超市资产管理制度内容(2篇)

第1篇
第一章总则
第一条为了规范超市资产管理工作，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规，结合本超市实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本超市所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条超市资产管理制度遵循以下原则：
1. 安全性原则：确保资产安全，防止资产损失和浪费；
2. 完整性原则：保证资产账实相符，防止资产流失；
3. 经济性原则：提高资产使用效率，降低成本；
4. 规范性原则：建立健全资产管理制度，规范资产管理工作。

第二章资产分类及管理职责
第四条资产分类
1. 固定资产：包括房屋、设备、家具、电器等；
2. 流动资产：包括现金、银行存款、存货、应收账款等；
3. 无形资产：包括专利、商标、著作权等。

第五条资产管理职责
1. 财务部门：负责资产的核算、管理、盘点、报废等工作；
2. 设备管理部门：负责固定资产的采购、验收、维护、维修、报废等工作；
3. 采购部门：负责资产的采购、验收、入账等工作；
4. 人力资源部门：负责无形资产的管理和保护工作；
5. 各部门负责人：对本部门所使用的资产负有直接管理责任。

第三章资产采购与验收
第六条资产采购
1. 资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照采购计划进行；
2. 采购部门应选择有资质、信誉良好的供应商，确保采购的资产质量；
3. 采购价格应合理，不得高于市场价格。

第七条资产验收
1. 采购部门在收到资产后，应及时组织验收；
2. 验收人员应严格按照采购合同、技术规格等进行验收，确保资产质量符合要求；
3. 验收合格后，由验收人员、采购部门负责人签字确认。

第四章资产使用与维护
第八条资产使用
1. 资产使用部门应严格按照资产使用说明书进行操作，确保资产安全、有效；
2. 资产使用过程中，应定期进行保养、维护，延长资产使用寿命；
3. 资产使用部门应建立健全资产使用记录，确保资产使用情况清晰。

第九条资产维护
1. 设备管理部门负责固定资产的维护、维修工作；
2. 资产使用部门应积极配合维护、维修工作，确保资产正常运行；
3. 维护、维修费用应严格按照预算执行。

第五章资产盘点与报废
第十条资产盘点
1. 财务部门应定期组织资产盘点，确保资产账实相符；
2. 资产盘点应采取实地盘点、盘点记录、盘点报告等方式进行；
3. 资产盘点中发现的问题，应及时报告相关部门进行处理。

第十一条资产报废
1. 资产报废应严格按照国家相关法律法规执行；
2. 资产报废程序：提出报废申请、审批、报废、处置；
3. 报废资产应进行清点、核实，确保报废资产准确无误。

第六章资产信息管理
第十二条资产信息管理
1. 财务部门应建立健全资产信息管理系统，实现资产信息的实时查询、统计、分析等功能；
2. 资产信息应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用部门、责任人等信息；
3. 资产信息应及时更新，确保信息的准确性和完整性。

第七章奖励与处罚
第十三条奖励
1. 对在资产管理工作中有突出贡献的部门和个人，给予表彰和奖励；
2. 对在资产管理工作中有显著成绩的部门和个人，给予物质奖励。

第十四条处罚
1. 对违反资产管理制度，造成资产损失、浪费的部门和个人，给予通报批评、经济处罚；
2. 对造成重大损失、浪费的，依法依规追究责任。

第八章附则
第十五条本制度由超市财务部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

第2篇
第一章总则
第一条为了加强超市资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产的使用效益，根据国家有关法律法规，结合本超市实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本超市所有资产的管理，包括固定资产、流动资产、无形资
产等。

第三条超市资产管理的原则是：权责明确、管理规范、效益优先、安全第一。

第二章资产分类及界定
第四条超市资产按照性质分为以下几类：
1. 固定资产：包括房屋及建筑物、设备、家具、交通工具等；
2. 流动资产：包括原材料、库存商品、低值易耗品、现金、银行存款等；
3. 无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。

第五条资产的界定标准：
1. 固定资产：单价在人民币5000元以上，使用年限在一年以上的资产；
2. 流动资产：单价在人民币1000元以上，使用年限在一年以下的资产；
3. 无形资产：具有独立使用价值，能够在一定期限内为企业带来经济效益的资产。

第三章资产采购及验收
第六条资产采购应遵循以下原则：
1. 合法合规：采购活动必须符合国家法律法规和政策要求；
2. 经济合理：选择性价比高的供应商，确保采购价格合理；
3. 质量保证：采购的资产必须符合国家规定的质量标准；
4. 便捷高效：简化采购流程，提高采购效率。

第七条资产采购程序：
1. 需求调查：各部门根据实际工作需要提出采购申请；
2. 招标或询价：采购部门根据需求组织招标或询价；
3. 签订合同：采购部门与供应商签订采购合同；
4. 付款：按照合同约定支付货款。

第八条资产验收：
1. 验收人员由采购部门、财务部门、使用部门共同组成；
2. 验收内容：数量、质量、规格、型号等；
3. 验收标准：按照合同约定和国家相关标准执行；
4. 验收结果：验收合格后，由验收人员签字确认。

第四章资产使用及维护
第九条资产使用：
1. 资产使用部门应按照规定用途使用资产，不得擅自改变资产用途；
2. 资产使用人员应爱护资产，遵守操作规程，确保资产安全；
3. 资产使用部门应定期对资产进行检查，发现问题及时上报。

第十条资产维护：
1. 定期对资产进行保养，确保资产正常运行；
2. 对出现故障的资产，应及时进行维修；
3. 维修费用应按照规定程序审批。

第五章资产报废及处置
第十一条资产报废：
1. 资产达到使用年限或因损坏无法修复，需要报废；
2. 资产报废前，需经过相关部门鉴定；
3. 报废资产应按照规定程序进行审批。

第十二条资产处置：
1. 报废资产处置应遵循公开、公正、透明的原则；
2. 报废资产处置收入应纳入超市财务统一管理；
3. 报废资产处置程序：鉴定、审批、拍卖、转让等。

第六章资产管理责任
第十三条超市各部门负责人为本部门资产管理的第一责任人，对资产的安全、完整和有效利用负责。

第十四条采购部门负责资产的采购、验收、保管等工作。

第十五条财务部门负责资产的核算、分析、报告等工作。

第十六条使用部门负责资产的使用、维护、报废等工作。

第七章资产管理考核
第十七条超市每年对各部门资产管理工作进行考核，考核内容包括：
1. 资产安全；
2. 资产完整；
3. 资产使用效益；
4. 资产管理效率。

第十八条考核结果作为各部门年度工作绩效的重要依据。

第八章附则
第十九条本制度由超市总经理办公室负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

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