APQP 项目资料清单

市场部
5.8
质量策划有效性
产品质量规划报告书
APQP小组
5.9
管理者支援
第五阶段-审核表
APQP小组/总
流程
1.项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员
2.表中所列资料须汇总成册(项目组长)→质量部→归档→借阅(项目组成员).
量测系统分析计划
品管部
3.17
初始能力研计划
初始过程能力研究计划
品管部
3.18
包装规范
包装作业指导书
生产工程/市场
3.19
管理者支援
第三阶段审核表
APQP小组/总
4
第四阶段：产品和过程确认
4.1
工作保证计划
第四阶段-工作保证计划
APQP小组Leabharlann 4.2试生产试生产产品检验
试生产-制造计划
制造部
试生产-过程质量记录
制造/生产工程
标准检验指导书
质量部
3.13
核对SOP/SIP
SOP-SIP确认会议记录③
根据CP,FMEA等资料
APQP小组
3.14
制定试验大纲检验大纲
产品试验清单
质量部
产品型式试验规程质量
质量部
产品外观检验规范
质量部
产品出厂检验规范
质量部
3.15
检测器具清单
测量装置量检具清单
质量部
3.16
测量分析计划
APQP小组
3.8
场地平面布置图
场地平面布置图
制造部
场地平面布置图检查清单
APQP小组
3.9
失效模式分析
PFMEA
制造部
PFMEA检查清单
APQP小组
3.10
重要质量特性
控制计划特殊特性
生产工程
3.11
试生产控制计划
试生产-控制计划
APQP小组
试生产-控制计划检查清单
APQP小组
3.12
过程指导书
标准作业指导书
制造部
2.9
量具试验装备要求
量具试验装备清单
质量部
新增量具试验装备计划
质量部
2.10
新设备、工装和试验装置评审
新设备、工装和试验装置检查清单
APQP小组
2.11
新产品成本预算
新产品成本预估表
财务/制造
新产品成本预算报告
财务/制造
2.12
项目可行性分析
项目可行性分析报告
市场部
2.13
小组可行性承诺
小组可行性承诺
生产工程
分承包方企业概况登记表
资材
送样通知书
生产工程/资材
1.7
初始分承包方
早期分承包方名单
资材部
1.8
初始过程流程图
初始过程流程图
生产工程
1.9
特殊产品和过程特性初始明细表
初始特殊特性清单
生产工程/客户
初始材料清单
生产工程/客户
1.10
产品保证计划
详见质量策划有效性5.8
APQP小组
1.11
管理者支援
0
概念提出/批准：项目开始阶段
0.1
顾客的呼声
市场调查表
市场部
市场调研报告
市场部
产品建议书
市场部
0.2
市场/营销策划
市场营销计划
市场部
0.3
成立项目组
立项-会议记录
市场部
项目负责人任命书
总经理
0.4
建立APQP计划
项目开发时间进度表
APQP小组
项目小组成员职责分配表
APQP小组
1
第一阶段：计划和确定项目
顾客样品评审确认书
制造/生产工程
2.5
工程规范
顾客技术协定工程规范
市场/生产工程
2.6
材料规范
材料标准
生产工程/资材
2.7
设计信息评审
新产品信息检查清单
APQP小组
2.8
新设备、工装和设施要求
设备需求表
制造部
工装需求表
制造部
新增设备、工装和模具配置计划
制造部/资材部
新增设备验收报告
制造部
新增工装检验报告
质量部
3.3
样件测试、检验
样件-全尺寸检验报告
质量部
样件-材料试验结果
质量部
样件-性能试验结果
质量部
3.4
样件提交
样品提交顾客认可
顾客代表
3.5
包装标准:顾/供
产品包装标准/规格
市场/生产工程
3.6
产品/过程质量体系评审
产品/过程质量检查清单
APQP小组
3.7
过程流程图
过程流程图
APQP小组
过程流程图检查单
第一阶段-审核表
APQP小组//总
2
第二阶段：产品设计和开发(本公司不适用) [以下流程为辅助第一和三阶段连贯性而使用于本系统]
2.1
工作保证计划
第二阶段-工作保证计划
APQP小组
2.2
项目培训
项目开发培训方案
人事
2.3
样件制造
样件-控制计划
制造/生产工程
样件-控制计划检查清单
APQP小组
2.4
工程图样
1.1
工作保证计划
第一阶段-工作保证计划
APQP小组
1.2
开发目标
产品责任书
生产工程
1.3
可靠性质量目标
可靠性和质量目标及标准分析、环保要求
生产工程
1.4
初始材料清单
初始材料清单及价格表
资材
1.5
初始零件清单
初始零件清单及价格表
资材
1.6
外协件试制协议
外协件技术协议书
生产工程/资材
外协件提交批准要求
制造部/品管
试生产-状况确认记录
质量部
4.3
工时测算
工作时间测算表
制造/生产工程
4.4
试生产产品测试
PPAP-尺寸结果报告
质量部
PPAP-材料试验报告
质量部
PPAP-性能试验报告
质量部
4.5
测量系统评价
量具重复性与再现性报告
质量部
4.6
Ppk研究
Ppk分析报告
质量部
4.7
生产件批准
生产件批准程序职责分配表-PPAP
5.2
批量生产
初始过程能力研究计划
质量部
5.3
过程能力分析
试生产-过程质量记录
制造/质量
5.4
减少变差
持续不断的改进过程
制造部
5.5
顾客满意
顾客质量反馈单
资材部
顾客满意度调查表
资材部
供货质量PPM统计表
质量部
5.6
更新PFMEA
动态PFMEA预防措施
制造/生产工程
5.7
交付和服务
顾客访问报告
市场部
年度服务报告
APQP小组
2.14
合同评审
报价管理表
市场部
合同评审记录表
资材部
合同评审会议记录(2)
资材部
2.15
管理者的支援
第二阶段-审核表
APQP小组/总
3
第三阶段：过程设计和开发
3.1
工作保证计划
第三阶段-工作保证计划
APQP小组
3.2
样件生产
样件-制造计划
制造部
样件-过程质量记录
质量部
样件-生产状况确认表
APQP小组
4.8
包装评价
包装评价验证表
APQP小组
4.9
生产控制计划
生产-控制计划
制造部
生产-控制计划检查清单
制造部
4.10
质量策划认定
产品质量策划总结认定
APQP小组
4.11
管理者支援
第四阶段-审核表
APQP小组/总
5
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
5.1
工作保证计划
第五阶段-工作保证计划
APQP小组