质安环三体系-风险及机遇分析排查表
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风险接受
风险降低
否
运营因素
1、运输能力
2、质量管理体系绩效
3、顾客评价
1、机器设备、人员能力等各方面影响运输能力下降，绩效降低，顾客评价下降
引进先进设备及人才，大大提升竞争能力
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风险降低
风险规避
是
组织治理相关因素
1、相关决策
2、组织架构等
1、公司决策失误，影响经营战略，导致企业长短期目标无法达成
2、组织结构及职责权限不明确，导致事务拖沓，多头管理，影响整体绩效。
抓住外部环境机遇，制定正确的战略，在行业中处于领先水平
对组织结构进行优化，采用自割腐肉的手段，使企业的内部管理获得新生，重新进入创业初期的发展阶段。
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风险接受
风险降低
否
编制：批准：日期：
1、提前引进新技术，提升产品及企业的竞争能力
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风险降低
风险规避
是
产业环境分析
竞争环境分析
1、产品的生命周期
2、产业的竞争力
3、竞争对手分析
产业竞争力下降导致企业经营受影响，竞争对手竞争力增加导致在本行竞争中失利
改善技术，引进新技术，开发新市场
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风险降低
风险规避
是
市场需求分析
1、市场需求
2、消费者分析
1、先了解法律法规、国家国际标准，走在行业前沿
2、标准要求提供可优胜劣汰
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风险接受
否
经济环境分析
1、经济结构调整
2、经济发展水平变化
3、国家宏观经济政策变化
4、其它经济条件如工资水平、供应商、竞争对手等价格的变化
1、经济结构调查，行业萎缩，可能影响企业发展
2、内地地区经济无法与沿海地区相比，企业发展助力不足
运输的技术及质量与市场需求变化不匹配，导致运输能力及市场份额下降
积极了解及研究市场要求，开拓新市场
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风险降低
风险规避
是
内部因素
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ因素
1、人员能力
2、组织文化
企业组织文化与社会脱节，跟不上市场变化。
企业人员素质及能力跟不上社会发展需求，导致运输能力及市场份额下降
积极了解及研究行业市场要求，开拓新市场
3、宏观调控对本行业不支持，可能影响企业发展
4、人工工资增加，供应商提价等可以导致企业成本增加
1、经济结构调查可能本土品牌机会发展壮大
2、大量吸收沿海地区有技术有经验的人才
3、建立人才培训机制，组建自我人才队伍
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风险接受
风险降低
否
社会和文化环境
1、人口因素
2、社会流动性
3、消费心理
4、生活方式的变化
1、人口流动及人口结构的变化，对本行业的影响，导致企业人工成本上升。
1、人口流动及人口结构的变化也可能带来大量有技术有经验的人才
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风险降低
风险规避
是
技术环境
1、技术进步对市场的影响
2、新技术的出现
1、运输技术能力无法跟上行业技术进步的速度，导致跟不上市场发展
2、新技术的产生影响目前公司技术水平的竞争能力，
风险及机遇分析排查表
企业
环境
因素
环境因素详细内容
相应风险
机遇
风险发生频率等级
严重程度等级
风险系数
风险应对
是否为重大风险
外部环境
政治和法律环境
1、与组织相关的法律法规、国家国际标准等
2、相关司法机关及执法机关的关系
1、未能及时识别到与组织相关的法律法规、国家国际标准等，导致违反
2、法律法规、国家国际标准等要求提高，成本增加
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风险接受
风险降低
否
运营因素
1、运输能力
2、质量管理体系绩效
3、顾客评价
1、机器设备、人员能力等各方面影响运输能力下降，绩效降低，顾客评价下降
引进先进设备及人才，大大提升竞争能力
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风险降低
风险规避
是
组织治理相关因素
1、相关决策
2、组织架构等
1、公司决策失误，影响经营战略，导致企业长短期目标无法达成
2、组织结构及职责权限不明确，导致事务拖沓，多头管理，影响整体绩效。
抓住外部环境机遇，制定正确的战略，在行业中处于领先水平
对组织结构进行优化，采用自割腐肉的手段，使企业的内部管理获得新生，重新进入创业初期的发展阶段。
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风险接受
风险降低
否
编制：批准：日期：
1、提前引进新技术，提升产品及企业的竞争能力
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风险规避
是
产业环境分析
竞争环境分析
1、产品的生命周期
2、产业的竞争力
3、竞争对手分析
产业竞争力下降导致企业经营受影响，竞争对手竞争力增加导致在本行竞争中失利
改善技术，引进新技术，开发新市场
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风险降低
风险规避
是
市场需求分析
1、市场需求
2、消费者分析
1、先了解法律法规、国家国际标准，走在行业前沿
2、标准要求提供可优胜劣汰
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风险接受
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经济环境分析
1、经济结构调整
2、经济发展水平变化
3、国家宏观经济政策变化
4、其它经济条件如工资水平、供应商、竞争对手等价格的变化
1、经济结构调查，行业萎缩，可能影响企业发展
2、内地地区经济无法与沿海地区相比，企业发展助力不足
运输的技术及质量与市场需求变化不匹配，导致运输能力及市场份额下降
积极了解及研究市场要求，开拓新市场
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风险降低
风险规避
是
内部因素
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ因素
1、人员能力
2、组织文化
企业组织文化与社会脱节，跟不上市场变化。
企业人员素质及能力跟不上社会发展需求，导致运输能力及市场份额下降
积极了解及研究行业市场要求，开拓新市场
3、宏观调控对本行业不支持，可能影响企业发展
4、人工工资增加，供应商提价等可以导致企业成本增加
1、经济结构调查可能本土品牌机会发展壮大
2、大量吸收沿海地区有技术有经验的人才
3、建立人才培训机制，组建自我人才队伍
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风险接受
风险降低
否
社会和文化环境
1、人口因素
2、社会流动性
3、消费心理
4、生活方式的变化
1、人口流动及人口结构的变化，对本行业的影响，导致企业人工成本上升。
1、人口流动及人口结构的变化也可能带来大量有技术有经验的人才
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风险降低
风险规避
是
技术环境
1、技术进步对市场的影响
2、新技术的出现
1、运输技术能力无法跟上行业技术进步的速度，导致跟不上市场发展
2、新技术的产生影响目前公司技术水平的竞争能力，
风险及机遇分析排查表
企业
环境
因素
环境因素详细内容
相应风险
机遇
风险发生频率等级
严重程度等级
风险系数
风险应对
是否为重大风险
外部环境
政治和法律环境
1、与组织相关的法律法规、国家国际标准等
2、相关司法机关及执法机关的关系
1、未能及时识别到与组织相关的法律法规、国家国际标准等，导致违反
2、法律法规、国家国际标准等要求提高，成本增加