核 决 权 限

1、目的:为增进管理效率,并达成分层负责之要求。 2、范围：全公司。 3、定义：无。 4、权责：本办法由董事会核定 5、内容： 5.1费用支出项目核决权限： 单位：RMB/元 支出项目 资材 工程 设备 各项费用 内政策性采购 一般性物料采购 新建、扩建工程 修缮、改善工程 机械设备 生财设备 交际费用（含宴会、馈礼等） 专案费用（含广告、捐赠等） 技术转让费 国内出差费用 国外出差费用（不含返台述职） 异常费用（如补税、罚款等） 其他费用 经营者自身报销费用 无单据之各项开支 暂借款 其他未列举之各项开支 依暂借款管理办法执行 50,000以下 50,000以上 50,000以下 100,000以下 50,000以下 20,000以下 20,000以下 依技术转让合同办理 依出差管理办法执行 不论金额大小 不论金额大小 不论金额大小 不论金额大小 容 核 决 总经理 5,000以下 以采购合约执行 不论金额大小 50,000以上 100,000以上 50,000以上 20,000以上 20,000以上 权 限 董事会（长） 5,000以上
5.1.1设备购置及营建工程款，如已经各公司董事会通过者，得不受本办法 限制。 5.1.2无法取得单据（或单据遗失）之各项开支，不得以其他单据名目报支。 5.1.3 超越授权核决权限之各项开销，应填具《超限费用报支呈核单》 经董事会（长）核准后始可列支。 6、相关文件：无. 7、附件：无.