部门会议记录 - 360文档中心

会议记录(通用10篇)

会议记录（通用10篇）会议记录 1会议时间：20某某年某某月某某日上午9：30会议地点：大厦楼大会议室会议主持：某某与会人员：某某会议主题：公司完善培训工作专题会议会议主要内容：根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。

对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。

2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。

部门负责人应严格把关培训教材的质量。

3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于x年某某月某某日提前交品质管理部。

二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。

2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。

3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。

三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。

会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。

1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。

b、培训内容有更改的可更替，不能删减。

c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。

部门会议纪要范文6篇

部门会议纪要范文6篇关于《部门会议纪要范文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。

部门会议纪要范文篇一：综合办内部会议纪要时间：20xx年x月x日(星期五)地点：总工会议室议题：综合办内部工作问题会议主持人：总经理李兵参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。

会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。

现就每个人的发言内容做会议纪要：一、关于车辆及驾驶员的管理：(1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

(3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

(4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。

二、关于传达室与夜班值勤：(1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

(2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

有关公司部门例会会议纪要范文五篇

有关公司部门例会会议纪要范文五篇有关公司部门例会会议纪要范文五篇实际上，我们熟知的会议纪要，是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

下面是小编为大家整理的公司部门例会会议纪要范文，希望对您有所帮助!公司部门例会会议纪要范文【篇1】会议时间：20__ 年__月__日会议地址：庄上煤矿三层会议室会议主题：对等候硐室、水泵房通道以及配吸水井图纸进行会审出席人员：基建部：王成平闫永鑫建设单位：张利文王利强监理单位：王玉德刘荣江张丽飞施工单位：宋锁明朱群勇记录员：闫永鑫会议内容：王成平：今天，我们基建部，以及建设单位、施工单位、监理单位要对现有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的图纸进行会审，找出其中存在的问题，并上报设计院对图纸进行重新设计。

下面大家对照图纸进行讨论。

讨论成果：水泵房通道：（1）水泵房封闭，不利于清理淤泥积水。

（2）施工配水巷时先打岩基，后浇注混凝土，最后填充实（3）水泵房通道添加水沟（4）图纸上添加充填说明（5）配水井壁添加锚索支护（6）配吸水井深度为5 米，建议设计院降到合理深度公司部门例会会议纪要范文【篇2】时间：20__年x月x日地点：项目部会议室主持人：__会议内容：工程安全生产的教育和学习陈伟明（项目经理）：为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。

从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。

为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议：1、强化宣传培训要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

部门会议记录范文4篇

部门会议记录范文4篇为本次的部门召开的会议做一个记录，本文是部门会议记录的范文，仅供参考。

部门会议记录范文一：会议时间：20xx年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求②最好的自己，人情自己，接纳自己③追求数一数二的产品价值，客户服务价值④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：①惰性②不自信，专业能力不足③不知道自己的目标，想要什么④不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。

针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：①现状：_______②执行：_______③结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：①汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。

会议记录大全优秀10篇

会议记录大全优秀10篇第一是记录会议的组织情况、应写明：白话文为大家精心整理了会议记录大全优秀10篇，希望可以启发、帮助到大家。

会议记录大全篇一时间：20xx年x月x日地点：会议室会议主持：安全部经理与会人员：xx会议主题：安全生产会议主要资料会议就20xx年安全生产工作进行了部署：1、分析20xx年度安全生产运行状况，总体运行平稳。

2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。

4、对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。

5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度，签订20xx年度安全生产承诺书。

6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。

7、安排会后进行安全生产检查。

会议记录大全篇二时间：20xx年xx月xx日地点：xxx主持人：xx主要内容：一、日前文学院xx级第四团支部与12级第三团支部共同开展的团日活动被xxx报道。

因此往后各班可以对活动做好记录，后与斯菲联系，对我们的活动进行进一步的报纸等形式的报道。

第二，这周有一项工作需要同学们完成，就是素质拓展学分的认定。

这些材料将被存储在文件中，并与我们的学分相关。

这项工作相当麻烦。

希望所有同学都能认真完成。

三、明天省文明楼将进行评比，我们文院d6有参与评比，因此要求今晚同学们回宿舍后进行卫生的打扫，各宿舍门前的地板要拖，栏杆也要擦，宿舍的门和窗户都要进行打扫。

检查在下午两点三十分，不反对同学在宿舍，但是要注意宿舍卫生的。

保持。

第四，宿舍财务要自己保管好，门要随手锁上。

每个人都要有防范意识。

会议记录大全篇三时间：xxxx年xx月xx日地点：会议室参加人员：局领导、科室长、工作人员共12人内容：一、吸取“723”事件教训，认真做好善后工作。

1、确保局内部社会政治稳定，秩序好，老干部满意。

部门会议记录怎么写

部门会议记录怎么写部门在召开时经常需要对会议进行记录，那么部门的会议记录如何写?以下是预备的部门会议记录如何写的内容，一起看看吧。

部门会议记录【1】会议时刻：20xx年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时刻治理不清晰，导致部分职员下午到岗时刻晚，工作较为松散的现象，会议提出关于中午午休时刻段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提早15分钟下班避开高峰期，到岗时刻可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业以后之路》后印象最深的点位：① 人本、职员、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不行的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 职员关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的咨询题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不明白自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点阻碍与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交如何做最好的自己10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位职员至少以书面形式上交如何做最好的自己案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。

针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：① 现状：_______② 执行：_______③ 结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来讲明：① 汉中公司生产长工人，因为长时刻久坐不利于躯体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

② 服饰公司提出的你穿我洗我熨活动③ 给职员发放各种书籍注：职员所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁关于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并关于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。

部门周例会会议纪要范文6篇

部门周例会会议纪要范文6篇Model of minutes of Department weekly meeting编订：JinTai College部门周例会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：部门周例会会议纪要范文2、篇章2：部门周例会会议纪要范文3、篇章3：部门周例会会议纪要范文4、篇章4：部门工作总结工作会议纪要范文5、篇章5：部门工作总结工作会议纪要范文6、篇章6：部门工作总结工作会议纪要范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是小泰为大家整理的部门周例会的会议纪要范文，仅供参考。

篇章1:部门周例会会议纪要范文会议主持：陈总与会人员：张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室会议记录：肖岚会议内容：※ 市场部1 市场大厅外铺招商加速;2 行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;3 品牌村行业协会成立后置;4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营;5 市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;6 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 营销部1 有效提高部门人员工作效率;2 确保工作真实性;3 周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;5 现场工作人员对上门客户把握程度加强;6 汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;※ 企划部1 年货大集推广宣传执行;2 电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;4 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;※ 设备设施保障部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;※ 安保部1 加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;2 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; ※ 综合事务部1 周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;2 与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知。

部门周会会议记录范文(通用6篇)

部门周会会议记录范文第1篇会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，“客户的满意就是z人的期望”，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的'特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

部门工作会议记录范文(精选28篇)

部门工作会议记录范文(精选28篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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会议记录范文9篇

会议记录范文9篇会议记录范文 1时间：20xx年X月XX日星期X会议地点：会议主持人：会议记录人：出席人：公司各部门人员缺席：X人会议内容：公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。

经理提出：1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。

2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。

3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。

5.最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。

这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

总经理提出：1.加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。

3.尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。

最后，总结出做业务最重要的是快和专业。

提出：1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。

2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。

3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。

最后，总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。

会议记录范文 2时间：20××年02月28日 9：00-10:30地点：局四楼会议室主持人：(人名)参加人员：班子成员、部门负责人记录人：(人名)会议主题：法制建设会议内容:20××年02月28日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第一季度法治建设专题会议：会议指出：局发展要紧紧围绕法治建设中心，以服务经济发展为己任，认真履行监管职责。

部门内部开会会议记录

部门内部开会会议记录部门要进行内部开会了，那么部门内部开会的会议记录怎么写?以下是小编准备的部门内部开会会议记录范文，一起看看吧。

部门内部开会会议记录【1】会议时间：20xx年5月22日星期二会议地点：26层会议室会议主持：杨明华经理会议主题：加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量参会人员：银领国际管委会全体职工会议记录：陶月丹一、会议内容为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。

现会议内容如下：(一) 加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。

2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。

3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。

对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。

4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。

杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：(1) 公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。

如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。

未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理(2) 关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。

部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。

(3) 保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。

若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。

单位会议记录的范文6篇

单位会议记录的范文6篇会议主题：XXXXXX会议时间：XX会议地点：XX大会议室参会人员：xxxxxxxxx会议主持：XX主任一、XX：请各位同事在今天的会议上认真学习XX市XX区城市监督管理局发布的“XXXX”，由主任为各位同事讲解该文件的具体实施的方式、方法。

1、我们先学习该通知的精神。

上级部门下发的新标准是为了规范整个XX区城市管理XX行业编外工作人员的薪酬和福利待遇，也为了更好的、有效的管理下属基层单位，为XX市的XX绿化事业起到更好的作用。

2、我们一起学习手中的五份文件：1、“XX区城市管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准(试行)”、2、“XX区XXXX管理所编外合同聘用人员薪酬、福利待遇的参照标准”、3、“标准明细表”、4、“关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知”、3、计薪日按照国家有关文件规定，“明确职工每日工作8小时，星期六和星期天为休息日，但不能实行的单位，可根据实际情况灵活安排。

”我们XX系统的单位就属于不能按照文件实行的单位，所以必须灵活安排人员的工作时间及工作方式。

根据上级所下发的文件精神，具体的核算的公式是国家法定月计薪天数为21.75天，计算方式为(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日)。

那么按照这个标准，月基本工资1150元/月上班时间21.75天/每天8小时工作时间=每小时工资6.6元，7小时(我单位安排每天上班的时间总和)*每小时工资6.6元=日薪46.2元，但这里要说明的是生产部门每周工作6天，每天工作7小时，每周总共的工作时间为42小时，根据国家的相关文件规定，超出的2小时，我单位会按照规定向人员支付加班工资。

以后我单位实行每周工作5天制所计算工资、考核奖和岗位津贴的方式按照此规定实行。

4、部分员工确实无法自己解决住房，因工作需要就近工作岗位租房住的另外给予租房补贴100元/元，担任集体宿舍社长的另外给予补助30至50元。

公司会议记录范文6篇

公司会议记录范文6篇公司会议记录范文一：会议时间：2022年1月20日上午9点-11点参会人员：王总、李总、张经理、赵主管、刘主管会议内容：王总开场发表讲话，向大家总结了上个季度的工作成绩，对取得的成绩给予肯定，并提出了新的工作目标和要求。

他强调了团队合作的重要性，并希望大家能够密切配合，实现更好的业绩。

随后，李总对市场形势进行了分析。

他指出，当前市场竞争激烈，要想取得突破，必须加强产品的研发和创新，提高市场营销策略的针对性。

同时，李总还建议加强与合作伙伴的合作，共同拓展市场份额。

接下来，张经理向大家汇报了上个季度的销售情况。

他详细介绍了各项销售指标的完成情况，分析了销售业绩好的原因和销售不如预期的原因，并提出了一些建议和改进措施。

大家对张经理的汇报给予了积极的反馈和意见建议。

赵主管接着介绍了部门近期的工作进展，包括项目进展、团队合作情况等。

他对团队取得的成绩表示了肯定，并提出了一些需要改进的地方，希望大家能够共同努力，提高工作效率和质量。

最后，刘主管提出了一个提案，即组织一次团建活动，增强团队的凝聚力和创造力。

他提出了活动的时间、地点和内容，并希望得到大家的支持和配合。

会议在热烈的气氛中结束。

大家纷纷表示，会议对于加强沟通、促进团队合作和提高工作效率起到了积极的作用，希望今后能够定期举行类似的会议，不断优化工作流程，提升整体竞争力。

公司会议记录范文二：会议时间：2022年2月5日下午2点-4点参会人员：王总、李总、张经理、赵主管、刘主管会议内容：王总首先对大家表示感谢，感谢大家在过去一个月里的辛勤工作和付出。

他强调，眼下市场竞争更加激烈，我们要及时调整策略，提高竞争力。

他也向大家简要介绍了公司的发展方向和目标。

随后，李总对全体员工进行了一次激励动员。

他强调，现阶段的困难只是暂时的，只要我们保持信心，积极应对，一定能够克服困难，逆势而上。

他鼓励大家要团结一心，共同战胜困难。

张经理向大家汇报了最近一期的销售情况。

会议记录范文6篇

会议记录范文6篇会议记录范文 (1) 会议地点：会议室参加人员：工程维修部全体员工会议主持：金彬会议记录：唐苏杰会议主题：开展《恒大地产集团安徽公司客户投诉处理管理办法》会议会议内容：为学习好地产集团关于《安徽客户投诉处理管理办法》，加强地区公司客户关系管理，加快业主投诉处理问题处理，减低客户投诉机率，提高满意度，提高品牌美誉度，在金经理的主持下，深入学习该文件(试行)。

重点简介文件主要内容。

内容如下：一、金彬经理宣读了文件内容，并认真逐条解读文件实施细则二、部门重点工作安排首先，金经理对于我们在日常服务态度提出要求，上班期间对工装、必须保持标准化的服务形象。

上班时间注意个人形象问题。

学习服务礼仪、服务形象，所以希望我部全员引起足够的重视，加强礼仪方面的学习。

提别是上门服务，一定要严格要公司要求的服务礼仪执行。

其次金经理对于上门工作的细则做出说明，要严格按照公司相关标准执行，“细节决定成败”“细节体现服务”。

三、关于投诉处理原则和流程物业服务中心接到投诉后，由售后服务中心向投诉处理中心部门签发客户投诉督办令，依照集团售后服务相关制度、文件及要求执行。

最后，要求维修部全体员工认真对待此文件精神，关系到每个人，希望大家重视。

合肥恒大华府物业服务中心工程维修部X年九月十七日会议记录范文 (2) 时间：x年xx月xx日上午10点会议主题：xx项目x年度工作总结及会议纪要项目经理——在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。

在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。

项目谈单经理——现场谈单经理在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。

部门会议记录范文7篇

部门会议记录范文7篇在企业中，会议更是管理中常用的一种沟通方式和工作手段，已成为企业运作与管理的重要部分，良好的会议管理对企业具有重大的意义。

为本次的部门召开的会议做一个记录，本文是部门会议记录的范文，仅供参考。

部门会议记录范文篇一：会议时间：20__年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。

针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：① 现状：_______② 执行：_______③ 结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③ 给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

公司部门会议纪要（精选3篇）

公司部门会议纪要（精选3篇）公司部门会议纪要篇1时间：x2年10月11日下午地点：分公司小会议室参加人员：记录人：陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。

会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求：(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。

3、综合部干事风格：快、准、精;4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。

二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。

2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会和;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。

四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

公司部门会议纪要篇2时间：地点：二楼培训中心人员：全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]主题：宣布电玻人事及职责主持：具体内容：1. 人事任免(详见公司人事任免书)2. 各部门工作职责a. 市场部：⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。

会议记录范文范例9篇

会议记录范文范例9篇会议记录范文范例 120xx年12月29日，业务支撑中心就各县市在20xx年IT设备维护工作中存在的问题邀请及分公司IT设备管理员及代维公司人员到市公司进行了面对面的沟通和交流，本次质量分析会共收集县市反映的问题和建议14条，支撑支撑中心当场蕲春及浠水分公司IT设备管理员反馈的意见进行了现场答复，并就其他县市分公司提出的问题和建议进行了讨论和交流，现将有关内容纪要如下：1.新建GPRS联网营业点在开通时数据捆绑有问题。

(分公司反映)回复：需定位开通时具体问题所在,业务支撑中心将在20xx年1月份编写出较完整的开通手册和问题处理手册下发给各县市IT设备管理人员,由IT设备管理人员知会给相关渠道人员。

2.9月份以后，电脑关机后远程写卡程序破坏，需要重装远程写卡程序。

(分公司反映)回复：其他县市未有此类情况反映，需继续观察。

3.OA、BOSS的IP地址不够用的问题。

(分公司反映)回复：可以满足各县市的需求,但需按"终端接入流程"办理，同时也要求各县市对退出系统的终端也必须报业务支撑中心断开网络，以保证IP资源的有效利用。

4.设备老化，无备用机，到期设备不能更新的问题。

(分公司反映)回复：目前下发的BOSS微机主要满足新建营业厅前台需要,非BOSS后台管理用机，用于后台管理用机省公司未有计划安排。

对于设备老化报废需要由市公司财务部门上报省财务核准后才可申请新的设备，请各县市分公司注意准备报废设备在财务帐上(可联系市公司财务部门查询)是否有登记，报废后及时将实物上缴市公司财务部门。

5.IT设备代维范围的问题，例如3G演示手机，短信平台、远程写卡、监控软件安装，与县市维护部门代维单位职责的划分。

(反映) 回复：在年初对相关范围已通过OA公文进行通知，目前由业务支撑中心负责主管的IT设备代维范围包括：移动公司自有微机及省公司下发的租赁微机(不包括各县市自行租赁的微机),BOSS用票据打印机，多媒体自助查询及打印设备，BOSS及OA用网络设备，营业厅用UPS设备。

部门例会会议纪要范文3篇(标准版)

部门例会会议纪要范文3篇以下是给大家整理收集的部门例会会议纪要范文3篇，仅供参考。

部门例会会议纪要范文1 xxx〔xxxx〕xx 号会议名称:xxxx年xx月第一次行政部门例会会议时间:xxxx年xx月xx日(10:0011:30)地点:办公区x号会议室主持:xxx与会人员:xxx会议记录整理:xx行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。

会议中xxx 就近期各模块工作进行指导，并对xxx 巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。

一、各模块工作汇报(一)行政前台:(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用，计划于xx月xx 日前到位;(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。

(二)档案模块:(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。

计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。

(三)后勤模块:(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。

此项例行工作今后于每月xx日前提交;(3)与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。

(四)企业文化模块:(1)xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;(3)本月中旬完成《xxx》组稿工作;(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

部门会议记录范文7篇

部门会议记录范文篇一：会议时间：20__年7月3日会议地点：集团总部小会议室参会人员：江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录：薛晨会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。

2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。

本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。

针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：① 现状：_______② 执行：_______③ 结果：_______针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：① 汉中公司生产长工人，因为长时间久坐不利于身体健康，向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。

② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动③ 给员工发放各种书籍注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。

会议收获：通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。