最新SA8000：2014管理评审一整套资料

XXXX科技有限公司管理评审资料2018年12月25日-26日SA8000体系管理评审会议报告（SA8000-2014）●评审情况概述:评审会议由公司厂长XXX主持，会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言、随后再逐一讨论的方式进行，最后形成以下会议资料。

一、资源配置：1．公司领导从财力物力上提供了配套资源，使得体系持续改进，不断完善。

2．公司分生产区与生活区。

生产区共有x幢厂房，建筑面积约xxxx平方米，生产设备及相关安全配套设施齐全，如有X条贴片线、X条测试线；场地宽敞，区域划分清晰，功能齐全；生活区共有建筑面积XXXX平方米，设有员工食堂与宿舍，以及蓝球场、卡拉OK厅、读书馆、咖啡厅等相关康乐设施，完全能满足公司生产、员工生活需求。

3．生产车间与员工宿舍经过建筑、消防验收，符合国家相关标准（见相关验收文件）；4．在人员方面，虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇，人力资源短缺，目前公司XXX多人，但是，这些员工均是公司自招员工，均经过长期的培训，已有较强的独立操作能力与安全自我防范意识。

5．公司的组织架构与部门分布请见“组织架构图”。

二、其它体系及客户验厂情况概述：从XXXX年XX月份，本公司进行ISO9001\14001各种体系认证和客户XXX、XXXX等知名客户进行社会责任验厂X次，均没有发现严重或重大不符合项。

一些小的一般性的问题随之全部改进。

四、内部审核情况：公司共X个部门,内审共发现有X个不符合项。

可见公司对员工的健康安全方面有待于进一步加强监管力度。

本次内审X个部门中有X个部门没发现不符合项审体系经过内审，发现问题，改进问题，体得到了持续改进与进一步完善。

五、社会责任目标的现实：▲社会责任目标均有达标（具体请看‘社会责任目标统计’）。

1、童工误用率为0（达标）2、未成年工使用人数全年为0，其体检率为0（达标）；3、法定满勤工人正班工资100%≧当地政府部门的最低工资标准XXXX元/月（以XX年12月22/23日两天的物价，进行相关的BNW的调查与计算，本地基本生活保障工资XXXX元，低地XXXX/月）；(达标)4、a．意外事故17年1月至12月共2起，少于目标值8起；（达标）b．共有3人次受伤，少于目标值8人次。

（达标）5、全厂员工体检率2018年1至12月份平均达93.91%,大于90%的目标 (达标)；6、员工周上班时间每周最长52小时(达标);综合计时周期(2018年1月1日至2018年11月31日) 员工最长加班367小时，确保一个综合计划周期内总加班时间不超过432小时。

7、供应商共10家现场评估5家，现场评估率5.00%,(达标);8、员工社保参保率达到101.50%。

（达标）六、工作时间：根据2018年1月至2018年12月统计，全年周最长上班时间52小时 /周，平均48小时/周，对各部门的加班时间事先计划，事后统计，实行过程监管的方法。

▲输出：保安部人员没有实行综合计时，故该部门人员只按上班48小时/周进行控制。

七、员工工资、福利方面：1．基本生活保障方面：对公司的工人收入、物价指数及基本生活保障情况进行了调查了（以2018年12月22、23日两天的物价指数为准）个人基本生活保障计算如下：65天/年÷12个=每月30.42天Basic food basket=10.406元/天×30.42天/月=316.55元/月;BNW=[ Basic food basket×(3人×0.5×1.1)÷40%=316.55×(3人×0.5×1.1)÷40%=1305.77元;——按目前公司员工的最低工资1720元，完全能满足员工的基本生活保障。

2、员工的工资福利方面：1）员工的最低保障工资1720元/月,在公司住宿的员工，全免住宿费；2）工龄补贴：员工入职满一年补贴200元，满二年补贴250元；对中高层管理人员以外人员实行全勤奖200元人/月3）岗位补贴：操作员100-300，IPQC 200-5004）员工的加班工资支付符合《江苏省工资支付条例》有关150%、200%、300%的要求； 5）工资定期每月底发放一次，采取银行转帐，发放方式方便员工；6）员工享有法定公休假及其它法定假（如婚假、产假、陪产假等）；7）员工享有法定带薪年假（本人如果愿意上班，按三倍计薪）；8）员工依法享有工伤、病假规定的待遇（工伤计薪，病假不低于80%计薪）；9）因公司原因放假或休息的正常上班时间，计给员工薪资；八、健康安全方面：公司配置了1名安全主任,采取下列措施1．对全体员工进行有计划地健康安全培训与考核，提高了员工的安全意识与自我范规能力；2．每年定期为全体员工依据工种不同进行职业病体检与常规体检；3．每年定期举行生产区与生活区员工紧急疏散演练；4．有害能源能设置有效控制点，比如设备停机维修的锁断电源装置等，不会伤害到人身安全；5．对生产车间有害物（包括物理性与化学性）进行定期检测，如：静电、洗板水、车间的噪声进行检测；6．定期对生产区与生活区管网饮用水进行检测；7．对所有的化学品，必须要配备MSDS，清晰标识，设置第二容器，并对员工进行正确使用的培训；8．对各车间相关工序进行风险评价，制定详细的安全使用规定（如”车间健康安全管理细则”）和进行潜在的安全风险评价,并规定了采取的防范措施（如恰当的个人防护用品等）；9．定期不定期地对厂的安全、卫生状况进行车间自查和厂部监督检查；10．生产与生活区卫生环境定期消毒、灭虫灭蚊,生活垃圾及时处理;11．对有害无害垃圾分开，并对危险品化学品垃圾集中处理，合法转移；12．对全公司的生产及其它设备定期检查，确保设备的安全性；13．设置并任命了现场安全协调员屠龙志具体管理现场安全工作；14．对工作环境的温湿度、通风、消防器材、化学品等等定期检查，以确保工作环境安全；——总之，公司重视并加强了员工安全健康方面的培训,注重员工职业健康，加大投入与管理。

九、在行政事务上：1、防止强迫劳动、歧视、惩戒等方面：公司有明确的防止强迫劳动、防止惩戒、反对歧视等管理程序，并任命了行政人事部经理陈汝科为反对歧视负责人，负责检查、及时抑制强迫或强制性劳动、岐视、惩戒方面的违规违法行为。

为防强迫或强制性劳动、岐视、惩戒方面行为发生,同时,对各部门负责人及基层管理人员进行培训，提高相关人员的认识。

2、公司员工都依法在入职后一个月内签订了劳动合同与参加社会保险；3、员工代表：现各6个基层部门共有员工代表6人，对员工代表离职的随时进行补选，2018年6月至2018年12月召开员工代表与管理层沟通会议一共2次；4、相关制度与政策的实际情况：1）公司组织架构，根据公司的整体经营策略, 现最新为2018年12月20日的A/1版本《组织架构图》；2）规章制度：公司的社会责任手册、程序（54个）、《员工手册》和其它相关的管理规章制度其内容经过不断完善与修订，基本上符合法律法规与社会责任管理体系的标准，能够适应公司的运作要求。

3）根据必要性与实用性的原则，收集了多部适合公司的相关法律法规和客户相关商业行为规则（见“法律法规一览表”）。

5、急救员：全厂急救员共有2人，对急救员补充或再培训，取资格证，人员分布各生产部门，以保证每一个生产车间至少一个急救员。

6、工作与生活环境方面：1）车间温湿度、空气流通情况每天监测，记录；2）公司各车间灯光照明充足，不底于300lux.3）定期对车间、厂区进行灭虫、灭蚊、灭鼠，定期对下水道、排污管道清理，保持卫生的环境。

4）加强对员工食堂的食品安全卫生管理，坚持食堂工作人员持健康证上岗,实行每餐的食物留样监管机制；5）对员工宿舍加强了管理，定期每周巡查，确保员工生活环境安全、卫生。

十、员工培训：制定全厂各部门年度培训计划，根据各车间部门的不同情况，进行有计划有针对性地对员工实施培训（见“年度培训计划”）：1、新员工入厂培训，如《新员工入厂须知》，具体内容包括：1）公司规章制度，如《员工手册》等；2）工厂作业环境及注意的安全事项，如消防安全，机械安全、化学品安全等；3）公司现行ISO9001、14001、18001、SA8000及相关客户的供应商行为守则等政策；4）什么是SA8000，及公司反对童工及童工救济程序；5）反对强迫劳工，禁止歧视、以及工作时间及工资等管理程序等；6）工资的计算及应扣款项的告知，以及工资条的发放。

2、调岗员工或老员工重复培训：根据年度培训计划和必要性原则，进行重复培训：1）作业环境健康与安全事项培训；2）操作技能、安全操作规程，转岗员工岗前等培训；3）化学品安全、机械安全，消防安全、有害能源控制等培训；4）有关SA8000、ICTI等社会责任的标准要求，员工切身劳动权益维护等法律法规培训；5）公司社会责任管理体系有关程序要求培训；6）岗位风险与正确使用个人防护用品的培训等等；——上述培训有培训提纲、员工培训记录在案。

通过培训，员工提高了认识，不仅能维权，也能在公司和谐相处。

此外，我们还对公司SA8000内审员及相关人员进行了培训考核，发给内审员证书。

十一、供应商的管理、对外沟通交流方面：1、对供应商的管理上：将公司的SA8000政策传递给供应商及相关合作方，并要求各相关利益方不断改进，遵守相关的法律法规的要求，同时给下级供应商进行监管，并做到：将全部的10家供应商进行了分级分类管理，共分成A、B、C三类，对订购次数多或数量较大，来往频繁的供应商和分包商，作为A类管理（共有5家），要求其全面落实SA8000标准，并且对其下级供应商也要求承诺符合国家法规与标准，通过订购单，合约等由采购部门加强对其严格的管理；对订购数量一般或采购量一般的供应商以B级管理（共3家），要求其基本满足SA8000的要求，不可有违反社会责任的事项发生；对采购量不大、变动频繁，且采用现金购买的2家供应商进行C级管理，要求其提供相关资料，承诺遵守SA8000的社会责任要求。

因此，要求全部的供应商或分包商做到：1）签置《社会责任承诺书》，承诺遵守SA8000标准的相关要求，坚决反对使用童工，不强迫劳工，合法计算工人的薪酬，不断增强社会责任，持续改进员工的待遇。

同时，要求其对下级供应商或分包商也做到同样的要求；2)公司进一步落实《供应商、分包商管理程序》，对全部的供应商要进行的评估合格，才能成为合格的供应商，进行商务往来。

3)评估时发现有疑点的，要求对方提供相关证明资料；对特别重要的供应商要采取实地评估，才能确定其合符性。

2、对外交流上：此外，公司在对供应商等相关方上，有表明公司实施SA8000管理体系，遵从国际相关劳工法，明确要求配合公司实行其标准，负起相关的社会责任。