差旅费报销规章制度2篇

差旅费报销规章制度
差旅费报销规章制度精选2篇（一）
差旅费报销是指公司员工在出差过程中产生的费用，由公司根据一定的规章制度进展报销。

差旅费报销的规章制度旨在确保员工合理使用差旅费，并进步报销效率。

以下是一个差旅费报销规章制度的范例，字数略微超过，但可以根据需要进展适当调整和删减：
第一章：总那么
第一条本规章制度根据公司差旅管理的需要和国家相关法律法规制定，适用于公司所有员工的差旅费报销。

第二章：差旅费申请和批准
第二条员工在进展差旅前，需填写差旅费申请表，经直接上级审批前方可进展差旅。

第三条差旅费申请表应包括差旅地点、时间、预计费用等根本信息，并注明是否需要临时差旅补贴。

第四条临时差旅补贴的标准为每天150元，需要符合一定条件方可享受，如往返时间超过8小时、住宿条件差等。

第五条上级审批人应在差旅费申请表上签字，并给予明确的批准意见。

第三章：差旅费用支出
第六条员工差旅期间产生的差旅费用应合理、合规，并且符合公司的相关规定。

第七条所支出的差旅费用应据实、凭证完好，并且须在规定的时间内上报财务部门进展核销。

第八条员工差旅期间产生的费用主要包括交通费、住宿费、餐饮费、通讯费、杂费等。

第四章：差旅费报销流程
第九条差旅费报销流程包括填写报销申请单、附上相关凭证、主管审批、财务审核、财务支付等环节。

第十条员工在差旅完毕后应及时填写报销申请单，包括差旅地点、时间、费用明细等，并附上相关凭证。

第十一条填写完报销申请单后，员工应将其交给直接上级进展审批。

第十二条直接上级审批后，员工应将报销申请单和相关凭证提交给财务部门进展审核。

第十三条财务部门应核实报销申请单和凭证的真实性，并在规定时间内进展财务支付。

第五章：差旅费帐目管理
第十四条公司应建立差旅费帐目台账，记录每位员工的差旅费用支出和报销情况。

第十五条差旅费帐目台账应包括差旅费用类别、金额、报销时间等信息，并应与财务帐目相对应。

第十六条差旅费帐目台账应由财务部门进展管理，并定期进展审核和核对。

第六章：差旅费违规处理
第十七条员工在差旅过程中，如有违背公司差旅费规定的行为，应按照相应的处分方法进展处理。

第十八条违规行为主要包括虚报差旅费用、提供虚假凭证、私自改动报销申请单等不诚信行为。

第十九条对于违规行为，公司可采取警告、停职、解除劳动合同等相应处分措施。

第七章：附那么
第二十条本规章制度自公布之日起生效，并适用于所有员工的差旅费报销。

第二十一条假设在执行过程中有必要对本规章制度进展修改，应由公司高层进展审批并重新发布。

第二十二条本规章制度的解释权归公司所有，如有其他规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。

以上是一个差旅费报销规章制度的范例，主要包括差旅费申请和批准、差旅费用支出、差旅费报销流程、差旅费帐目管理、差旅费违规处理等方面的内容。

可以根据实际情
况进展适当调整和修改，以满足详细公司的需求。

差旅费报销规章制度精选2篇（二）
差旅费管理制度
一、总那么
差旅费管理制度是为标准企业差旅费的报销和使用而制定的管理制度，旨在加强对差旅费的监控，合理控制费用支出，确保企业的财务收支平衡。

二、差旅费的范围和标准
1. 差旅费包括交通费、住宿费、餐饮费、通讯费等与差旅相关的费用。

2. 差旅费的标准由企业根据员工的职务级别和出差目的合理制定，并在每年的预算中进展调整。

3. 员工出差报销的差旅费，需提供相关有效的票据和发票。

三、差旅费的申请和审批
1. 员工需要出差时，应提早向上级申请，并填写差旅费申请表，详细说明出差目的、行程和费用预计。

2. 上级对申请进展审批，确保出差的合理性和必要性，并核实费用预算的合理性。

3. 审批通过后，员工可根据申请批准的费用预算进展行程和费用的安排。

四、差旅费的报销
1. 员工需在出差完毕后的5个工作日内，向财务部提交差旅费报销申请，附上相关的票据和发票。

2. 财务部对报销申请进展审核，确保报销的费用合理且符合标准。

3. 审核通过后，财务部会安排及时的差旅费的报销，并在一定期限内将费用直接打入员工的个人银行账户。

五、差旅费的使用
1. 员工在出差期间需严格按照费用预算的要求进展费用的使用，不得擅自超支或挪用差旅费。

2. 如出差期间有额外的费用支出，需提早向上级申请，并通过审批前方可报销。

3. 出差完毕后，员工需要向上级汇报差旅费的使用情况和费用的结余情况。

六、差旅费的监视和违规处分
1. 企业应建立相应的差旅费监视机制，对差旅费的使用进展定期的检查和审计。

2. 假设发现员工有违规使用差旅费的行为，将视情节轻重进展相应的纪律处分，并要求员工返还超支费用。

3. 对于屡次严重违规使用差旅费的员工，企业将考虑给予停职、辞退等措施。

七、附那么
1. 差旅费管理制度的解释权归企业所有，并可根据实际情况进展适当的调整和变更。

2. 假设员工对差旅费管理制度有任何疑问或意见，可向人力资部门进展咨询和投诉。

以上是我们公司的差旅费管理制度的主要内容，希望员工可以严格遵守并合理使用差旅费，为企业的开展建立和节约本钱做出奉献。