2014年济宁市专业技术人员继续教育答案100分
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14．360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是
o A.企业的战略相对稳定
o B.组织架构相对稳定
o C.政策相对稳定
o D.人员相对稳定
15．绩效工资的缺点
o A.员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
o B.个人绩效提高，组织绩效也提高
o C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益
o D.绩效工资的分配上不公平
o A.人力资本获取成本
o B.劳动力成本
o C.人工使用成本
o D.员工流动成本
22．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
o A.接近顾客
o B.快速反应
o C.焦点清晰
o D.目标模糊
23．下列哪项是组织绩效的影响因素
o A.客户对组织的满意度
o B.组织宽度
o C.组织长度
o D.组织对员工满意度
对 错
10．员工自我评估是指员工个人对自己的能力，兴趣，气质，性格等进行分析和评价，以确定是否留在公司
对 错
11．员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式
对 错
12．绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”
对 错
13．组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。
对 错
14．一般来说，目标性指标在指标体系中应占较小的比重。
对 错
3．在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面
对 错
4．周边绩效和关系绩效的概念是不一样的。
对 错
5．事情的结果能随时间的推移而得到改善
对 错
6．正确完成工作的方式只有一种
对 错
7．KPI的两个基本特征是可度量和行为化
对 错
8．结果发的类型包括间接指标法
对 错
9．职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动
o A.竞争
o B.沟通
o C.协调的需要
o D.无
8．平衡记分卡的不足之处是
o A.实施难度大
o B.指标体系构建容易
o C.无
o D.无
9．指标的衡量包括
o A.定量数据
o B.效率的高地
o C.无
o D.无
10．职业咨询活动包括
o A.店庆
o B.年庆
o C.职能转换
o D.无
11．员工自我评估包括哪方面？
o D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
19．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
20．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度
o A.领袖魅力
o B.鼓舞动机
o C.严厉批评
o D.智力刺激
21．下列哪项不是人力成本所包含的内容
o B.气质
o C.性格
o D.智力
38．提出个体是通过观察模仿而学到别人行为的心理学家是。
o A.马斯洛
o B.班杜拉
o C.罗杰斯
o D.米勒
39．一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。
o A.内驱力
o B.奖赏
o C.学习
o D.惩罚
40．在人格研究中，从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。
窗体顶端
2014年济宁市专业技术人员继续教育
成绩：100分共100题，其中错误0题！
1．单选题
1．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高
o A.特质法
o B.行为法
o C.结果法
o D.无
2．正确完成工多种
o D.无
3．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低
o A.特质法
o A.倡导自我超越
o B.改善心智模式
o C.开展团队学习
o D.强化系统思考
49．下列哪项不是成人学习所具备的特点
o A.学习目的明确，主动性强
o B.记忆力下降，理解力增强
o C.学习中参与意识强烈
o D.理论性强，没有应用性
50．诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中使用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少
46．《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是
o A.亚当斯
o B.史密斯
o C.彼得·圣吉
o D.托马逊
47．下列不属于学习型组织所具备的特征的是
o A.具有共同愿景
o B.强调合作与团队精神
o C.强调管理的个性化
o D.注重眼前利益
48．彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中，哪一项是最重要的
o D.观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力
58．霍兰德认为，人们应该选择和自己人格类型匹配的工作。包括
o A.社会型企业型传统型现实型研究型艺术型
o B.社会型企业型传统型现实型
o C.传统型现实型研究型艺术型
o D.企业型传统型现实型研究型
59．行政职业能力测验包括五大部分内容：
o A.言语理解与表达人物关系判断推理常识判断和资料分析
o A.压抑
o B.否认
o C.自居作用
o D.投射作用
44．个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。
o A.现实性焦虑
o B.神经性焦虑
o C.道德性焦虑
o D.防御性焦虑
45．个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称。
o A.人格结构
o B.人格发展
o C.人格适应
o D.人格动力
o D.无
35．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是
o A.希望有自主的工作环境
o B.喜欢工作中的自我引导，管理等
o C.需要上级来遥控指挥
o D.无
36．对于绩效管理的目的描述错误的是
o A.战略目的
o B.成果目的
o C.开发目的
o D.无
37．顺利完成任务而必须具有的人格特征是。
o A.能力
o D.无
32．对于绩效的特征，说法错误的是
o A.可衡量性
o B.单一性
o C.动态性
o D.无
33．对于周边绩效描述错误的是
o A.受环境因素的限制
o B.是软性行为
o C.间接用于组织效率
o D.无
34．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体
o A.专业技术人员
o B.员工绩效
o C.绩效的结果
o A.《掌握记忆》
o B.《获取精神力量的10种方法》
o C.《唤醒创造天才的10种方法》
o D.《大脑第一》
54．在本书中，团队的类型有几类
o A.三类
o B.四类
o C.五类
o D.无
55．能力的差异主要表现在以下三个方面类型
o A.差异水平差异表现早晚差异
o B.差异水平早晚差异
o C.差异水平差异表现
o A. Q分类法
o B.语义分析
o C.内容分析
o D.因素分析
41．个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。
o A.认知风格
o B.认知类型
o C.认知过程
o D.认知活动
42．能力按不同标准可分为
o A.一般能力和特殊能力
o B.模仿能力
o C.认知能力
o D.液态能力
43．个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
o D.差异表现早晚差异
56．能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的要素。
o A.科技
o B.能力
o C.核心
o D.知识
57．智力也叫智能主要包括七个方面的能力，即
o A.观察力注意力记忆力思维力
o B.思维力想象力分析判断能力应变能力
o C.注意力记忆力思维力想象力
o A.身高
o B.爱好
o C.能力
o D.学历
12．职业发展，应该怎样实施
o A.员工自我评估
o B.亲人评价
o C.社会评价
o D.上司评价
13．绩效工资的实施条件，不对的是
o A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离
o B.绩效考评要客观，公正，有效
o C.奖励先进，约束后进
o D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
o A.岗位的详细介绍和职责描述
o B.岗位的基本信息和岗位的详细介绍
o C.岗位职责描述和任职资格
o D.无
66．员工培训的目的是什么
o A.提升员工素质
o B.帮助员工弥补不足
o C.帮助员工拓展思维
o D.无
67．一般情况下，在完成岗位分析之后需要做的工作是
o A.搜集工作信息和编写工作说明书
o B.许多企业重视绩效考评和沟通
o C.好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力
o D. 360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩
18．绩效评价误差的方法错误的是
o A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题
o B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
o C.通过多方评价
16．绩效工资的优点，不对的是
o A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
o B.让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效
o C.有利于获取，激励并保留住绩效好的员工
o D.保持工资的弹性
17．360度绩效考评立意甚佳，表现在
o A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的
69．工作协作关系包括哪两个部分
o A.对内和对外
o B.学历要求和专业职称
o C.共醉时间和工作环境
o D.无
70．在本书中，岗位分析的主要方法有几种
o A. 5种
o B. 6种
o C. 7种
o D.无
2．判断题
1．认为“绩效是行为”，指的就是绩效的行为定义中可以包容目标
对 错
2．从员工绩效的角度来看，绩效本身具有可衡量性、多因性、多维性以及动态性等典型特征
o A.实行首脑负责制
o B.副职服从正职
o C.一级管多级
o D.实行参谋制
62．在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点：
o A.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
o B.了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配
o C.注重能力类型的差异，做到扬长避短：
o D.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
o B.言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析
o C.言语理解与表达数量关系错误推理常识判断和资料分析
o D.言语理解与表达数量关系判断推理科学常识和资料分析
60．下列不属于矩阵制结构缺点的是
o A.组织稳定性差
o B.责任不清晰
o C.多头指挥
o D.员工对组织忠诚度差
61．在组织设计中，属于错误做法的是下列哪项
对 错
24．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型
o A.直线制
o B.职能制
o C.直线职能制
o D.事业部制结构
25．下列哪项不属于委员会结构的缺点
o A.责任分散
o B.集思广益
o C.妥协折中
o D.议而不决
26．下列哪项不是矩阵制结构的特征
o A.一个员工两个领导
o B.两个层次的协调
o C.横向联系灵活多变
o A. 0.03
o B. 0.05
o C. 0.07
o D. 0.1
51．下列哪项不属于终身学习所包含的内容
o A.树立终身学习的理念
o B.养成主动的学习态度
o C.只学对自己有用的知识
o D.学以致用
52．终身学习最大的特征是
o A.终身型
o B.全民性
o C.广泛性
o D.灵活性和实用性
53．我们当中隐藏着达·芬奇式的人物，通过训练，有人能达到像达·芬奇那样的聪明才智，这是英国学者托尼·巴赞在那本著作中提到的结论
o B.行为法
o C.结果法
o D.无
4．对员工的行为进行衡量的方法有
o A.关键事件法
o B.关键考核法
o C.无
o D.无
5．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和
o A.行为法
o B.平衡法
o C.无
o D.无
6．绩效考核的方法有
o A.平衡法
o B.行为法
o C.效应法
o D.无
7．指标的来源一般是来源于组织战略目标与
o A.无法衡量
o B.难以监控
o C.团队协作性较强
o D.无
30．对于专业技术人员的概念，说法错误的是
o A.单纯付出体力劳动人员
o B.具有国家专业技术职称人员
o C.在某一领域有操作相关或技术人员
o D.无
31．对于任务绩效，描述错误的是
o A.是硬性行为
o B.他受情境等因素的限制
o C.直接用于组织效率
63．下列哪项属于事业部制结构的优点
o A.具有高度的稳定性
o B.成分利用组织外部资源
o C.各部门间联系紧密
o D.权力高度集中
64．岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括
o A.岗位描述和岗位规范
o B.岗位名称分析和工作内容
o C.岗位职责和工作内容
o D.无
65．岗位说明书的核心内容是
o B.编写工作说明书和工作规范
o C.搜集岗位信息和工作信息
o D.无
68．对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是
o A.目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析，
o B.地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析
o C. C,人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
o D.无
o D.拥有一定的经营自主权
27．下列不属于网络型结构优点的是
o A.充分利用组织外部资源
o B.各职能部门紧密联系
o C.管理成本降到最低
o D.组织结构更具灵活性
28．对于绩效评价方面，说法错误的是
o A.评价什么
o B.怎样评价
o C.为何评价
o D.无
29．对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是
o A.企业的战略相对稳定
o B.组织架构相对稳定
o C.政策相对稳定
o D.人员相对稳定
15．绩效工资的缺点
o A.员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户
o B.个人绩效提高，组织绩效也提高
o C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益
o D.绩效工资的分配上不公平
o A.人力资本获取成本
o B.劳动力成本
o C.人工使用成本
o D.员工流动成本
22．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征
o A.接近顾客
o B.快速反应
o C.焦点清晰
o D.目标模糊
23．下列哪项是组织绩效的影响因素
o A.客户对组织的满意度
o B.组织宽度
o C.组织长度
o D.组织对员工满意度
对 错
10．员工自我评估是指员工个人对自己的能力，兴趣，气质，性格等进行分析和评价，以确定是否留在公司
对 错
11．员工流动管理是强化管理绩效管理的一种有效形式
对 错
12．绩效工资的理论基础就是“以绩去酬”
对 错
13．组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。
对 错
14．一般来说，目标性指标在指标体系中应占较小的比重。
对 错
3．在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面
对 错
4．周边绩效和关系绩效的概念是不一样的。
对 错
5．事情的结果能随时间的推移而得到改善
对 错
6．正确完成工作的方式只有一种
对 错
7．KPI的两个基本特征是可度量和行为化
对 错
8．结果发的类型包括间接指标法
对 错
9．职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动
o A.竞争
o B.沟通
o C.协调的需要
o D.无
8．平衡记分卡的不足之处是
o A.实施难度大
o B.指标体系构建容易
o C.无
o D.无
9．指标的衡量包括
o A.定量数据
o B.效率的高地
o C.无
o D.无
10．职业咨询活动包括
o A.店庆
o B.年庆
o C.职能转换
o D.无
11．员工自我评估包括哪方面？
o D.通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差
19．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称
o A.直线职能制
o B.事业部制结构
o C.模拟分权制
o D.矩阵制
20．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度
o A.领袖魅力
o B.鼓舞动机
o C.严厉批评
o D.智力刺激
21．下列哪项不是人力成本所包含的内容
o B.气质
o C.性格
o D.智力
38．提出个体是通过观察模仿而学到别人行为的心理学家是。
o A.马斯洛
o B.班杜拉
o C.罗杰斯
o D.米勒
39．一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。
o A.内驱力
o B.奖赏
o C.学习
o D.惩罚
40．在人格研究中，从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。
窗体顶端
2014年济宁市专业技术人员继续教育
成绩：100分共100题，其中错误0题！
1．单选题
1．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高
o A.特质法
o B.行为法
o C.结果法
o D.无
2．正确完成工多种
o D.无
3．绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低
o A.特质法
o A.倡导自我超越
o B.改善心智模式
o C.开展团队学习
o D.强化系统思考
49．下列哪项不是成人学习所具备的特点
o A.学习目的明确，主动性强
o B.记忆力下降，理解力增强
o C.学习中参与意识强烈
o D.理论性强，没有应用性
50．诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中使用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少
46．《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是
o A.亚当斯
o B.史密斯
o C.彼得·圣吉
o D.托马逊
47．下列不属于学习型组织所具备的特征的是
o A.具有共同愿景
o B.强调合作与团队精神
o C.强调管理的个性化
o D.注重眼前利益
48．彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中，哪一项是最重要的
o D.观察力注意力记忆力思维力想象力分析判断能力应变能力
58．霍兰德认为，人们应该选择和自己人格类型匹配的工作。包括
o A.社会型企业型传统型现实型研究型艺术型
o B.社会型企业型传统型现实型
o C.传统型现实型研究型艺术型
o D.企业型传统型现实型研究型
59．行政职业能力测验包括五大部分内容：
o A.言语理解与表达人物关系判断推理常识判断和资料分析
o A.压抑
o B.否认
o C.自居作用
o D.投射作用
44．个体感知到环境中真实的客观的危险所引起的情绪反应是。
o A.现实性焦虑
o B.神经性焦虑
o C.道德性焦虑
o D.防御性焦虑
45．个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应称。
o A.人格结构
o B.人格发展
o C.人格适应
o D.人格动力
o D.无
35．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是
o A.希望有自主的工作环境
o B.喜欢工作中的自我引导，管理等
o C.需要上级来遥控指挥
o D.无
36．对于绩效管理的目的描述错误的是
o A.战略目的
o B.成果目的
o C.开发目的
o D.无
37．顺利完成任务而必须具有的人格特征是。
o A.能力
o D.无
32．对于绩效的特征，说法错误的是
o A.可衡量性
o B.单一性
o C.动态性
o D.无
33．对于周边绩效描述错误的是
o A.受环境因素的限制
o B.是软性行为
o C.间接用于组织效率
o D.无
34．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体
o A.专业技术人员
o B.员工绩效
o C.绩效的结果
o A.《掌握记忆》
o B.《获取精神力量的10种方法》
o C.《唤醒创造天才的10种方法》
o D.《大脑第一》
54．在本书中，团队的类型有几类
o A.三类
o B.四类
o C.五类
o D.无
55．能力的差异主要表现在以下三个方面类型
o A.差异水平差异表现早晚差异
o B.差异水平早晚差异
o C.差异水平差异表现
o A. Q分类法
o B.语义分析
o C.内容分析
o D.因素分析
41．个体所偏爱使用的信息加工方式及特性称。
o A.认知风格
o B.认知类型
o C.认知过程
o D.认知活动
42．能力按不同标准可分为
o A.一般能力和特殊能力
o B.模仿能力
o C.认知能力
o D.液态能力
43．个体潜意识地阻止有关自己痛苦的事实进入意识,这种自我防御机制是。
o D.差异表现早晚差异
56．能力是指人能顺利完成某种活动所必须具备并影响活动效率的心理特征。能力是工作行为的要素。
o A.科技
o B.能力
o C.核心
o D.知识
57．智力也叫智能主要包括七个方面的能力，即
o A.观察力注意力记忆力思维力
o B.思维力想象力分析判断能力应变能力
o C.注意力记忆力思维力想象力
o A.身高
o B.爱好
o C.能力
o D.学历
12．职业发展，应该怎样实施
o A.员工自我评估
o B.亲人评价
o C.社会评价
o D.上司评价
13．绩效工资的实施条件，不对的是
o A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离
o B.绩效考评要客观，公正，有效
o C.奖励先进，约束后进
o D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中
o A.岗位的详细介绍和职责描述
o B.岗位的基本信息和岗位的详细介绍
o C.岗位职责描述和任职资格
o D.无
66．员工培训的目的是什么
o A.提升员工素质
o B.帮助员工弥补不足
o C.帮助员工拓展思维
o D.无
67．一般情况下，在完成岗位分析之后需要做的工作是
o A.搜集工作信息和编写工作说明书
o B.许多企业重视绩效考评和沟通
o C.好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力
o D. 360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩
18．绩效评价误差的方法错误的是
o A.通过沟通计划来解决考核者的动机问题
o B.通过实施考核者培训来避免考核误差的产生
o C.通过多方评价
16．绩效工资的优点，不对的是
o A.将个人的收入与可量化的工作绩效直接广告
o B.让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效
o C.有利于获取，激励并保留住绩效好的员工
o D.保持工资的弹性
17．360度绩效考评立意甚佳，表现在
o A. 360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的
69．工作协作关系包括哪两个部分
o A.对内和对外
o B.学历要求和专业职称
o C.共醉时间和工作环境
o D.无
70．在本书中，岗位分析的主要方法有几种
o A. 5种
o B. 6种
o C. 7种
o D.无
2．判断题
1．认为“绩效是行为”，指的就是绩效的行为定义中可以包容目标
对 错
2．从员工绩效的角度来看，绩效本身具有可衡量性、多因性、多维性以及动态性等典型特征
o A.实行首脑负责制
o B.副职服从正职
o C.一级管多级
o D.实行参谋制
62．在工作中施展自己的能力具体来说，要做到以下几点：
o A.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
o B.了解自己的能力阈限，做好与工作的匹配
o C.注重能力类型的差异，做到扬长避短：
o D.重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
o B.言语理解与表达数量关系判断推理常识判断和资料分析
o C.言语理解与表达数量关系错误推理常识判断和资料分析
o D.言语理解与表达数量关系判断推理科学常识和资料分析
60．下列不属于矩阵制结构缺点的是
o A.组织稳定性差
o B.责任不清晰
o C.多头指挥
o D.员工对组织忠诚度差
61．在组织设计中，属于错误做法的是下列哪项
对 错
24．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型
o A.直线制
o B.职能制
o C.直线职能制
o D.事业部制结构
25．下列哪项不属于委员会结构的缺点
o A.责任分散
o B.集思广益
o C.妥协折中
o D.议而不决
26．下列哪项不是矩阵制结构的特征
o A.一个员工两个领导
o B.两个层次的协调
o C.横向联系灵活多变
o A. 0.03
o B. 0.05
o C. 0.07
o D. 0.1
51．下列哪项不属于终身学习所包含的内容
o A.树立终身学习的理念
o B.养成主动的学习态度
o C.只学对自己有用的知识
o D.学以致用
52．终身学习最大的特征是
o A.终身型
o B.全民性
o C.广泛性
o D.灵活性和实用性
53．我们当中隐藏着达·芬奇式的人物，通过训练，有人能达到像达·芬奇那样的聪明才智，这是英国学者托尼·巴赞在那本著作中提到的结论
o B.行为法
o C.结果法
o D.无
4．对员工的行为进行衡量的方法有
o A.关键事件法
o B.关键考核法
o C.无
o D.无
5．在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和
o A.行为法
o B.平衡法
o C.无
o D.无
6．绩效考核的方法有
o A.平衡法
o B.行为法
o C.效应法
o D.无
7．指标的来源一般是来源于组织战略目标与
o A.无法衡量
o B.难以监控
o C.团队协作性较强
o D.无
30．对于专业技术人员的概念，说法错误的是
o A.单纯付出体力劳动人员
o B.具有国家专业技术职称人员
o C.在某一领域有操作相关或技术人员
o D.无
31．对于任务绩效，描述错误的是
o A.是硬性行为
o B.他受情境等因素的限制
o C.直接用于组织效率
63．下列哪项属于事业部制结构的优点
o A.具有高度的稳定性
o B.成分利用组织外部资源
o C.各部门间联系紧密
o D.权力高度集中
64．岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括
o A.岗位描述和岗位规范
o B.岗位名称分析和工作内容
o C.岗位职责和工作内容
o D.无
65．岗位说明书的核心内容是
o B.编写工作说明书和工作规范
o C.搜集岗位信息和工作信息
o D.无
68．对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是
o A.目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析，
o B.地点分析，目的分析，顺序分析，人员分析，方法分析
o C. C,人员分析，目的分析，顺序分析，方法分析，地点分析
o D.无
o D.拥有一定的经营自主权
27．下列不属于网络型结构优点的是
o A.充分利用组织外部资源
o B.各职能部门紧密联系
o C.管理成本降到最低
o D.组织结构更具灵活性
28．对于绩效评价方面，说法错误的是
o A.评价什么
o B.怎样评价
o C.为何评价
o D.无
29．对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是