以全面预算为基础的公立医院财务管控探讨

以全面预算为基础的公立医院财务管控探讨
全面预算是指将公立医院的财务预算从传统的单一预算拓展为全面的预算，包括收入、支出、投资、债务等多个方面的预算。

全面预算的主要目的是提高财务管理的透明度和效率，实现财务资源的合理配置。

全面预算可以实现公立医院财务收支的全面管理。

通过对收入和支出进行全面的预算
和控制，可以使公立医院的财务收支得到合理安排。

预算可以准确预测公立医院的收入来源，包括医疗保险支付、自费费用、政府财政拨款等，同时也可以预算和控制公立医院的
支出，如人员成本、设备采购成本、药品费用等。

这样可以避免不必要的财务浪费，并确
保公立医院的财务收支平衡。

全面预算可以为公立医院的投资决策提供依据。

公立医院在发展过程中需要投入大量
的财务资源，例如购买新设备、扩大医疗服务范围等。

通过全面预算，可以对这些投资进
行科学的预估和评估。

全面预算可以将投资的成本、预期收入、回报周期等因素考虑在内，确保投资决策的科学性和财务可行性，避免因投资而带来的财务压力。

全面预算可以帮助公立医院建立合理的债务管理体系。

公立医院有时需要向银行等金
融机构借款来满足发展需求。

全面预算可以评估债务的可行性和对公立医院财务的影响，
确保债务的偿还能力和风险可控。

通过全面预算，公立医院可以更好地管理债务，确保债
务的合理使用和偿还。

全面预算可以促进公立医院的财务透明度和监督。

通过全面预算，公立医院的财务状
况可以得到全面的审计和监督。

财务预算和实际执行的对比分析可以发现财务管理中存在
的问题和隐患，进而采取相应的措施进行改进。

全面预算可以提高公立医院财务数据的透
明度，便于内外部人员对公立医院财务状况进行监督和评估。

以全面预算为基础的公立医院财务管控可以实现财务收支的全面管理，为投资决策提
供依据，建立合理的债务管理体系，促进财务透明度和监督。

全面预算的引入将有助于公
立医院提高财务管理的效率和透明度，实现财务资源的合理配置，进一步提高医疗服务的
质量和效率。