株洲某小学校长工作计划

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2024年小学校长个人工作计划范文

2024年小学校长个人工作计划范文

2024年小学校长个人工作计划范文第一部分:指导思想2024年是小学教育改革深入推进的重要一年,作为小学校长,我将紧紧围绕学生全面发展的目标,坚持以人为本、科学发展的原则,加强学校文化建设,推动教师专业发展,注重家校合作,努力营造良好的教育环境,为每一个孩子提供更加优质的教育服务。

第二部分:整体目标1.提高学生学业水平,确保学生全面发展。

2.提升教师教育教学水平,提高教育质量。

3.加强家校合作,促进家庭教育和学校教育的有机结合。

4.加强学校文化建设,营造积极向上、和谐有爱的学习氛围。

第三部分:具体举措一、提高学生学业水平,确保学生全面发展。

1.优化课程设置,注重综合素质教育,培养学生的综合能力。

2.建立健全学生学习档案管理制度,及时了解学生的学习状况,针对性开展个别辅导和优化课后作业布置。

3.加强班级管理工作,建设和谐班级,推行班级文化建设活动,提高班级凝聚力。

二、提升教师教育教学水平,提高教育质量。

1.组织教师参加各类教育培训,提高教学技能和教育教学水平。

2.建立定期教研制度,推动教育教学改革和创新,加强教师之间的交流合作。

3.加强教师评价工作,建立激励机制,提高教师的教育教学质量。

三、加强家校合作,促进家庭教育和学校教育的有机结合。

1.开展多样化的家长学校活动,提高家长参与学校教育的积极性。

2.建立家校双方定期沟通的机制,及时了解学生在家庭环境中的发展情况,共同解决学生在成长过程中遇到的问题。

3.组织家长对学生进行教育指导,提供家庭教育的相关知识和辅导方法。

四、加强学校文化建设,营造积极向上、和谐有爱的学习氛围。

1.加强学校管理,建立健全校园安全管理制度和纪律管理制度,营造安全、稳定的学习环境。

2.组织文化活动,丰富课余生活,培养学生的审美情趣和精神追求。

3.加强学校品牌建设,提高学校的知名度和美誉度,吸引更多优秀的师资和学生。

第四部分:工作保障1.加强校园管理,确保学校内部秩序井然有序、安全稳定。

小学校长2024年工作计划(五篇)

小学校长2024年工作计划(五篇)

小学校长2024年工作计划一、深化学习、努力提高理论水平作为学校校长、办公室主任、生物科教师,我始终坚持坚定的政治立场,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,构建和谐社会的实践。

创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。

在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。

在____领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。

我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。

而办公室是学校的协调部门,承担着协调、联络、督导的重要职能,为配合学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

四、人事工作群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达____多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但仍旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求,高质量认真完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要认真做好全校____名教职工的人事工作。

2024年小学校长工作计划

2024年小学校长工作计划

2024年小学校长工作计划一、教学工作方面1. 提高教师教学质量:组织教师进行教学培训,开展教育教学研讨活动,提升教师的教学水平和教育教学研究能力。

2. 推行精细化教育管理:建立完善小学课程管理体系,落实素质教育的理念,注重培养学生的创新能力和实践能力。

3. 加强课堂教学质量监控:引入教学评估体系,对教师的教学进行定期评估,及时发现和解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

二、学生管理方面1. 加强德育工作:组织开展各类德育活动,培养学生良好的道德品质,加强学生的社会责任感和公民素质。

2. 建立健全学生评价体系:设计科学合理的学生评价指标,对学生进行全面、客观的评价,帮助学生发现自己的不足并进行自我提高。

3. 加强学生安全教育:组织开展各类学生安全教育活动,加强学生的安全意识,确保学生在校园内的安全。

三、教师队伍建设方面1. 提高教师待遇:争取更多的教师薪资经费,增加教师的收入,提高教师的工作积极性和创造性。

2. 加强教师培训与继续教育:组织教师参加各类培训和学习活动,提升教师的专业素质和教学能力。

3. 建立优秀教师评选机制:设立优秀教师奖励机制,表彰和激励那些为教育事业作出突出贡献的教师。

四、家校合作方面1. 加强家长教育:组织开展家长教育讲座和亲子活动,提升家长的教育意识和教育能力,加强家校合作。

2. 建立家校沟通渠道:建立健全家校通讯机制,及时与家长沟通学生在校的表现和学习情况,共同关注学生的成长。

3. 推行家校互动平台:建立家校互动平台,方便家长与学校进行交流和沟通,及时解决教育过程中的问题。

五、校园文化建设方面1. 加强校园文化建设:组织学生参加各类文化活动,培养学生的艺术修养和审美能力。

2. 建立学校社团组织:设立学生社团,提供各类兴趣爱好和特长培训,丰富学生的课外生活。

3. 完善学校治安管理:加强学校安全教育,建立健全的安全管理体系,确保学生在校园内的安全。

六、与社会交流合作方面1. 加强学校与社会的联系:积极开展社会实践活动,加强学校与社会的交流合作,为学生提供更广阔的发展空间。

小学校长个人工作计划(五篇)

小学校长个人工作计划(五篇)

小学校长个人工作计划一、指导思想在新的一年,要在____县教育局和____镇中心校的正确领导下,以____统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,____教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2、做好学前班招生工作。

主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。

加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。

学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。

要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。

少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。

继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

2024年小学校长个人工作计划(3篇)

2024年小学校长个人工作计划(3篇)

2024年小学校长个人工作计划____年小学校长个人工作计划(____字)尊敬的各位教职工、亲爱的学生和家长们:首先,我要感谢大家对我的信任和支持,使我能够成为这所优秀小学的校长。

作为校长,我将尽力发挥自己的专业素养和领导能力,为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。

____年,是新时代的起点,也是我们努力进取的起点。

在新的一年里,我将做好以下工作:1. 加强师德建设和教师队伍建设:我将与教师们一起制定教育教学发展规划和年度目标,并鼓励教师们参加各类培训和研修,不断提升教育教学水平。

同时,我将组织专业发展交流活动,提高教师之间的交流和合作,形成良好的团队氛围。

2. 推进素质教育和创新教学:我将积极推进素质教育,加强学生的综合素养培养。

同时,鼓励教师们采用创新教学方法,培养学生的创造力和实践能力。

我将组织教师们参与教学设计和评估,不断优化教育教学过程,提高学生的学习效果。

3. 完善学校管理机制:我将建立科学的学校管理机制,健全各项管理制度,提高管理的科学性和规范性。

我将加强对校园安全的管理,确保学生的生命安全和身心健康。

同时,我也将加强协调与沟通,与家长和社区加强合作,共同推动学校的健康发展。

4. 加强学校文化建设和评价体系建设:我将重视学校文化建设,培养学校的核心价值观和良好的学校氛围。

我将引导学生树立正确的人生观和价值观,并营造尊重、和谐、有爱的校园文化。

同时,我也将建立科学合理的评价体系,充分肯定和鼓励学生的优点和努力,为学生提供发展的空间和机会。

5. 加强家校合作和社会参与:我将加强家校合作,与家长共同关注学生的成长和发展。

我将定期与家长进行沟通和交流,听取家长的需求和建议,为学生提供更好的教育服务。

同时,我也将积极与社会各界建立联系,争取更多的资源和支持,共同推动学校的发展。

通过以上的工作计划,我将全力以赴,为学校发展和学生成长做出积极的贡献。

我相信,只要大家共同努力,我们一定能够在____年取得更好的成绩。

2025年小学校长个人年度工作计划

2025年小学校长个人年度工作计划
3. 第三季度(7-9月):
- 完成期中教学质量监测,对存在的问题进行整改。
- 组织教师参加暑假专业培训,提升教学水平。
- 开展校园文化建设和学生社团活动,促进学生全面发展。
4. 第四季度(10-12月):
- 加强学校管理工作,确保教育教学秩序。
- 开展期末教学质量评估,总结经验教训。
- 筹备下一年度工作计划,为学校发展做好规划。
- 师资队伍建设:面对教师流动性大的问题,如何保持教师队伍稳定并持续提升教学质量。
- 学校管理优化:在有限资源下,如何提高管理效率,实现教育教学资源的合理分配。
- 家校合作:如何提升家长对学校教育理念的理解与认同,促进家校共育。
- 校园文化建设:如何将校园文化建设与社会主义核心价值观相结合,培养学生的社会责任感和创新精神。
针对以上难点,需要采取以下措施:
- 建立完善的教学评价体系,关注学生个性化发展。
- 加强教师职业规划与激励,提高教师队伍稳定性。
- 深化管理改革,优化资源配置,提高管理效能。
- 通过多元化的家校沟通方式,增进家长对学校教育理念的理解。
- 结合学校实际,创新校园文化活动,培养学生全面发展。
四、工作时间安排
- 师资队伍建设:聚焦教师专业发展、教学能力和团队协作能力的提升。
- 学校管理优化:重点推进信息化建设、管理制度创新和校园安全工作。
- 家校合作:强化家校沟通平台建设,提升家长参与度和满意度。
- 校园文化建设:注重校园精神文化塑造,促进学生全面发展。
2. 工作难点:
- 教育教学质量提升:如何平衡个性化教学与标准化评价之间的关系,提高教学效率。
五、预期成果与结语
1. 预期成果:
- 教育教学质量显著提升,学生平均成绩提高5%以上。

2024年小学校长工作计划(6篇)

2024年小学校长工作计划(6篇)

2024年小学校长工作计划一、指导思想以____教育理论和“和谐发展观____为指导教育理念为指针,坚持全面、协调、可持续的发展观,全面贯彻教育方针。

以全面推进素质教育、提高教学质量为核心;不断强化质量意识,发展意识,以人为本的管理意识,充分发扬求真务实精神,开拓创新精神,团结协作精神,以《张局长讲话》为推动力,加强学校小班化特色建设,提升学校品位;走内涵发展之路,加强教学过程的管理。

提高教学质量。

二、具体内容目标:校内美化整洁;学生文明好学;教师团结协作;文化引领学校发展,提高教学质量。

(一)学校管理策略1、以情饴校,以法治校,以制度管校;文化引领学校发展。

2、设立校务委员,大事由____研究通过,小事由校务会研究通过。

3、校务公开。

4、抓教学质量,抓学生行为习惯和学习习惯。

5、从一年级始着重培养小组合作。

6、注重宣传并建立良好的周边关系7、注重学生发展。

(二)德育工作1、定期召开班主任会,研究部署学生德育工作和班级管理工作。

定期召开学生干部会议。

抓好班级和学校管理事务。

定期更新黑板报(四周一次)。

2、继续对学生进行法制教育,安全教育,集体主义教育,《小学生守则》,《小学生日常行为规范》等教育。

促进良好班风、学风、校风的形成。

3、以思品课为主,结合其它学科进行思想道德教育,以活动、黑板报、橱窗、晨会为辅进行德育和法制教育。

规范升旗仪式。

4、关心爱护每个学生,严禁体罚和变相体罚学生。

建立后进生和问题学生档案,制定切实可行的转化措施。

定期家访,加强与社会、家庭的联系,充分发挥教育“三合力”作用,切实提高教学质量,促进学生健康成长。

5、班主任要细化工作,及时对班主任进行考核。

6、加强未成年人思想道德建设,通过各种形式的主题班会、板报以及各种实践活动,将未成年人思想道德建设规范学生的行为习惯相结合,同时组织学生开展丰富多彩的课余活动,引导学生参加社会实践和社区公益活动。

7、通过办好家长学校,家长开放日,家校通,办好红领巾广播站、板报等宣传阵地,发挥宣传教育功能,切实提高德育实效。

小学校长2024年度工作计划

小学校长2024年度工作计划

小学校长2024年度工作计划尊敬的各位老师、家长和亲爱的同学们:大家好!很高兴在这里和大家一起分享我们学校在2024年度的工作计划。

过去的一年里,我们取得了许多进步和成绩,但也面临着一些挑战和问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断进步,为学校的发展和孩子们的成长而努力奋斗。

一、教育教学工作作为一所小学,我们的首要任务是教育教学工作。

在2024年度,我们将继续加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养。

我们将加强课程建设,完善教学内容和方法,为每一个学生提供更好的学习环境和条件。

同时,我们还将落实素质教育的理念,培养学生的综合素质和能力,为他们的未来发展打下坚实的基础。

二、校园文化建设学校的文化建设是学校工作中的重要一环。

在2024年度,我们将继续加强校园文化建设,弘扬优良传统,培养正能量,建设和谐校园。

我们将开展丰富多彩的校园文化活动,营造轻松愉快的学习氛围,为学生们提供更多展示自己才华的机会。

同时,我们也将加强学校与家庭的联系,加强家校合作,让家长成为学校工作的支持者和参与者。

三、学生管理和服务学生的管理和服务是学校工作的重要一环。

在2024年度,我们将继续加强学生管理,建立健全的学生管理体系,为学生提供全方位和个性化的服务。

我们将加强学生心理健康教育,关注学生的成长和发展,帮助他们解决成长中的问题和困惑。

同时,我们还将加强学生社团建设,丰富学生课余生活,培养学生的兴趣爱好和团队精神。

四、学校管理和运营学校的管理运营是学校工作的基础。

在2024年度,我们将继续加强学校管理和运营,优化学校的资源配置,提高学校的办学效益。

我们将加强学校与社会的联系,积极寻求社会资源和支持,为学校的发展和孩子们的成长提供更多支持。

同时,我们也将加强学校安全工作,确保师生生命财产的安全。

总之,2024年度是一个充满希望和挑战的一年。

在新的一年里,我们将继续以更加饱满的热情和更加扎实的工作,为学校的发展和孩子们的成长而不懈努力。

2024年小学校长个人工作计划(4篇)

2024年小学校长个人工作计划(4篇)

2024年小学校长个人工作计划一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在主管校长的领导下,认真____教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

2024年小学校长的工作计划(三篇)

2024年小学校长的工作计划(三篇)

2024年小学校长的工作计划一、指导思想:以市区行政及教研、干训部门会议精神为指导,明确校长“五个一”工程发展内涵,树立科研及终身学习意识,加强教学管理理论与实践研究,努力成为专家型校长。

二、发展目标:1、以专家型校长为自身努力学习的典型,扎实、创新实践“五个一”计划,促进自身专业素质的发展。

2、突破制约学校发展的瓶颈因素,促进学校师生素质持续发展,教学质量有新提升。

三、实施策略:(一)潜读专著,增深底蕴。

在当今教育空前发展、优先发展、素质教育实质性突破这一大环境中,做为一名教学管理者,只有能够潜下心来,“好读书、读好书”才能切实地与时俱进,才能前瞻思考与科学规划教学工作。

本人计划系统阅读《苏霍姆林斯基给教师的100条建议》、《魏书生教学工作漫谈》、《窦桂梅-做一名有尊严的教师》逐条摘抄逐条解读,有效地结合自身及教师同伴课堂教学进行实践,不断增强专业底蕴。

(二)乐思善写,关注过程。

“教师的专业成长=经验+反思”,只有不断反思自身教学管理实践中的得失,及时记录过程中的成功与败笔之处,才能不断地走向专家型校长之路。

本人将结合自身任教学科教学、组织教师开展特色校本研培、培养指导教师专业成长、学生能力培养等诸方面以敏锐的视角、真实的笔触记录一本高质、借鉴性较强的教育教学随笔,成为自身教育生涯中有意义的手记。

(三)根植实践,行动研究。

依据校情,针对我校“课堂教学对学生的学习预设不充分导致失效”这一课堂瓶颈问题,我将引领教师进行《研究学生需要增长教师教学智慧》为小课题的行动研究。

拟定通过构建学校特色课堂教学模式流程、研究反馈调查表、备课方式改革、课例研讨、博客论谈等过程性引领促进教师研究反思意识的增强,生成细节指导实践智慧。

(四)引领科研,实效研培。

目前,新课改不断深化阶段,教师的成长已经经历了从单纯的理论学习到课堂实践的探索再到理论提升与实践创新相结合的历程。

因此,作为业务校长我将针对学校课堂教学问题主持一次题为《研究学生需要,增长教学实践智慧》的专题讲座,将充分结合《课标》、《义务教育法》等专业书籍,结合暑期教师专业测试通过名人教学思想解读、学生学习需要剖析、教师智慧生成细节招法、题例、课例等力争进行一次能够促进教师研究思想动力生成、能够有效指导教师课堂实践的内涵丰富的专业培训。

2024年小学校长个人工作计划范本(五篇)

2024年小学校长个人工作计划范本(五篇)

2024年小学校长个人工作计划范本一、指导思想在新的一年里,我校将在____县教育局和____镇中心校的坚强领导下,以____为引领,坚定树立“以人为本”的教育理念,致力于实现师生共同发展的宏伟目标。

我们将紧密跟随教育局和中心校的工作部署,全面推进基础教育课程改革,坚持质量立校、教研兴校的发展道路,积极实施学校主动发展战略,力求在办学水平上实现新的飞跃。

二、工作措施(一)精细管理,保障学校稳步发展1. 日常工作细致化。

我们将严格按照上级要求,细致入微地做好各类教育资料的收集、统计、整理和归档工作,确保学校管理的规范化和科学化。

2. 招生工作精准化。

我们将积极与村级组织紧密合作,共同做好适龄儿童的入学引导工作,努力保障学校生源的稳定与增长。

(二)以人为本,提升师资队伍素质1. 强化教师队伍建设。

我们将致力于提升教师队伍的教育教学改革与发展能力,以先进的教育理念和高品质的教育服务,充分挖掘学校内在潜力,创造更加优异的教育教学成绩。

2. 加强师德师风建设。

我们将深入开展师德教育活动,树立“内强素质,外树形象”的教师形象,弘扬学为人师、行为世范的职业道德风尚。

3. 搭建教师专业发展平台。

通过研训结合、以研促训的方式,为教师的专业成长提供有力支持。

我们将邀请骨干教师进行课堂教学展示,并采取“走出去”与“请进来”相结合的方式,促进教师之间的交流与合作,提升教师的业务素质。

(三)德育为先,增强育人实效1. 构建德育工作网络。

我们将充分发挥少先队辅导员和班主任在德育工作中的主力军作用,同时加强校内外德育工作的沟通与协作,形成全方位的德育工作网络。

2. 强化学生常规教育。

少先队将全面抓好学生的常规管理工作,特别是集队、上操和课间行为规范等方面,以促进学生良好品质的形成。

3. 加强德育科研工作。

我们将积极探索和改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课等为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性和实效性。

同时,我们将以重大节日为契机,加强爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育并形成良好的品德。

小学校长2024年工作计划(3篇)

小学校长2024年工作计划(3篇)

小学校长2024年工作计划____年小学校长工作计划一、教育教学工作1. 加强师德师风建设,做好教师队伍管理工作,提升教师的专业素养和教学水平。

- 定期组织教师培训,提高教师的教育教学理论素养和教育教学技能。

- 推行优秀教师交流制度,鼓励教师互相学习和借鉴。

- 加强对教师的考核评估,及时发现问题并进行纠正。

2. 完善教育教学管理制度,提高学校教育教学质量。

- 定期开展教育教学督导和评估工作,发现问题并及时解决。

- 加强对教材的管理和使用,确保教材的科学性和有效性。

- 鼓励学校教师积极参与教育教学研究活动,提高教育教学质量。

3. 加强学校课程建设,提供优质的教育资源。

- 审查和更新学校的课程设置,确保课程的科学性和实用性。

- 提供多样化的教学资源,满足不同学生的学习需求。

- 推动信息化教育的发展,提高学生信息素养和创新能力。

二、德育工作1. 加强学校文化建设,培养学生正确的价值观和健康的人格。

- 组织丰富多彩的校园文化活动,提高学生的综合素质。

- 定期开展德育教育活动,培养学生的道德品质和社会责任感。

- 与家长密切配合,共同培养学生良好的行为习惯和价值观念。

2. 加强学生的心理健康教育,关注学生的心理成长。

- 加强学校心理健康教育工作,提供专业的心理咨询服务。

- 开展心理健康教育活动,提高学生的心理素质和适应能力。

- 加强与家长的沟通,共同关注学生的心理健康问题。

三、管理工作1. 健全学校管理制度,提高学校管理效能。

- 完善学校管理规章制度,明确责任和权力,提高工作效率。

- 加强学校组织建设,提高学校管理的科学性和规范性。

- 加强学校与家长、社会的沟通,共同促进学校发展。

2. 加强学校安全工作,确保学生的安全与健康。

- 完善学校安全管理制度,加强对学生的安全教育。

- 加强校园安全设施的建设,确保学生的人身安全。

- 加强与公安部门的合作,提高学校安全防范能力。

3. 优化学校环境,提高学校的教育教学条件。

2024年小学校长个人工作计划(2篇)

2024年小学校长个人工作计划(2篇)

2024年小学校长个人工作计划一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在主管校长的领导下,认真____教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

2024年小学校长的工作计划(三篇)

2024年小学校长的工作计划(三篇)

2024年小学校长的工作计划一、工作目标本项工作的核心目标是提升教师基于课程标准实施高效教学与评价的专业能力和教学水平,以此推动教师专业发展。

为实现这一目标,我们将精心组织并有效实施新一轮中小学教师全员培训,同时强化培训者队伍、培训过程及培训资源的管理,并积极推广培训成果,为教师培训工作的顺利进行搭建坚实的平台并提供全面的保障。

二、具体工作1. 教师全员培训(1)我们将采用“网络与文本并行”的多元化培训模式,对全市教师进行涵盖新知识、新技能、新技术以及师德教育等内容的全方位培训。

在此过程中,我们将与教育局、教研员及教师紧密合作,共同确保培训任务的圆满完成。

(2)我们将全力组织并落实“国培计划”中的各类培训项目,确保各项工作的顺利推进。

(3)我们将积极推广网联学习与培训模式,并实时公布教师的网络学习情况,以便教师及时了解自己的学习进度和成效。

(4)作为“延边州中小学教师人文素养提升工程”的一部分,我们将继续实施读书计划。

本年度,我们将以“教育家成长之路”为主题,组织全州骨干教师深入阅读教育经典著作,以此提升教师的专业素养和人文情怀。

(5)针对本市朝鲜族小学各学科专任教师,我们将实施全员培训,以提升其教学能力和水平。

(6)我们将以校本研修为平台,结合《____年龙井市中小学培训计划》和《____年龙井市中小学校本研修方案》以及校本研修学分认定标准,认真总结校本研修工作经验,并召开全市校本研修工作经验交流会,以推动校本研修工作的深入发展。

2. 骨干教师队伍管理(1)我们将不断完善骨干教师信息管理系统,建立详尽的骨干教师个人档案,并依托各学科教研员对各级骨干教师进行跟踪教学管理,以确保其教学质量的持续提升。

(2)我们将组织全市州级以上骨干教师开展引领课、示范课活动,以发挥骨干教师的示范引领作用。

(3)我们将严格按照程序和标准,做好对____年市级骨干教师的认定工作。

(4)我们将积极组织骨干教师参加州学院举办的为期两年的部分学科“教学能手、学科带头人”培训班,并推荐优秀骨干教师参与州级学科骨干教师的认定工作。

2024年小学校长个人工作计划范例(五篇)

2024年小学校长个人工作计划范例(五篇)

2024年小学校长个人工作计划范例一、指导思想在新的一年里,我校将坚定不移地在某某县教育局与某某镇中心校的坚强领导下,以____为核心理念,引领学校全面发展。

我们坚持“以人为本”的教育观念,将师生共同发展作为最终追求目标,紧密贴合教育局与中心校的工作思路,全力推动基础教育课程改革的深入实施,秉持质量立校、教研兴校的发展战略,积极实施学校主动发展策略,力求在办学水平上实现新的飞跃与突破。

二、工作措施(一)细化日常工作管理,强化招生工作以促发展1. 精细化工作执行:我们将严格按照既定指标,细致入微地做好各类教育资料的收集、统计、整理与归档工作,确保信息的准确无误与管理的规范化。

2. 优化学前班招生流程:我们将积极与所在村庄紧密协作,共同致力于适龄儿童的就近入学工作,通过多种途径与方法,全力保障学校生源的稳定与增长。

(二)坚持以人为本,全面提升教师队伍素质1. 强化教师队伍建设:我们将致力于提升教师队伍的教育教学改革与发展能力,从教育发展的新高度出发,推动学校持续发展。

以先进的教育理念与优质的服务,充分挖掘学校内部潜力,创造更为优异的教育教学成果。

2. 加强师德师风建设:我们将深入开展师德教育活动,树立“内强素质,外树形象”的教师典范。

通过加强师德师风建设,组织教师向优秀教师学习,弘扬高尚的职业道德风尚。

3. 搭建教师专业化发展平台:我们将坚持研训结合的原则,以研究促进培训,为教师的专业化成长提供有力支持。

通过邀请骨干教师进行课堂展示、组织“走出去,请进来”的交流活动等方式,不断提升教师的业务素质。

(三)坚持德育为先,提升育人实效1. 强化德育队伍建设:我们将充分发挥少先队辅导员与班主任的骨干作用,完善校内外德育工作网络。

通过发挥少先队的德育功能与学生自我教育、自我管理的能力,让德育渗透到学生的每一个学习与生活角落。

2. 注重学生常规教育:少先队将全面抓好学生的常规管理工作,特别是在集队、上操与课间行为等方面加强引导与规范,以促进学生良好品质的形成。

小学校长工作计划

小学校长工作计划

小学校长工作计划作为小学校长,我的工作计划主要包括以下几个方面:一、提升教师队伍建设1.加强师德师风建设,培养教师的职业操守和教育情怀,定期开展师德师风教育活动,提高教师的道德水平和职业素养。

2.组织教师参加专业培训,不断提高教师的教育教学水平和专业能力。

在学校及区域性教研机构的指导下,开展教师培训,推广先进的教育教学理念和方法。

3.加强教师评价与激励机制,建立完善的教师绩效评价制度,并根据评价结果,激励优秀教师,帮助教师改进不足之处,提高整体教师队伍的素质。

二、优化教育教学质量1.加强课程建设,推动课程。

开展课程研究,制定符合现代教育理念和学生需求的课程方案,注重培养学生的创新思维和实践能力。

2.构建学科、教研共同体,加强教师之间的合作与交流,共同寻求提高课堂教学效果的方法和策略。

3.注重课堂教学质量的监控与评估,建立学生学业发展档案,及时掌握学生的学习进展和问题,提供有针对性的个别辅导和支持。

三、加强学生管理与服务1.完善学生管理制度,倡导以德育为核心的管理模式。

加强学生的品德教育,培养学生正确的价值观和行为规范。

2.开展丰富多样的课外活动,鼓励学生积极参与各类社团和俱乐部,培养学生的兴趣爱好,提升他们的综合素质。

3.建立学生奖励机制,激励学生在学习和品德方面的突出表现。

同时,建立学生心理健康档案,关注学生的情感需求,提供必要的心理辅导和帮助。

四、与家长的沟通与合作1.定期组织家长会和家访活动,加强与家长的沟通与交流。

及时了解家长对教育教学的意见和建议,积极解答家长的疑问和困惑。

2.建立家校合作机制,充分利用家庭教育资源,与家长共同关注学生的成长和发展,形成学校、家庭、社区的良好教育育人格局。

3.制定家长教育指南,提供家长教育的指导和支持。

开展家庭教育讲座和培训,在教育方面给予家长必要的帮助和指导。

五、校园文化建设1.建设具有学校特色和文化底蕴的校园文化,培养师生的荣誉感和归属感。

组织丰富多彩的校园活动,打造积极向上、和谐友善的校园氛围。

2024年小学校长工作计划范文(4篇)

2024年小学校长工作计划范文(4篇)

2024年小学校长工作计划范文尊敬的老师、家长和同学们:大家好!我是某某小学的校长,很高兴能够在这里聊一下我的工作计划。

作为一所小学的校长,我的工作既涉及教育教学方面的工作,也包括学校管理和发展方面的工作。

下面,我将从教育教学工作、学校管理和发展以及师生关系方面分别阐述我的工作计划。

一、教育教学工作教育教学是学校的核心工作,我会注重以下几个方面的工作:1. 研讨教学理念和方法:我会组织教师进行教学理念和方法的研讨,探讨如何更好地培养学生的创造力、思维能力和实践能力。

2. 定期进行教学观摩:我会定期组织教师进行教学观摩活动,学习借鉴其他优秀教师的教学经验和教学方法。

3. 规划教材和教学计划:我会参与制定教学计划,确保教学进程与学校的整体发展目标相一致。

4.关注学生的学习情况:我会定期召开班主任会议,了解学生的学习情况,及时解决学生的学习问题。

二、学校管理和发展学校的管理和发展是保证教育教学工作顺利进行的基础和保障。

以下是我在这方面的工作计划:1.制定学校管理制度:我会起草学校的管理制度,并邀请教师和家长进行意见反馈,制定适合学校发展的管理制度。

2.培养教师团队:我会定期组织教师培训,提高教师的教育教学能力和专业素养。

3.加强家校合作:我会定期与家长进行沟通,了解家长的意见和建议,并及时调整学校的教学和管理策略。

4.提供优质的教育资源:我会争取更多的教育资源和资金,为学生提供更好的教育环境和设施。

三、师生关系良好的师生关系是学校教育工作的重要保证。

以下是我在这方面的工作计划:1.定期与师生交流:我会定期与师生交流,了解他们的需求和问题,并尽力提供帮助和支持。

2.营造和谐的校园氛围:我会组织各类文体活动,营造和谐友好的校园氛围,增进师生之间的互信和合作。

3.关注学生的安全和健康:我会确保学生的安全和健康,制定相应的安全和健康管理措施,并与家长共同关心和照顾学生的身心健康。

4.关注教师的职业发展:我会定期开展师德师风培训,提高教师的职业素质和发展能力,激励教师的积极性和创造力。

2024年小学校长个人工作计划例文(三篇)

2024年小学校长个人工作计划例文(三篇)

2024年小学校长个人工作计划例文一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在主管校长的领导下,认真____教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

2024年小学校长的个人工作计划范本(6篇)

2024年小学校长的个人工作计划范本(6篇)

2024年小学校长的个人工作计划范本一、指导思想:以____为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。

二、工作目标:一加强制度建设,规范学校管理.二注重师德修养,加强德育工作。

三聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。

四认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。

五发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。

六搞好对外宣传和对外开放工作。

七认真做好其他工作,实现学校和谐发展。

三、具体措施:一常规管理1.规范各项规章制度。

结合学校具体情况,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公开制度。

发挥民主监督职能,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。

严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过____小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”,积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”,进一步开展全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。

4.规范招生行为。

严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成____年招生工作。

5.规范后勤服务工作。

加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.二、德育工作1.坚持以人为本,加强教师队伍建设。

要求教师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边的教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。

2024年小学校长个人工作计划(八篇)

2024年小学校长个人工作计划(八篇)

小学校长个人工作计划第一,切实加强市、县两级成立研究课题的研究工作办公室,完成各项课题的编排工作,确保任务顺利完成,以确保一个市政课题与八个县级课题,力争在科学研究领域实现杰出成就。

让教育和科研投入到每一位教师的工作当中,形成与学校特色相协调的教育科研体系。

第二,加强学校领导的课程研究指导工作。

要把握好学校领导的研究项目情况。

对于各单位领导的课题进行专门研究、指导和服务工作,加快形成良好结果,更好地发挥课题主导作用。

第三,加强学校的课程指导,并依托研究工作,整合学校科研力量,引导教师更好的研究和协作,通过宣传工作的部署,加快学校良好教学经验的推广,依靠有效的措施,以提高成果价值。

小学校长个人工作计划(二)安全就是生命,是学校教育教学活动顺利进行的基础和保障。

在上一个学期,通过学校、家庭的共同努力,一(1)班里的学生形成了一定的安全概念。

新的学期开始,我们将树立"安全第一、预防为主"的意识,继续开展安全教育活动,培养孩子的安全意识,并提高他们的自我保护能力。

经常强调安全的重要性,将安全教育____到底。

现将各注意点安排如下:1、来校、回家途中注意安全。

路上车辆穿梭,街上人多拥挤,孩子们要提高警惕,及时避让,不打闹玩耍。

接送孩子的家长(特别是三轮车、摩托车)应注意交通安全,给孩子做好榜样。

雨天路滑,请您多加小心!住校生必须乘坐接送车回家,不可擅自去外面乘车!2、与同学发生矛盾立即找老师协调,不要采取不合理的方式自行解决。

不与社会青年来往,不打架,不参与任何斗殴有关的事。

不抽烟,不赌博。

课间提倡文明休息,不大声喧哗,讲文明话。

不玩带危险性游戏,不在走廊、楼梯间追跑、推搡、打闹、摔交,也不在楼道上玩拍球跳绳等体育活动。

体育课认真听取老师的要求,注意安全。

3、不玩水,不在水塘、河溪、井边等地逗留。

不玩电,少接触电源开关,湿手不碰带电体(电灯、电视机、电风扇……)。

4、食品卫生也要注意安全。

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小学校长工作计划
一、指导思想
紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。

在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。

在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!
二、主要任务与目标
(一)、增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)、加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。

提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

(三)、高质量地完成办公室常规工作。

1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。

对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。

各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。

充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。

二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。

三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。

省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。

符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

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5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

7、认真做好信访工作。

建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。

对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。

对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。

采用多种渠道,加强家校联系。

8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

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