{班组长管理}药剂科病区调剂组长绩效考核指标

{班组长管理}药剂科病区调剂组长绩效考核指标
药剂科病区调剂组长是医疗机构药剂科中的重要职位之一，对于保证
医疗服务质量、提高医疗效率、保障患者安全起着至关重要的作用。

因此，药剂科病区调剂组长的绩效考核指标应该包括以下几个方面：
1.药品调配准确度：
药剂科病区调剂组长的主要职责是负责医疗机构内药品的调配工作。

因此，绩效考核指标中应包括药品调配准确度的评估，即按照医生开具的
医嘱准确无误地进行药物配制和分装工作，确保药房给药时患者得到的是
正确的药品和剂量，保证患者安全。

2.药品调配时间：
药剂科病区调剂组长应合理安排药品调配工作，保证医疗机构各病区
药房的配药工作能够按时完成，提高药物发放的效率。

绩效考核指标中应
包括药品调配时间的评估，即按时完成药品调配工作的能力。

3.药品质量管理：
药剂科病区调剂组长应对调剂工作中的药品质量进行有效管理，实施
药品的检验和质量控制，确保患者用药的质量和安全。

绩效考核指标中应
包括药品质量管理措施的执行情况和结果的评估，例如药品检验的准确性、药品质量问题的处理能力等。

4.药品库存管理：
药剂科病区调剂组长应根据临床需求和医疗机构的实际情况，合理安
排药品的库存管理，确保药房内药品的供应充足，不会出现药品短缺或过
剩的情况。

绩效考核指标中应包括药品库存管理的评估，例如库存周转率、库存盘点准确性等。

5.团队管理能力：
药剂科病区调剂组长作为团队的负责人，应具备良好的团队管理能力，能够合理分配工作任务，协调团队内部的工作关系，提高团队的凝聚力和
效率。

绩效考核指标中应包括团队管理能力的评估，例如团队工作目标的
达成情况、团队员工的满意度等。

6.业务技能和专业知识：
总之，药剂科病区调剂组长的绩效考核指标应该综合考虑药品调配准
确度、药品调配时间、药品质量管理、药品库存管理、团队管理能力和业
务技能专业知识等多个方面，以确保药物调配工作的质量和效率，保证患
者的用药安全和医疗质量。