡一体化进程的不断加快，在城市管理转型升级形势下，城市管理工作面临着诸多挑战。

XX区城市管理局，两块牌子一套人马，局领导班子共5人，局长1人、副局长1人，大队长1人，局长助理2人；现拥有职工2224人；其中正式职工381人，协勤人员1843人；局机关内设机构9个、局下属单位8个，其中督查大队和数字指挥中心为临时机构，综合执法大队为副科级参公事业单位，其余为全额事业单位。

城市管理局主要工作职责包括履行城市管理、市容环境卫生、市政设施、城区河道、综合执法等工作的执行、监督检查、行政处罚，受理城市管理和综合执法中的投诉和应诉工作，同时，按照上级工作安排，承担违法建筑拆除、建筑垃圾管理和犬只管理工作。

XX区城市管理工作起步较晚，人员专业素质水平参差不齐，面对复杂的工作形势，在解决诸多城市管理问题时，经常处在被动地位，城市规划建设和市政基础设施较为滞后。

近年来，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，将城市建设与管理当做全区核心战略，加强构建上下共抓、部门联动机制，牢固树立并贯彻"以人为本、亲民管理、文明执法、有情操作"的工作理念，规范管理标准，完善工作机制，不断加强队伍建设，群策群力解决关乎群众切身利益的城市管理问题，城市环境面貌有了较大的提升，有力地推动了全区城市管理工作持续健康发展。

一、以"家"为本，牢固树立正确的城管工作指导思想为进一步扭转城市管理的被动局面，切实提高城管工作实效，辜负区委、区政府和全区人民的信任和重托，XX区城市管理局局长xx带领城管队伍以"双创一巩固"为契机，重振士气，励精图治，以重塑城管形象的目标，激发全体干部职工的责任意识，全局集思广益，广大干部职工结合城管工作实际工作，在总结工作经验的基础上，提出了将"家"的概念融入到全局的工作理念中，大家一致认为，用"家人"、"家庭"、"家事"的标尺来要求、来衡量城市管理工作的属性，既有高度的政治感，又能切实转变广大干部职工的工作作风，增强服务意识，从而让群众感到家的亲切和温暖。

材料范文之城管执法经验交流材料

城管执法经验交流材料【篇一：城市管理经验交流材料】建立完善大城管工作格局创建幸福生态文明新肃州创新争优活动开展以来，肃州区针对近年来城市化进程逐步加快带来的城市管理矛盾突出以及市民对城市形象要求的不断提升的实际，牢固树立“城市建设管理是最大的民生工程”这一管理理念，积极探索新形势下适应我区经济社会发展的城市管理模式，以建立完善城市管理统一领导指挥、部门协作联动、全民共同参与的“大城管”工作格局为牵引，着力破解市容环境管理重点、难点问题，努力创造干净、整洁、有序、优美的城市城市环境。

一、抓宣传教育，营造城市精细化管理良好氛围。

一是广泛宣传发动。

采取集中宣传、讲师组下基层宣讲、散发宣传单、悬挂标语、召开会议等形式，对城市精细化管理的重要性、涉及到的法律法规等进行全面宣传，同时，深入开展了“城市管理法律法规知识”和城市精细化管理进社区、进村组、进企业、进单位、进学校为主要内容的“五进”集中宣讲等活动，收教育群众达到10万人以上，极大地提高了广大市民对城市精细化管理的认知程度，增强市民的责任意识和文明意识。

二是借助媒体监督。

充分发挥新闻媒体的宣传、监督作用，在电视台开辟“环境卫生排行榜”、环境卫生整治宣传标题、公共参与性节目，专题片《中国西部名城---肃州》、《创优美环境，树文明行风》和《积极动手美化家园》等电视广播专栏，定期不定期对市民的不文明行为进行公开曝光，坚持每周对城市精细化的有关工作从正反两个方面进行宣传，加深了全体市民对城市精细化管理重要性的认识。

三是依托载体推动。

以打造“国际明星城市”为目标，认真开展市容市貌及城乡结合部环境集中整治等活动，寄教育于活动，引导市民远离不文明行为，共同营造良好的市容环境，在全区上下形成了全民参与、齐抓共管的良好氛围。

二、抓机制创新，形成城市精细化管理的长效机制。

一是建立了部门联动、分级管理的城市管理新机制。

区上成立城市管理委员会，相关部门组成成员单位，各社区也分别成立了城市管理办公室，建立起“两级政府、三级管理”的城市管理全新体系，将城市管理的重心下移，形成了城管工作分级管理，多方参与，上下联动的新格局，实现了执法全天候，管理无缝隙，责任全覆盖的目标。

2024年城管执法经验交流心得(2篇)

2024年城管执法经验交流心得____年____月____日下午，我参加了由市____局开发区大队____的城市管理行政执法先进经验交流学习会。

会上七位城管战线的老队员、老同志、执法能手分别就自己多年城管工作实践生动地介绍了各自的工作心得经验。

作为一名新队员，老同志们精辟丰富的经验总结使我受益匪浅。

结合自身一年多的城管工作经验，将心得总结如下：首先，城市管理工作内容纷繁复杂，直接面对____面广量大。

在工作中，我们城管执法队员面对着法与理、舆论导向与社会现实两大矛盾，如何在做好城管工作的同时，尽可能取得社会舆论的理解与支持，是我们不得不重视的一大课题。

工作时一定要坚持一次教育二次整改三次再考虑处罚的原则，在达到执法管理目的的前提下，尽量减少矛盾的产生；同时，在日常管理中，务必要做好舆论的宣传引导工作，争取群众理解。

其次，制作各种法律文书是执法队员的必备技能。

其中最重要的就属调查询问笔录的制作了。

虽然原则上案件办理过程中，证据的证明力大于当事人口供，但是在城管执法实践中，记录当事人口供的调查询问笔录至关重要。

制作笔录前应先摸底，对案件有一个基本的认识做到心中有数；与当事人沟通应注意技巧，多听多看多记。

总之就是在对案件事实基本熟悉的前提下，再按部就班根据笔录制作的要素制作笔录。

对当事人的话如是表述、内容详略得当、笔录时间符合逻辑关系、字迹工整等等，这些都要要我们时刻注意的问题。

再次，我们工作的两大重点一是流摊管理二是违建查处。

流摊管理我们要区别对待：对于为生存生活而摆摊的，我们运用堵疏结合的方法，在市容管理到位的前提下适当开放便民市场给予他们生存空间；对于为了发财而摆摊的，要严格予以控制。

一旦日常管理中出现纠纷，充分运用警方的力量，同时执法管理中要注意证据的保存与收集。

违建查处又分为两大类。

自然人违建的，如果属于居民小区内，要与属地居委会、社区多沟通；如果是城郊结合部，要与属地政府协调，通力协作。

法人违建的，要与企业法人代表算清两笔账，一是从安全生产、安监、工商、环保等方面算责任账，二是从违建违法责任算经济账，通过沟通与交流使企业认识到自身违建行为的违法性与危害性从而配合我们城管部门的工作。

城管行政执法经验交流材料

城管行政执法经验交流材料尊敬的领导、各位同仁：大家好！我是黄子雪市城管执法队的一名普通队员。

在过去的执法工作中，我不断总结积累经验，不断完善自己的执法技巧和方法。

今天，我向大家交流一下我在城管行政执法方面的一些经验和心得。

一、依法行政，注重文明执法在城管工作中，我们要坚决贯彻执行党和政府的各项法律法规，确保执法工作的合法性和公正性。

同时，我们也要注重文明执法，倡导和谐的执法态度。

面对违法现象，我们要保持冷静、理智的心态，与当事人进行充分的沟通，让他们理解我们的工作目的，引导他们自觉遵守法规。

只有在全体市民的支持和配合下，城管执法工作才能更好地开展。

二、注重宣传教育，树立良好形象城管工作不仅仅是执法工作，更是一个宣传教育的过程。

我们要向市民宣传政府的相关政策和法规，让他们了解我们的工作目的和意义。

我们可以通过发放宣传材料、举办宣传活动等方式，向市民解释我们的工作职责，告诉他们我们是为了城市的整洁和市民的利益着想。

只有让市民认同和理解我们的工作，我们的执法工作才能更加顺利。

三、注重团队协作，提高工作效率城管执法工作需要多人配合，因此团队协作至关重要。

我们要建立一个和谐、高效的工作团队，相互支持、相互协作。

在执法行动中，要注重沟通和协调，确保每个人的工作任务清晰明确，协作衔接无间断。

另外，要不断提高自己的专业素质，增强团队的整体实力。

只有团队协作良好，我们才能更好地完成工作任务。

四、加强自身修养，做到廉洁从事执法工作城管执法工作需要公正、廉洁，我们要做到自律自重，树立良好的形象。

要依法行政，不以权谋私，不以权压人。

要加强自身修养，提高自己的道德观念和职业素养。

同时，要注重自身形象的培养，给市民留下一个良好的印象。

只有做到廉洁从事执法工作，我们才能赢得市民的信任和支持。

五、积极借鉴先进经验，不断提升执法水平城市管理工作是一个发展的过程，我们要积极借鉴国内外先进的城市管理经验。

要了解其他城市的执法方法和经验，借鉴他们的成功做法，不断提升自己的执法水平。

城管执法管理经验交流

城管执法管理经验交流城管执法，是指城市管理行政执法局（简称城管局）对违反城市管理法规的行为进行管理和查处的行为。

城管执法的主要任务是保障城市公共秩序和市民安全，确保城市的正常运转，同时也需要与市民保持良好的互动和交流，以便更好地开展工作。

城管执法管理经验的交流，可以为不同城市的城管部门提供宝贵的参考和借鉴。

下面从以下三个方面进行讨论：一、制定合理的管理措施城管执法工作需要根据不同城市的实际情况，制定相应的管理措施。

应该建立适宜的执法规则，借助科学技术，发挥新媒体的优势，如通过大数据分析、拍照比对等方式精准施法。

同时，应该创新执法方式，采用智能硬件、互联网、无人机等新技术，提升城管执法的效率和准确度。

二、加强市民意见的反映和处理城管执法工作是关乎市民利益的公共服务，需要倾听并接受市民的反映和需求。

应该建立与市民互动的平台，通过网络建设和信息公开，提高市民的意识和参与程度，让市民成为城管执法的监督者和合作伙伴。

同时，建立市民投诉处理的机制，及时处理市民的不满和建议，再结合自己的执法实际，创新性地制定相应的解决方案。

三、加强队伍建设和培训城管执法人员是城管工作的核心力量，他们的素质、能力和道德水平直接影响城市管理和市民满意度。

因此，加强队伍建设和培训，是城管执法管理中必不可少的一环。

应该加强对城管执法人员的基础训练和专业培训，提高他们的执法技能、法律素养和社会责任感。

同时，要搭建良好的成长平台和晋升渠道，吸引优秀人才进入城管执法工作。

总之，城管执法管理经验的交流，可以不断优化城市管理工作，提高城市管理水平，增强市民的安全感和幸福感。

城管部门应着眼巩固和完善长效管理机制，加强与社会各界的交流和协作，积极推进行业标准化和信息化建设。

只有不断加强自身建设，才能取得更好的管理效果，为城市和市民作出更大的贡献。

城管执法大队规范化建设典型经验材料

城管执法大队规范化建设典型经验材料
一、背景介绍
二、明确执法职责和权限
三、建立科学的执法标准
建立科学的执法标准是城管执法大队规范化建设的关键。

要制定出科学合理、明确具体的执法标准，以规范执法人员的行为和操作，确保执法的公正性和公平性。

执法标准应该包括执法程序、执法手段和处理结果等方面的规定。

四、加强执法人员培训
五、完善监督机制
城管执法大队规范化建设要完善监督机制，加强对执法行为的监督和评估。

建立健全城管执法大队内部监督机制，对执法人员的行为和执法结果进行监测和评估。

同时，要加强对执法行为的外部监督，接受社会和公众的监督和举报。

六、推进信息化建设
信息化建设是城管执法大队规范化建设的重要手段。

建立信息化管理系统，实现执法过程的记录和交流，提高执法效率和公正性。

通过信息化手段，可以实时监测执法过程，并及时反馈和纠正执法中存在的问题。

七、加强与其他部门的联动
八、多渠道宣传
城管执法大队规范化建设要加强宣传工作，提高公众对城管执法工作的了解和支持。

通过多渠道、多形式的宣传，宣传城管执法大队的工作职责、执法标准、执法结果等信息，消除公众对执法的误解和偏见，形成良好的舆论氛围。

九、总结反思，持续改进
通过以上的规范化建设措施，我市城管执法大队在保障城市秩序和环境中发挥了重要作用，为城市的发展和居民的生活提供了有力支持。

这些经验对于其他城市的城管执法大队规范化建设也具有借鉴意义。

城管执法经验交流发言稿

城管执法经验交流发言稿各位领导、同志们：大家好！城管行政执法工作服务的对象是广大的市民群众，执法形象的好坏、执法水平的高低，不仅仅体现了政府形象的好坏，同时也体现了党的执政能力的高低。

近年来，我办提出了：严格执法，疏堵结合，实行划分责任区管理；实行岗位责任制；实行捆绑式管理，增强城管、协管队伍战斗力、凝聚力；推行全天候管理，合理分配管理力量等工作要求。

认真围绕相关工作要求，结合我县“全国文明卫生县城”创建工作，逐步探索出一些新的路子。

现将我单位开展城市管理方面的情况，作一介绍和分析，和大家共同学习交流。

一、坚持严格执法，提高执法水平严格执法，首先，要依法执法。

要以事实为依据，以法律为准绳，依法办案，按规处罚。

我们认真学习《中华人民共和国行政处罚法》、《贵州省城市市容和环境卫生管理条例》、《城市绿化条例》等有关法律法规。

全面熟悉掌握法律、法规内容，提高违法认定、现场处置和案件办理能力。

其次，要严格按程序执法。

程序违法也是违法，不能随意改变处罚幅度，不能随意简化执法程序，不能滥用执法职权。

在具体工作中，要积极推行“两化”：一是“执法工作程序化”。

在立案、调查、听证、处罚、执行等环节，做到规范执法程序，防止执法的随意性。

二是“执法文书规范化”。

对执法过程中每个环节形成的法律文书，从格式到内容做到统一规范、手续充分。

第三，要公开执法。

城管执法工作典型经验材料

城管执法工作典型经验材料市城市管理行政执法局自2月6日挂牌上岗以来，坚持以城市管理为中心，积极开展相对集中行政处罚权工作，截止目前，共查处各种违法违章案件7000多起，拆除违法和逾期临建建房1000余平方米，取缔街头占道经营商贩千余个，各辖区主干道、次干道的乱停乱放、乱搭乱建、乱摆乱堆现象得到了基本控制。

通过他们的努力工作，我市城市面貌正在发生着日新月异的变化。

然而由于城管工作面对的多半是弱势群体，工作杂事多、难度大，只有探索出新的执法模式，才能不断减小工作阻力，降低执法难度。

为此市执法局根据半年多的工作实践，积极探索出一些工作新路子，并及时在队员之间进行经验交流，为城管执法工作进一步实现有序、有效开展打下了坚实基础。

[大*秘*书*网() 帮您找文章]外树形象内强素质严格执法是根本，文明执法是前提，为倡导执法队员坚持文明执法，树立良好的执法新形象，市执法局在建立之初，就将形象视为执法队伍的生命，他们为队员制定了“十五不准”、“禁酒令”等严格的规章制度，注重从细微处入手，规范队员的一言一行、一举一动，坚持让队员在工作中执行一亮证、二教育、三处罚的文明执法程序，严格做到行为规范、语言文明、态度和蔼，确保依据合法、程序合法、行为合法。

对于违法相对人的暴力抗法，也同样要求队员“打不还手，骂不还口”，文明执法之风在队伍中盛行，人人争做文明执法的标兵与模范，文明执法的感人事迹也层出不穷。

执法队员的自身素质是坚持文明执法的根本源泉，为了不断提高队员自身素质和业务能力，市执法局还狠抓了城管队伍建设。

在教育方面，他们注重行为引导，做到了三结合：即集中教育与经常性思想工作相结合，集中整顿与经常性管理相结合，领导做工作与党员骨干做工作相结合，有效地解决了队员们在思想、作风、纪律方面带右倾向性的问题和个别人的思想问题。

同时，他们还组织执法人员学习相关专业行政执法知识，聘请了有关专家学者对领导干部进行基础法律知识和专业知识的培训，随机将典型案例向全体执法人员通报，引发讨论和理论学习，通用知识和专业知识的结合，法学理论和实践工作的结合，执法人员综合执法能力得到了有效增强，行政执法也正向“一队多能、一人多能”的目标迈进。

城管局城市管理工作经验交流

城管局城市管理工作经验交流城市管理工作是城市发展的重要保障，关系到城市的形象、秩序和居民的生活质量。

作为城市管理的主要责任部门，城管局在城市管理工作中积累了丰富的经验。

在此，我将与大家分享我们在城市管理工作中的一些做法和体会。

一、加强队伍建设，提高执法水平城市管理工作的有效开展离不开一支高素质的执法队伍。

为了提高执法人员的业务能力和综合素质，我们采取了一系列措施。

首先，加强培训教育。

定期组织执法人员参加法律法规、执法程序、业务知识等方面的培训，邀请专家学者进行授课，通过案例分析、模拟执法等方式，提高执法人员的实际操作能力和应对复杂情况的能力。

其次，严格规范执法行为。

制定完善的执法流程和标准，要求执法人员严格按照程序执法，做到文明执法、公正执法。

加强对执法过程的监督，建立健全执法监督机制，对违规执法行为进行严肃处理。

再者，注重队伍形象建设。

加强执法人员的职业道德教育，培养执法人员的服务意识和责任意识。

统一执法服装和装备，规范执法用语和行为举止，展现执法队伍的良好形象。

二、创新管理模式，提高工作效率在城市管理工作中，我们不断探索创新管理模式，以提高工作效率和管理水平。

一是推行数字化城市管理。

建立数字化城市管理平台，利用信息技术手段对城市管理问题进行实时监测、快速处置。

通过在城市重点区域安装监控摄像头、设置传感器等设备，实现对城市环境、交通秩序等方面的动态监控，及时发现和解决问题。

二是实行网格化管理。

将城市划分为若干个网格，每个网格配备专门的管理人员，明确责任区域和工作职责。

网格管理人员负责对网格内的城市管理问题进行巡查、发现和处理，实现城市管理的全覆盖和精细化。

三是加强部门协作。

城市管理工作涉及多个部门，我们积极加强与其他部门的沟通协作，建立健全联动机制。

与公安、工商、环保等部门开展联合执法行动，形成工作合力，共同解决城市管理中的难题。

三、加强城市环境治理，提升城市形象城市环境是城市的名片，我们始终把城市环境治理作为城市管理工作的重点。

某市城市管理局服务型行政执法经验交流材料

某市城市管理局服务型行政执法经验交流材料某市城市管理局服务型行政执法经验交流材料近年来，我局以开展“服务型行政执法建设”和“星级执法监察队伍创建活动”为载体，以提高执法人员工作素质、规范行政执法行为和提升行政执法水平为重点，特别是今年以来，我局认真落实省住建厅、市政府关于《推进服务型行政执法建设工作》的通知要求，不断完善配套措施和具体实施办法，认真开展城管创建活动，全面深化城市管理体制、机制，推进XX市城市管理执法水平不断提高。

一、加强依法行政工作落实。

一是坚持专题研究决策制度。

我局坚持印发落实年度依法行政工作要点，通过局长办公会、碰头会、党委中心组会议等形式，商讨城市管理依法行政和服务型执法工作，安排解决占道经营、建筑垃圾管理和大气污染整治等问题。

二是重视服务型行政执法工作推进。

20XX年是城市管理领域推进服务型行政执法建设工作的重要节点，按照省、市两级政府关于服务型行政执法工作的要求，我局制定了实施方案。

20XX年6月，我局陆续出台了服务型行政执法建设工作方案和监督检查方案，明确探索改进执法方式、推进行政执法信息公开、开展城管创建活动和文明执法等年度工作任务，并列入年度目标考核体系，做到服务型行政执法建设与城市管理工作同部署、同检查、同考核、同落实。

三是坚持立法规范先行。

近年来，我局高度重视立法对城市管理执法的引领作用，根据市人大、市政府立法规划要求，申报20XX年度立法项目4件、申报“十三五”立法项目6件，申报20XX年度立法项目3件。

二、全力推动依法行政能力和城管创建活动。

一是坚持岗位练兵。

近年来，我局坚持每年开展城市管理系统岗位练兵活动，加强城管系统内技能比武。

20XX年3月，管城区组织行政执法文书员实际案例闭卷考试两次，局领导随机抽选，班子成员全程监考；建立健全城管执法诚信体系，积极开展沿街门店“十包十星”活动。

二是探索推广“四室一庭”。

XX区探索创新运用“公安警务室、公证服务室、法律援助室、行政调解室和城管巡回法庭”为主要形式的“四室一庭”管理模式，坚持“调解也是执法、执法就是服务”，实施“四大工程”，即精细化管理工程、执法质量提升工程、执法效能提升工程、规范执法保障工程，受到上级部门的充分肯定。

城市管理综合执法支队典型交流材料

城市管理综合执法支队典型交流材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享我们城市管理综合执法支队的工作经验和心得体会。

城市管理综合执法支队是我们城市管理工作的中坚力量，承担着执法监督、问责追究、协调处置等重要职责，为维护城市的良好秩序和市民的安居乐业做出了巨大的贡献。

一、充分发挥“队伍”的作用作为城市管理综合执法支队的一员，我们要牢记自己的使命和责任，做到忠诚、坚定、有担当。

我们深知，团结一致的队伍才能更好地完成任务。

因此，我们坚持以团队为核心，充分发挥“队伍”的作用。

通过组织定期的例会和培训，大家相互学习、相互促进，不断提升专业素质和工作能力。

二、加强部门间的协作城市管理综合执法工作牵涉的范围广泛，需要与多个部门进行密切的协作。

因此，我们十分注重与其他部门的沟通与合作，提高工作的协同效率。

在执法行动中，我们与公安部门、环保部门、市场监管部门等多个部门形成了有机的工作联系，通过信息共享和资源互补，实现了工作的高效运转。

三、注重与市民的沟通与合作城市管理工作的核心是为市民提供良好的居住环境和公共服务。

因此，我们注重与市民的沟通与合作，倾听他们的需求和意见。

我们通过开展走访调查、座谈会等形式，与居民进行广泛的交流，了解他们的痛点和困惑，积极寻求解决问题的办法。

同时，我们也充分发挥市民监督的作用，接受他们的监督和监察，以确保我们的执法行动更加合理公正。

四、加强制度建设，推动执法规范化城市管理综合执法工作需要遵循科学、公正、规范的原则。

为此，我们注重制度建设，推动执法规范化。

我们制定了一系列的执法规章制度，并且不断完善和修订，以适应不断变化的执法实践。

同时，我们还注重加强内部培训和外部学习，提高队员们的法律意识和执法水平，营造良好的执法环境。

五、广泛开展宣传教育，提升公众意识城市管理综合执法工作需要依靠广大市民的理解和支持。

因此，我们广泛开展宣传教育工作，提升公众的法律意识和自我保护意识。

城管管理经验材料：精准发力促政风提升效能优行风

城管管理经验材料：精准发力促政风提升效能优行风*年以来，*市城管执法局以“作风整顿形象提升年”活动为契机，紧紧围绕群众最关心、最现实、最迫切的问题，持续推进“民心守护”工程，扎实开展城市、场镇生活垃圾清运不及时问题专项整治，推进城管系统政风行风不断转变。

一、坚持问政于民，不断深化政风思民生愁事近年来，随着我市城市建设迅猛发展，市民对人居环境的要求越来越高，从城管领域满意度调查和**政务服务热线投诉情况来看，市民对传统生活垃圾收集站清运问题的投诉较多。

据不完全统计，*年以来，涉及生活垃圾收集扰民问题诉求近*多件，生活垃圾清运不及时和清运过程中噪声、臭气扰民等问题热度激增。

民为所呼，我有所应。

*市委、市政府将“城市、场镇生活垃圾清运不及时问题”列为*年*市“办好群众关心的十件实事”之一，成立由市政府分管副市长为组长的领导小组，下设办公室在城管执法局，按照“高位推动、部门协作、属地落实、层层担责”的工作机制，在全域范围扎实开展生活垃圾清运不及时问题专项整治。

二、坚持问计于民，不断优化行风解民生忧事专项整治开展以来，*市城管执法局坚持“以人为本、系统推进、举一反三”思路，突出重点，紧盯难点，打造亮点，推动整治有力有序开展。

一是开门纳谏精准把脉。

坚持问题导向，开展“城管体验日”活动，多场次走访调研，全方位了解社区干部、物管企业、小区居民对垃圾收运的意见建议，组织人大代表、政协委员、街道或社区干部、退休老干部、社区居民代表等对生活垃圾收运工作进行现场观摩，面对面沟通交流，共收集有效建议*多条，为突出重点“靶向施策”提供了坚实基础。

二是聚焦难点精准施策。

紧盯垃圾收集站清运不及时和管理不规范两大问题，一方面，制定《*市其他垃圾清洁直运技术指引》等技术标准文件*个，进一步优化工作流程，细化管理人员、收运人员职责，确保及时收运、管理规范。

针对大件垃圾投放难、清运慢的问题，明确规定投放点如何设置、清运频率是多少、谁来负责日常管理等，确保大件垃圾投放有序、及时清运。

城市管理行政执法工作经验材料

前言城市管理行政执法工作是维护城市秩序的重要职能，具有重要的社会意义和作用。

作为城市管理行政执法的从业人员，我深知行政执法工作的重要性，也沉淀了很多关于城市管理行政执法工作的经验，本文将分享我的经验并对城市管理行政执法工作进行探讨。

一、了解法律法规，强化学习和业务水平城市管理行政执法工作涉及广泛，需要掌握大量的法律法规知识及相关业务知识。

因此，我们必须不断加强学习，做到精通法律法规，掌握执法的基本原则和方法，以及行业中的最新发展和动态。

在这个过程中，一定要注重实战经验的积累，不断从案例中总结经验，提高自己的业务水平。

二、有效的沟通与调解能力城市管理行政执法个案案件具有多样化和复杂性。

因此必须具备良好的沟通和调解能力，善于倾听当事人的意见和诉求，尊重当事人的权利和利益，注重维护公平和正义。

同时，在与部门、经营企业、社区、公安等相关单位协调时，也要加强沟通和协调能力，确保案件的顺利办理。

三、保持良好的情绪控制能力城市管理行政执法工作过程中，往往需要面对挑衅、冲突、拖延等情况。

我们必须始终保持冷静、理智，千万不能带有个人感情和意气用事，否则会影响执法结果和办案效率。

四、细致认真，彻查案件城市管理行政执法工作必须细致认真，全面调查和了解案件事实，抽象感情色彩，避免主观成分和私人情绪对办案的影响。

同时，我们也应该注重现场管理，做到现场勘验、拍照、取证等工作，不留空子，以保证案件的查证和真实性。

五、坚持正确的执法态度和执法标准城市管理行政执法工作需要坚持正确的执法态度和执法标准，遵守相关法律法规，维护执法公正和权威性，保护当事人的合法权益和社会公共利益。

同时，我们需要注重与当事人和群众的沟通和管理，加强对行政执法的监督和制约，提高行政执法工作的科学性和合理性。

六、重视效率和效果城市管理行政执法工作需要高度重视效率和效果，注重执法的严肃性和办案的决断性，优化办案流程，加强执法监督，提高办案速度和质量，以满足人民群众要求的需求。

市城管执法局依法行政工作经验汇报材料

市城管执法局依法行政工作经验汇报材料XX市城市管理执法局按照市政府确定的职能职责，共担负4项行政许可、7个方面行政处罚工作，是市直承担执法任务相对较多的部门，任务重，矛盾多，加强法制与执法监督工作尤为重要。

为此，我局自觉按照法律法规和上级要求，加强执法监督，规范执法行为，提高执法质量，促进依法行政。

现将工作情况向各位领导汇报。

一、落实行政审批制度改革要求，规范行政许可行为一是严格落实制度，强化内部管理。

坚持“用制度管人、按制度办事”，认真落实窗口受理制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制五项制度，倡导“咨询服务零距离、办件质量零差错、服务对象零投诉、办事程序零障碍、法定之外零收费”，真正让办件群众做到心中有数、有章可循。

二是坚持依法办事，提高办事效率。

坚持公正、公开许可，编印《行政服务办事指南》，公示行政审批服务事项、收费依据、办理程序，方便群众办事。

设置窗口“征求意见簿”，广泛听取群众意见，接受群众监督，不断提高服务质量；按照行政审批制度改革要求，对窗口所有审批服务项目流程进行优化，减少前置审批环节，缩短审批时限，实行“一表制“收费，提高行政效能和工作效率。

三是规范案卷制作，规范许可行为。

从受理、勘查、审查到决定，我局进一步理顺了工作流程，规范了许可文书，并开展案卷评查。

对许可资料、许可程序及文书不规范问题严格按案卷评查要求进行了自查、整改和完善，促进许可行为规范，提高依法行政水平。

由于我局窗口长期立足本职岗位，创先争优，树立了崭新的窗口形象，所有办件中，无一市民投诉，群众满意率达100%，窗口一直被市政务服务中心授予“流动红旗窗口”，XX被市委、市政府联合授予“人民满意公务员示范岗”荣誉称号，并记二等功。

二、严格依法查处违法行为，确保行政处罚行为规范一是认真开展案件核审，确保处罚事实清楚、程序正当。

在事实、证据上，严把立案和调查终结审查关，一般程序案件基本要素必须满足：当事人基本情况必须有法人组织机构代码或工商营业执照、个人身份证、电话等、违法事实必须有现场勘查记录、违法情况必须有调查笔录、违法现状必须有现场证物照片；在程序上，案件未经法制科审查领导不审批，文书未经领导审批局办公室不盖章，未下达处罚决定书局财务室不开票等，各科室密切配合，层层把关。

执法经验做法交流材料

执法经验做法交流材料法律执法经验主要包括司法实践中的案例分析、执法策略研究、执法手段和技巧等方面。

以下是一个700字的执法经验做法交流材料的例子：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX地区XX部门的XX同志。

今天，我非常荣幸能够在这里与大家交流分享一下我的执法经验。

作为一名执法工作者，我们的首要任务是维护社会秩序、保障人民安全，为人民群众提供良好的法治环境。

为了更好地开展工作，我在实践中总结了以下执法经验做法。

第一，案件分析。

案件分析是执法工作的基础和前提，只有准确分析案情才能制定切实可行的执法策略。

我的做法是通过对案件材料的细致分析和对现场环境的现场勘查，深入了解案情，掌握关键线索，确保执法工作的高效和准确。

第二，执法策略研究。

每起案件都有其独特性和复杂性，需要灵活运用不同的执法方法。

我的做法是根据不同的案件类型和特点，制定相应的执法策略。

比如，对于涉及复杂经济犯罪的案件，我注重加强与相关部门的协作，整合多方力量，共同打击犯罪行为；对于危害群众生命财产安全的案件，我注重加强宣传教育，提高群众安全意识，预防为主，打击为辅。

第三，执法手段和技巧。

在执法过程中，我们必须熟练掌握各种执法手段和技巧，确保执法工作的顺利进行。

我的做法是通过不断学习和实践，提升执法能力。

比如，学习与犯罪嫌疑人的谈判技巧，掌握良好的沟通交流能力，在维护社会稳定的同时，尽量化解矛盾冲突，避免执法过程中的不必要纠纷和损失。

以上是我的一些执法经验做法。

但同时我也意识到，执法工作是一个持续学习的过程，我们需要不断吸取新知识、研究新技能，才能不断提高自己的执法水平。

希望在未来的工作中，能够与大家共同学习、共同成长，为人民群众提供更好的执法服务。

谢谢大家！。

社区城管执法经验材料

社区城管执法经验材料今年以来，市城管局认真践行以人民为中心的发展理念，创新工作模式，探索“城管进社区”，推动工作理念、运行机制等由重管理向重服务转变，让城市管理深度融合社区治理，有力提升了民生服务质量，经验做法被住建部、省住建厅印发推广。

一、更新“进”的理念，社区服务全覆盖。

坚持站在更高站位、更新维度创新提升城市管理，转变过去单一行政执法和生硬管理方式，按照“一社区、一站、一窗口”工作模式，在中心城区185个社区全部建立“社区城管执法室（站）” 或办事窗口，统筹推进城管执法、公用事业、园林环卫等城市管理多个领域服务下沉，把“宣传、管理、执法、服务” 搬进社区，变被动受理投诉为主动服务前置，让社区城市管理问题发现在社区、解决在社区，提升了社区城市管理问题发现率、解决率和社区群众满意度。

二、优化“进”的模式，构建顺畅服务链。

创新建立“城管进社区服务联系点”工作制度，按照“市级执法骨干+各区执法队员”模式，实现中心城区“城管进社区”服务联系点全覆盖。

采取市城管支队班子成员包靠大队、大队督导包靠辖区、大队与社区组织结对共建、执法队员对接联系服务社区的“四个层级”组织形式，制定“城管进社区”结对共建服务规范，构建起市区街居（社区）四级联动、共管共治的城市治理新格局。

三、找准“进”的切口，提升便民精准度。

着眼提升社区治理水平，进一步延伸服务触角，把解决社区城市管理中传统的修鞋、修锁等“小三修”便民摊点群问题、乱搭乱建等市容秩序“七乱”问题，与帮助弱势群体、便民利民惠民结合起来，按照“七统一”标准，在中心城区规范设置了128 处“小三修”便民服务点，建成135处便民市场和规范化摊点群，增加便民摊位1500多个，并配套研发便民服务电子地图，让市民群众只需“扫码”就能快速查询“小修”摊点、便民市场位置，把城市管理难点变成民生服务亮点，使城市管理更有韧性、更具温度。

四、突出“进”的成效，“事要解决”快推进。

聚焦群众诉求，以“城管进社区”为服务民生的前沿阵地，建立完善的投诉建议收集和问题解决反馈机制，及时帮助解决社区城市管理“老大难”问题，通过宣传展示、业务咨询、投诉受理、建议征集、法律服务等方式，已累计与社区群众交流互动1 万多人次，收集意见建议2400多条，协调解决各类城市管理问题4000多个，把实事好事办到了群众家门口、心坎上，实现了以社区治理推动城市管理，用城市管理丰富社区治理。