精细miniERP以销定产生产流程

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图4.5
精细mini Βιβλιοθήκη RP以销定产生产流程在以销定产(以销售订单制定生产计划)的生产流程中,主要分为:录入销售订单、订单产能分析、生产计划单、生产加工成品。
以销定产生产流程图
(一)录入销售订单,并进行产能分析。
首先我们订单来了之后,先在软件当中录入销售订单。如图1.1所示,我们选择客户名称、经手人、出货仓后,将订单所需的商品录入进来并保存。
图3.2
库存不足的就生成进货单或进货订单进行进货。
图3.3
之后我们通过生产加工单,将半成品的灯座先生产出来。
图3.4
(四)成品生产。
现在所有的原材料及半成品灯座都已经满足生产了,我们就可以通过生产加工单进行产品的生产入库了。
如图4.1,我们选中单据后,勾选上全部使用单据内容,将成品的生产计划单选择进来。
图4.1
这里成品的生产数量,我们既可以一次性的全部生产出来,也可以直接手动输入生产的数量来进行生产。
图4.2
生产了一部分的计划单就处于执行中的状态了。
图4.3
此时我们可以看到,再次选中这个执行中的计划单,显示的就是剩余未生产的成品数量了,可以继续的进行生产。
图4.4
生产完成之后,我们就可以通过销售单选择并选中之前的销售订单,将生产出来的成品销售出去了。
在生成的生产计划单当中,我们就可以看到生产该商品所需的原材料及其数量。
图2.1
生产计划单保存之后,我们再回到订单产能分析当中。此时我们再进行产能分析,如图2.2我们就可以看到我们这个生产计划单中所需的原材料,有哪些是需要进货,需要进多少都会罗列出来。
图2.2
那么此时我们就可以通过左上方的生成单据来生成进货单或进货订单,进行原材料的采购入库等。
图2.3
生成的进货单是未审核的,需要审核之后才会入库。默认付款金额是0。
图2.4
(三)半成品的生产加工
在这个单子中我们看到还有一个半成品——SR5-G型灯座需要生产。那么我们要生产这个半成品的灯座,就需要再生成一个生产计划单。
图3.1
计划单保存之后我们再通过订单产能分析功能,将其所需原材料的库存请款进行汇总分析。
图1.1
录入保存销售订单之后,就可以通过“订单产能分析”功能,对订单中需要生产的产品所需配料进行分析汇总,列出产品还需生产多少。分析完成之后,如果该商品已经有生产配料方案了,我们就可以直接生成生产计划单(图1.2)。
没有生产配料方案的要先添加生产配料方案(附一)。
图1.2
(二)下达生产计划单并进行产能分析
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