管理技能自我管理与自我发展
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一个人工作的激情更多地是来自于自身
的潜质，自我成就感、自我创新、自我 超越等。
C 信念——心态要素的最高境界
管 理 技 能
激情一旦升华为信念， 行为就带有宗教意义， 人们短暂的激情就转化 为持久的行为动力源头 和强大执行力。 没有信念，制度就形同 虚设；没有信念，就不 会产生持久的执行行为。 卡耐基说：人们成功程 度取决于人们的信念程 度。
核心竞争力的缺失 企业：
管 理 技 能
核心专长
核心竞争力
核心能力 核心优势
领导者个人：核心竞争力 集中体现了个人的最突出、最内在、最具有代表性、最具实力的 能力的组合。
个人核心竞争力的构成要素
态度、激情、 信仰 创造力、创造思 维、创造想象
心 态
管 理 技 能
知识储备、 更新；学习 力
注重变化和速度的时代
管 理 技 能 80年代是注重质量的时代， 90年代是注重企业再设计年代 21世纪头十年就是注重速度的时代， 是企业本身迅速改变的时代。是信息 改变消费者生活方式和对企业期望的 时代。
－－比尔•盖茨<<未来时速>>
21世纪的10大管理趋势
管 理 技 能
创新型管理（战略创新、制度创新、组织创新、观 念创新、市场创新和技术创新） 知识生产力已成为社会发展关键因素（知识管理） “学习型组织” 21世纪企业发展模式 快速应变能力（权变、调试） 权力结构转换（变“金字塔”为扁平组织） 弹性系统（跨功能、跨组织的团队，虚拟团队） 全球战略 跨文化管理 “四满意目标”（顾客、员工、投资者、社会） “没有管理的管理”
梳理近30年中国企业史，竟没有发现几个快乐的人。 ——吴晓波《激荡30年》
企业家的压力状态
管 理 技 能
（1）工作狂； （2）极度失落； （3）难耐高压； （4）家庭危机； （5）疾病打击； （6）贪欲过高。
顺口溜： 事业进入迷茫期 工作进入转型期 夫妻进入凉拌期 孩子进入叛逆期 心灵进入困惑期
士气低落 理念敌对
客户抱怨
机制无力 激励无效
以发挥能力
绩效考核无用 问题积赘如山
内耗纷争
员工疲沓
主管抱怨难以 执 行 决 策
高薪聘请专家指导
问 题 越 来 越 难 解 决
企业的平均寿命
管 理 技 能
据统计： 中国企业的平均寿命是7-8岁 民营企业的平均寿命2.9岁 跨国公司的平均寿命是11-12岁 世界1000强企业的平均寿命是30岁 柳传志曾经说过：他从1984年办企业，和他同台领过奖 的许多知名企业家， 18年后的今天绝大部分都销声匿迹。 北京大学教授张维迎： 根据统计，我国每年注册15万 家民营企业，每年又消失10多万家。60％的民营企业在 5年内破产，85％在10年内消亡。
激情是超乎态度的一种心态要素，是一种 强烈情绪的体系和爆发。 一旦人们的心态由态度上升为激情，就会 产生巨大的心理动力。
管 理 技 能
“作者没有眼泪，读者就不会有眼泪；
作者没有笑声，读者就没有笑声！” ——罗伯特福斯特
富有激情的员工能为公司带来意想不到
管 理 技 能
的价值，富有激情的团队及企业文化是 企业最有力的竞争武器之一，也是竞争 对手最难抄袭、最难克隆的。
管 理 技 能
唐万新：他用18年的时间，把一个小型彩色照 片冲印店发展成为拥有旗下总资产高达222亿 元的王国，缔造了一个两翼并举的庞大金融产 业王朝： 产业王朝一翼，德隆斥巨资收购了数百家公司， 涉猎到番茄酱、水泥、汽车零配件、电动工具、 重型卡车、种子、矿业等行业； 金融王朝一翼，德隆将金新信托、厦门联合信 托，德恒证券、新疆金融租赁、新世纪金融租 赁等纳入麾下。 实现了经营计划到经营产品，经营产品到经营 资本两次转型。 但2004年4月14日，德隆系新疆屯河、湘火炬、 合金投资“三驾马车”第一次集体“跌停”， 中国股市又一个王朝开始瓦解，唐万新由“功 臣”变为“罪人”。
返回
知识
管 理 技 能
问题1：学校教育的目的是什么？ 问题2：你在学校里学的知识有多少在企 业实践中能用上？ 问题3：你是否掌握或拥有目前专业（业 务）领域内的专业知识？掌握了多少？是 否了解专业领域的最新动向？ 问题4：你是否掌握一门或一门以上非专 业领域的专业知识？ 问题5：你每年大约读几本书？属于哪些 领域的书？（本专业、相关专业、励志、 中外文学、畅销书？……)
管 理 技 能
问题6：当你在工作中遇到一项新的工 作任务时，你首先想到的是什么？ 问题7：你在读书、看报刊、浏览网页 或是听报告、讲座时有无记录、归纳、 写下感悟等习惯？ 问题8：有无“书到用时方恨少”的经 历？ 问题9：你是否认为自己是个有知识的 人？或是有文化的人？ …………
企业家压力状态
管 理 技 能
上海大众老总方宏跳楼自杀。距他退休时间不过只剩一年。 茂名永丰面粉厂老板冯永明在家中用水果刀割腕自杀，年仅29岁。 遗书中写下：“现实太残酷，竞争和追逐永远没有尽头……我将 到另一个世界寻找我的安宁和幸福。” 贵州习酒老总陈星国举枪自杀。15年间他把一个年产值只有300 多万元的县办企业，逐步扩展为年销售额达2亿多元的大型企业。 黄河集团老总乔金岭上吊身亡。 山西鑫龙稀土磁业(集团)有限公司董事长赵恩龙选择在新年第一 天结束了自己的生命。 陕西金花集团副总裁、上市公司金花股份(600080)副董事长徐凯 进入西安某酒店自己的房间，此后再也没有出来。4日后警方强 行进入，发现他已自缢身亡。 黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理赵庆斌跳楼自 杀。 广州华港房地产老总马豪亲手杀死心爱的妻子和正在读研究生的 女儿后自杀。 ……… 据媒体报道，自1980年以来，仅有记录的，中国便有1200多位 企业家自杀。
知识与学习力
管 理 技 能
学习力概念,最早出现于1965年美国佛睿斯特的一篇文章之中,并成为 了学习型组织理论的一个重要概念.该理论认为,学习力包括 个人学习 力和组织学习力.
消极心态的人的表征
管 理 技 能
愤世嫉俗，认为人性丑恶，与人不和； 没有目标， 缺乏动力，不思进取； 缺乏恒心，经常为自己寻找借口和合理 化的理由； 心存侥幸，不愿付出； 固执己见，不能宽容他人； 自卑懦弱，无所事事； 自高自大， 清高虚荣，不守信用，等等。
B 激情——心态要素的爆发状态
《激荡30年——中国企业1978—2008 》
管 理 技 能
初始创业的企业家： 1978：吴仁宝（华西村）、禹作敏（大邱庄）、鲁冠球（万向）、年广久 （傻子瓜子）、段永基（四通）…… 1980: 陈春先（中关村先驱） 1983：步新生（海盐衬衫）、刘永好（希望集团）、刘永行（东方希望集 团） 1984：王石（万科）、张瑞敏（海尔）、柳传志（联想）、李经纬（健力 宝）、潘宁（容声）、牟其中（南德） 1986：史来贺（华星药厂） 1987：宗庆后（娃哈哈）、任正非（华为）、怀汉信（太阳神）、马胜利 （石家庄造纸）….. 1989：王廷江（江泉集团）、蒋锡培（远东集团）、李书福（吉利汽车）； 黄宏生（创维）、史玉柱（巨人）、李东生（TCL） 1990：倪润丰(长虹) 90后：姬长孔（秦池）、张树新（赢海威、 联合运通）、胡志标（爱多）、 姜伟（飞龙）、吴炳新（三株）、王遂舟（亚细亚） ;张跃（远大）、杨元 庆和郭为（联想）、杨致远（雅虎）、王志东（新浪）、张朝阳（搜狐）、 丁磊（网易）、马云（阿里巴巴） ……….
管 理 技 能
现代心理学研究表明：在巨大的生存和竞 争压力下，80％左右的人存在一定的心 理问题。
帕瑞克（印度雷缪尔集团总经理，博士、哈佛 商学院的MBA）：被忽视的自我管理 “压力带来成功”； “成功的失败”（failure of success）； “成功的傻瓜”：
问题的焦点何在？
企业家的压力状态
管 理 技 能
美国专门研究时间管理的学者麦肯斯对 100名经理人的调查结果表明： 仅有1人认为有足够的时间，99%的企业家都
处在巨大的时间压力之下 ；
10人认为需要10%的额外时间； 40人认为需要25%的额外时间； 其余的人认为需要多于50%的额外时间。
企业家的压力状态
管 理 技 能
顾雏军：在2003年CCTV中国经济年度人物颁奖 仪式上，是这样评价科龙集团董事局主席顾雏军 的：他将竞争对手变成了自己合作伙伴，并购科 龙、控股美菱，他用10亿元的资本撬动上百亿元 的企业，他是制冷专家、更是投资赢家。 是他精心打造了格林柯尔系，把科龙电器、美菱 电器、华意压缩、ST亚星、襄阳轴承五家A股上 市公司纳入自己资本王国； 是他在2003年12月收购了亚星客车后，又收购 了襄阳轴承、法国汽车配件商Tomkins、英国汽 车设计公司LPD，快速实现了资源整合； 是他在2001—2003年短暂时间内，入主科龙， 收购江西吉诺尔、上海美菱、远东阿里斯顿，控 股美菱电器，使冰箱产能超过1200万台，实现了 亚洲第一的神话。 直到2005年9月，顾雏军等7名高管被公安机关 执行逮捕，一场轰轰烈烈的“郎顾之争”就此了 结，经济英雄顾维军一夜之间轰然倒塌。
正向思考
负向思考
PMA黄金定律（希尔定律）：成功人士的首要标 志，在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地 面对人生，乐观地接受挑战和应付麻烦事，那他就 成功了一半。
积极心态的人的表征
管 理 技 能
有必胜的信念； 善于称赞别人； 乐于助人； 具有奉献精神； 微笑常在，乐观自信； 能使别人感到你的重要。
健康的心理：标准（美国心理学家马斯洛和
米特尔曼）
有足够的安全感； 能充分地了解自己，并对自己的能力做出适度评价；
管 理 技 能
生活理想切合实际； 不脱离周围的现实环境； 能保持人格的完整与和谐； 善于从经验中学习； 能保持良好的人际关系； 能适度的发泄与控制情绪； 在符合集体要求的前提下，能有限度地发挥个性； 在不违背社会规范的前提下，能恰当地满足个人的基本要求。
创 新
知 识
个人 竞争力
技 能
预见、观察分 析、沟通、专 业技术等
智商、情商、 逆商
智 能 个 性
人格、性格、气 质；品行修养等
心态
心态是影响行为的一个重要因素，是
管 理 技 能
人心理活动外化为实践行为的一个动
力源。
心态要素包括三个层次的心理活动：
态度、激情、信念。
Ａ态度——心态的基础
两种不同的人生态度 管 积极的态度 理 技 消极的态度 能
管理技能讲座
大连理工大学管理与经济学部
郭文臣 主讲 2011.09.19.
20世纪贡献的管理理论
管 理 技 能
质量管理理论
•TQM——美国人戴明博士创造的全 面质量管理理论，被日本人应用到极 致，他们创造了20世纪80年代日本企 业和日本产品在国际市场上的神话。
学习型组织理论 企业文化理论和流程再造理论
本次讲座主要内容
管 理 技 能
自我管理与自我发展 有效沟通 时间管理 应急管理
管理技能讲座 之一
管 理 技 能
自我管理与 自我发展
我们怎么了?
从企业到政府……
高薪聘请职业经理
风 险 管 理 者 用 力 越 大 反 弹 越 大
管 管 理 理 者 技 面 临 能
的 困 境
员工抱怨难 计划失控
企业家的压力状态
管 理 技 能
禇时健（红塔）、禹作敏、牟其中、唐万新（德 隆）、顾维军（科龙）、赵新先（三九）、陈久霖 （中航油 ）、朱小华 （光大 ）……入狱； 三九“教父”赵新先，是中国改革开放初期成长起 来的像联想的柳传志，海尔的张瑞敏、TCL的李东 生等唯数不多的中国标杆人物之一。赵新先从三九 集团当年创建时的一个小小药厂发展为后来医药行 业的巨无霸，通过资本市场运作，公司业务涉及医 药、汽车、食品、酒业等八大产业，控制3家上市 公司和400余家直属企业，资产逾200亿元的产业 王国。经济成功把赵新先推到三九王国顶峰，集党 委书记、总裁和董事大权于一身，在媒体的推波助 澜下，赵新先自认为自己是无事不能的“超人”， 180亿无法履行的银行贷款和担保，倾刻使这一王 国土塌瓦解，最后“成功”地把自己送进牢狱。
的潜质，自我成就感、自我创新、自我 超越等。
C 信念——心态要素的最高境界
管 理 技 能
激情一旦升华为信念， 行为就带有宗教意义， 人们短暂的激情就转化 为持久的行为动力源头 和强大执行力。 没有信念，制度就形同 虚设；没有信念，就不 会产生持久的执行行为。 卡耐基说：人们成功程 度取决于人们的信念程 度。
核心竞争力的缺失 企业：
管 理 技 能
核心专长
核心竞争力
核心能力 核心优势
领导者个人：核心竞争力 集中体现了个人的最突出、最内在、最具有代表性、最具实力的 能力的组合。
个人核心竞争力的构成要素
态度、激情、 信仰 创造力、创造思 维、创造想象
心 态
管 理 技 能
知识储备、 更新；学习 力
注重变化和速度的时代
管 理 技 能 80年代是注重质量的时代， 90年代是注重企业再设计年代 21世纪头十年就是注重速度的时代， 是企业本身迅速改变的时代。是信息 改变消费者生活方式和对企业期望的 时代。
－－比尔•盖茨<<未来时速>>
21世纪的10大管理趋势
管 理 技 能
创新型管理（战略创新、制度创新、组织创新、观 念创新、市场创新和技术创新） 知识生产力已成为社会发展关键因素（知识管理） “学习型组织” 21世纪企业发展模式 快速应变能力（权变、调试） 权力结构转换（变“金字塔”为扁平组织） 弹性系统（跨功能、跨组织的团队，虚拟团队） 全球战略 跨文化管理 “四满意目标”（顾客、员工、投资者、社会） “没有管理的管理”
梳理近30年中国企业史，竟没有发现几个快乐的人。 ——吴晓波《激荡30年》
企业家的压力状态
管 理 技 能
（1）工作狂； （2）极度失落； （3）难耐高压； （4）家庭危机； （5）疾病打击； （6）贪欲过高。
顺口溜： 事业进入迷茫期 工作进入转型期 夫妻进入凉拌期 孩子进入叛逆期 心灵进入困惑期
士气低落 理念敌对
客户抱怨
机制无力 激励无效
以发挥能力
绩效考核无用 问题积赘如山
内耗纷争
员工疲沓
主管抱怨难以 执 行 决 策
高薪聘请专家指导
问 题 越 来 越 难 解 决
企业的平均寿命
管 理 技 能
据统计： 中国企业的平均寿命是7-8岁 民营企业的平均寿命2.9岁 跨国公司的平均寿命是11-12岁 世界1000强企业的平均寿命是30岁 柳传志曾经说过：他从1984年办企业，和他同台领过奖 的许多知名企业家， 18年后的今天绝大部分都销声匿迹。 北京大学教授张维迎： 根据统计，我国每年注册15万 家民营企业，每年又消失10多万家。60％的民营企业在 5年内破产，85％在10年内消亡。
激情是超乎态度的一种心态要素，是一种 强烈情绪的体系和爆发。 一旦人们的心态由态度上升为激情，就会 产生巨大的心理动力。
管 理 技 能
“作者没有眼泪，读者就不会有眼泪；
作者没有笑声，读者就没有笑声！” ——罗伯特福斯特
富有激情的员工能为公司带来意想不到
管 理 技 能
的价值，富有激情的团队及企业文化是 企业最有力的竞争武器之一，也是竞争 对手最难抄袭、最难克隆的。
管 理 技 能
唐万新：他用18年的时间，把一个小型彩色照 片冲印店发展成为拥有旗下总资产高达222亿 元的王国，缔造了一个两翼并举的庞大金融产 业王朝： 产业王朝一翼，德隆斥巨资收购了数百家公司， 涉猎到番茄酱、水泥、汽车零配件、电动工具、 重型卡车、种子、矿业等行业； 金融王朝一翼，德隆将金新信托、厦门联合信 托，德恒证券、新疆金融租赁、新世纪金融租 赁等纳入麾下。 实现了经营计划到经营产品，经营产品到经营 资本两次转型。 但2004年4月14日，德隆系新疆屯河、湘火炬、 合金投资“三驾马车”第一次集体“跌停”， 中国股市又一个王朝开始瓦解，唐万新由“功 臣”变为“罪人”。
返回
知识
管 理 技 能
问题1：学校教育的目的是什么？ 问题2：你在学校里学的知识有多少在企 业实践中能用上？ 问题3：你是否掌握或拥有目前专业（业 务）领域内的专业知识？掌握了多少？是 否了解专业领域的最新动向？ 问题4：你是否掌握一门或一门以上非专 业领域的专业知识？ 问题5：你每年大约读几本书？属于哪些 领域的书？（本专业、相关专业、励志、 中外文学、畅销书？……)
管 理 技 能
问题6：当你在工作中遇到一项新的工 作任务时，你首先想到的是什么？ 问题7：你在读书、看报刊、浏览网页 或是听报告、讲座时有无记录、归纳、 写下感悟等习惯？ 问题8：有无“书到用时方恨少”的经 历？ 问题9：你是否认为自己是个有知识的 人？或是有文化的人？ …………
企业家压力状态
管 理 技 能
上海大众老总方宏跳楼自杀。距他退休时间不过只剩一年。 茂名永丰面粉厂老板冯永明在家中用水果刀割腕自杀，年仅29岁。 遗书中写下：“现实太残酷，竞争和追逐永远没有尽头……我将 到另一个世界寻找我的安宁和幸福。” 贵州习酒老总陈星国举枪自杀。15年间他把一个年产值只有300 多万元的县办企业，逐步扩展为年销售额达2亿多元的大型企业。 黄河集团老总乔金岭上吊身亡。 山西鑫龙稀土磁业(集团)有限公司董事长赵恩龙选择在新年第一 天结束了自己的生命。 陕西金花集团副总裁、上市公司金花股份(600080)副董事长徐凯 进入西安某酒店自己的房间，此后再也没有出来。4日后警方强 行进入，发现他已自缢身亡。 黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司总经理赵庆斌跳楼自 杀。 广州华港房地产老总马豪亲手杀死心爱的妻子和正在读研究生的 女儿后自杀。 ……… 据媒体报道，自1980年以来，仅有记录的，中国便有1200多位 企业家自杀。
知识与学习力
管 理 技 能
学习力概念,最早出现于1965年美国佛睿斯特的一篇文章之中,并成为 了学习型组织理论的一个重要概念.该理论认为,学习力包括 个人学习 力和组织学习力.
消极心态的人的表征
管 理 技 能
愤世嫉俗，认为人性丑恶，与人不和； 没有目标， 缺乏动力，不思进取； 缺乏恒心，经常为自己寻找借口和合理 化的理由； 心存侥幸，不愿付出； 固执己见，不能宽容他人； 自卑懦弱，无所事事； 自高自大， 清高虚荣，不守信用，等等。
B 激情——心态要素的爆发状态
《激荡30年——中国企业1978—2008 》
管 理 技 能
初始创业的企业家： 1978：吴仁宝（华西村）、禹作敏（大邱庄）、鲁冠球（万向）、年广久 （傻子瓜子）、段永基（四通）…… 1980: 陈春先（中关村先驱） 1983：步新生（海盐衬衫）、刘永好（希望集团）、刘永行（东方希望集 团） 1984：王石（万科）、张瑞敏（海尔）、柳传志（联想）、李经纬（健力 宝）、潘宁（容声）、牟其中（南德） 1986：史来贺（华星药厂） 1987：宗庆后（娃哈哈）、任正非（华为）、怀汉信（太阳神）、马胜利 （石家庄造纸）….. 1989：王廷江（江泉集团）、蒋锡培（远东集团）、李书福（吉利汽车）； 黄宏生（创维）、史玉柱（巨人）、李东生（TCL） 1990：倪润丰(长虹) 90后：姬长孔（秦池）、张树新（赢海威、 联合运通）、胡志标（爱多）、 姜伟（飞龙）、吴炳新（三株）、王遂舟（亚细亚） ;张跃（远大）、杨元 庆和郭为（联想）、杨致远（雅虎）、王志东（新浪）、张朝阳（搜狐）、 丁磊（网易）、马云（阿里巴巴） ……….
管 理 技 能
现代心理学研究表明：在巨大的生存和竞 争压力下，80％左右的人存在一定的心 理问题。
帕瑞克（印度雷缪尔集团总经理，博士、哈佛 商学院的MBA）：被忽视的自我管理 “压力带来成功”； “成功的失败”（failure of success）； “成功的傻瓜”：
问题的焦点何在？
企业家的压力状态
管 理 技 能
美国专门研究时间管理的学者麦肯斯对 100名经理人的调查结果表明： 仅有1人认为有足够的时间，99%的企业家都
处在巨大的时间压力之下 ；
10人认为需要10%的额外时间； 40人认为需要25%的额外时间； 其余的人认为需要多于50%的额外时间。
企业家的压力状态
管 理 技 能
顾雏军：在2003年CCTV中国经济年度人物颁奖 仪式上，是这样评价科龙集团董事局主席顾雏军 的：他将竞争对手变成了自己合作伙伴，并购科 龙、控股美菱，他用10亿元的资本撬动上百亿元 的企业，他是制冷专家、更是投资赢家。 是他精心打造了格林柯尔系，把科龙电器、美菱 电器、华意压缩、ST亚星、襄阳轴承五家A股上 市公司纳入自己资本王国； 是他在2003年12月收购了亚星客车后，又收购 了襄阳轴承、法国汽车配件商Tomkins、英国汽 车设计公司LPD，快速实现了资源整合； 是他在2001—2003年短暂时间内，入主科龙， 收购江西吉诺尔、上海美菱、远东阿里斯顿，控 股美菱电器，使冰箱产能超过1200万台，实现了 亚洲第一的神话。 直到2005年9月，顾雏军等7名高管被公安机关 执行逮捕，一场轰轰烈烈的“郎顾之争”就此了 结，经济英雄顾维军一夜之间轰然倒塌。
正向思考
负向思考
PMA黄金定律（希尔定律）：成功人士的首要标 志，在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地 面对人生，乐观地接受挑战和应付麻烦事，那他就 成功了一半。
积极心态的人的表征
管 理 技 能
有必胜的信念； 善于称赞别人； 乐于助人； 具有奉献精神； 微笑常在，乐观自信； 能使别人感到你的重要。
健康的心理：标准（美国心理学家马斯洛和
米特尔曼）
有足够的安全感； 能充分地了解自己，并对自己的能力做出适度评价；
管 理 技 能
生活理想切合实际； 不脱离周围的现实环境； 能保持人格的完整与和谐； 善于从经验中学习； 能保持良好的人际关系； 能适度的发泄与控制情绪； 在符合集体要求的前提下，能有限度地发挥个性； 在不违背社会规范的前提下，能恰当地满足个人的基本要求。
创 新
知 识
个人 竞争力
技 能
预见、观察分 析、沟通、专 业技术等
智商、情商、 逆商
智 能 个 性
人格、性格、气 质；品行修养等
心态
心态是影响行为的一个重要因素，是
管 理 技 能
人心理活动外化为实践行为的一个动
力源。
心态要素包括三个层次的心理活动：
态度、激情、信念。
Ａ态度——心态的基础
两种不同的人生态度 管 积极的态度 理 技 消极的态度 能
管理技能讲座
大连理工大学管理与经济学部
郭文臣 主讲 2011.09.19.
20世纪贡献的管理理论
管 理 技 能
质量管理理论
•TQM——美国人戴明博士创造的全 面质量管理理论，被日本人应用到极 致，他们创造了20世纪80年代日本企 业和日本产品在国际市场上的神话。
学习型组织理论 企业文化理论和流程再造理论
本次讲座主要内容
管 理 技 能
自我管理与自我发展 有效沟通 时间管理 应急管理
管理技能讲座 之一
管 理 技 能
自我管理与 自我发展
我们怎么了?
从企业到政府……
高薪聘请职业经理
风 险 管 理 者 用 力 越 大 反 弹 越 大
管 管 理 理 者 技 面 临 能
的 困 境
员工抱怨难 计划失控
企业家的压力状态
管 理 技 能
禇时健（红塔）、禹作敏、牟其中、唐万新（德 隆）、顾维军（科龙）、赵新先（三九）、陈久霖 （中航油 ）、朱小华 （光大 ）……入狱； 三九“教父”赵新先，是中国改革开放初期成长起 来的像联想的柳传志，海尔的张瑞敏、TCL的李东 生等唯数不多的中国标杆人物之一。赵新先从三九 集团当年创建时的一个小小药厂发展为后来医药行 业的巨无霸，通过资本市场运作，公司业务涉及医 药、汽车、食品、酒业等八大产业，控制3家上市 公司和400余家直属企业，资产逾200亿元的产业 王国。经济成功把赵新先推到三九王国顶峰，集党 委书记、总裁和董事大权于一身，在媒体的推波助 澜下，赵新先自认为自己是无事不能的“超人”， 180亿无法履行的银行贷款和担保，倾刻使这一王 国土塌瓦解，最后“成功”地把自己送进牢狱。