新时期房地产管理系统应用与研究
新时期房地产企业发展与运营
人本化为经 济社会 发展归宿的总体部 署 。
由此可 见 ， 房地产企 业只有坚守城市规 划为先导 才
能切实强化前文阐述 的两个理念 ， 在与地 区经济社会 的协 调发展 中 推 进资源节约并 与环境友好 的集约化运 营 实 现新时期房地产经济平稳可持续的较快发展 ， 进而应 当关
济产生全局 的负面影响 。 从单纯注重房地产先导产业 的作 用． 转变为同时强调与 国民经济各行业协 同发展 的房地产 基础产业 的贡献 。 这样 ． 能避 免片面强调 先导性 ． 才 只顾
一
房地产企业
发展与运曹
文 ／秦少秋
一
业独热逐 利 ， 而损害 国民经 济的协 调发展 才能注重为
下 提升大众 的居住 环境 、居住能级 。 ３科学地 整合和集约化使 用环境 资源 将生态环境与
人文环境友好地 融合 与共享 更好地 便利通勤 与生活 更
多地创造 功能 ．环境 ．文化 ”综合价 值 使 房地产 在
环境友好 中增值 。
４致 力于住 宅与商业房地产 ， 乃至工 业房地 产的联 动
础 的资源节约 与共享 的经济增长理念 其要义如下 。
１ ．坚持 以大众 居住需求主导楼市 ，协调高 、中、低
的楼市供应结构 总体上提高土地 使用价值 进资源配 推
置 的优化与社会环境 的和谐 。
２ 大力推进 大众住宅的 四新技术应 用 四高 小 区建 设 和 产业 化住宅建设 。在省地和 节约住 宅建设投入 的情况
国 民经济各行业发展提供载体服务 ． 并在集约化服务 中推
进房地产经 济增长 。
二是产业发展观 的转 变 。 不能片面依 赖投资支撑 ， 粗
放型地 增长 Ｇ Ｐ 要 以支持 真实消费为主导 ． Ｄ。 集约化地增
我国房地产业发展研究论文
我国房地产业发展研究论文摘要：近几年，房地产业较高的利润回报率吸引了众多资本，我国很多的民营企业和国有企业，都把目光投向了投资房地产。
而高技术产业的发展由于具有不确定性，对各类资本不具有更大的吸引力。
只有技术创新获得超额利润，才有利于调整我国的产业结构和建设创新型国家。
所以房地产业的过度超前投资对建设创新型国家具有颠覆性作用。
文章试从官产学的角度论证我国现阶段房地产业的发展。
关键词：三重螺旋（TH）；房地产业；大学一、TH相关理论自20世纪80年代末以来，官产学合作所形成的创新发展模式在国际上一直备受科技政策部门与学术界的青睐。
为确切、有效地整合国家或区域的科技资源，官、产、学的伙伴关系提升成为关键因素。
所谓伙伴关系（Partnerships）指的是，大学、产业、政府之间透过组织结构性的安排，制度性的设计等机制，以加强三者资源的分享与信息的沟通，达到科技资源的协同运用与效能整合，其理想的境界即：大学、产业、政府建立起策略性互动机制。
官产学“三重螺旋”（TH，TripleHelix）首先见于Etzkowitz&Leydesdorff （1995）。
在这篇具有奠基意义的文献中，Etzkowitz&Leydesdorff认为大学和产业的触角己开始伸向了先前属于对方的领域。
胡恩华和郭秀丽（2002）在其针对“产学研”问题对策研究中均挑明了“官产学研合作”之说，对官产学（研）合作中的产业界、学术界和政府各自职能进行了相应界定，并指出应逐步形成以国内外市场需求为导向，企业为主体，政府、高校和科研机构为纽带的新型合作机制。
在这种合作机制中，要充分发挥政府的政策指导作用，发挥企业主力军作用，发挥高校和科研机构的科研先导作用，真正建立起以企业为“龙头”，高校和科研机构为“躯干”，政府为“尾翼”的系统结构，实现“科学技术面向经济建设主战场”的战略转变。
在这种合作机制中，政府的职能是制定合作发展的战略规划、重大政策，协调重大合作项目等；高校和科研机构的职能是着眼高技术的基础研发工作，提供先进技术和研究成果；企业的职能是着重应用技术的研究开发和工艺创新，并将科技成果商品化。
新时期中小型房地产企业风险及应对
上的项目名）”，或者在在双方合同中明确约定发票的具体要求， 报告决策。
对不规范的发票拒收退回。对于定金、订金、认筹金、诚意金
6. 提升信息化建设水平，落实风险管控
相关概念混淆，应当加强对会计人员专业能力以及综合素质的
企业首先应当从思想上重视信息安全，树立“数据无价”
培训，加强对法规文件的学习，深入理解不同收款用词的法律 的观念，大力引进先进的信息化管理系统，针对实际工作开展
第五条规定，应在“发票的备注栏注明建筑服务发生地县（市、 甲比乙多 1013 元（1313 － 300），表面看选择甲供应商可以多
区）名称及项目名称，否则不得计入土地增值税扣除项目金额”。 抵扣 1013 元进项税，进而少缴 1013 元的增值税。而采购成本
（2）定金、订金、认筹金、诚意金区分不清带来的纳税风险。 （不含税价）甲比乙仅仅多了 100 元，所以很多财会人员、成本
款范围问题 ：房地产开发企业取得的预收款包括定金、分期取 这一点。支付给甲供应商的进项税 1313 元，比支付给乙供应商
全国流通经济 145
产业经济
的进项税 300 元多 1013 元，该金额与前述少缴的增值税金额一 期各不相同，项目和产品定位应做好调研和分析。随着电子商
致，由此可以看出，该例选择甲供应商增值税纳税环节的“少缴”， 务的兴起，淘宝、京东的商业模式，对线下的实体商业形成一
5. 项目及产品定位风险
出了更高的要求。管理层在企业的经营管理过程中，必须具备
产品定位不准导致销售困难，进而引起资金不能及时回收 良好的判断及分析能力，能够在众多的时机以及时间点上，抓
甚至烂尾的风险。住宅、商业、办公等不同产品业态，去化周 住有利于企业发展的机遇，规避其中的风险。在看到高收益的
新时期房地产工程造价的管理创新及模式
应从 实际 出发 ，以提高房 地 产工程 投 资效 益 为前提 ，积极 稳妥
地采用 先进 的技术 方案和 成熟 技术 、工艺 。
通过 设计监 理监督 ，使 设计 趋于合 理 ，造价控 制 在限额 范 围 内。反 过来 促使 设计 单位 改善 管理 ，优 化结 构 ，提高 水平 ， 真正做 到 “ 量体 裁 衣 ”。所谓 限额 设 计就 是按 照批 ； 隹的可行性
为一个有机联 系整体 ，各 阶段 目标相互 制约、相互补 充，前者控
制后者 ，后者 补充前者 ，共 同组成工程造 价控制的 目标 系统。 目 标设置 既要有先进性又要 有实现的可能性 ， 目标水平 不能太低 ，
也不可 太高 ，要能激发执行 者的进取 心和 充分发挥其 工作 能力 ，
造价 的影 响度却 占７ ％ 。因此 ，在 房地 产工程 设计 阶段 应从 六 ５
１有 关 房地 产 工 程 造 价控 制 原 理 ．
控 制是指行为主体为保证在 变化 的条件 下实现 目标 ，按照事
先拟定计划和标准通 过采用 各种 方法对被控对 象实施过程 中发生 的各种实际值 与计 划值对 比、检 查、监督 、引导和纠正 的过 程。 包括三个步骤 确 定 目标标准 、检 查实施状 态、纠正偏差 。全过
控制越 来越严格。房地产工程造价控制是一个动 态过程 ，如何让房地产工程在保证质量的前提 下降低 造
价 ，追 求利 润 最 大化 和利 益 最 大化 成 为整 个 工程相 关 行 业 的控 制 点 。
关键词 ：新时期 ，工程造价 ，管 资效 益的依据。
工程项 目的建 设投资。投 资估算 中应 实事求是反 映设计 内容 ，要 求设计人 员从 工程规模和 项 目内容上真 实反映设计 意图。主 要工
探析新时期房地产工程管理全程策划
探析新时期房地产工程管理全程策划【摘要】房地产工程管理全程策划是房地产企业对于开发项目的综合选择过程，其包括方案、策划、评选、设计、优化等环节，对于企业决策正确、有效整合项目资源具有重要的指导作用。
本文作者从房地产工程管理全程策划的重要作用及新时期房地产工程管理全程策划方法等方面进行相关阐述，以期在实际中具有借鉴作用。
【关键词】房地产；工程管理；全程策划前言房地产工程管理全程策划是以市场调研、科学定位为基础的一项策划活动。
房地产企业根据项目的具体开发经营目标，以特有的主题概念为中心，综合运用各种策划、管理手段，按照一定的程序对房地产项目进行创造性的规划及管理，制定出具体可实施的方案，同时根据策划目标和市场需求的改变对方案及时调整，最后以具有可操作性的房地产工程管理全程策划文本作为结果。
如何在新时期有效的进行房地产工程管理全程策划，是房地产企业、策划公司、设计单位急需探讨的问题。
本文就房地产工程管理全程策划进行相关探讨。
1、房地产工程管理全程策划的作用（1）房地产工程管理全程策划能够防止并纠正项目运作出现的偏差。
房地产工程管理全程策划活动一般在项目开始实施之前进行，其策划成果要求建立在充分的市场调研和科学的市场定位的基础上，在此基础上形成的策划成果对项目开发具有指导性和预见性，能够防止项目决策出现失误。
当项目开始实施以后，房地产工程管理全程策划作为房地产项目的参谋和顾问，通过跟踪项目的实施过程，能够及时纠正项目运营过程中出现的偏差，使项目实施回到正确的轨道上来。
（2）房地产工程管理全程策划能够修正房地产企业的定式思维。
房地产企业习惯于从企业和项目的现实出发，按部就班地进行项目的规划设计和管理控制。
但是房地产工程管理全程策划活动由于遵循客观事实，打破房地产企业的思维定式，为项目开发、企业决策提供与时俱进的思维方式。
因此，成功的房地产工程管理全程策划是房地产企业、策划公司、设计单位之间多向互动得出的共同思维成果。
论新时期房地产企业如何推进业财融合
论新时期房地产企业如何推进业财融合引言在新时期下，房地产企业呈现出投入资金大、高风险的经营特征，也面临着人工、材料等成本不断攀升的市场竞争压力，因此房地产企业为了提升自身竞争实力，要转变传统的经营管理模式，将业务和财务有机地结合起来，通过业财融合实现财务转型升级，提升房地产企业的综合竞争实力。
一、新时期房地产企业推进业财融合的必要性新时期下房地产企业推进业财融合，对房地产企业的长期发展可以起到重要性的作用，房地产企业推进业财融合的必要性体现在以下几个方面：（一）有利于加快企业的价值创造财务部门与业务部门职能的相互分离，就会影响信息在收集、汇总、归纳工作的效率，同时在信息使用的过程中各部门仅仅关注与自身部门有关的信息，对其他信息创造了怎样的价值并不能做出及时有效的反馈，这样会降低业务活动的效率和价值。
同时在传统财务管理模式下，这个工作仅仅是停留在核算层面，只是对经营成果和财务状况进行反映，并不能全过程地反映业务活动[2]。
在新时期下，房地产企业将业务和财务进行融合，财务人员能够对业务进行更深层次的了解，能够通过洞察财务信息背后的驱动因素，能够及时发现和分析业务活动中存在的问题并揭示业务风险，为管理者进行业务决策提供必要的数据支持。
同时，财务人员通过全过程参与业务活动，由原来的事后核算变为事先预测、事中控制和事后监督，能够对有价值的信息进行及时反馈，能够加快房地产企业的价值创造。
（二）有利于提升企业的财务信息质量房地产企业管理者进行经营决策的主要依据是企业的财务信息，因此财务信息的及时准确性能够对房地产企业经营管理产生一定的影响。
在业财融合下，房地产企业内部各部门可以实现深度融合，财务部门能够深入到房地产业务中，可以为业务部门提供有关财务的方法与技术，也可以取得房地产业务相关的建设经营信息，能够按照房地产业务实际发生的情况，选择切合实际的财务核算方法，能够为管理者进行经营决策，提供更可靠的财务信息。
一部探讨房地产周期波动的精品专著——评《新时期我国房地产周期波动研究》
第７ 期 （ 总第 ３ ５ ６期） ２ ０ １ ３ 年７ 月
财 经 问 题 研 究
Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ｏ ｎ Ｆｉ ｎａｎ ｃ ｉ ａ ｌ ａ ｎｄ Ｅｃ ｏ ｎｏ ｍｉ ｃ Ｉ ｓ ｓ ｕｅ ｓ
Ｎ ｕ ｍ ｂ ｅ ｒ ７（ Ｇ ｅ ｎ ｅ ｒ ａ ｌ Ｓ ｅ ｒ ｉ ａ ｌ Ｎ ｏ ． ３ ５ ６ ）
有成效 ，但 是房价和房地产投 资所 呈现 的周 期性 波动仍 然在严 重影 响着我国 国民经济 的稳定 。因此 ，如何 运用 科 学有效的方法来识别我 国经 济转 轨时期 房地产 周期 波 动 的状 况 ，对其所处的阶段做 出正 确的判 断和合 理 的解 释 ；房地 产 周期 波 动 受 哪些 因素 的影 响 ，影 响程 度 怎 样 ；如何帮助投资者在周期 波动 的不同 阶段做 出正确 的 决 策 ；如何 帮助政府根据周期 波动 的不 同特征进 行合理 的政 策调控 ；如 何有 效地 预 防房地 产 市场 的价 格泡 沫 ， 这一 系列问题成为人们关注的焦点 。 梁云芳博士 的 《 新时期 我 国房地 产周 期波 动研 究》 （ 科学 出版社 出版 ）一 书是在 其博 士学 位论 文 的基 础上
的成 因 、结构变化和非线性 特征 ，丰 富 了研究 房地 产周 期 波动 的相关方法体系。在寻 找房地 产周期 波动 的成 因 时 ，作 者使 用了误差修 正形 式 的 Ｐ ａ ｎ ｅ ｌ Ｄ ａ ｔ ａ模 型分析 了 各 因素在 不同地区影 响的差 异 ；在评价 房地 产周期波 动
府 采取 各种政策组合手段 试 图调 控房地 产市场 ，虽然颇
修 改形 成的 ，她的博士论文 ２ ０ ０ ９年被评 为全 国百篇优 秀
新时期房地产开发项目成本管理与控制探析
新时期房地产开发项目成本管理与控制探析摘要：随着房地产业市场竞争的激烈化，以及国家对房地产市场的调控力度加大。
当前，房地产业已成为我国国民经济的支柱性产业，但其项目成本的控制水平相对而言比较低。
如果其成本控制水平能够得以提高，其管理水平也会随之上升，故能使其健康发展。
本文为提高成本的控制与管理提供了充分的理论依据，并根据当前遇到的种种问题提出了解决的措施与策略。
关键词：房地产；管理；控制；策略中图分类号：f293.33 文献标识码：a一、房地产项目开发的概述房地产项目的开发成本很多，包括管理费用、销售费用等等。
目前我国影响地价的因素很多，往往是各类综合因素作用的结果。
受其波动影响，成本控制的难度就会大大提升。
（一）房地产项目成本构成房地产开发成本是指房地产企业在商品开发、生产以及经营的过程中所支出的各项费用的总和，主要包括以下几个方面：1.这一阶段主要是在市场调研阶段的基础上，对房地产项目进行分析研究、综合论证和决策，必须考虑内容如土地、土建、设备、配套及其他收费支出。
2.项目设计和计划阶段的成本。
具体包括项目设计、计划成本，招标投标成本和施工前准备成本，如规划勘察设计费、工程设计费、竣工档案保证金、临时用地费等。
3.最后，项目施工阶段的成本。
这一阶段是房地产开发项目的具体建造过程，一般从现场开工到竣工后交付使用为止，如人工费、材料费、机械费、现场管理费等。
（二）房地产项目开发中存在的成本问题1.项目成本控制的理念落后。
一些企业负责人存在着或多或少的思想偏差，导致其管理缺乏战略性思想，也影响了企业的制度化和规范化的形成。
甚至认为成本的管理即不断降低成本，并以成本的高低与否来衡量控制成效的标准。
2．几乎忽略了成本控制的全员性和过程性。
在当前的形势下，很多房地产业人士错将成本的控制作为少数的财务人员和管理人员的专利，认为成本和效益都应由企业的领导和财务部门负责，而将项目可行性研究直到最终施工的各个环节的相关部门都排除在外，故不能明确地确立其成本控制的主体，使得成本控制目标缺乏具体实施者。
探析新时期房地产企业融资模式的发展与创新
探析新时期房地产企业融资模式的发展与创新中图分类号：f832文献标识：a文章编号：1009-4202(2012)04-000-01摘要融资对资金密集型的房地产行业的发展有着重大作用。
本文对企业融资模式的特点进行简单的介绍，并对房地产企业如何选择满意的融资模式进行了具体分析，最后对房地产企业的融资提出建议。
关键词房地产融资模式创新发展一、引言房地产业关联度高，带动力强，己经成为国民经济的支柱产业。
房地产是典型的资金密集型行业，资金往往成为制约房地产企业发展的关键因素。
伴随着房地产业的高速发展，原有融资模式已不能完全满足融资之需要，与此同时各类新型融资模式应运而生。
二、我国房地产企业融资现状及问题分析我国的房地产业长期独立于金融业之外，采用建筑业的方式进行调控和管理。
这种模式的直接后果就是没有形成房地产金融体系，房地产商自立一派，房地产金融变成简单的房地产信贷。
目前我国房地产企业的融资状况存在如下主要问题：（一）融资结构单一，开发资金以银行贷款为主由于国内金融市场的不发达，目前国内的房地产金融主要以银行贷款为主，其它的融资方式如上市融资、信托融资、债券融资以及基金融资所占的比重十分微小。
（二）股票与债券的比例失衡，债券融资规模较小目前，我国房地产企业的直接融资方式有二种：一是股票市场融资。
二是企业债券融资。
（三）法律法规不健全，影响融资渠道的拓宽我国法规制度不完善是房地产企业融资受阻的主要原因，房地产业缺少一个稳定、规范的融资市场。
三、创新融资模式（一）努力建立和发展多元化的融资渠道鉴于我国房地产开发企业现存的单纯依赖银行信贷的单一融资模式的种种弊端，应采取多元融资模式来克服单一融资模式的缺陷以促进我国房地产业和金融业的健康发展。
但是因为目前我国房地产企业融资过于依赖银行贷款，所以我们强调要大力发展其他的新的融资渠道，这并不是否定银行贷款这种融资渠道，只是要将它所占的比重限定在合理的范围之内。
由此可见，我们目前要做的是应该大力发展新的融资渠道，建立结构合理的多元融资模式。
论新时期房地产档案管理工作的开展
论新时期房地产档案管理工作的开展部门的档案管理成为了影响人民切身利益以及企业效益的关键因素。
房地产开发企业的档案管理工作直接影响着企业的经济效益、影响着拆迁户的经济利益。
在现代城市扩建与改造过程中，房地产企业的档案管理工作开展需要以社会现状以及行业发展现状作为基础，以科学的分析实现科学的房地产档案管理工作。
1、房地产企业档案管理现状的分析在现代房地产开发企业的档案管理工作中，受企业管理水平以及拆迁工作进度影响，档案收集的时间存在差异。
而房地产开发企业档案管理工作水平直接影响了档案管理工作的p2、新时期房地产档案管理工作的科学开展现代人们法律意识的增强使得房地产开发过程中相关问题日益凸显。
而房地产企业的方案管理工作开展将影响到企业的信誉以及开发过程的通顺。
针对这样的情况，现代房地产开发企业应从档案管理工作入手，以相关档案的科学管理实现企业经济利益的最大化、实现动迁户利用的最大化。
以档案管理工作的开展避免开发过程中相关问题的发生。
2.1增强档案管理意识促进房地产档案管理工作的开展现代房地产开发企业在企业的经营管理过程中应认识到档案管理工作的重要性，以增强档案挂你意识促进企业档案管理工作的开展，促进拆迁过程中相关信息与档案管理的科学开展。
通过档案管理意识的增强为企业档案管理工作的开展、相关业务的开展奠定基础。
房地产开发企业应从转变关键人手、强化企业档案管理工作重要性的认识。
针对房地产开发企业工作中档案管理存在的问题进行相应的改革，以此促进企业档案管理工作的开展。
受房地产开发企业传统档案管理理念的影响，我国房地产开发企业档案管理工作中存在诸多的问题。
这些问题需要企业从档案管理理念的改革以及重视入手进行档案管理体系的完善。
以档案管理体系的完善促进企业档案管理工作的开展那，实现企业利益与业主利益的协调。
2.2运用数据化房产档案管理促进企业档案管理工作的开展针对现代房地产开发过程中，房产档案信息复杂、不同产权结构混合存在的问题。
新时期下房地产工程的有效管理探讨
新时期下房地产工程的有效管理探讨【摘要】随着我国经济的高速发展，房地产行业也得到了前所未有的发展，各大企业在不断开发项目的同时，更加重视项目的工程管理。
房地产工程管理手段的应用，能有效提升整个项目的经济效益与竞争力。
本文就新时期下房地产工程的有效管理进行探讨。
【关键词】新时期；房地产；工程管理前言工程管理是房地产开发的一个重要环节，也是一个实质性的环节，如何做好工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。
房地产工程管理是否成功影响着住宅建造的品质。
因此，既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本，所以加强房地产工程管理有着重要的现实意义。
一、建筑工程管理的概念通俗的讲，建筑工程分为建筑物及构筑物两方面。
其中，建筑物主要包括如厂房等的工业建筑；办公楼，体育管之类的公共建筑及住宅楼等的居住建筑；还有小品建筑，农村建筑和地下建筑这几方面。
而构筑物则包括雕塑，门廊，停车厂等配合性的建筑。
一般对建筑工程的管理，是从建筑工程本身项目的立项开始，通过计划、规划、施理、及其他专业管理等，让管理者尽量保持行为规范，使得真个建筑管理工作有序进行，而让工期更有效率的完成，给国家和个人尽量减少不必要的投资和负担。
二、新时期下房地产工程管理的方式2.1选择优秀的勘探和设计单位优秀的单位是工程建设的先头兵，一个好的勘探队伍能准确地对土质情况进行定位，提供合理的基础设计依据，从而节约工程的造价。
一个优秀的设计单位能精确地对房屋进行设计，优化工程结构，减少并且避免不必要的浪费，节约了工程造价并加快了工程进度。
2.2 选择素质高的施工企业和项目经理施工企业和项目经理的素质好坏，直接关系着工程进度和工程质量。
怎么去选择，应当有一个整套的组织架构，如：施工企业资质、施工企业技术力量、施工企业机械设备、近三年的工作业绩、企业可靠度和诚信度、项目经理资质、项目经理素质及能力、员工素质及能力等。
2.3 建立高效合理的管理模式高效的管理模式虽是一种广泛的行为，但也可进行系统的分类。
浅析新时期房地产档案管理工作的发展
l篓l一浅析新时期房地产档案管理工作的发展郭明(河北省秦皇岛市住房保障和房产管理局河北秦皇岛066001)警瑾科掌【蕾要】做好新时期的房地产档案管理工作，必须把为改革开放和经济发展服务作为出发点和落脚点，意义重大且任重道远．从房地产档案管理的现行特点和信息化建设、现代化管理、人员素质教育等几个方面提出一些建议。
[关键词]房地产档案新时期信息化中图分类号：G27文献标识码：^文章编号：1071--7597(2008)0620153--01进入新的历史时期，我国，房地产经济活动日趋活跃，随之产生的房地产档案收集、管理和利用之间的矛盾日益突出，这就要求我们档案管理部门和档案管理者要及时地、认真地研究新时期房地产档案管理的特点，以有效的工作对策解决实际问题，更好地促进房地产档案工作的健康发展，更好地服务于房地产业和社会经济的发展。
一、新时期房地产档案■理的特点(一)量大、动态性强、利用频繁、任务t房地产档案管理虽与其他档案管理有相同之处，但也有自己的特点。
房屋拆除产权更替、房产测量方法的改变、房地产交易造成房地产权属转移等造成房地产本身发生变化和房屋外部条件的变化引起档案的变化性特点。
随着城市人口的逐步增多和建筑数量的不断增多，与之相对应的房地产档案也随之增多，在办理房地产交易、继承、抵押、查封、评估等正常业务过程中。
档案的利用也就随之不断增多，使用频繁，档案管理任务加重。
(二)档案管理信息化处于起步建设阶段房地产档案作为一种真实的记录，客观地反映了房地产经济运行的真相，记录了一个个房地产项目产权档案的历史沿革。
这些材料能否得到有效的保护，它所承载的产权信息是否得到有效的利用。
直接影响房地产市场的发展。
因而房地产档案已不再是传统观念上的档案，它已成为整个社会信息资源的重要组成部分。
目前房地产档案信息化水平发展不平衡，经济发达地区和较大的城市信息化水平相对较高，在管理模式、手段和方式、方法上大多比较规范：而相当一部分地区因种种原因，房地产档案信息化水平低．还停留在比较原始的管理状态，大多数采用手工操作，计算机应用范围小。
探析新时期房地产工程管理全程策划
【 关键词 】 房地 产；工程 管理；全程策
划 Leabharlann 前 言 房地 产 工程 管理 全程 策 划是 以市场 调 研 、科学定位为基础 的一项策划 活动。房地 产 企业根据项 目的具体开 发经 营 目 标 ，以特 有 的主题概念为 中心 ，综合运用各种策 划、 管理手段 ，按照一定 的程序对房 地产 项 目 进 行 创造性的规划及管理 ，制定 出具体 可实施 的方案，同时根据策划 目标和 市场需求的改 变对 方案及时调整 ，最后 以具有 可操 作性的 房地 产工程管理全程策划文本作 为结 果。如 何在 新时期有效 的进行房地产工程管 理全程 策划 ，是房地产企业、策划公 司、设计单位
一
急需探讨的 问题 。本文就房地产 工程 管理全 程策划进行相关探 讨。 １ 、房地产工程管理全程策划的作用 （ １ ） 房地产工程管理全程策划 能够 防止 并纠 正项 目运作出现的偏差 。房地产工程管 理全 程策划活动一般在项 目开始 实施之 前进 行 ，其策 划成果要求建立在充分 的市场 调研 和科 学的市场定位的基础上 ，在此基础上形 成 的策划 成果对 项 目开发具有指导性和预见 性 ，能够 防止项 目决策出现失误 。当项 目开 始 实旌 以后，房地产工程管理全程策划作为 房地产项 目的参 谋和顾 问，通过跟踪项 目的 实施过程 ，能够 及时纠正项 目运营过程 中出 现 的偏差 ， 使项 目实施回到正确的轨道上来 。 （ ２ ） 房地产工程管理全程策划能够修正 房地产企业 的定式思维。房地产企业 习惯于 从企业和项 目的现 实出发，按部就班地进行 项 目的规划 设计和管理控制 。但是房地产工 程管理全程策划 活动由于遵循客观事实 ，打 破房地产企 业的思维定式 ，为项 目开发 、企 业决策提供 与时俱 进的思维方式 。因此 ，成 功 的房地 产 工程 管理 全程 策划 是房 地产 企 业 、策 划 公 司 、 设 计 单 位 之 间 多 向互 动 得 出 的共 同思维成果 （ ３ ） 房地产工程管理全程策划能够有效 地整合房地产项 目各种 资源。房地产开发经 营需要调动各种社会 资源 ，由于房地产工程 管理全程策划贯 穿于房地产开发的全过程 ， 因此成为房地产企业 、 策划 公司、 设计单位、
房地产管理建“三位一体”机制
创新房地产信息化管理模式
新时期高校房地产管理工作应 当与 时
网络化平 台管理 的终极跨越 ，加快推进房 地产信息 化建设 日益成 为高校房地产管理
的必然趋势 。
１实现一体化资源管理 ．
俱进 ， 在信息化推进过程 中， 继续建立 和完
高校房地产信息化 旨在实现有关房地 善 “ 信息 化建 设— —制度建设——人才建
■文 ／赵莹
值 创造 了有利条件 。能够更好地为教职工 提供便 利的服务 ， 提供 最基本的数据查询 、
３ 实现 自动化管理办公 ．
在推进高校房地产管理信息化建设 的
随着社会 的发 展和科技 的进步 ，信息 统 计和分析服务 ，进 一步推动高校房地产 过程 中 ，房地产信息化管理体 系的建立 与
决 策提供基础数据 分析等信息服 务 ，也为 息全覆盖 ，而且 最终能实现业 务的灵活管 运用 ， 对各种 图纸 、 账表和登记册进行一体
学 校充分利用房地产资源 ， 让资源保值 、 增 理 、数 据 的 动 态 更 新 、时 间 的历 史 追 溯 。 化管理 ，能较好地 实现房地产文字信息和
定期做好房地产信息资源管理 系统 和房 地产网站的系统维护工作 ，减轻 网络信
息 的不安全性 。 培养房地产专业化 ．信息化人才
高校房地产信息化建设必须树立 以
人为本的思想 ，加大信息化 、专业化人 才 队伍培养的力度。 首先 ，要加强对在职人员的继续教
育和信息化技能培训 ，增强其 对学 校房 地产信息化建设 重要性 的认识 ，掌握信 图形信息 的统一管理 ，方便 地实现房地产 区属性 数据 、 建筑物属性数据 、 房间属性数 息技术 的基本知识 和基本操作技 能 ，提升
对新时期下我国房地产运营与管理的探究
对新时期下我国房地产运营与管理的探究作者：张庆辉来源：《城市建设理论研究》2013年第03期摘要：新时期下，我国的房地产业迅速发展，在这个过程中，要想保证其形成良性循环发展态势，就一定要重视房地产业的运营与管理方式，本文就从我国房地产业运营与管理的原则、现状分析入手，探讨新时期下我国房地产业运营与管理的措施，从而保证房地产业的健康稳定发展。
关键字：房地产业运营与管理原则现状措施Abstract: under the new era, China's rapid development of real estate, in the process, to ensure the forming a virtuous cycle of development, we must pay attention to the real estate industry operation and management mode, this paper from the analysis of principle, the current situation of industry operation and management of China's real estate industry obtains, discusses measures operation and management of China's real estate in the new era, so as to ensure the healthy and stable development of the real estate industry.Keywords: real estate; operation and management; principle; current situation; measures 中图分类号：F530.86文献标识码：A 文章编码：房地产运营管理是房地产内的高层领导在新时期条件下，以现代市场观念为指导，根据自身发展情况，对外部环境进行总体把握和全方面的分析，为维持企业长久的竞争优势而进行的总体性的规划。
关于不动产登记管理信息系统建设分析
关于不动产登记管理信息系统建设分析发表时间：2019-12-30T14:31:14.437Z 来源：《城镇建设》2019年第23期作者：王璐[导读] 随着互联网和信息技术的飞速发展，不动产登记档案管理工作必须要利用技术优势，借助科技革新摘要：随着互联网和信息技术的飞速发展，不动产登记档案管理工作必须要利用技术优势，借助科技革新，在实现不动产登记互联网公开的同时，利用云技术、大数据技术等现代信息技术，实现管理信息化，确保逐步能够依托手机、平板、电脑等移动终端，对不动产登记档案进行实时借阅、查询、修改、登记，从而提高工作效率，为政府、个体提供优质的档案服务。
关键词：不动产；登记管理；信息系统；建设1不动产登记管理应遵循的原则1.1合法性之原则要求负责不动产登记管理的单位，一定要依据有关行政法需求来实施工作，特别是对工作推进中所牵涉到的部分注意事项以及基础性操作要领，更是要进行着重审查与控制，这也是合规行政的一项基本要求。
对于这类合规行政而言，就要求不动产登记管理部门也一定要熟悉有关行政法、经济法的人才，这样才能在相关登记处理材料中展现出比较理想的执行成效。
特别是对自身之义务一定要重点加以掌握；对有关当事人的法律关系和责任，一样也应当实施重点阐述，这样才能够更好地提高其操作处置的标准化效果。
此原则对有关利害人而言具有非常强的主动性价值，特别是对利害人所实施的维权行为操作与权益保障，值得引起更大的重视。
1.2合理性之原则主要是指不动产登记管理工作者应当具有比较强的业务能力，可以在有关工作的处置过程中依据相关规定来实施。
特别是对部分需要自身加以判断与分析的各项行为，还是需要做出更加精准之判断，确保其能够具有更强的合理性。
这一原则一样也在不动产登记和其后续的管理中得以全面表现，各位行政工作者应当针对各流程和行为实施准确的界定。
应当明确各类不够合理和规范的行为，尽可能地避免部分不合理现象的产生，从而在最大限度上保障相关人员的权利。
新时期房地产项目建设周期各阶段的HSE管理控制分析
现代经济信息新时期房地产项目建设周期各阶段的ＨＳＥ管理控制分析符耀丹 湛江市代建项目管理局摘要：安全是所有企业在发展过程中都十分关心的内容，房地产企业更是关注这一内容。
随着我国经济的快速发展，新时期房地产项目建设周期的各阶段的HSE管理控制也提出了更高的要求，可以说HSE管理控制的好坏直接关系到房地产项目的成败。
本文将在了解HSE管理体系内涵和意义的基础上，对房地产项目建设周期的三个阶段的HSE管理控制进行分析总结。
关键词：房地产项目；HSE管理体系中图分类号：F293.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)036-0070-02引言在工程项目的建设过程中，随着以人为本的意识不断增强，健康、安全和环境已经成为重要的衡量指标。
经过长期的管理实践得知，传统的管理模式难以满足现在工程项目的管理需求，而项目的发展需要先进的管理模式来推动，这就需要借鉴一些先进工程项目公司的管理方法，引入并改进合理的、可操作性强的HSE管理模式，以提高我国工程项目的管理水平。
本文将从房地产项目整个建设周期的资源获取、资源加工、资源流通与管理三个阶段，来分析如何使用HSE管理体系在各个阶段进行管理控制，以保证房地产项目按照计划有序推进。
一、ＨＳＥ管理体系１．ＨＳＥ管理体系含义HSE管理体系健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)的简称，它的主要目标就是保护人类身体健康，重视项目生产安全和环境保护。
HSE管理体系是通过特定的模式将项目组织机构、人员职责、项目实施步骤、可利用资源等要素有机融合在一起的一种动态的管理体系。
它与以往的安全管理体系相比，更为关注事前控制的工作，更重视安全隐患的发生，可以较好地预见项目建设实施过程中可能出现的安全事故，并制定出针对性的预防措施，以确保职工身心健康，减少财产的不必要损失，使环境不受污染。
HSE管理体系主要由领导和承诺，健康、安全与环境方针，策划，组织结构、资源和文件，实施和运行，检查和纠正措施以及管理评审七个要素构成，它们紧密相关，使得HSE管理体系的 更加系统、统一和完整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2016年第1期
信息与电脑
China Computer&Communication计算机工程应用技术
随着计算机技术、网络技术和数据库技术的快速发展和进步，已经在金融证券、电力通信、电子商务和电子政务等领域取得了广泛的普及和应用。
房地产企业生产管理过程中，企业经营管理理论主要包括两种起源，分别是劳动分工管理和制度化管理，由于房地产企业前期发展较为粗放，顶层管理机制不健全，严重阻碍了房地产企业的壮大和发展。
为突破企业发展制约和瓶颈，随着信息化技术的发展，大型集团企业已经提出了智能化管理模式，目前上海绿地、万科房产、碧桂园、顺驰中国、中海地产、中粮地产等大中型房地产集团企业均引入了分布式管理系统，这些系统可提高房地产集团企业联网功能，有效改善企业应经管理应用效果。
随着房地产行业信息化水平的提高，房地产管理企业业务规模迅速上升，涉及房屋建设、楼盘销售、物业管理等多种规模大、流程复杂的阶段，需要开发和实现一个功能完善、丰富的房地产管理系统，该系统可以大幅度提升房地产企业工作管理的信息化、智能化和共享化，具有重要的意义。
１ 房地产管理系统应用功能分析
随着我国城市化进程的迅速上升，房地产行业发展迅速，规模庞大，涉及建设、销售和售后等多个环节，因此工作量大，工作过程复杂，因此需要采用现代信息化、智能化、网络化和共享化的管理系统，以便能够规范房地产企业工作流程，共享房地产企业建设数据，及时提高系统的销售率，提高售后物业管理和维护服务水平，具有重要的作用。
本文通过对房地产企业的建设人员、销售人员、物业管理人员和后勤管理人员进行调研和分析，使用结构化流程技术导出了系统的逻辑业务功能，分别是楼盘建设管理系统、楼盘销售管理系统、物业管理系统和办公管理系统，每一个系统的功能如下。
1.1 楼盘建设管理系统
房地产企业在进行楼盘建设时，涉及人员较多，包括项目管理人员、建筑设计人员、施工管理人员等，楼盘开发涉及的流程也较多，本文采用原型化分析方法和人员调研，都出了楼盘建设管理系统，其主要功能包括项目管理、标段管理、施工管理、履约管理、变更管理、周报月报问题管理、任务完成进度管理等功能。
1.2 楼盘销售管理系统
房地产楼盘建设初期或完成之后，需要采取相关的营销措施和手段销售房屋，以便能够及时将房屋销售出去，回流企业现金。
目前，楼盘销售管理系统的功能包括营销人员管理、合同管理、销售进度管理等几个方面，实现房地产销售统计分析，进一步采取营销管理措施。
1.3 物业管理系统
目前，房地产企业房屋销售完成之后，物业管理是提高售后服务水平的关键途径，也是房地产企业发展和壮大的重要内容。
通过对物业管理人员进行调研和分析，物业管理功能主要包括物业收费管理、车辆管理、供用电管理、车位管理等，可以有效提升房地产管理效果。
1.4 办公管理系统
传统的房地产企业办公管理通常采用纸质媒介，随着新时期计算机技术、网络技术和数据库技术的快速发展，传统的房地产企业办公管理模式已经无法适应现代办公需求，需要采用信息化技术开发自动化办公管理系统，实现信息共享、协作配合等管理功能，比如自动化办公可以为用户提供非常方便的公文收发功能、邮件收发功能、公文保存功能、协作配合处理流程，提供了许多单位的办公需求，这些办公功能操作简单方便，可以有效提供办公效率，为企业办公自动化实现了革命性的创新和改革，通过对房地产企业办公管理进行分析，办公管理系统主要包括电子邮件功能子系统、公文
新时期房地产管理系统应用与研究
孙德忠 徐 鸣
（天津市国土资源测绘和房屋测量中心，天津 300050）
摘 要：随着软件工程技术的发展和应用，房地产领域已经开发了许多自动化办公系统、营销管理系统、物业管理系统等，有效提高了房地产办公管理的效率。
房地产管理系统采用B/S架构、MVC开发模式和数据库技术，集成房屋建设、销售、物业等多种功能，提高了房地产管理的信息化、智能化和共享化水平，具有重要的作用和意义。
关键词：房地产；房屋建设；房屋销售；管理系统
中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：1003-9767（2016）01-051-02
作者简介：孙德忠（1987-），男，河北唐山人，硕士，工程师。
研究方向：计算机软件工程。
徐鸣（1982-），女，上海人，本科，工程师。
研究方向：计算机软件工程。
2016年第1期
信息与电脑
China Computer&Communication
计算机工程应用技术
管理子系统、信息资源管理子系统、个人事务管理子系统、综合事务管理子系统等七大功能。
２ 房地产管理系统核心设计技术
房地产管理系统开发和实现过程中，采用的技术包括很多种，比如企业信息系统集成技术、企业内联网、软件工程集成开发工具、B/S 系统架构等。
2.1 企业信息系统集成技术
目前，房地产企业信息化水平逐渐提升，已经开发了许多的自动化管理系统，有力的促进了房地产企业建设、销售和售后服务信息化。
因此，房地产管理系统开发和实现过程中，需要将多个异构系统集成在一起，目前采用的系统集成技术为SOA 架构。
目前，SOA 作为异构系统集成和开发架构，SOA 架构的实现是建立在现代IT 标准的基础上，可以有效对房地产各种业务办理系统进行外部服务标准和流程标准进行统一。
SOA 架构中，应用服务定义的标准通常采用WSDL ，流程的标准通常采用BPEL 。
目前，WSDL 和BPEL 是SOA 、IT 业界普遍认可的公共标准，SOA 采用上述两种标准可以与具体的开发技术、设计技术和生产厂商无任何关系，具备逻辑独立性。
SOA 系统集成设计与实现过程中，可以采用支持SOA 架构的技术和方案，以便能够开发异构系统数据交换平台，制定良好的基础，为企业提供生产管理、自动化办公、过程监控、决策支撑等多种功能。
2.2 企业内联网技术
互联网（Internet ）技术发展迅速，已经拥有数以亿计的用户，为人们工作、生活和学习提供通信服务。
企业内联网（Intranet ）以Internet 为基础，构成了企业内部通信服务平台，既可以接入Internet ，也可以形成一个自组织网络，为企业内部设备提供通信服务。
Intranet 经过多年的应用与改进，形成了多个版本，有效克服房地产管理系统封闭问题，为企业使用房地产管理系统提供了强大的支撑。
2.3 先进的软件工程集成开发工具
目前，房地产管理系统实现过程中，软件公司已经提出了许多的开发工具，提供了标准的集成开发环境，比如微软公司的Visual Studio 系列工具、Eclipse 系列工具，这些集成化开发环境提高了软件开发、测试、文档编辑等有效性，缩
短了房地产管理系统的开发周期，提高了房地产管理系统的可移植性、可靠性和安全性。
2.4 多媒体技术
随着多媒体视频、音频和图像处理技术的快速提升，房地产管理系统也融入了更多的图像、声音等元素，解决了传统的文本字符显示、界面交互单调的问题，为房地产企业应用提供更加生动、形象、真实的软件操作环境。
2.5 B/S 架构
浏览器/服务器（B/S ）是一种三层的分布式管理系统架构，包括用户层、逻辑业务处理层、数据库处理层。
用户层可以输入和输出逻辑业务请求；逻辑业务处理层利用Web 应用服务器解析逻辑业务请求，使用事务处理中间件处理用户的请求业务，将处理结果反馈给用户；数据库处理层可以根据Web 应用服务器的解析结果查看是否需要进行数据处理，如果需要可以利用数据库操作组件实现数据插入、删除、修改和查询功能，并且将结果反馈给逻辑业务处理层。
B/S 架构提高了系统的可扩展性，降低了用户使用房地产管理系统的复杂度，更加有利于房地产管理系统普及和推广。
３ 结 语
房地产建设、生产和经营管理规模的扩大，企业业务种类复杂，管理流程多样化，因此需要在现代办公系统的基础上实现房地产管理系统，集成楼盘建设、楼盘销售、物业管理和办公管理等多个子系统，以便能够整合房地产企业资源，实现房地产共享管理模式，方便企业运行管理。
参考文献
[1]庄军,冯万利.基于B/S 结构的房地产交易信息管理系统研究与建设[J].电脑知识与技术,2013,23(23)：113-114.
[2]方娟.NET 组件技术在管理系统开发过程中的应用研究[J].中国新通信,2014,8(8)：88.
[3]胡玲芳.新时期计算机软件开发技术的应用研究[J].信息与电脑,2013,8(8)：71.
[4]尚静波.Oracle 数据库在土地登记管理系统中的应用研究[J].电子技术与软件工程,2015,1(1)：211.。