房地产运营月报

编号：
编制部门：____________________
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编制日期：年月日
发送单位：
一、月计划达成情况
示例说明：“—”表示未下达计划；红字表示未达到公司达成率目标的指标；
1、___月总体指标
说明：
➢项目开发关键节点计划、项目开发总体计划中“月任务”为公司所有直属项目当月应该完成的节点合计数量，“月完成”为公司所有项目实际完成的节点合计数量。

2、按项目统计
3、按部门统计
二、 ___月项目主项计划未达项列示
1、XX一期多层：20XX.10.20日前全套施工图完成（塑钢门窗分隔图已提供，塑钢门
窗深化图尚未提供）
原因分析：
三、各部门月计划未完成情况汇总(可另附)
四、项目进度情况汇报
1、XXX四期：竣工资料已进馆；架空层完成95%；总平铺装完成85%，绿化部分乔木完
成90%、灌木完成35%。

11月3日XX验收，11月5日YY验收，11月7日ZZ完成验收，竣工备案时间为XX.12.10日
2、………………………………….
五、次月项目主项计划提醒
1、XXX五期：扩初设计XX.10.31~XX.11.19,责任部门：
开挖图XX.11.20~XX.11.27，责任部门：
2、XXX二期：方案设计XX.09.05～XX.11.05
扩初设计XX.11.15～XX.12.15
3、XXX二期：全套施工图完成XX.11.15
4、………………
六、阶段成果跟踪
阶段性成果跟踪表
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七、本月合同执行情况通报
1、本月新增合同目录
2、正在执行的合同情况说明，合同履约评估/供应商评价说明（有无异常：有异常重点说
明，无异常简要说明）
八、公司月度计划例会、周例会决议事项执行通报
九、各部门协作情况说明
1、本月协办单办结率及相关情况说明。

2、本月督办事项执行情况说明。

十、人力资源异动情况
1、本月人员编制空缺情况说明。

2、本月新进人员情况说明。

3、本月离职人员情况说明。

4、本月转正、晋升、降级、降职人员情况说明。

5、本月内部调动人员情况说明。

6、其他重要情况说明。

十一、月度案例建设工作。