学校管理最重要的48件事
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学校管理最重要的48件事
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 作者介绍
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 精彩摘录
思维导图
本书关键字分析思维导图
学校
教育
教学
管理者
初心
教师
关系
事
教师
文化 学校
方式
学校
价值观
支持
文化
核心
学生
生活
内容摘要
教育领导力专家丹尼·斯蒂尔博士和美国教育界领军人物、畅销书作家托德·威特克尔在本书中揭示了48条 鼓舞人心的教育原则,这些深入浅出的原则能促使学校管理者专注于挖掘学校核心价值观的真正实践,帮助学校 管理者在创建学校文化、鼓励教师以及给员工赋能等方面变得更具有影响力:引导教师用建设性的方式应对挑战, 用实际行动表示对教师的支持,塑造人人参与改进的学校文化,建立积极的师生与家校关系。
35取得教师的信任
36鼓励教师不断超越 自我
37启发教师**学生 的情感
38引导教师用建设性 的方式应对挑战
39强调学校的核心价 值观
40观察教师的课堂表 现
41重视与他人共事的 时间
42用实际行动表示对 教师的支持
43展望新的机遇
01
44尊重教 师的专业判 断
02
45从教师 的工作中汲 取灵感
03
46缓解教 师的压力
04
47塑造人 人参与改进 的学校文化
06
托德·威特 克尔经典教 育语录
05
48永葆初 心,永远热 忱
作者介绍
精彩摘录
这是《学校管理最重要的48件事》的读书笔记模板,可以替换为自己的精彩内容摘录。
感谢观看
15结识价值观相同的 优秀同行
16建立以信任 1
为基础的学校 文化
17深入校园是 2
提升领导力的 更好方式
3
18接受失败、 鼓励创新
4
19适时寻求教 师的帮助
5 20鼓励教师重
视自己的家庭 生活
01
21行为和 价值观要保 持一致
02
22感知教 师的重要性
03
23给予教 师始终如一 的**
04
24建立积 极的师生与 家校关系
2建立真实的师 生关系
2
3**教师的生 活
3
4培养教师的热 情
4
5利用好每个小 机会
5
6挖掘教师的核 心价值观
1
7为教师提供资 源
2
8从容应对计划 之外的事情
3
9把学生放在第 一位
4
10允许教师参 与学校决策
5
11直面富有挑 战性的对话
12支持教师的决定
13**、信任、鼓励 教师
14培养对社会有益的 人才
06
26创造教 学合作的条 件和文化
05
25考试分 数不是评判 学生的唯一 标准
1
27发现教师的 闪光之处
2
28激发他人的 潜力
3
29聆听教师的 声音
4
30保持不忘初 心的教学态度
5 31与学校里的
每一位员工建 立关系
32允许新教师给学校 带来新的改变
33发自内心地赞美他 人
34培养教师的集体荣 誉感
读书笔记
书里的表述比较精简,但是可以看出都是作者的深刻总结。
学校管理,重视学生,更需要重视教师。教师又何尝不是呢?学会对学生投入百分之一百的精力,高效工作, 才能获取工作的自豪感。
目录分析
01
赞誉之辞
02
题献ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
04
阅读指南
06
1向教师授 权
03
如何掌控领 导力
05
学校管理最 重要的48 件事
1
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 作者介绍
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 精彩摘录
思维导图
本书关键字分析思维导图
学校
教育
教学
管理者
初心
教师
关系
事
教师
文化 学校
方式
学校
价值观
支持
文化
核心
学生
生活
内容摘要
教育领导力专家丹尼·斯蒂尔博士和美国教育界领军人物、畅销书作家托德·威特克尔在本书中揭示了48条 鼓舞人心的教育原则,这些深入浅出的原则能促使学校管理者专注于挖掘学校核心价值观的真正实践,帮助学校 管理者在创建学校文化、鼓励教师以及给员工赋能等方面变得更具有影响力:引导教师用建设性的方式应对挑战, 用实际行动表示对教师的支持,塑造人人参与改进的学校文化,建立积极的师生与家校关系。
35取得教师的信任
36鼓励教师不断超越 自我
37启发教师**学生 的情感
38引导教师用建设性 的方式应对挑战
39强调学校的核心价 值观
40观察教师的课堂表 现
41重视与他人共事的 时间
42用实际行动表示对 教师的支持
43展望新的机遇
01
44尊重教 师的专业判 断
02
45从教师 的工作中汲 取灵感
03
46缓解教 师的压力
04
47塑造人 人参与改进 的学校文化
06
托德·威特 克尔经典教 育语录
05
48永葆初 心,永远热 忱
作者介绍
精彩摘录
这是《学校管理最重要的48件事》的读书笔记模板,可以替换为自己的精彩内容摘录。
感谢观看
15结识价值观相同的 优秀同行
16建立以信任 1
为基础的学校 文化
17深入校园是 2
提升领导力的 更好方式
3
18接受失败、 鼓励创新
4
19适时寻求教 师的帮助
5 20鼓励教师重
视自己的家庭 生活
01
21行为和 价值观要保 持一致
02
22感知教 师的重要性
03
23给予教 师始终如一 的**
04
24建立积 极的师生与 家校关系
2建立真实的师 生关系
2
3**教师的生 活
3
4培养教师的热 情
4
5利用好每个小 机会
5
6挖掘教师的核 心价值观
1
7为教师提供资 源
2
8从容应对计划 之外的事情
3
9把学生放在第 一位
4
10允许教师参 与学校决策
5
11直面富有挑 战性的对话
12支持教师的决定
13**、信任、鼓励 教师
14培养对社会有益的 人才
06
26创造教 学合作的条 件和文化
05
25考试分 数不是评判 学生的唯一 标准
1
27发现教师的 闪光之处
2
28激发他人的 潜力
3
29聆听教师的 声音
4
30保持不忘初 心的教学态度
5 31与学校里的
每一位员工建 立关系
32允许新教师给学校 带来新的改变
33发自内心地赞美他 人
34培养教师的集体荣 誉感
读书笔记
书里的表述比较精简,但是可以看出都是作者的深刻总结。
学校管理,重视学生,更需要重视教师。教师又何尝不是呢?学会对学生投入百分之一百的精力,高效工作, 才能获取工作的自豪感。
目录分析
01
赞誉之辞
02
题献ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
04
阅读指南
06
1向教师授 权
03
如何掌控领 导力
05
学校管理最 重要的48 件事
1