建筑项目管理试题及答案us

建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．下列选项中，属于第一类危险源的是( A )。

A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故
B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件
C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒
D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电
2．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A．同时参与 B．同时决策
C．同时施工 D．同时批准
3．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。

A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间
C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间
4．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对
C．有多个起点节点 D．有多个终点节点
5．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。

A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作
C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期
6．已知E工作的紧后工作为F和G。

F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。

E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。

A．9 B．11
C．13 D．15
7．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。

A．6 B．9
C．12 D．15
8．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。

A．10 B．11
C．12 D．13
9．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。

A．专项施工方案 B．综合安全技术措施
C．季节性安全技术措施 D．应急预案
10．在双代号时标网络计划中，关键线路是指（B）。

A．各项工作持续时间之和最小的线路
B．自始至终不出现波形线的线路
C．自始至终不出现虚工作的线路
D．节点编号连续的线路
11．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图
C．管理职能分工表 D．工作流程图
12．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。

A．组织措施 B．技术措施
C．合同措施 D．经济措施
13．工程正式竣工验收由（A）组织。

A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
14．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
15．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。

A．9 B．10
C．11 D．12
16．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。

A．技术措施 B．管理措施
C．合同措施 D．经济措施
17．下列风险中属于技术风险的是（C）。

A．事故防范计划 B．现场防火设施
C．工程设计文件 D．一般技工的能力
18．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
B.自由时差为零的工作
C.总时差最大的工作
D.时间间隔为零的工作
19．企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的( B )原则。

A．领导作用 B．基于事实的决策方法
C．管理的系统方法 D．过程方法
20．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的( A )不同。

A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
21．以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（D）。

A．分部分项工程成本分析 B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析 D．竣工成本的综合分析
22．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1 500万元，计划工作预算费用为1 300万元，已完工作预算费用为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为
( B )万元。

A．100 B．-100
C．-200 D．-300
23．下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费（C）。

A．施工机械自身故障导致发生的维修费
B．承包人自身原因导致的机械停工
C．工程师增加工作所使用的施工机械
D．处理质量事故所使用的施工机械
24．施工成本控制的步骤中，( B )是施工成本控制工作的核心。

A．比较 B．分析
C．预测 D．纠偏
25．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立
B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D．工程承包的特殊性
26．防止噪声污染的最根本的措施是( A )。

A．从声源上降低噪声 B．采用隔声装置
C．严格控制人为噪声 D．对接收者进行防护
27．建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( C )担保。

A．投标 B．支付
C．预付款 D．履约
28．下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（C）
A．洪涝灾害
B．百年不遇的暴风雪
C．暴动
D．海啸
29．属于合同实施偏差调整措施中的经济措施是( A )。

A．增加投入 B．采取索赔手段
C．增加人员投入 D．变更技术方案
30．项目管理实施规划应由( B )组织编制。

A．专业监理工程师 B．项目经理
c．总监理工程师 D．业主
31．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中费用目标对于业主而言是( C )。

A．经济目标 B．社会目标
C．投资目标 D成本目标
32．以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（C）。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订
33．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( C )。

A．自由消耗程度 B．工作的持续时间
C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作
34．建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。

这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的( B )。

A．系统有效性 B．质量责任制
C．分层次规划 D．目标分解
35．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( A )。

A．项目的结构编码 B．项目管理组织结构编码
c．项目实施的工作项编码 D．项日的进度编码
36．根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准｡
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.发包人代表
D.总监理工程师代表
【答案】B
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡
37．建筑市场不良行为信息公布期限一般上( )
A.一个月至2年
B.2个月至一年
C.3个月至2年
D.6个月至3年
【答案】D
【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10
38．根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是( )｡
A.组织竣工验收
B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料
D.办理性项目备案手续
【答案】D
【解析】发包人的主要义务和权利如下:负责办理项目的审批､核准或备案手续｡
39．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略｡
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【答案】A
40．项目质量控制体系运行的核心机制是( )
A约束机制
B反馈机制
C持续改进机制
D动力机制
【答案】D
41．关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )
A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【答案】B
42．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )
A负责编制行业信息管理规范
B负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C负责工程档案管理
D负责协调各部门的信息处理工作
【答案】A
43．对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。

A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
44．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)
A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B、迟付款利息、业主索赔费用
C、动员预付款、材料预付款、保留金
D、工程变更费用、成本增减费用
45．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件P12 A．标准性
B．操作性
C．示范性
D．纲领性
46．线性组织结构的特点是( B )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
47．大中型工程项目是由多个（A）组成的。

A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
48．关于工程质量检测机构的说法,错误的是( )
A,可以转包检测业务
B,具有独立的法人资格
C,是中介机构
D,分为专项检测机构资质和见证取样检测机构资质
【答案】A
【解析】检测机构不得转包业务
49．职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )
A、建立危险源识别和控制体系
B、减少和预防可能引发的病症和伤害
C、证实安全体系处于有效进行运行状态
D、对职业健康安全绩效进行监视和测量
50．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（C）办理，并支付保险费用。

A、发包人
B、工程承包人
C、劳务分包人
D、工程师
51．下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
【答案】D
【解析】(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等｡选项A､B､C全属于决策阶段策划的工作内容｡P39｡
52．下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )｡
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
【答案】C
【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务｡信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息､处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等｡这个题目采用排除法比较更容易选择｡P355｡
53．企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )｡
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
【答案】D
【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容｡企业通报､监督检查､认证注销､认证暂停､认证撤销､复评､重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为｡P177｡
54．某双代号时标网络计划如下图,工作G的最迟开始时间是第( )天｡
A､4
B､5
C､6
D､7
【答案】B
【答案】
【解析】这个题目主要考察的双代号时标网络计划,实质上是在考察总时差的计算｡从这个图上我们可以判断系工作开始的最早开始时间是第4天｡总时差是1天,最迟-最早=总时差,最迟=最早+总时差｡第130页｡
55．根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )
A､委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B､在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C､委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D､监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
【答案】C
【解析】本题目考察的是监理人的职责｡选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全｡监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的｡应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人｡选项D,监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换｡第302页到第303页
56．某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月｡
A､6
B､9
C､24
D､27
【答案】B
【解析】这个题目比较简单,主要是考索赔的计算,比例法｡
57．为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )
A､全面安全检查
B､要害部门重点安全检查
C､经常性安全检查
D､专项安全检查
【答案】B
【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查｡安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全｡对设备的运转和零件的状况,要定时检查｡发现损伤,立刻更换绝不能带病作业｡一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大｡第242页｡
58．根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是( )
A､按设计要求检验商品混凝土质量
B､将施工图设计文件上报有关部门审查
C､向施工单位提供设计原始资料
D､参与建设工程质量事故分析
【答案】D
【解析】这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务｡选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务｡第157页到160页｡
59．关于住宅工程分户验收的说法,正确的是( )
A､分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B､《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C､《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D､分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
【答案】B
【解析】本题考查的是竣工质量验收的标准｡这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容｡选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批､分项､分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收｡选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字｡选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页｡
60．美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于( )
A､业主与建筑师之间
B､建筑师与咨询机构之间
C､业主与承包人之间
D､国际工程项目
【答案】C
【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡
61．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )｡
A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
【答案】C
【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡
62．某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天｡在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天｡在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天｡
A.7
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划｡因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天｡P127｡
二、多项选择题
63．在工程网络计划中，关键线路是指( AD )的线路。

A．双代号网络计划中总持续时间最长 B．相邻两项工作之间时间间隔均为零
C．单代号与网络计划中由关键工作组成 D．时标网络计划中自始至终无波形线
E．双代号网络计划中由关键节点组成
64．国际工程承包合同争议解决的方式包括（ABCD）
A．协商
B．调解
C．仲裁
D．诉讼
E．单方解除合同
65．在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有( ACE )。

A．重视工程施丁的目标控制 B．重视设计文件的要求
C．重视管理创新和技术创新 D．提高施工的经济化程度
E．合理部署施工现场，实现文明施工
66．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有( ABCD )。

A．工作B的总时差为3 B．工作C的总时差为2
C．工作D为关键工作 D．工作E的息时差为3
E．工作G的自由时差为2
67．国际工程施工中的质量管理由（BCE）主管。

A．发包人
B．承包人的项目经理
C．承包人指定的技术副经理
D．工程师
E．承包人指定的总工程师
68．投标担保可以采用保证担保、抵押担保等方式，其具体的形式有很多种，通常有( ABCE )。

A．现金 B．银行汇票
C．现金支票 D．保留金
E．保兑支票
69．质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的( ABDE )来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

A．计划 B．实施 C．决策 D．检查E．监督
70．施工质量控制的途径包括（ABC）。

A．事前控制 B．事中控制
C．事后控制 D．坚持标准
E．记录完整
71．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。

A．企业定额 B．施工图预算
C．签订的分包合同 D．工料机市场价格
E．月度施工成本报告
72．施工方项目管理的目标包括施工的（ABCD）。

A．成本 B．进度
C．质量 D．安全管理
E．投资
73．以下属于发包人责任的有( DE )。

A．业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任
B．业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分
C．及时做出承包人履行合同所必需的决策
D．提供施工条件
E．按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程
74．下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )｡
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
【答案】CD
【解析】本题考查知识点:“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计､改进施工方法和改变施工机具等｡
75．关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )
A关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标
D关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
【答案】ACE
76．安全技术措施的内容包括（ABC）P91
A、防火、防毒、防爆、防洪、防尘
B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击
C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑
D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒
E、防高空坠落、防暴力、防酗酒
77．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或实验，正确的做法是（ B、E ）
A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责
B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责
C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责
E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责
78．据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有( )｡
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
【解析】本题考查的是项目经理的职责｡项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责｡2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理｡3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施｡5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收｡7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作｡第63页｡
79．关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有( )｡
A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础
B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析
C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】ADE
80．下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有( )｡
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
【答案】BCE。