gsp认证首次会议发言稿

gsp认证首次会议发言稿
篇一：医药公司在迎接GSP认证会议上的致辞会议发言
尊敬的省食品药品监督管理局处长、、专家：上午好！今天是某某某
公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天，丰沃达以全新的
姿态迎来了省GSP认证小组的领导、专家，接受GSP认证检阅，这是促使
某某某按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业经营管理
水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。

在此，我谨代
表某某某全体员工向前来参加GSP认证现场检查的领导、专家表示最热烈
欢迎和衷心地感谢。

某某某公司是由某某某出资900万元，自由人出资
100万元共同投资组建的大型药品批发业务，公司于2004年12月29日
取得了《药品经营许可证》，2005年1月4日取得《营业执照》，并于2005年2月16日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化
药品、医疗器械等十一大类6000余个品种的批发业务；公司营业场所面
积500平方米，办公用房面积500平方米，公司仓库总面积9000平方米；公司现有员工148人，其中各类专业技术人员80人；公司目前已与国内
上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系，形成了连锁
配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三大经营板块，采购面向全国、
销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。

截至4月20日，公司累计实现销
售收入8779万元。

各位领导、专家，贯彻实施GSP是某某某开业以来头
等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作
热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。

在实施GSP的过程中，我们根据《药品经营质
量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行PDCA循环（Plan—计划、Do—实施、Check—检查、Action—总结），无论此次认
证通过与否，某某某都要一直坚持下去。

某某某把实施GSP认证变成一种
自觉行动，避免为认证而认证，我们真正的目的是以认证促规范、以规范
促发展。

诚然，某某某作为新近成立的药品经营企业，质量管理体系还有
待进一步健全完善，在此，我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家！医药公司在迎接GSP认证会议上的致
辞
篇二：【精品】医药公司在迎接GSP认证会议上的致辞
医药公司在迎接GSP认证会议上的致辞
尊敬的省食品药品监督管理局处长专家：
上午好！
今天是某某某公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子，在这天，丰沃达以全新的姿态迎来了省G认证小组的领导、专家，接受G认证检阅，这是促使某某某按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理，提高企业
经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众用药安全的重大举措。

在此，我谨代表某某某全体员工向前来参加G认证现场检查的领导、专家表示最
热烈欢迎和衷心地感谢。

某某某公司是由某某某出资900万元，自由人出
资100万元共同投资组建的大型药品批发业务，公司于2004年12月29
日取得了《药品经营许可证》，2005年1月4日取得《营业执照》，并
于2005年2月16日正式营业，主要经营中药材、中药饮片、中成药、生
化药品、医疗器械等十一大类6000余个品种的批发
业务；公司营业场所面积500平方米，办公用房面积500平方米，公
司仓库总面积9000平方米；公司现有员工148人，其中各类专业技术人
员80人；公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了
稳固的合作关系，形成了连锁配送，商业调拨，新品、总代理品种推广三
大经营板块，采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。

截至4月20日，公司累计实现销售收入8779万元。

各位领导、专家，贯彻实施G是某某某开业以来头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工发挥出了空前的工作热情，克服了种种困难，勤勤恳恳，任劳任怨，充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。

在实施G的过程中，我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的整体要求，进行PDCA循环（Plan—计划、Do—实施、Check—检查、Action—总结），无论此次认证通过与否，某某某都要一直
内审首次会议发言稿（范本）
各位领导,同事：大家好！
2022年第两次内审首次会议现在开始．
首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．
下面我介绍一下审核组的成员:
接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.
审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．
审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：
1.ISO9001:2000标准的要求
2.公司现有的质量管理体系文件
3.相关的，法规和行业标准
4.客户的合同或特殊要求
下面，我介绍一下审核的方法：
审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．
大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．
接下来，我介绍一下不符合的分级：
根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：
严重不符合一般不符合观察项
严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的
观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间
请领导讲话
审核正式开始
内审首末次会议发言模版(ISO9001例）。