公厕施工组织设计最新版
公共厕所施工组织设计
第一章、施工组织设计工程名称: ХХХХХХ工程编制单位: ХХХХХХ公司编制日期: ХХХ年Х月Х日施工组织设计（方案）报审表目录第一章工程概述及编制说明一、施工方案编制依据二、工程基本概况三、工程施工条件四、工程施工特点五、工程定位六、工程施工总体目标第二章工程施工部署一、施工指导思想二、施工组织机构三、工程施工准备四、施工机具、劳动力计划五、工程总体施工方法六、施工组织及施工流水段划分七、施工应急措施第三章施工总平面布置图及说明一、综合布局原则二、施工用水、用电三、施工道路及现场排水四、主要机械设备布置五、施工临设及材料堆场布置六、现场消防控制管理七、现场施工围墙八、现场综合管理第四章主要分部工程施工方案一、工程测量二、基础分部工程三、主体工程四、装饰工程五、屋面、卫生间防水工程第五章安装工程一、建筑电气工程二、弱电管线施工三、建筑给排水工程第六章降低工程造价措施第七章施工新技术推广应用一、新工艺、新技术的应用二、新材料应用三、先进的机械、仪器设备应用第八章工程质量保证措施一、工程质量保证体系二、工程质量保证措施三、成品及半成品保护措施四、工程质量硬性保证措施五、档案资料管理第九章特殊季节施工质量保证措施一、雨季施工措施二、具体措施第十章安全、文明施工及环境保护措施一、施工安全保证体系二、施工安全生产措施三、现场文明施工措施四、施工环境保护措施五、确保业主正常业务工作的施工保证措施第十一章工程项目协调管理一、尊重业主, 服从管理二、尊重监理, 服从指挥三、尊重设计, 精心施工四、搞好联络, 加强协调第十二章工程质量回访、保修与服务一、执行标准一、服务准则二、保修期限三、保修范围四、服务方式公厕施工组织设计第一章、工程概述及编制说明一、施工方案编制依据㈠、ХХХ公厕建设项目《施工图纸》及相关资料。
㈡、本项目现场调查及咨询资料。
㈢、我司拥有的科技成果、工艺成果及多年来施工类似工程的经验。
㈣、国家现行建设工程施工规范及验收标准。
厕所工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为XX层，其中住宅楼XX层，商业楼XX层，地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部：负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划：根据工程规模、施工难度和合同要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸和施工规范，明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备：提前采购各类建筑材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备：根据施工进度计划，提前准备施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分：将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路：合理规划施工道路，确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划：提前制定材料供应计划，确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械：挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械：电焊机、切割机、钢筋加工机等。
厕所工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区内新建的公共厕所，位于小区中心区域，占地面积约50平方米，建筑面积约40平方米。
该工程主要功能为满足小区居民日常生活需求，包括男女卫生间、洗手间等。
工程工期为3个月，要求在保证质量的前提下，确保按时完成施工任务。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关建筑行业的规定和标准，确保工程质量；2. 合理安排施工进度，确保工程按时完成；3. 安全文明施工，保障施工人员生命财产安全；4. 节约资源，降低工程成本。
三、施工准备1. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购水泥、沙子、钢筋、砖块、卫生洁具等材料，确保材料质量符合国家标准。
2. 人员准备：组织施工队伍，明确各工种人员职责，进行岗前培训，提高施工人员素质。
3. 施工设备准备：准备挖掘机、运输车辆、搅拌机、切割机、电焊机等施工设备，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：平整场地，设置临时道路，搭建临时设施，如办公室、宿舍、仓库等。
四、施工工艺1. 挖掘土方：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 基础施工：浇筑混凝土基础，确保基础坚实、平整。
3. 砖墙砌筑：按照设计要求，砌筑墙体，确保墙体垂直、平整。
4. 水电安装：安装给排水管道、电线、插座等，确保水电设施安全、可靠。
5. 卫生洁具安装：安装蹲便器、洗手盆、马桶等洁具，确保洁具安装牢固、美观。
6. 防水施工：对卫生间进行防水处理，确保防水效果良好。
7. 装饰装修：对卫生间进行装修，包括墙面、地面、吊顶等，确保装修质量。
五、施工进度安排1. 施工前期（1个月）：完成施工准备、场地平整、临时设施搭建等工作。
2. 施工中期（1个月）：完成土方开挖、基础施工、砖墙砌筑、水电安装等工作。
3. 施工后期（1个月）：完成卫生洁具安装、防水施工、装饰装修等工作。
六、安全管理1. 制定安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
公厕建设施工组织设计
公厕建设施工组织设计施工组织设计一、工程概况及特点新建农村公厕2座，其中佃坝村公厕1座，建筑规模：30.33平方米，工程建设概况地上一层，砖混结构；集镇区公厕1座，建筑规模：30.33平方米，地上一层，砖混结构。
建设地点昌吉市佃坝镇建设内容新建农村公厕2座，其中佃坝村公厕1座，建筑规模：30.33平方米，地上一层，砖混结构；集镇区公厕1座，建筑规模：30.33平方米，地上一层，砖混结构建筑设计特点砖混结构，地上一层结构设计特点砖混结构设备安装设计特点给排水、通风等工程施工特点工期紧施工任务重建设地点特征昌吉市佃坝镇二、施工部署实际特点，特确定如下部署原则：根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。
在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。
加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工装备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，容身抢时间，争速度，科学的构造流水及交叉施工，严格劳动纪律，庄重施工调度命令，有计划、有方针的严格管理分包单位，严格控制枢纽工序的施工工期，确保按期、优良、高效地完成工程施工任务。
施工顺序及施工阶段的划分1、施工顺序：针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
主要施工顺序如下：主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼结构、砖砌体、屋顶结构的施工等。
初步装饰施工，分阶段及时插入。
2、根据工程特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中。
基础施工阶段：±0.00以下工作，砼底板、地下钢筋砼布局、主体布局施工阶段；内外装修施工阶段;室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。
2．施工段的划分根据工程的实践情形，根据工作量、轴线等科学合理划分施工段。
结构层施工1.1标准层：测点放线→复核→施工缝处理→柱墙扎筋、预埋、预留孔洞→验收→柱墙支模→支梁板模→扎梁板钢筋、预埋、预留孔洞→验收→砼整体浇筑→养护。
最新版市政公厕工程施工组织设计方案
市政公厕工程施工组织设计方案目录第一章、工程概况 (02)第二章、总体施工思路 (04)第三章、主要施工方案和施工方法 (12)第四章、主要施工管理措施 (19)第五章、安全、文明施工保证措施 (27)第六章、其他应说明事项 (39)第七章、附图 (30)第一章工程概况（一）、工程建设概况、范围及工程特点1、项目名称：**经济技术开发区合作区中心绿带**街公厕工程。
2、工程地址：**经济技术开发区合作区纬十一路。
3、建设单位：**经济开发区市政环保局。
4、工程范围：该工程为一层：由男卫生间、女卫生间、残卫和管理间组成，总面积65.87m2。
5、工程特点：工程的完成对服务合作区区居民、提高合作区区居民的生活质量将起到积极作用。
6、工程计划工期50天，人员进场日期为9月20日，竣工日期10月29日。
（二）、工程项目结构设计概况及特点本工程为单层砖混结构，抗震等级为8度，建筑等级三级，建筑耐火等级二级。
（三）、参与建设单位建设单位：**经济开发区市政环保局监理单位：**兴盛建设监理有限公司施工单位：新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司养护管理分公司设计勘查单位：**建筑设计研究院有限公司勘测单位：新疆建材设计研究院编制依据：1、公厕工程招标文件。
2、工程施工图。
3、建设部颁制的《建筑工程质量检验评定标准》GB50210—2001。
4、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范:(1)、《工程测量规范》(2)、《建筑地基与基础工程质量验收规范》(3)、《建筑抗震设计规范》(4)、《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》(5)、《钢筋焊接及验收规程》(6)、《砌体工程施工及验收规程》(7)、《屋面工程质量验收规范》(8)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(9)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(10)、《混凝土结构工程施工及验收规范》(11)、《混凝土强度检验评定标准》(12)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(13)．《建筑施工安全检验评分标准》(14).《城市公共厕所设计标准》(15).《建筑机械使用安全技术规范》第二章总体施工思路（一）、项目组织机构详见附图：项目组织机构图。
公厕工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区公共厕所改造工程2. 工程地点：XX地区XX街道3. 工程规模：新建公厕2座，改造公厕1座4. 工程内容：公厕建筑主体结构、给排水系统、电气系统、通风系统、卫生洁具、外墙装饰等5. 工程总投资：约XX万元6. 工程工期：60天二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和管理。
- 技术负责人：负责施工方案的实施、技术指导和质量监督。
- 质量安全负责人：负责工程质量、安全和文明施工的管理。
- 材料负责人：负责材料的采购、供应和管理。
- 施工员：负责施工队伍的组织、协调和现场管理。
2. 施工进度计划- 施工准备阶段：10天- 土建施工阶段：20天- 装饰装修阶段：15天- 系统安装阶段：10天- 竣工验收阶段：5天三、施工方案1. 施工准备- 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置安全警示标志。
- 材料设备准备：按照设计要求采购建筑材料和设备，确保质量合格。
- 人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 土建施工- 基础工程：按照设计图纸进行基坑开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
- 主体结构：按照设计图纸进行墙体砌筑、梁板浇筑、屋面施工等。
- 外墙装饰：按照设计要求进行外墙涂料、瓷砖等装饰施工。
3. 给排水系统- 给水管道：按照设计要求进行管道铺设、阀门安装、试压等。
- 排水管道：按照设计要求进行管道铺设、检查井施工、试压等。
- 卫生洁具：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
4. 电气系统- 电气线路：按照设计要求进行线路铺设、插座、开关安装、试电等。
- 照明设备：按照设计要求进行灯具安装、调试等。
5. 通风系统- 通风管道：按照设计要求进行管道铺设、风机安装、调试等。
- 通风设备：按照设计要求进行通风设备安装、调试等。
6. 卫生洁具- 洁具安装：按照设计要求进行洁具安装、试水等。
- 卫生间装饰：按照设计要求进行卫生间墙面、地面装饰等。
公厕工程施工组织设计
.天津市滨海新区石化公厕改造工程.第一章编制依据及工程概况( 一) 、编制依据：(1) ．《工程测量规范》(2) ·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》(3) ．《建造装饰装修工程质量验收规范》(4)、《混凝土结构工程施工及验收规范》(5)、《混凝土强度检验评定标准》(6)、《建造安装工程质量检验评定统一标准》(7) ．《建造施工安全检验评分标准》(8). 《建造机械使用安全技术规范》(9). 《施工现场暂时用电安全技术规范》( 二) 、工程概况概述：厕改造工程包含了公厕装饰改造和安装，装饰和安装内容有吊顶、排风、顶面瓦、地面砖和墙面砖的铺贴安装卫生器具及门窗玻璃等本工程施工总工期为40 日历天。
( 三) 、施工安排根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。
(四)、目标计划一、工期目标：本工程计划工期40 日历天。
二、质量目标：确保合格工程。
三、安全目标：无重大伤亡事故，无等级火险事故。
第二章施工部署本工程项目工程量虽不大，但施工工序却不少，且施工工期较紧，经我方研究，一旦中标，我方立即建立工程项目经理部，实行项目法管理，全面负责并实施本工程。
公司将本工程作为重点工程项目，积极参与争创样板工程活动。
争取通过本工程的施工，树立和巩固本公司的良好形象，具体施工部署如下：§2-1 施工管理组织机构一旦中标，我方将委派一名优秀项目经理，公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资等权力，对质量、工期、安全生产和文明施工四项指标进行目标管理，公司各职能部门密切配合项目部，帮助指导工程管理，管理组织机构图另附。
§2-2 总体施工部署根据本工程实际情况，将按如下施工部署本工程。
尽快进行施工现场的平整、临时设施的搭建和租用、封闭围护、施工用电和用水的布设等工作。
根据设计图纸及工程实际需要将道路大致均分为两段实施，由两个班组负责施工。
施工用电用水待施工时与有关方联系再定。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、编制概要1 编制依据1.1 本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释, 发包人提供的信息和资料。
1.2 现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3 本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4 对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料～有关市场信息。
1.5 企业管理层对招标文件的分析研究结果。
2 编制原则2.1 严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工～贯彻执行我公司质量管理体系方针～确保工程质量和安全。
2.2 本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3 本施工组织设计根据招标文件要求～工地实际情况及现有施工条件～本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长～体现先进性～合理性～可行性的特点为原则来编制～以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4 坚持质量第一～全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用～确保工程质量和安全～切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
2.5 加强工程进度的科学性～计划性的管理～例如安排机械、材料、劳动力的进退场～确保现场文明施工～整洁及工程的正常施工` 。
二、工程概况本工程为柳州市革新路第二小学公厕工程～工程地点位于柳州市革新路第二小学内。
三、施工部署1、工程总目标1.1 工程质量目标: 合格。
1.2 安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故～年度轻伤率控制在4‰以内。
1.3 管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。
2 、施工组织机构如能中标～我公司将成立本工程项目经理部, 项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位～各工作人员一律持证上岗, 进行现场管理～推行项目经理负责制～由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。
公厕施工组织设计方案
公厕施工组织设计方案一、工程概况本次公厕建设工程位于具体地点，建筑面积为具体面积平方米，结构形式为结构类型。
公厕的设计旨在满足周边居民和过往行人的使用需求，提供清洁、卫生、舒适的公共卫生设施。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
2、进行技术交底，使施工人员了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑施工道路，确保运输畅通。
2、搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，设置排水系统。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进场，进行安全教育和技术培训。
三、施工部署（一）施工顺序基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水及电气工程（二）施工段划分根据工程特点和施工条件，将工程划分为具体施工段，组织流水施工，以提高施工效率。
（三）施工组织机构成立项目经理部，配备项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等管理人员，负责工程的施工管理。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工清理为辅的方式，开挖至设计基底标高。
2、基础钢筋工程钢筋在加工场加工制作，现场绑扎安装。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，泵送浇筑，振捣密实。
（二）主体结构工程1、模板工程采用木模板，钢管支撑体系，保证模板的强度、刚度和稳定性。
2、钢筋工程钢筋的连接方式根据设计要求采用焊接或绑扎连接。
3、混凝土工程混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实的方法，加强养护。
（三）屋面工程1、屋面防水采用具体防水材料，严格按照施工工艺进行施工，确保防水质量。
2、屋面保温采用具体保温材料，铺设平整，固定牢固。
（四）装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净，抹灰厚度均匀，表面平整光滑。
某公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计施工组织设计XXXX二〇一三年十月一日第一章编制依据及工程概况〔一〕、编制依据：1、甲方提供的工程施工图。
2、?建筑工程施工技术标准?及有关施工技术、材料、试验标准:(1)．?工程测量标准?〔GB50026-93〕(2)．?建筑地基与根底工程质量验收标准?〔GB50202-2002〕(3)·?钢筋混凝土构造工程施工及验收标准?〔GBJ50204-92〕(4)·?砌体工程施工及验收规程?〔GB50203-2002〕(5)·?屋面工程质量验收标准?〔GB50207-2002〕(6)·?建筑地面工程施工质量验收标准?〔GB50209-2002〕(7)．?建筑装饰装修工程质量验收标准?〔GB50210-2001〕(8)、?混凝土构造工程施工及验收标准?〔GB50204-2002〕(9)、?混凝土强度检验评定标准?〔GBJ107-87〕(10)、?建筑安装工程质量检验评定统一标准?〔GBJ300-88〕(11)．?建筑施工平安检验评分标准?〔JGJ59-88〕(12). ?建筑机械使用平安技术标准?〔JGJ33-86〕(13). ?施工现场临时用电平安技术标准?〔JGJ46-88〕(14). 我公司有关施工质量、平安生产、技术管理、文明现场等文件及标准(15). 国家现行施工标准现行有关法律、法规等文件〔二〕、工程概况概述：本工程为XX市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕，建立地点：原油泵厂旧厂区。
其中23#公厕：建筑面积为47.74㎡；建筑层数一层；建筑高度〔檐口〕3.0米。
1#公厕：建筑面积为47.74㎡；建筑层数一层；建筑高度〔檐口〕3.0米。
41#、44#公厕为已建建筑，构造不变，仅做室内修缮及室外墙面改造。
工程内容包含了土建与装饰、水电施工等工程内容。
本工程施工总工期为60日历天。
〔三〕、施工安排根据工程特点，及施工工期要求，公司组织精干队伍进场施工，分二个施工班组同时开展平行施工。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕是城市基础设施的重要组成部分，为了提供舒适、卫生、便利的公共服务，需要进行公厕施工组织设计。
本文将详细介绍公厕施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计的目标公厕施工组织设计的目标是确保施工过程安全、高效，并保证工程质量达到预期标准。
同时，要充分考虑环境保护和社会效益，最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
2. 施工组织设计的步骤（1）施工方案设计：根据公厕的具体要求和施工条件，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工工序、施工顺序等内容。
（2）施工组织设计：制定施工组织方案，明确施工队伍的组织结构、人员配置、施工管理措施等，确保施工过程的顺利进行。
（3）施工资源准备：确定所需的施工设备、材料、人力等资源，并做好相应的采购和准备工作。
（4）施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工期安排、关键节点的控制等，确保施工进度的合理安排。
（5）施工安全措施：制定施工安全管理方案，包括安全教育培训、安全设施设置、施工现场管理等，确保施工过程中的安全性。
（6）施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括质量检验标准、质量控制措施等，确保施工质量符合要求。
3. 施工组织设计的要求（1）合理性：施工组织设计应合理安排施工工艺和工序，确保施工过程的顺利进行。
（2）安全性：施工组织设计应重视施工安全，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
（3）高效性：施工组织设计应合理安排施工进度，提高施工效率，尽快完成公厕的建设。
（4）环境友好性：施工组织设计应减少对周边环境的影响，采取相应的环保措施，保护生态环境。
（5）质量控制：施工组织设计应制定质量控制措施，确保施工质量符合要求。
三、施工组织设计的实施1. 施工组织设计的编制由专业的工程师根据公厕的具体情况和要求，制定施工组织设计方案，并进行评审和修改，确保设计方案的合理性和可行性。
2. 施工组织设计的实施根据施工组织设计方案，组织施工队伍进行施工工作。
公厕施工组织设计
第一章工程概况略第二章施工组织设计编制依据《建设工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；《建筑安装工程质量验收统一标准》（GBJ300-88）；《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）；《钢筋混凝土工程施工及验收规范》（GB50204—2002）；《机械设备安装工程施工及验收规范》（TJ231〈四〉）；《电气装置安装工程电缆电线施工及验收规范》GB50168-92；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92；国家、行业、地方颁布的其他有效的现行标准、规范、设计图纸第三章施工组织一、施工组织机构将由我公司具有丰富施工经验的人员组建“”设项目经理1名、项目副经理1名、项目技术负责人1名、管理及技术人员共计10人。
二、项目管理组织体系我公司作为大型市施工企业，具备丰富的同类工程施工经验，并曾先后多次获奖。
我公司将充分发挥现有的管理、技术、设备和材料优势，组织公司范围内的精兵强将投入该项目工程的施工。
我公司选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，由具备丰富同类工程施工经验的人员组成项目班子，现场将成立项目经理为责任人的组织体系，按质量管理标准建立质保体系，形成以全面质量管理为核心，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理系统，项目经理部建立岗位责任制，落实岗位职责，并制订以下制度：⑴．图纸学习和会审制度；⑵．施工组织设计管理制度；⑶．技术交底制度；⑷．施工项目材料、设备检验制度；⑸．工程质量检查及验收制度；⑹．周例会与每日施工协调会制度；⑺．课题攻关、QC活动制度，研究、推广、使用新工艺；⑻．项目管理人员考核制度。
第四章施工准备第一节驻地建设驻地建设本着占地少，避免扰邻，交通便捷和减少对交通影响的原则。
一、生产、生活区1、计划设置库房、工具材料堆放、生产、生活区。
工程昼夜施工，对周围居民生活带来不便，项目经理部派专人对生产、生活区进行严格管理。
2、生产所用原材料及周转材分类堆放在围档内的临建库房，管材占地较大采用随用随运的方式，混凝土均采用商品混凝土。
公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计丽水市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕施工组织设计丽水市鼎旺建设限公司二〇一三年十月一日第一章编制依据及工程概况（一）、编制依据：1、甲方提供的工程施工图。
2、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范:(1)．《工程测量规范》（GB50026-93）(2)．《建筑地基与基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）(3)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92）(4)·《砌体工程施工及验收规程》（GB50203-2002）(5)·《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）(6)·《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）(7)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）(8)、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）(9)、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）(10)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）(11)．《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59-88）(12). 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）(13). 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）(14). 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准(15). 国家现行施工规范现行有关法律、法规等文件（二）、工程概况概述：本工程为丽水市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕，建设地点：原油泵厂旧厂区。
其中23#公厕：建筑面积为47.74 ㎡；建筑层数一层；建筑高度（檐口）3.0米。
1#公厕：建筑面积为47.74㎡；建筑层数一层；建筑高度（檐口）3.0米。
41#、44#公厕为已建建筑，结构不变，仅做室内修缮及室外墙面改造。
工程内容包含了土建与装饰、水电施工等工程内容。
本工程施工总工期为60日历天。
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公厕施工组织设计一、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料～有关市场信息。
1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。
2编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工～贯彻执行我公司质量管理体系方针～确保工程质量和安全。
2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3本施工组织设计根据招标文件要求～工地实际情况及现有施工条件～本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长～体现先进性～合理性～可行性的特点为原则来编制～以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4坚持质量第一～全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用～确保工程质量和安全～切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
2.5加强工程进度的科学性～计划性的管理～例如安排机械、材料、劳动力的进退场～确保现场文明施工～整洁及工程的正常施工`。
二、工程概况本工程为柳州市革新路第二小学公厕工程～工程地点位于柳州市革新路第二小学内。
三、施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标:合格。
1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故～年度轻伤率控制在4‰以内。
1.3管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。
2 、施工组织机构如能中标～我公司将成立本工程项目经理部,项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位～各工作人员一律持证上岗,进行现场管理～推行项目经理负责制～由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。
公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况～督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。
以项目经理为首组织施工生产～在项目经理部的领导下～组成施工队和施工班组。
施工队设队长～全面负责该队的施工工作～各班组长率队～直接完成施工任务。
3、施工任务的分工3.1项目经理:是本工程实施的直接责任人～全面负责该项目的施工管理～组织项目管理班子、组织施工力量～建立质量保证体系～合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素～实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责～保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。
3.2项目技术负责人:在项目经理的直接领导下～对负责施工项目的施工过程进行全面技术控制～负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产～组织技术革新和技术革命活动～推广先进经验。
3.3施工员:协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交底～进行施工检查～指导施工～发现问题、分析原因～提出改进措施～使整个施工过程按计划进行。
3.4质检员:对工程施工质量～进行检查、监督、指导～协助施工班组做好三检工作。
纠正不符合质量要求的操作方法～做好分项工程质量等级的核定。
3.5安全员 :负责施工现场的安全工作～负责组织工地安全活动、安全教育、安全检查和安全交底～制定现场施工安全措施～安全操作规程～深入现场检查、监督～制止违章作业～对违章作业及有安全隐患的现象要立即制止。
协助项目经理做好施工安全的管理和监督检查工作。
3.6材料员:对进场材料、构件、半成品等进行质量验收。
3.7设备员负责对机械、设备的检修保养等工作。
3.8资料员:负责收集及整理资料～同时注意对资料进行审查、核实、并归类存档。
3.9核算员:负责项目部工程成本核算、收集各项结算资料。
4、施工人员配备为了高效、优质的地完成本工程的施工～经公司研究决定～抽调管理经验丰富的职能人员和高素质的施工人员组成强力的项目管理班子和施工操作队伍进场实施。
5、施工准备工作5.1技术准备工作5.1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料～了解设计要求。
5.1.2认真学习施工组织设计～组织向工人技术交底～预算员做好工程量计算及分部分项工程的工料分析。
5.2 进场前准备工作5.2.1认真检修和保养各种设备～确保开工时设备正常运转。
5.2.2施工人员进行开工前动员和必要的培训。
5.2.3根据实际情况和采用的施工方法～确定合理的劳动组织～建立相应的专业或混合施工队伍。
5.2.4按照劳动力需要计划～组织工人进场～安排好职工生活～并组织进行工地安全等教育～健全各项规章制度～加强对职工的遵纪守法教育。
5.3建筑材料,原材料、半成品,和施工机具准备。
5.3.1编制需要量计划。
5.3.2签订供货合同。
5.3.3确定运输方案和计划。
5.3.4按计划进场供应和储备。
5.4劳动力准备5.4.1根据工程规模、结构特点和装饰要求～按照合理分工～密切协作的原则～组织高效的专业施工队伍。
5.4.2做好施工人员现场教育工作～包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育～使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。
5.4.3对特殊工种人员进行岗前技术培训～持证上岗～严禁无证上岗。
6、现场准备工作6.1根据施工机具需要量计划组织施工机械、设备、工具材料进场。
6.2做好季节性施工准备工作。
四、施工进度计划及保证措施为了使业主能尽早使用～发挥投资效益～并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经验～决定本工程工期为50日历天。
为此～我公司安排周密的施工进度计划。
1 施工进度计划本工程施工总工期为50天,日历天,。
2 施工进度计划保证措施为确保工程能够如期竣工～尽早发挥投资效益～我们将采取增加机械设备、人力～并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。
具体方法如下:2.1施工管理机构迅速成立及时到位我单位一旦中标～将立即组织一支经验丰富的管理队伍成立有力的项目经理部～迅速到位行使职能～对内指挥施工生产～对外负责合同履行及协调联络。
2.2施工队伍迅速进场我公司有一大批施工经验丰富的专业工人～所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选～根据工程需要～配备充足的技术人员和技术工人～并采取各项措施～提高劳动者技术素质和工作效率。
中标后可迅速进场～进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场～确保主体工程按时开工。
2.3抓紧前期施工准备工作尽快做好施工准备工作～认真复核图纸～进一步完善初步施工组织设计～落实重大施工方案～积极配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续～主动疏通地方关系～取得地方政府及有关部门的支持～施工中遇到问题影响进度时～将统筹安排～及时调整～确保总体工期。
2.4优化施工组织及进度计划根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划～进一步优化～使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。
2.5人力、机械、材料的调度建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统～全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。
对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调～对重大关键问题超前研究～制定措施～合理调度～确保在施工过程中有足够的人力～机械设备和充足的施工所需材料。
保证施工机械设备有备用～保证施工不因材料供应不上而影响工期～从而保证工程的连续性和均衡性。
施工时充分利用机械～避免窝工或待工～提高生产效率～加快施工进度～充分利用时间和空间～达到预期的工期目标。
2.6强化管理、严明纪律强化施工管理～严明劳动纪律～对劳动力实行动态管理～优化组合～使作业专业化、正规化。
内部实行经济承包责任制。
既重包又重管～使责任和效益挂钩～个人利益和完成工作量挂钩～做到多劳多得～充分调动队伍及个人的积极性和创造性。
2.7从质量方面保证加强施工质量监督工作～避免出现返工现象而耽误工期。
2.8从安全方面保证贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规～增强职工法制观念～严格按操作规程施工～特别注意机械作业～持证上岗～设立安全小组～加强施工安全监督工作～严把安全生产关～避免发生安全事故和影响施工的进行～确保工期。
2.9从资金方面保证加强计量工作～做好专款专用～确保工程正常施工。
2.10从技术上保证及时招开专题会议～对重点、难点工序组织技术攻关～优选施工方案、方法～解决施工中的技术难题。
施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业～对互相干扰较大而且对工程工期起控制作用的施工项目。
五、施工方案,一,土方开挖:本工程土方开挖～根据设计图纸及工程特点～采用人工与机械相结合的挖土的方法。
根据地质报告～结合现场情况与设计图纸～施工时应清除浮土～局部超挖时应用粗砂或碎石回填～压实系数不小于0.96～当需做换土垫层时～用碎石回填～回填系数不小于0.96～换土厚度不大于0.5M时～垫层每边外扩0.2M～换土厚度大于0.5M时～垫层每边按23度外扩。
,二,基坑排水:本工程基坑内排水采用集水井和明沟相结合的方法～基坑工作面取为1M～集水、井和明沟设臵于基础底板外～集水井间距为30~40M～视实际情况而定～集水井宽度或直径0.8M～其深度低于挖土面0.8M～井壁用竹木简易方法加固～井底铺碎石滤水层～以免在抽水时将泥浆抽出～井内用水泵抽出～基坑外用软管外引～并在坑壁外筑挡水土坡～以免地面水流入坑内。
,三,验槽:基坑开挖完成后～邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。
其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况～并进行拍底、钎探。
待验槽通过后～即可进入下一道工序的施工。
基坑、基槽验收完毕～应随即填写《地基验槽记录》～并经设计和监理、施工单位三方签字后～作为技术资料收集保存。
,四,素混凝土垫层:施工时～根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶～使塌饼标高同垫层顶标高相同,塌饼间距1.5M,～然后进行素混凝土的浇筑。
浇筑时～应随筑随根据塌饼用栝尺栝平～木抹抹平～并加强保养。
基础施工应注意以下几点:A、查找、核对原有地下管线位臵～以免挖土时造成损坏。
B、配合水、电～安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。
C、各部位钢筋验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。
D、土方开挖后～尽快进行下道工序施工～以保证基坑不被积水浸泡和扰动。
,五,、钢筋工程钢筋加工和安装前～应先熟悉图纸～核对钢筋配料单和标识牌～研究与有关工种的配合～确定施工方法。
,A,?0.000以下钢筋基础钢筋:基础钢筋采用对焊连接。
基础钢筋网片应长向在外～短向在内绑扎～且将全部钢筋相交点扎牢。
绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”～以免网片歪斜变形。
钢筋接头位臵要错开～同一截面接头不能超过50%～且相邻接头位臵要错开35d(d为钢筋直径,以上。
上下层钢筋网片要用钢筋撑脚支撑～以保证钢筋位臵正确～钢筋撑脚间距1m ～采用钢管支撑。
,B,?0.000以上钢筋工程:1、柱子钢筋绑扎,1,按图纸要求间距～计算好每根柱箍筋数量。