安全生产管理绩效考核制度

安全生产管理绩效考核制度
1. 前言
为了保障企业生产经营的安全和稳定，加强安全生产管理，提高
安全生产的效率和水平，公司制订了本《安全生产管理绩效考核制度》。

2. 考核目标
本考核制度的目标是评价企业的安全生产管理工作，准确、客观、全面地反映企业在安全生产方面的工作效果，以便为管理决策提供参
考依据，同时强化企业在安全生产方面的管理和监督。

3. 考核对象
本考核制度适用于公司所有从事生产和经营活动的人员。

4. 考核内容
4.1 安全生产责任制考核
对公司各生产部门、工段、车间、设备的安全保卫工作及制度落
实情况进行考核，重点考核生产经营单位负责人对主体责任、安全生
产责任、员工安全保障的履行情况和整改落实情况。

4.2 安全生产管理制度考核
对公司各项安全制度与规章制度的制定情况、贯彻执行情况及管
理水平情况进行考核。

4.3 安全生产风险防控考核
对公司各类安全生产风险及隐患的排查情况、治理和整改情况进行考核。

4.4 安全生产培训考核
对公司各类安全生产培训及考核情况进行考核，评估生产人员对生产安全的掌握和了解情况。

4.5 安全生产文明考核
对公司生产经营场所整体安全生产情况进行考核，评估单位内部生产经营安全、环境卫生及文明优良程度。

5. 考核方法
本制度采取定期考核、不定期抽查的方式进行，考核指标由公司安全生产部门统一制定，考核结果由专门组织进行汇总、分析，并以得分形式进行综合评价。

6. 考核结果
考核总得分以100分为基础，分别将包括安全责任制、安全管理制度、安全风险防控、安全生产培训和安全文明五个方面的得分进行综合计算，评定等级为优秀、良好、合格、一般和不合格。

考核结果公示后，公司安全生产部门将通知考核单位领导层并对考核不合格情况进行通报批评，并对存在的问题进行纠正和整改。

7. 考核周期
对公司的安全生产管理工作进行年度考核，每年进行一次。

8. 结束语
本考核制度的实施，能够有效地促进企业安全生产管理工作、规范安全生产行为、加强安全生产意识，为公司的安全生产工作起到积极的推动作用。