员工能力测评工具

北京易中创业科技有限公司领导思辨力测评
一、适合对象
适用于企业老板/总经理/董事长，总监、部门经理等中高层管理者。

二、主要用途
帮助您测评管理人员思考和分辨问题的能力，可作为对管理人员进行考评的指标之一。

三、测评结果说明
1、评分标准
选A得1分，选B得2分，选C得3分，选D得4分。

将分数加总，得到最后得分，满分共计60分。

2、结果评价
51-60分：被测评人有非常好的思考、分辨问题的习惯，具有较强的思考能力，能够在决策、解决问题、或者创意等各方面有杰出的表现，能够为自己及企业组织建立持久的竞争优势。

36-50分：被测评人思考、分辨问题的习惯一般，在解决问题、决策等方面表现一般，在提升思辨能力方面需进行学习。

36分以下：被测评人思辨问题习惯不好，需要具体分析自己的思考方式，找出不好思考习惯，进行循序渐进地改进，以提升思考技巧。

北京易中创业科技有限公司测评问卷
请根据实际情况判断每一个问题，选出您认为最接近的答案，画“√”。

（仅单选）
被测评人姓名：部门：职位：
1、能够不畏压力协调多方观点，并同时展现谨慎正直的态度。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D．总是
2、分析正反两面意见时，目标是为个人或者组织做出最好决定，而非打击别人，谋取私利。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D．总是
3、听到新想法时，自己先重复一遍，看看自己是否真正了解了新想法。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D．总是
4、能够通过观察别人的肢体语言，找出他们言行之间矛盾的线索。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D．总是
5、与人沟通时，能够抛弃彼此成见，愿意以不同的方向和观点，探索新的想法。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
北京易中创业科技有限公司
6、策划活动时，能够列出优先事务，并能先做重要事项。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
7、失败时不为失败找任何借口，而是具体分析如何才能在未来做得更好、更成功。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
8、能够随时将自己想法记下来，并能够把想法用在创造更多新方法，或评估方案是否合适实施。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
9、做工作目标时，能够更贴近实际，而不追求空洞的文字装饰。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
10、沟通时能简洁、准确地表达，能够避开误导的言词，避免笼统和夸张的言语。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
11、发表意见时注重讲有建设性的话，而不是表现出自我防御心态。

A. 很少是
北京易中创业科技有限公司
C. 经常是
D ．总是
12、提出自己观点时，说明白后，能给一段暂停时间让听众消化自己的想法。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
13、要为别人犯的错误善后是否让您害怕？
A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
14、确定彼此立场时，不只是表达自己同意或不同意对方的观点，而是能提出让大家更清楚彼此立场的问题。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是
15、能够采取有效方法让整个组织共享最佳、最有用的信息。

A. 很少是
B. 有时是
C. 经常是
D ．总是。