护理部副主任绩效考核评分细则表
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
一项不符合要求扣0.2分
护理管理相关资料齐全，填写及时完整
1
一项不符合要求扣0.1分
资料定期整理，分类归档保存
1
一项不符合要求扣0.1分
项目
考核内容
标准分
考核标准
评分
科
室
管
理
在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任常工作。
一项不符合要求扣1分
协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力
协助做好科护士长的管理。
协助主任组织护理的科研教学工作，及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。
指导并鼓励护士书写论文，并有具体的奖惩措施
每年对全院教学培训工作进行总结、对比分析与改进
按规定参加护理行政查房、业务查房、教学查房，有记录。
按时参加护理部组织的会议及各项活动
0。5
一项不符合要求扣0.1分
每年对全院教学培训工作进行总结、对比分析与改进
0.5
一项不符合要求扣0。1分
按规定参加护理行政查房、业务查房、教学查房，有记录。
1
一项不符合要求扣0.1分
按时参加护理部组织的会议及各项活动
0。5
一项不符合要求扣0.1分
定期征求职能科室与临床科室意见，做好临床科室与职能科室沟通的桥梁
积极参与专业学术团体及学术活动
积极参与继续教育课程的学习，不断更新知识
定期征求职能科室与临床科室意见，做好临床科室与职能科室沟通的桥梁
按时完成医院及上级部门交办的各项工作任务，有记录
质
量
与
安
全
协助主任拟定、修改完善全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、岗位职责及护理质量标准、质量措施与制度、护理应急预案等，并严格检查、督促落实。
0.5
一项不符合要求扣0。1分
协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作.
0.5
一项不符合要求扣0.1分
有各级各类护士培训计划，落实到位,定期考试、考核并有记录。护理人员继续教育合格率达100％。
1
一项不符合要求扣0.1分
新护士岗前培训率100％
1
未按时组织培训不得分
护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。
护理管理相关资料齐全，填写及时完整
资料定期整理,分类归档保存
0.5
一项不符合要求扣0。1分
按时完成医院及上级部门交办的各项工作任务，有记录
0.5
一项不符合要求扣0。1分
质
量
与
安
全
20分
协助主任拟定、修改完善全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、岗位职责及护理质量标准、质量措施与制度、护理应急预案等，并严格检查、督促落实.
5
一项不符合要求扣0。5分
协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求,进行环节检查、月终检查。
5
一项不符合要求扣0。5分
深入科室监督、检查各项护理工作落实情况，防止护理不良事件发生
4
一项不符合要求扣0.4分
协助控制院内感染，发现问题及时解决问题
2
一项不符合要求扣0。2分
协助主任召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，并进行相互检查，学习和交流经验，不断提高护理质量
根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划.
未按时组织培训不得分
协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。
有各级各类护士培训计划,落实到位，定期考试、考核并有记录.护理人员继续教育合格率达100%。
新护士岗前培训率100%
护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。
合理组织和安排全院临床带教工作,定期检查教学效果。
1
一项不符合要求扣0。1分
合理组织和安排全院临床带教工作，定期检查教学效果。
1
一项不符合要求扣0.1分
协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力
0。5
一项不符合要求扣0.1分
协助做好科护士长的管理。
0.5
一项不符合要求扣0.1分
协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。
护理部副主任绩效考核评分细则表(一）
科室：姓名：总得分：考核日期：年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
评分
护
理
管
理
10分
在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。
0.5
一项不符合要求扣0。1分
根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。
协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，进行环节检查、月终检查。
深入科室监督、检查各项护理工作落实，防止护理不良事件发生，协助控制院内感染，发现问题及时解决问题
指导各科做好基础护理工作和分级护理工作
协助主任召开全院护士长会议，分析护理工作情况,并定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，减少护理不良事件发生，进行相互检查，学习和交流经验，不断提高护理质量
一项不符合要求扣0.2分
护理管理相关资料齐全，填写及时完整
1
一项不符合要求扣0.1分
资料定期整理，分类归档保存
1
一项不符合要求扣0.1分
项目
考核内容
标准分
考核标准
评分
科
室
管
理
在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任常工作。
一项不符合要求扣1分
协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力
协助做好科护士长的管理。
协助主任组织护理的科研教学工作，及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。
指导并鼓励护士书写论文，并有具体的奖惩措施
每年对全院教学培训工作进行总结、对比分析与改进
按规定参加护理行政查房、业务查房、教学查房，有记录。
按时参加护理部组织的会议及各项活动
0。5
一项不符合要求扣0.1分
每年对全院教学培训工作进行总结、对比分析与改进
0.5
一项不符合要求扣0。1分
按规定参加护理行政查房、业务查房、教学查房，有记录。
1
一项不符合要求扣0.1分
按时参加护理部组织的会议及各项活动
0。5
一项不符合要求扣0.1分
定期征求职能科室与临床科室意见，做好临床科室与职能科室沟通的桥梁
积极参与专业学术团体及学术活动
积极参与继续教育课程的学习，不断更新知识
定期征求职能科室与临床科室意见，做好临床科室与职能科室沟通的桥梁
按时完成医院及上级部门交办的各项工作任务，有记录
质
量
与
安
全
协助主任拟定、修改完善全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、岗位职责及护理质量标准、质量措施与制度、护理应急预案等，并严格检查、督促落实。
0.5
一项不符合要求扣0。1分
协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作.
0.5
一项不符合要求扣0.1分
有各级各类护士培训计划，落实到位,定期考试、考核并有记录。护理人员继续教育合格率达100％。
1
一项不符合要求扣0.1分
新护士岗前培训率100％
1
未按时组织培训不得分
护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。
护理管理相关资料齐全，填写及时完整
资料定期整理,分类归档保存
0.5
一项不符合要求扣0。1分
按时完成医院及上级部门交办的各项工作任务，有记录
0.5
一项不符合要求扣0。1分
质
量
与
安
全
20分
协助主任拟定、修改完善全院护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程、岗位职责及护理质量标准、质量措施与制度、护理应急预案等，并严格检查、督促落实.
5
一项不符合要求扣0。5分
协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求,进行环节检查、月终检查。
5
一项不符合要求扣0。5分
深入科室监督、检查各项护理工作落实情况，防止护理不良事件发生
4
一项不符合要求扣0.4分
协助控制院内感染，发现问题及时解决问题
2
一项不符合要求扣0。2分
协助主任召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，并进行相互检查，学习和交流经验，不断提高护理质量
根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划.
未按时组织培训不得分
协助进行护理人力资源分配、奖惩、考核、调度等工作。
有各级各类护士培训计划,落实到位，定期考试、考核并有记录.护理人员继续教育合格率达100%。
新护士岗前培训率100%
护士临床实习有教学计划、教学目标、教学评价。
合理组织和安排全院临床带教工作,定期检查教学效果。
1
一项不符合要求扣0。1分
合理组织和安排全院临床带教工作，定期检查教学效果。
1
一项不符合要求扣0.1分
协助组织护士长队伍建设，培养护士长管理能力
0。5
一项不符合要求扣0.1分
协助做好科护士长的管理。
0.5
一项不符合要求扣0.1分
协助主任组织护理的科研教学工作,及时引进、论证，推广护理新业务、新技术。
护理部副主任绩效考核评分细则表(一）
科室：姓名：总得分：考核日期：年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
评分
护
理
管
理
10分
在院长及分管副院长、护理部主任的领导下，协助主任处理护理部业务和行政管理工作。协助主任组织开展护理部的日常工作。
0.5
一项不符合要求扣0。1分
根据医院总体目标协助拟定全院护理工作目标、计划。
协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，进行环节检查、月终检查。
深入科室监督、检查各项护理工作落实，防止护理不良事件发生，协助控制院内感染，发现问题及时解决问题
指导各科做好基础护理工作和分级护理工作
协助主任召开全院护士长会议，分析护理工作情况,并定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，减少护理不良事件发生，进行相互检查，学习和交流经验，不断提高护理质量