工程机械销售经理竞聘上岗演讲稿
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工程机械销售经理竞聘上岗演讲稿敬爱的各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是工程机械销售经理。
我叫 *****,现年25岁, 2007 年光荣退伍,中共党员,大学专科学历,毕业
于 *******。
专业是营销与筹备。
2021 年 3 月份进入工程机械行业,最早做的是我们福田雷沃的装载机。
今日我竞聘的
岗位是 **** 分公司经理。
可以有勇气站在这里自告备勇,是
因为自己责任感的驱遣,也是自我事业心的鼓舞,更是我们
******优秀的做事环境和用人环境的激励。
今日很快乐有机会能站在这里演讲。
第一要由衷感谢公司领导给我供给了一
个锻炼自己的机遇、一次展现自我的平台,也由衷感谢大家
对我的关怀和相信。
各位领导和同事,我以为我竞聘这一岗位的有益要素有
以下几点:
*******的市场主要散布在神木府谷、定边靖边和绥德
米脂,恰好成三角形散布。
我以为,应当以**** 市也就是分公司为中心,做到点线照顾,带动*******成三角形的市场。
1、自己条件的缺少。
我固然进入工程机械快要两年,
可是我深知自己的业务经验还不够丰富,特别是*******市场对我来说是一个完整陌生的市场。
以上的剖析全局部是通
过同行各个渠道所得,有不到之处还望大家予以指正。
同时
在此后的工作中间不免也有不当之处,还望领导跟同事多加鼓舞。
2、销售的季节性。
*****因为的地理原由,一年中第一和第四时度常属于封冻季节,在这个阶段相对销售有必定的难度也就是所谓的淡季,可是,困难归困难,困难最后仍是
要解决,“方法总比困难多〞,我想在此后的管理工作中间,定会全力以赴,做好每件工作,达成销售任务。
3、 **** 公司人员及车辆的缺少。
我们要做好一个地区的市场,单枪匹马或许是单靠某一个人的力量,是不行能达成目标任务的,我们需要一个过硬的、团结的销售团队。
此外, ***** 市场的南北地区跨度空间大,没有交通工具,必然影响到市场开发的工作效率,极有可能造成客户流失进而贻误商机及影响到售后效力的实时性,在此望总公司予以支持。
其次,就我做为分公司经理如何去管理公司说说我的观点:
1、创建有收益的销量。
为何要这样说呢,因为我们
销售公司重要的一个潜伏目的就是以营利为主,所以,我认
为在想方设法销售的同时,必定要仔细掌握好客户,认识客户,实时的回收应收账款,对逾期客户用做到实时的防备和
控制。
做到发现问题实时上报,进而减少不用要的损失。
2、仔细做好销售的协助工作。
一个公司要长远的生计
下去,不只需做好销售工作,售后工作也是迫在眉睫。
因为
我们不只需把设施卖出去,并且要用户知道他们买的不只是
是有价值的设施而是我们*****对他们的责任!别的,大家
尽人皆知,我们销售公司主要以整机销售的收益为主,但我
以为,配件、维修、租借等等售后工作中的收益我们也不可以
忽视,所以我们售后工作要去专心效力。
这样客户对我们
******* 的满意度就有所提高,同时也意味着我们*******对客户资源的控制更为有效,有机遇销售更多的设施、获得更
多的收益。
3、踊跃配合我公司二级代理。
*******市场大,但我坚信只需实时的配合二级代理商,做到时节人地相宜,再困难
的市场也难不倒我*******。
1、作为分公司经理,要经常以公司的全局为重,仔细
做好自己的本员工作,团结同事,鼎力弘扬团队精神,保证
公司每日正常化有序化。
2、人员和车辆管理科学有效。
工作中间,为公司员工
起好头做好楷模,作为管理者,应实时的跟部下人员谈心,
时辰保证公司员工有高昂的士气。
车辆方面做到安全节俭,
全部以公司利益为重。
最后,假如我能竞聘到这个岗位,我的工作信心以下:
第一,我要对领导分派的工作尽责尽责,悉心全力的做
好公司上司部门安排的各项工作,并依据不一样阶段的销售情
况,拟订不一样的销售方案,使公司的销售量得以不停提高。
时节不如地利,地利不如人和。
团结就是力量,只有精
诚团结,才能形成工作上的协力。
所以,工作中碰到问题和
困难,第一要虚心、真挚的和大家商议,仔细学习和汲取对
工作有益的方法和建议。
工作中要严于律己,诚心待人,尊
敬同事,关怀同事,身临其境为同事着想,努力创建一种谨
慎、高效的工作环境,创建一个互相关怀,互相帮助,互相
支持的工作氛围。
要从我做起,增强学习,努力创建一种浓重的学习氛围,
自觉从更高、更深的角度意会行业特色,不停提高思想修养。
经过对国家和公司下发的各项法律法例及政策文件的学习
和对行业销售根基知识的学习,努力在“掌握必备知识,提
高业务素质,增强专业技术〞等方面下大功夫,进而提高效
力水平易工作技术。
各位领导、各位同事,假如我能竞聘上这个岗位,我将珍
惜大家给我的这个机遇。
以百倍的努力感谢领导和同事们的
相信与支持。
把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不
懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高收益〞。
为此,我要进一步正直工作态度,持续以扎实的工作作风,
创新的销售举措,牢牢环绕“抓大不放小〞的销售思路,努
力开发大客户,重视小客户。
工作中迎难而上,不停进步,
竭诚尽智,用优秀的业绩报恩领导的关怀和同事们的帮助。
假如我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有必定的差距,我将自始自终的干好本员工作,持续保持优秀的工作状态和进步精神,找准工作中的缺少,实时修正,提高自己的综合素质和工作技术,努力成为一名“让领导放心,让客户满意〞合格的分公司经理,为公司做出自己应有的奉献。