煤矿机修车间管理制度范本车间管理制度范本
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度1. 背景介绍煤矿机修车间是煤矿生产中重要的技术支持部门，负责煤矿设备维护、修理和备件管理等工作。
为了保障车间的正常运作和提高维修效率，制定和执行科学的管理制度是至关重要的。
2. 车间组织和职责划分2.1 车间组织架构煤矿机修车间设有主任一名，副主任若干名。
其中，主任负责全面领导和管理车间的工作，副主任协助主任完成各项任务。
2.2 职责划分2.2.1 主任职责： - 负责制定车间的运行方针、发展战略和年度计划； - 组织、协调和指导车间日常工作，确保各项工作按时完成； - 进行重要决策，解决突发问题，并及时报告上级领导。
2.2.2 副主任职责： - 协助主任开展车间管理工作； -按照主任要求，负责指导车间内各项工作； - 参与车间绩效评估，并提出改进建议。
3. 车间作业管理3.1 作业计划编制•车间应根据煤矿设备的运行情况和需求，制定合理的维修作业计划；•作业计划应按照优先级进行排序，确保重要设备得到优先维修。
3.2 维修工作流程•收到机修申请后，车间工作人员应及时进行维修计划的制定；•维修计划应明确工作内容、工期和参与人员等信息；•维修过程中，需严格按照计划进行，确保工作的有序进行。
3.3 质量控制•车间应建立健全的质量控制体系，确保维修工作符合技术规范和质量要求；•维修完成后，应进行质检并填写相应的质检报告。
3.4 事故和故障处理•车间应制定应急预案，对可能发生的事故和故障进行预防和控制；•发生事故和故障时，车间应及时响应，迅速组织人员进行处理和维修。
4. 车间设备和备件管理4.1 设备台账管理•车间应建立设备维护保养台账，记录设备的基本信息、日常维护保养和维修记录等；•定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
4.2 备件管理•车间应建立备件库存清单，包括备件的名称、规格、数量等信息；•对备件进行定期盘点和报废处理，确保备件质量和数量的有效管理。
5. 人员培训和安全保障5.1 培训计划•车间应制定年度培训计划，对车间工作人员进行定期培训，提升工作技能和维修水平；•培训内容应包括安全操作、设备维修技术等。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度1. 修车间概述煤矿机修车间是煤矿企业重要的保障部门，负责煤矿设备的维护、保养和修理工作。
为了规范机修车间的运行，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。
2. 组织架构2.1 车间主任车间主任负责对整个机修车间的管理和组织工作，包括人员调度、设备维护、工作安排等。
2.2 维修工人维修工人是机修车间的核心力量，负责具体的设备维护、保养和修理工作。
维修工人应经过专门的培训和资质认证，保证其具备相关技能和经验。
3. 工作流程3.1 设备维护计划制定机修车间通过制定设备维护计划，明确每台设备的维护周期和内容。
计划应包括设备的巡检、保养和定期维修等内容，确保设备的正常运行。
3.2 工作任务下达车间主任根据设备维护计划，将工作任务下达给维修工人。
任务应包括设备的具体维修内容、时间要求和安全注意事项等。
3.3 维修工作执行维修工人按照任务要求进行设备的维护和修理工作。
在执行过程中，应严格遵守操作规程和安全操作规定，确保工作的安全性和质量。
3.4 工作记录和汇报维修工人在完成维修任务后，应及时记录维修过程和结果。
同时，应向车间主任汇报工作进展，包括维修工作的完成情况、发现的问题和建议等。
4. 安全管理4.1 安全培训机修车间应定期组织安全培训，包括设备操作安全规程、应急事故处理等内容。
所有维修工人必须参加培训并取得相应的资格证书。
4.2 安全防护机修车间应配备必要的安全防护设施，如防护网、防护栏杆等，确保工作场所的安全性。
所有维修工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等，在工作中严格遵守安全操作规定。
4.3 应急预案机修车间应制定应急预案，应对突发事故和故障。
预案包括紧急停机程序、事故报告流程等，以减少事故造成的损失和危害。
5. 质量管理5.1 质检制度机修车间应建立质检制度，对维修工作进行质量把关。
每项维修任务完成后，应进行质量检查并记录检查结果。
5.2 问题反馈在质检过程中发现问题，应及时反馈给维修工人，并要求其改正和完善维修工作。
维修车间管理制度
维修车间管理制度维修车间是企业生产运作的重要环节，维修车间的管理制度是确保车间正常运作和高效生产的基础。
以下是一个维修车间管理制度的范例，供参考：一、维修车间的组织机构1.车间主任：负责维修车间的全面管理工作，包括安排生产计划、调配人员和资源、监督车间工作流程等。
2.生产组长：负责指导维修工作的具体执行和监督维修人员的工作内容。
3.维修技工：负责配合生产组长完成车间内各种维修任务，并确保按时高质量地完成。
4.质量检验员：负责对维修工作进行质量控制和检验，确保维修完全符合要求。
二、生产计划的制定1.车间主任根据公司的生产计划制定维修工作的计划，并将其交给生产组长安排相关维修工作，确保生产任务按时完成。
2.生产计划应根据实际工作情况，调整和修订，以适应市场需求和生产能力。
三、人员管理和安全生产1.车间主任负责对维修人员进行岗位培训和技能提升，确保所有人员具备相关维修知识和技能，能够熟练地完成维修工作。
2.维修人员在进入车间工作前，必须佩戴好相关的安全防护用品，严禁穿拖鞋、长袖长裤外出，严禁吸烟和随意乱丢垃圾。
3.维修车间应配备消防设备，并定期进行消防演练和设备维护保养，确保工作环境的安全。
四、设备维修和保养1.维修车间应配备齐全的维修工具和设备，并确保设备的正常运行和良好状态。
2.维修人员应按照设备维修和保养计划，定期检查和维护工作设备，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.维修车间要建立设备维修记录档案，记录设备的维修情况和保养记录，便于日后查阅和参考。
五、质量管理1.维修车间应建立完善的质量管理体系，包括制定并实施质量控制方案，对每一项维修任务进行严格的质量把关。
2.质量管理要求维修人员在完成维修工作后，进行自检，并由质量检验员进行质量抽检，确保维修质量符合要求。
六、综合管理1.车间主任要定期召开车间会议，对生产情况进行总结和分析，提出改进建议并制定下一阶段的工作计划。
2.车间主任要配合公司的管理要求，及时上报相关的生产报表和统计数据。
煤矿机修车间管理制度
内部管理制度系列煤矿机修车间管理制度（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-18534编号：煤矿机修车间管理制度Man ageme nt system of coal mine machi ne repair workshop说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、准时参加车间班前会，领悟会议精神；2、会议结束后，车间干活人员7:50前到达工作地点，下午1:00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8:20前下井；3、无故不参加班前会不允许上班；4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分；5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查；6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好；7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买（包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等）；&工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算；9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分；10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换（自行解决），月底与月初不允许连休；11、任务完成后，及时打扫机床卫生；12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班；13、下午车间内4:30打扫卫生，5:00按时下班；14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
请输入您公司的名字Foon shi on Desig n Co., Ltd。
煤矿机修车间管理制度汇编
煤矿机修车间管理制度汇编一、车间管理概述煤矿机修车间是负责维护、修理、保养矿区设备的重要部门。
为了加强车间管理，提高车间工作效率，保证生产安全，制定了以下管理制度。
二、岗位职责及权限1. 车间主任车间主任是车间的主要领导，具体岗位职责包括但不限于：•负责车间的日常管理与监督，维护车间的正常秩序；•制定车间的年度工作计划，并督促各岗位完成；•组织开展技术培训，提高员工的技能水平；•负责车间的材料、工具和备件的管理，以及相关设备的维护保养；•对车间的产值、工时、工效等进行统计和分析；•保证车间生产安全，及时处理生产安全问题。
2. 机修工机修工是车间重要的操作人员，具体岗位职责包括但不限于：•负责车间设备的日常维护和保养；•负责机械零部件的拆卸和组装；•负责机械设备的检修和维修；•完成领导交给的其他相关工作。
3. 工具管理员工具管理员是管理车间工具和备件的责任人，具体岗位职责包括但不限于：•对车间工具、器材、备件等进行日常管理，保证车间有足够的备件、工具和器材；•领料、发料，做好出入库的管理工作；•维护仓库环境，做好防火、防盗工作；•完成领导分配的其他相关工作。
4. 质量检验员质量检验员是负责检测与维修设备质量的人员，具体岗位职责包括但不限于：•对机修车间的设备和零部件进行质量检测，保证产品质量；•记录检测数据并汇总报表，及时反馈并提出改进意见；•对检测设备进行维护保养，保证设备的正常运行；•完成领导交给的其他相关工作。
三、工作流程机修车间的工作流程可分为设备维护和设备检修两个部分，具体如下：1. 设备维护设备维护是机修车间日常重要工作，其流程如下：•工具管理员领料：工具管理员按照工单领取所需材料、工具和备件；•机修工维护设备：机修工根据工单要求，对设备进行检查、维护、保养等工作；•质量检验员测试设备：质量检验员对维护后的设备进行质量检测；•主管部门审核：主管部门审核工作量和材料用量是否合理。
2. 设备检修设备检修是机修车间的重要工作之一，其流程如下：•工具管理员领料：工具管理员按照工单领取所需材料、工具和备件；•机修工拆卸设备：机修工根据工单要求，对设备进行拆卸；•机修工检修设备：对设备进行检修、清洗、更换零部件等工作；•机修工组装设备：将检修后的设备重新组装；•质量检验员测试设备：质量检验员对检修后的设备进行质量检测；•主管部门审核：主管部门审核工作量和材料用量是否合理。
机修车间管理制度两篇
机修车间管理制度两篇篇一：机修车间管理制度一．机修车间职责1.担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。
2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。
3.实施设备故障抢修工作。
4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。
5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。
6.参与技改计划的实施工作。
7.负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。
8.负责设备技术资料的收集、整理工作。
9.指导操作工完成设备的一级保养工作。
10.完成公司领导交办的其它工作。
二．机修车间人员编制机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。
见机修车间组织结构图。
跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。
拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。
两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。
每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。
剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2人配合。
专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。
白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。
完成设备技改项目中规定的任务。
三．机修车间各类人员职责1.机修车间主管职责⑴对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。
⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。
煤矿机修车间(管理制度汇编)
煤矿机修车间(管理制度汇编)煤矿机修车间管理制度汇编一、总则1.1 本制度是为规范煤矿机修车间的管理而制定的，是煤矿机修车间的基本行为准则。
1.2 煤矿机修车间应遵循法律、法规、行业标准及安全生产准则等的规定，严格遵守本制度，保证机修车间的正常运行和安全生产。
1.3 本制度适用于煤矿机修车间的所有职工。
二、机修车间管理2.1 机修车间的管理应保证设备的正常维护和维修，确保设备的安全和稳定运行。
2.2 煤矿机修车间应成立相应的管理机构，层层设立管理岗位，明确职责和权限，确保管理有序和合理。
2.3 机修车间应建立相应的管理制度，包括机修车间日常管理制度、安全管理制度、质量管理制度、成本管理制度等，严格执行。
2.4 在机修车间工作的职工应遵循职业操守，信守工作原则，遵守现场管理规定和安全生产要求。
三、设备管理3.1 机修车间应建立完善的设备管理制度，包括设备维护、检修和计划维护等方面，确保设备的安全和可靠性。
3.2 设备维护和维修应按照煤矿机械设备维修操作规程及标准进行，操作人员应具备相应的技术资格和专业知识。
3.3 设备维修过程中，应注意操作规范，遵守安全生产要求，确保维修作业的安全和顺利进行。
3.4 设备运行中发现的问题应及时处理，确保设备的正常运行；若设备无法正常运行，则应及时报告并暂停使用。
四、质量管理4.1 机修车间应建立完善的质量管理制度，包括质量检测、质量控制等方面，严格遵守质量管理要求。
4.2 操作人员应具备相应的质量管理知识和技能，严格按照质量管理要求进行作业；质检员应认真检查、抽样、测试，严格把关。
4.3 机修车间应建立质量问题反馈机制，及时处理质量问题，做好数据统计和分析工作，提高机修车间维修质量和水平。
五、安全管理5.1 机修车间应建立完善的安全管理制度，按照煤矿安全生产法规和标准，做好各项安全管理工作，确保机修车间的安全运行。
5.2 操作人员应遵守现场安全管理要求，佩戴劳动安全用品，严格按照安全操作规范进行作业；若发现安全隐患应及时上报。
维修车间管理规章制度
维修车间管理规章制度为了规范维修车间的管理，提高工作效率，增强工作质量，特制订此管理规章制度，凡在本车间工作的职工必须严格遵守。
第一章总则第一条为了加强对维修车间的管理，提高工作效率，本制度制定。
第二条本制度适用于所有在维修车间工作的职工。
第二章维护设备第三条所有职工在使用维修设备时应该注意安全，确保设备完好。
第四条对于出现故障的设备，应当及时报修，并在维修完成后再次检查设备正常后再使用。
第五条禁止未经许可擅自私自动修设备。
第三章工作流程第六条维修车间按照工作计划进行工作，不得擅自更改工作程度。
第七条维修车间必须按照规定的工序进行操作，不得随意更改程序。
第八条工作人员要按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况必须提前请假，并经领导批准。
第九条在维修工作中出现的问题应当及时汇报，不得隐瞒。
第四章人员管理第十条维修车间对所有员工进行岗位培训，提高员工维修技能。
第十一条维修车间要保护员工的合法权益，营造良好的工作环境。
第十二条禁止在工作时间擅自离岗或进行其他无关工作。
第五章安全保障第十三条维修车间要加强安全生产管理，确保工作人员的人身安全。
第十四条特种设备操作人员必须持有相应资格证书，不得擅自操作。
第十五条发现安全隐患应该及时排查解决，确保生产安全。
第六章管理制度第十六条维修车间要加强管理，建立健全的制度，确保工作顺利进行。
第十七条对于违反规章制度的人员要进行相应处理，严肃处理。
第十八条维修车间要加强与其他部门的协调，建立良好的工作关系。
总结维修车间管理规章制度的制定是为了规范管理，提高工作效率，增强工作质量。
本制度适用于所有在维修车间工作的职工。
规定了维护设备、工作流程、人员管理、安全保障和管理制度等方面的规定。
只有严格遵守规章制度，才能做好维修工作，确保生产安全。
望各位职工严格遵守，共同维护好维修车间的良好管理秩序。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度煤矿机修车间管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机修车间的管理，提高维修效率和工作质量，提高设备的安全性和可靠性，制定此管理制度。
第二条本制度适用于煤矿机修车间的所有人员。
第三条本制度的目的是建立机修车间完善的管理体系，做好机械设备的维护和保养工作，提高设备的利用率，确保生产安全和正常运行。
第四条机修车间的管理应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，把设备的保养和维修纳入到安全生产的方针中来。
第二章机修车间的组织架构第五条机修车间设主任或经理一人，分管机修车间的日常管理工作。
第六条机修车间设常务副主任或常务副经理一人，协助主任或经理完成日常工作。
第七条机修车间设维修工程师若干人，根据职责不同，分工明确。
第八条机修车间设技术员若干人，主要负责与设备有关的技术问题，提供技术支持。
第九条机修车间设维修工若干人，主要从事设备的保养和维修工作。
第十条所有机修车间人员必须遵守管理制度，服从机修车间领导和管理人员的指挥；发现问题要及时报告领导和上级主管部门，确保部门的工作稳定和健康发展。
第三章机修车间的工作流程第十一条机修车间保养和维修设备，要按照工厂的生产计划和制定的维修计划执行。
第十二条机修车间必须对设备进行维护和保养，如定期清洗、润滑、更换配件、测试等。
第十三条机修车间要对设备的配件进行管理，保证配件的供应和使用依据计划执行。
第十四条机修车间要对使用的材料进行管理，按要求保存和使用，杜绝浪费；如有出现问题，要及时进行处理。
第十五条机修车间工作人员必须遵守安全规定和要求，穿戴好安全防护用品，严格遵守机修车间操作规程和安全操作规定。
第四章机修车间的安全管理第十六条机修车间应建立健全安全管理制度，并做好安全教育和培训工作，增强员工的安全意识和专业技能。
第十七条机修车间应加强安全监督，及时发现和排除安全隐患，确保工作场所的安全和稳定。
第十八条机修车间必须设立安全生产责任制，落实责任到每个岗位；如有安全事故，必须立即组织调查，查明原因，及时处理。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度主要包括以下内容：
1. 组织架构：明确机修车间的组织架构，包括车间主任、班组长、技术员等职责和权限，并设立相应的管理机构。
2. 工作流程：确定机修车间的工作流程，从设备报修、维修计划制定、维修执行、质
量检验、设备清洗等环节进行规范和管理。
3. 维修计划：根据设备运行情况和维修需求，制定维修计划，包括维修项目、维修时限、人员配备等，确保维修工作的有序进行。
4. 设备台账：建立机修车间设备台账，包括设备基本情况、维修记录、维修费用等信息，用于设备管理和维修成本核算。
5. 设备维修记录：对每台设备的维修进行记录，包括维修日期、维修内容、维修人员、维修费用等，便于查询和追踪设备维修情况。
6. 设备保养：制定设备保养计划，包括日常保养、定期保养和大修保养等，确保设备
的正常运行和寿命延长。
7. 安全生产：明确机修车间的安全生产责任和措施，包括安全培训、安全防护设施、
应急预案等，保障员工的人身安全和设备的安全运行。
8. 资产管理：建立机修车间资产管理制度，包括设备登记、领用、报废等环节的规范
管理，确保资产的使用和保护。
9. 质量管理：建立机修车间质量管理制度，包括质量检验、质量标准、质量评估等，
提高维修质量和效率。
10. 绩效评估：建立机修车间绩效评估制度，包括维修工作量、维修效率、质量指标等，对维修人员进行评价和激励。
以上是煤矿机修车间管理制度的一些基本内容，具体制度的编制还需根据具体的煤矿
机修车间的实际情况进行调整和完善。
煤矿机修安全管理制度
一、总则为加强煤矿机修安全管理，确保机修作业人员的人身安全和设备设施的安全运行，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿安全管理部门负责全矿机修安全工作的监督、检查、指导。
2. 机修车间主任负责本车间机修安全工作的组织、实施和监督检查。
3. 机修车间安全员负责本车间日常安全管理工作，对机修作业现场进行巡查，发现问题及时上报并督促整改。
4. 机修作业人员负责遵守本制度，正确使用设备，确保自身和他人的安全。
三、安全管理制度1. 作业前的安全检查（1）机修作业人员进入作业现场前，必须进行安全检查，确认现场安全后方可进行作业。
（2）对设备设施进行日常维护保养，确保设备设施处于良好状态。
2. 作业中的安全措施（1）严格遵守操作规程，不得擅自改变设备结构和使用方法。
（2）使用安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
（3）非机修作业人员不得进入机修作业区域。
（4）作业过程中，注意观察设备运行状态，发现异常情况立即停止作业，报告车间主任和安全员。
3. 作业后的安全措施（1）作业结束后，对作业现场进行清理，确保无遗留安全隐患。
（2）对作业设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（3）填写作业记录，对作业过程中的安全隐患进行整改。
四、安全教育培训1. 机修车间定期组织安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
2. 作业人员必须参加安全教育培训，并取得合格证书。
3. 新员工上岗前，必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
五、事故处理1. 发生安全事故，立即停止作业，报告车间主任和安全员。
2. 保护事故现场，确保事故原因调查不受干扰。
3. 按照事故处理程序，查明事故原因，追究相关责任。
4. 事故处理完毕后，总结经验教训，完善安全管理制度。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由煤矿安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
煤矿车间管理规章制度
煤矿车间管理规章制度第一章总则第一条为了规范煤矿车间的生产管理秩序，保障生产安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿车间全体员工，凡在煤矿车间工作的人员必须遵守本规章制度。
第三条车间负责人对车间工作负全面领导责任，制定并执行车间生产计划，确保生产任务按时完成。
第四条车间人员应服从领导的管理，服从命令，服从纪律，共同努力，共同进步，共同完成生产任务。
第二章车间生产管理第五条车间负责人应做好日常生产安排和指导工作，组织人员按照计划和任务进行生产作业。
第六条车间负责人应做好人员施工安全教育培训和安全防护工作，确保生产过程中人员安全。
第七条车间负责人应做好设备设施的维护保养工作，确保设备设施处于正常运行状态。
第八条车间负责人应做好生产作业记录，及时报送各级主管部门，做好生产数据统计分析工作。
第九条车间负责人应做好消防安全工作，定期组织消防演练，保障车间生产安全。
第十条车间负责人应做好环境卫生管理工作，保持车间内外环境整洁。
第三章车间纪律管理第十一条车间员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得旷工旷点，不得擅自离岗。
第十二条车间员工应遵守劳动纪律，服从工作安排，不得擅自离岗、打卡等违反规定的行为。
第十三条车间员工应遵守安全生产规定，不得擅自操作设备设施，不得私自修改生产工艺。
第十四条车间员工应遵守消防安全规定，不得在车间内吸烟、使用明火，不得私拉乱接电线。
第十五条车间员工应遵守环境卫生规定，不得在车间内乱扔垃圾，不得破坏车间环境。
第四章车间奖惩管理第十六条对于表现优秀的员工，车间负责人应及时表扬，给予奖励，并在年终考核中有所体现。
第十七条对于违纪违规行为的员工，车间负责人应及时批评教育，做出处罚并记入个人档案。
第十八条对于严重违纪违规行为的员工，车间负责人应做出严厉处罚，甚至进行调岗、停职等处理。
第五章附则第十九条本规章制度由车间负责人负责制定，并报煤矿领导审核通过后执行。
第二十条对本规章制度的解释权及修改权归煤矿领导部门所有。
机修工管理规章制度范文
机修工管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范机修工作的管理，提高机修工的工作效率和质量，确保设备的正常运转，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有的机修工，包括全职机修工和兼职机修工。
第三条机修工应当遵守公司的相关管理制度和规定，服从公司的管理，认真履行职责，做好设备的维护和保养工作。
第四条公司将对机修工的工作进行评估，根据评估结果确定机修工的岗位职责和薪酬待遇。
第二章机修工的职责第五条机修工应当按照公司的安排，认真做好设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转。
第六条机修工应当具备一定的机械知识和修理技能，能够独立完成设备的维修工作。
第七条机修工应当遵守公司的工作时间和工作纪律，按时上下班，不迟到不早退。
第八条机修工应当认真填写设备维护保养记录，及时向上级汇报设备故障情况。
第九条机修工应当自觉维护公司的利益，杜绝浪费和盗窃行为。
第十条机修工应当严格遵守安全操作规程，注意个人安全和设备安全，确保不发生事故。
第三章机修工的权利第十一条机修工有权享受公司提供的培训和学习机会，提升自己的专业技能和修理水平。
第十二条机修工有权参与公司的相关决策和讨论，提出自己的建议和意见。
第十三条机修工有权获得公平的薪酬待遇和福利待遇，不受歧视。
第十四条机修工有权享受公司提供的劳保和保险待遇，保障个人权益。
第十五条机修工有权提出辞职或离职，并且按照公司的规定办理离职手续。
第四章机修工的管理第十六条公司将对机修工的绩效进行评估，根据评估结果确定岗位职责和薪酬待遇。
第十七条公司将对机修工的工作进行培训和指导，提高其工作技能和维修水平。
第十八条公司将对机修工的工作进行监督和考核，发现问题及时处理。
第十九条公司将建立健全的激励机制，激励机修工积极参与工作，提高工作效率和质量。
第二十条公司将严格执行安全操作规程，确保机修工的安全和设备的安全。
第五章附则第二十一条本管理规章制度由公司负责解释，自发布之日起生效。
第二十二条机修工有权向公司提出建议和意见，公司将认真考虑并积极改进。
煤矿机修车间管理制度_规章制度_
煤矿机修车间管理制度
1、准时参加车间班前会，领悟会议精神;
2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井;
3、无故不参加班前会不允许上班;
4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分;
5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查;
6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好;
7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);
8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算;
9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。
有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;
10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决)，月底与月初不允许连休;
11、任务完成后，及时打扫机床卫生;
12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班;
13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班;
14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
煤矿机修车间管理制度
煤矿机修车间管理制度第一章总则第一条为加强煤矿机修车间管理，提高生产效率和安全质量，切实落实安全生产责任，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿机修车间全体职工，包括车间主任、技术人员、机修工等。
第三条本管理制度的管理岗位包括车间主任、班组长、技术员等。
第四条车间主任是全车间的领导者，负责全车间的生产和管理工作，下属岗位需严格执行其指示。
第五条班组长负责具体的生产工作，指导和监督技术员和机修工的工作，保证生产工作的正常进行。
第六条技术员负责车间内设备的维修、保养和升级等工作，需要具备较高的专业技术水平。
第七条机修工负责根据技术员的指示进行设备的维修和保养工作，需要具备一定的机械维修技能。
第八条车间内应当建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育培训，并及时更新和修订制度。
第二章安全生产管理第九条车间主任要压实安全生产责任，确保车间内的安全生产工作符合国家相关法律法规和规定。
第十条车间主任应当建立健全安全生产制度，包括事故应急预案、安全检查制度等，以确保车间安全。
第十一条车间主任要进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保操作人员具备安全操作能力。
第十二条技术员和班组长要对机修工进行安全培训，确保其具备安全操作和应急处置能力。
第十三条车间主任要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保生产过程和设备安全可靠。
第十四条车间主任要向上级部门及时汇报车间的安全生产情况和存在的问题，并提出改进措施。
第三章生产管理第十五条车间主任要根据公司的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和产量的完成。
第十六条车间主任和班组长要监督技术员和机修工的工作进度，确保工作按时完成。
第十七条技术员要做好设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行，减少故障和停机时间。
第十八条技术员要定期对设备进行检查和维护，及时发现问题并进行修复，确保设备的可靠性和稳定性。
第十九条机修工要按照技术员的要求进行设备的维修和保养工作，工作完成后要及时报告。
机修工管理制度范文(二篇)
机修工管理制度范文一、言行规范1. 机修工应时刻保持良好的仪容仪表，不得穿着脏乱的工作服或衣物。
2. 机修工应礼貌待客，与顾客、同事和上级保持良好的沟通与合作。
3. 机修工在工作期间不得吸烟、喧哗或使用手机，以免影响工作效率。
4. 机修工禁止在工作区域内聚众闲聊，必须专注于工作任务。
二、工作纪律1. 机修工应按照工作安排和班次准时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。
2. 机修工应按照工作计划合理安排工作时间，保证工作任务的完成。
3. 机修工在工作过程中应严格按照相关规定和操作标准进行操作，确保工作质量。
4. 机修工应保护好个人和单位的财产，不得私自带离职地点。
5. 机修工应遵守工作场所的安全规定，正确佩戴防护用品，并履行相关安全责任。
三、技术能力要求1. 机修工应具备相关机械、电气等相关技术知识以及一定的维修经验。
2. 机修工应熟悉常见的机械设备的结构和工作原理，并能够独立进行故障排除和维修。
3. 机修工应具备良好的分析问题和解决问题的能力，快速定位故障并采取有效措施解决问题。
四、工作协作1. 机修工应积极参与团队活动，共同解决工作中的问题和困难。
2. 机修工应与其他部门和同事保持良好的合作与协调，共同完成工作任务。
3. 机修工应积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并及时维修设备以保证客户满意度。
五、考核与奖惩1. 机修工的工作表现将定期进行考核评价，评定结果将作为晋升、薪资调整等重要依据。
2. 机修工在工作中出现过失或违反规定的，将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。
3. 机修工在工作中表现出色或突出贡献的，将获得相应的奖励，如表扬、奖金等。
六、保密责任1. 机修工需严格遵守单位的保密规定，保护公司和客户的商业秘密和相关信息。
2. 机修工不得擅自泄露与工作相关的机密信息，不得利用公司和客户资源谋求个人利益。
七、培训与学习1. 机修工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
煤矿机修车间(管理制度汇编)
神华集团*************煤矿机修车间管理制度汇编机电队二零一六年目录机修车间紧急事故应急处理预案 (1)班前会管理制度 (5)干部上岗检查制度 (6)消防安全管理制度 (7)消防器材管理制度 (8)仓库消防安全管理制度 (9)卫生管理制度 (10)机修车间质量检验管理制度 (11)设备包机制度 (13)设备定期检修制度 (14)设备使用、维修、保养制度 (15)设备润滑点检管理制度 (16)测量、计量器具安全使用管理制度 (17)压力容器维修保养管理制度 (18)润滑油(脂)使用、回收管理制度 (19)废弃物分类管理制度 (21)物资材料管理制度 (24)小型电器检修完好标准 (25)班组长岗位责任制 (26)工具、材料保管员岗位责任制 (27)机电设备维修电工岗位责任制 (28)机电设备检修工安全岗位责任制 (29)钳工安全生产岗位责任制 (30)锻工安全生产岗位责任制 (31)电焊、气焊工岗位责任制 (32)维修钳工安全技术操作规程 (33)维修电工安全技术操作规程 (34)车工安全技术操作规程 (35)锻工安全技术操作规程 (36)电气设备检修安全技术操作规程 (37)移动式空气压缩机安全操作规程 (43)机械设备检修安全技术操作规程 (44)电、气焊作业安全操作规程 (47)氧气焊割作业安全技术操作规程 (48)氧气瓶使用安全技术操作规程 (49)焊割气瓶安全技术操作规程 (50)铣削、刨削安全技术操作规程 (51)砂轮机安全技术操作规程 (52)砂轮切割机安全技术操作规程 (53)空气锤安全技术操作规程 (55)台式钻床安全技术操作规程 (57)交流电弧焊机使用安全技术操作规程 (58)电焊、CO2保护焊安全操作规程 (59)剪板机安全技术操作规程 (60)设备吊装、搬运安全技术操作规程 (61)行车安全技术操作规程 (63)四柱压力机安全技术操作规程 (64)CW2663型车床安全技术操作规程 (65)CD6140A型普通车床安全技术操作规程 (67)B6085型牛头刨床安全技术操作规程 (69)X6140型万能升降台铣床安全技术操作规程 (71)G7025B型卧式弓锯床安全技术操作规程 (72)Z5163B型半自动立式钻床的安全技术操作 (74)100吨开式双柱固定台压力机的安全技术操作规程 (76)T92Y-630 型630KN液压铆接机的安全技术操作过程 (77)FXBJ－A型剥胶机安全操作规程 (79)FXSG—250D/250D-A电控型缩管扣压机操作规程 (80)ZB28—125型滚丝机的安全技术操作规程 (81)FW─100型红外线自动电烘箱安全技术操作规程 (83)机修车间紧急事故应急处理预案为加强机电队机修车间防灭火、防触电及起重机的安全管理，确保操作人员及设备设施的安全，根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针，经队委会研究决定，特制定机修防治水队机修车间安全生产紧急事故应急处理预案。
煤矿机修车间管理办法
机修车间管理办法为规范公司机修车间管理，落实设备检修、维修、保养计划，规范设备、设施、配件、工具的出入、停放、使用、保存，保持良好的机修作业环境，特制定本办法。
第一章总则第一条公司机修车间人员、设备、环境管理必须符合《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》及煤矿安全生产标准化的要求。
第二条生产部是机修车间管理的主责部门，对设备、设施进行日常检修、维修、保养。
第二章人员管理第一条车间工作人员必须按规定穿戴劳动保护用品，不准穿拖鞋，不准衣冠不整进入车间。
第二条工作人员指挥车辆行驶或移位时,任何人不得站在车辆前方或后方并注意周围的障碍物。
第三条车间内非工作需要任何人都不得动用机动车辆。
第四条检修中的设备，应有“正在修理、禁止开动”的警示标志，非检修人员一律不准发动或转动。
第五条机修人员必须严格按照《安全操作规程》作业。
第六条机修人员严禁在启动的车辆下面进行维修操作。
第七条机修人员每日要认真填写维修记录表，记录必须填写完整、详细，内容要真实，不得擅自涂改和销毁记录。
第八条维修人员使用千斤顶前要检查千斤顶是否完好，备好架车工具，操作时要基础牢固，不许超负荷使用千斤顶。
第九条检修有毒、易燃、易爆的容器时，应先严格清洗，经检查合格后，打开空气通道，方可操作。
第十条维修人员上班时间不得擅离岗位，在领导未批准的情况下，不得干与本职工作无关的事情，严禁在维修车间及易燃易爆品附近吸烟。
第十一条清洗用油、润滑油脂必须按指定地点存放；废油、废棉纱不准随地乱丢，保持车间的卫生整洁。
第十二条将设备更换下来的旧件放置在指定的地点，统一交回库房，不得随意堆放和丢弃。
第十三条要节约用电并注意用电安全，下班后由检修班组长负责切断车间所有电源。
第三章设备、车辆管理第一条所有设备、车辆进出车间时必须遵守先出后进的原则，在车间门没有全部打开之前不准动车。
第二条设备、车辆进出车间的车速不得超过5km/h。
煤矿机修车间管理制度
姜家河煤矿机修车间管理制度一、车间设备的管理制度1、车间内的固定设备，实行专人包机负责制,非包机人不得操作设备。
2、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用，勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。
3、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。
4、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否则要追究当事人的责任。
二、车间工作制度1、在上级主管部门的领导下，根据机电科安排的任务加工单，安排每天(或每旬)的生产任务。
2、每天7：40—-8：00根据任务单安排各工种的工作量,迟到、早退罚款20元,未例行请消假手续的处以30元罚款。
3、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。
4、每天下班后，向工区汇报工作完成情况，当天未完成任务罚款30元，特殊情况除外。
5、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生，对待修设备要分类存放，修复设备要及时入库。
三、设备检修制度1、对于出井的每台设备的修理，都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。
2、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制,谁检修谁负责的原则。
3、对出井检修设备，要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析,找出损坏部件,制定修理方案.4、从材料的质量把关，杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细致、忙而不乱，确保每台检修设备合格完好.5、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件，由区长牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理，自检合格后，再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井,防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。
6、因检修质量问题,影响正常生产，除扣除质量工资外，罚款50-100元.7、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。
四、材料管理领用制度1、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度，确保材料不外流、不浪费，否则罚款50―100元。
2、根据工作任务单，提前审批领用材料单，材料员方可领取，非特殊情况，一律不准先领后批，修理人员在使用过程中,必须管好，用好材料.3、检修所剩备件，及时交回车间库房再用,未交回者罚款50元。
煤矿车间管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿车间的管理，确保安全生产，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有煤矿车间及其相关生产活动。
第三条煤矿车间管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 管理规范，责任明确；4. 教育培训，提高素质。
第二章组织机构与职责第四条煤矿车间设立车间主任一名，负责全面管理工作。
车间主任对矿长负责，对车间安全生产负总责。
第五条车间主任职责：1. 贯彻执行国家法律法规、行业标准和企业规章制度；2. 组织制定并实施车间安全生产规章制度；3. 定期检查车间安全生产状况，及时发现和消除安全隐患；4. 组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；5. 组织协调车间生产任务，确保生产进度；6. 组织开展车间设备、设施维护保养工作；7. 组织开展车间安全检查和事故调查处理；8. 完成矿长交办的其他工作任务。
第六条车间管理人员职责：1. 负责车间日常管理工作，协助车间主任开展工作；2. 负责车间安全生产监督检查，发现安全隐患及时报告；3. 负责车间设备、设施维护保养；4. 负责车间员工安全教育培训；5. 完成车间主任交办的其他工作任务。
第三章安全生产管理第七条安全生产责任：1. 车间主任对车间安全生产负总责；2. 管理人员对所负责区域的安全生产负直接责任；3. 员工对个人操作行为的安全负直接责任。
第八条安全生产措施：1. 定期对车间设备、设施进行检查和维护，确保其正常运行；2. 对易发生事故的岗位进行重点监控，严格执行操作规程；3. 定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识；4. 设置必要的安全防护设施，如安全门、警示标志等；5. 严格执行安全操作规程，确保安全生产。
第九条安全检查：1. 定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患；2. 对检查中发现的问题，及时整改，并做好记录；3. 对重大安全隐患，立即上报矿长，并采取紧急措施予以排除。
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煤矿机修车间管理制度范本车间管理制度范本
为了确保煤矿机修车间工作的顺利开展，提高煤矿生产
率，需要制定并实施相应的管理制度。
X今天为你整理了煤
矿机修车间管理制度范本，希望对大家有帮助！
煤矿机修车间管理制度范本篇一
1、车间设备的管理制度
一、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非包机人不得操作设备。
二、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使
用，勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。
三、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。
四、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备否
则要追究当事人的责任。
2、车间工作制度
一、在上级主管部门的领导下，根据机电科安排的任务加工单，安排每天（或每旬）的生产任务。
二、每天8 00―― 8 20根据任务单安排各工种的工
作量。
三、各工种根据任务单领取所需的材料、配件。
四、每天下班后，必须把每项任务完成情况向机电科汇报，为
将来工资分配提供依据。
五、各工种成员每天清理好自己工作周围的环境卫生，对待修设备要分类存放，修复设备要堆放整齐，从新刷漆，创造一个良好、舒适的工作环境。
3、设备检修制度
一、对于出井的每台设备的修理，都必须按进行检查修理。
二、各工种对自己检修、加工的设备，必须严把检修质量关，实行检修质量跟踪负责制，谁检修谁负责的原则。
三、对出井检修设备，要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析，找出损坏部件，制定修理方案。
四、从材料的质量把关，杜绝不合格品领用，同时在检修过程中，从每道工序入手，做到精而细致、忙而不乱，确保每台检修设备合格完好。
五、车间检修完好的每台设备，加工的每一个部件，由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查，发现问题及时处理，自检合格后，再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井，防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。
六、因检修质量问题，影响正常生产，除扣除质量工资外，罚款50 —100元。
七、积极开展修旧利废，充分利用现有资源。
4、材料管理领用制度
一、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度，确保材料不外流、不浪费。
二、根据工作任务单，提前审批领用材料单，材料员方可领取，非特殊情况，一律不准先领后批，修理人员在使用过程中，必须管好，用好材料。
三、检修所剩备件，及时交回车间库房再用。
四、材料必须每旬小汇总，每月总汇总，并向有关领导汇报。
五、所有更换下的废旧件交回回收库。
煤矿机修车间管理制度范本篇二
1、准时参加车间班前会，领悟会议精神；
2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8 20 前下井；
3、无故不参加班前会不允许上班；
4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务
定好延点不计分；
5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任
人承担翻工费用和罚款，并工前会检查；
6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，
保证所检修设备台台完好；
7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由
本人承担购买（包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等）;
8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算；
9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然
后再另加3分。
有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分;
10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换（自行解决），月底与月初不允许连休；
11、任务完成后，及时打扫机床卫生；
12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班；
13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班；
14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
煤矿机修车间管理制度范本篇三
1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人
违章作业，有权拒绝违章指挥。
2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。
3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。
4、其它人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意
移动任何设备。
5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好
个人的防护用品
6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。
7、按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修，对突发事
故正确分析判断及时上报有关领导。
&保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。
9、当班巡查期间看设备是否运转正常，设备是否运行平稳，有无跑、冒、滴、漏现象。
10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护，不能违章操作。
11、损坏电机一律由当班电工写出事故报告单，查明原因，分清责任，由车间操作工签字报到生产部审核，由生产部分管领导批准到维修处修理，修好电机由专人验收，不合格一律不准入库，出现质量问题由修理处全额赔偿。
12、现场管理标准
(1)严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。
(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。
(3)在现场作业完毕，对设备进行安全验收。
(4)现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。
看过煤矿机修车间管理制度范本。