企业文化达人评选活动方案

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职场文化评比活动策划方案

职场文化评比活动策划方案1. 活动背景与目标职场文化是指一个组织内部存在的一种行为形态、价值观念、工作方式和员工互动方式的总和。

良好的职场文化对于一个组织的发展非常关键。

通过举办职场文化评比活动，可以增强员工之间的归属感和凝聚力，激发员工的积极性和创造力，进而提升组织的绩效和竞争力。

本次职场文化评比活动旨在推动各部门和团队加强内部文化建设，鼓励员工发扬优秀的职业道德和价值观，形成健康、向上的职场氛围，提高整体效能。

2. 活动方案2.1 活动名称：职场文化评比活动2.2 参与对象：全公司所有部门和团队2.3 活动时间：活动将持续2个月，具体时间安排如下：- 第一周：活动宣传推广- 第二至六周：部门和团队开展自我评估和文化建设活动- 第七至八周：部门和团队提交参评作品和材料- 第九周：专家评审、公众投票和评选结果公布- 第十周：颁奖典礼和职场文化分享会2.4 活动流程：第一周：- 制定活动宣传计划，包括内部传媒、电子邮件、海报等多种形式的宣传- 在内部网站或企业社交媒体上发布活动宣传信息- 开展员工宣讲会，解释活动目的、意义和参与方式第二至六周：- 部门和团队自行制定自我评估表格或问卷，评估当前职场文化状况- 分析评估结果，发现问题，制定改进计划，并组织相关人员实施- 开展员工培训或座谈会，讨论职业道德、沟通技巧、团队合作等相关话题，提高员工意识和技能- 每个部门和团队每周至少组织一次文化建设活动，如团队拓展训练、员工互动游戏、志愿者活动等第七至八周：- 部门和团队准备参评作品和材料，包括文字介绍、图片、视频等- 提交参评作品和材料，同时填写申报表格，并由部门经理或团队负责人签字确认真实性- 确保作品和材料的可展示性和可分享性，方便专家评审和公众投票第九周：- 邀请相关领域的专家组成评审团，进行评审- 开展公众投票活动，吸引员工和外部群体参与- 结合专家评审和公众投票结果，确定获奖部门和团队第十周：- 举办颁奖典礼，表彰获奖部门和团队- 开展职场文化分享会，邀请获奖部门和团队分享经验和做法 - 宣布下一期的文化建设重点方向和计划2.5 活动资源：- 资金：根据具体活动需求和规模，预留一笔经费用于活动宣传、奖品购买、职场文化分享会等。

企业之星评选方案3篇

企业之星评选方案3篇企业之星评选方案1一、评选活动组织主办单位：__市物业管理事务指导中心、__市物业管理协会。

二、评选范围及申报条件（一）评选范围1、评选对象：全市物业管理行业一线从业人员。

2、申报岗位：最美保洁员（环境绿化）、最美安全员（安全秩序维护员）、最美客服员（客服管家）、最美维修员（工程管理员）、最美管理员（项目经理），同一企业限报2种岗位，每种岗位限报1人。

3、评选名额：本次活动将评选出“物业员工服务之星推荐”50名，每种岗位各评选10名。

（二）申报条件1、基本要求：要求申报人所在物业服务企业、项目近三年来无安全责任事故、无黑榜记录、无经主管部门查证属实的重大投诉（具体申报证明材料详见附件1）。

2、“最美管理员”申报要求：从事物业管理5年（含5年）以上，担任项目经理职务3年（含3年）以上，取得《__市物业服务项目经理岗位培训结业证》,有较全面的物业管理知识；遵守行业法律法规，认真履行物业服务合同约定，具有较强的项目管理能力，在综合管理或服务创新方面表现突出，起到标杆带头作用；与业主（业主委员会、甲方）和企业、员工关系和谐，受到普遍认可和赞扬；在本企业内业绩突出，申报者管理项目须获评或__市物业管理示范项目，或获得、住宅小区物业服务质量考评十优满意小区或有红榜记录。

3、“最美保洁员、最美安全员、最美客服员、最美维修员”申报要求：从事一线物业服务工作满3年以上，遵纪守法；在物业服务一线岗位上善于琢磨钻研岗位相适应的专业知识、专业技能和管理能力，学以致用，效果显著；具有良好的`职业素养和亲和力，爱岗敬业、恪尽职守，服务意识强、态度好，真正急业主之所急，想业主之所想，为业主排忧解难，平凡的岗位做出不平凡的事迹并受到业主、企业的表彰或书面表扬。

三、评选办法与步骤本次评选活动分申报、初评、投票、公示、表彰宣传五个步骤实施，其中，资格条件评审占比70%、投票结果占比30%。

具体如下：第一阶段：申报阶段（3月9日-3月25日）各企业根据通知要求，推荐本企业优秀员工填报《__最美物业员工申报表》报企业所在区工作委员会，区工作委员会经审核后的名单汇总填报《__最美物业人申报人员汇总表》。

企业文化活动竞赛方案

企业文化活动竞赛方案企业文化活动竞赛方案一、活动背景：随着现代企业竞争的加剧，企业文化活动成为了影响企业凝聚力和创新力的重要因素。

为了加强企业的凝聚力，提高员工的专业技能和团队合作意识，本公司决定组织一场企业文化活动竞赛。

二、活动目的：1. 加强员工之间的合作与沟通，增进团队凝聚力；2. 提高员工的专业技能和创新能力；3. 增强员工对企业文化的认同感；4. 创建活跃、积极向上的企业文化氛围。

三、活动时间：本次竞赛将于2022年11月进行，历时一个月。

四、参赛对象：全体员工，分为不同部门。

五、活动形式：1. 创意征集：所有员工可以自愿组队并提交企业文化创意方案。

方案应包括企业使命、价值观、精神文化、行为规范等内容。

2. 决赛演讲：每个参赛队伍将有十分钟时间进行文化方案演讲，向评委和全体员工展示他们的企业文化创意。

3. 团队建设：在比赛过程中，每个参赛队伍将参加团队建设培训，包括沟通技巧、合作能力等方面的培训。

4. 文化展示：所有参赛队伍完成演讲后，将对外展示他们的企业文化创意，并通过企业内部网络平台进行公开评选。

六、活动安排：1. 报名阶段：全体员工自愿组队并提交创意方案，报名截止日期2022年10月底。

2. 决赛演讲：每个参赛队伍将有10分钟的时间进行演讲，演讲顺序由抽签决定。

由评委和全体员工评选出三个最佳团队。

3. 团队建设培训：在比赛过程中，每个参赛队伍将参加为期一天的团队建设培训。

4. 文化展示：每个参赛队伍将在指定时间内将企业文化创意展示在公司内部网络平台上，供全体员工评选。

七、评选与奖励：1. 决赛评选：根据评委和全体员工的投票结果，评选出三个最佳团队，分别获得一等奖、二等奖和三等奖。

2. 优秀奖：评选出其他表现突出的参赛队伍，颁发优秀奖。

3. 奖励措施：获奖团队可获得奖金、荣誉证书和奖杯，并享有一年内提前一个小时下班的待遇。

八、活动预算：本次文化活动预算为人民币50万元，用于奖金、奖杯、证书等奖励及培训费用。

企业文化颁奖活动方案策划

企业文化颁奖活动方案策划第一部分：活动主题和背景介绍一、活动主题本次企业文化颁奖活动的主题为“凝聚力、创新力、责任感”，旨在展示和激励企业员工在凝聚力、创新力和责任感方面的优秀表现，提升企业整体文化氛围。

二、背景介绍企业文化是企业发展的重要支撑，是企业价值观、行为准则和共同目标的体现。

为了激励员工的积极性和创造力，提升企业的凝聚力和创新力，举办企业文化颁奖活动是一个有效的方式。

通过表彰优秀员工，激励他们继续努力，同时也展示企业的优秀文化形象，提升企业形象和竞争力。

第二部分：活动规划与流程设计一、活动规划1.活动时间：本次活动计划于XX年XX月XX日晚上举行，活动时间为两个小时。

2.活动地点：选择一个适合举办盛大颁奖典礼的场地，确保能容纳所有参与人员，并配备舞台设施和音响设备。

3.活动嘉宾：邀请企业高层领导、部门经理、优秀员工代表及其他与会嘉宾。

4.活动流程：a) 开场：主持人介绍活动主题和背景，欢迎嘉宾的致辞。

b) 颁奖环节：按照不同的奖项类别，依次宣读获奖者名单，并邀请他们上台领取奖项。

c) 颁奖感言：获奖者代表发表获奖感言，分享成功经验和体会。

d) 表彰环节：表彰多个优秀团队和部门，并颁发荣誉证书。

e) 文化展示：通过视频、图片等形式展示企业文化建设的成果和亮点。

f) 表演环节：邀请企业员工表演歌舞、小品等节目，增加活动的娱乐性和互动性。

g) 结束：主持人总结活动，并展望未来企业文化建设的发展方向。

二、活动流程设计1. 活动准备阶段a) 确定活动预算：根据活动规模和要求制定预算计划。

b) 策划团队组建：组建一个专业的活动策划团队，包括项目经理、宣传推广专员、舞台布置和音响灯光等技术人员。

c) 活动场地预订：根据参与人员数量，选择一个适宜的场地，并与场地方进行预订。

d) 邀请嘉宾和表演人员：确定具体的嘉宾名单和表演节目，并进行邀请和安排。

e) 活动宣传推广：制作活动海报、宣传册，通过企业内部宣传渠道进行宣传推广，提高活动知名度。

企业达人秀策划书3篇

公司达人秀活动策划方案一、背景和目的随着企业的发展，员工间的沟通和胜任感对于企业的持续发展起着至关重要的作用。

为了加强员工之间的联系，提升员工的团队意识和表现能力，我们公司决定举办一场名为“公司达人秀”的活动。

通过这个活动，我们希望能够展示员工的才艺，增加员工的交流和互动，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。

二、活动内容1. 活动形式（1）达人秀比赛：员工可以报名参加达人秀比赛，展示自己的才艺，例如唱歌、舞蹈、演讲、魔术、乐器演奏等。

（2）团队合作项目：除了个人才艺表演外，还将设置团队合作项目。

每个部门组成一个团队，进行类似团队建设的项目，例如完成拼图、解谜游戏等。

这样可以增加员工的团队协作能力，展示团队合作精神。

2. 活动时间和地点（1）活动时间：将在公司年度庆典期间举行，以增加庆典的亮点和活力。

（2）活动地点：公司内部活动场地或者租用场地。

3. 活动信息发布（1）在公司内部宣传栏、公司网站等地方发布活动的宣传海报和相关信息。

（2）活动相关信息在公司内部通讯群、企业微信等渠道发布。

三、活动准备1. 筹备团队的成立为了保证活动的顺利进行，组建一个筹备团队，负责活动的策划和准备工作。

筹备团队应该包括以下岗位：主持人、节目策划、舞台布置、宣传推广、道具准备等。

2. 活动预算计划制定活动的预算计划，明确各项费用，并与财务部门进行沟通和协调。

3. 活动宣传（1）制作海报和宣传册，明确活动的时间、地点、内容和报名方式。

（2）通过内部渠道发布活动的信息，鼓励员工积极报名参加。

（3）在公司宣传栏等突出位置张贴活动宣传物料。

4. 报名和面试（1）开放报名通道，鼓励员工积极参与，并提交参赛申请表。

（2）筹备团队成员对报名员工进行面试，筛选出合适的参赛选手。

（3）根据选手的才艺安排节目顺序和演出时间。

5. 舞台布置和道具准备按照活动的主题和氛围设计舞台布置方案，并准备相应的道具和背景音乐等。

6. 技术支持确保活动现场的音视频设备完好，工作人员熟悉操作，并提前进行排练和测试。

公司达人秀策划书3篇

公司达人秀策划书3篇篇一《公司达人秀策划书》一、活动背景为丰富员工的业余文化生活，展现员工的个人风采和才艺特长，营造积极向上、充满活力的企业文化氛围，公司决定举办一场达人秀活动。

二、活动主题“闪耀达人，秀出自我”三、活动目的1. 提供一个展示员工才艺的平台，激发员工的创造力和表演热情。

2. 增强员工之间的交流与互动，促进团队凝聚力的提升。

3. 丰富员工的业余生活，缓解工作压力，营造轻松愉快的工作氛围。

4. 提升公司的文化形象，展示公司的人文关怀和员工的精神风貌。

四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点公司内部多功能厅六、参与对象公司全体员工七、活动流程1. 报名阶段（[具体报名时间]）在公司内部发布活动通知，明确报名方式、要求和截止时间。

员工可以个人或团队形式报名，填写报名表格并提交相关才艺展示材料（如视频、音频、图片等）。

2. 初选阶段（[具体初选时间]）成立评审小组，对报名的才艺进行初选，筛选出符合要求的节目进入决赛。

评审小组根据节目内容、创意、表演技巧等方面进行综合评估，确定进入决赛的节目名单。

3. 决赛阶段（[具体决赛时间]）布置决赛场地，营造热烈的氛围。

按照节目顺序进行决赛表演，每个节目表演结束后由评审小组进行打分。

表演过程中穿插互动环节，增加观众的参与度和趣味性。

决赛结束后，统计评委打分，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。

4. 后续宣传（活动结束后）收集员工对活动的意见和建议，为今后举办类似活动提供参考。

八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动的时间、地点、内容和报名方式。

2. 通过公司内部邮件、群等渠道发布活动通知，鼓励员工积极参与。

3. 邀请公司领导在员工大会上进行动员宣传，提高员工的参与积极性。

九、奖项设置1. 一等奖（[X]名）：荣誉证书 + 丰厚奖品2. 二等奖（[X]名）：荣誉证书 + 精美奖品3. 三等奖（[X]名）：荣誉证书 + 实用奖品4. 优秀奖（[X]名）：荣誉证书 + 纪念品5. 最佳创意奖（[X]名）：荣誉证书 + 特别奖品6. 最佳人气奖（[X]名）：荣誉证书 + 特别奖品十、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、奖品费用、宣传费用、道具和音响设备租赁费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）场地租赁[场地租赁费用]奖品[奖品费用]宣传[宣传费用]道具和音响设备租赁[设备租赁费用]其他费用[杂支费用]总计[总预算金额]十一、活动组织与分工为确保活动的顺利进行，成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织、协调和执行工作，具体分工如下：1. 总策划：负责活动的整体策划和统筹安排。

企业达人秀策划书3篇

企业达人秀策划书3篇篇一《企业达人秀策划书》一、活动主题“展现个人风采，共筑企业活力”二、活动目的1. 为企业员工提供一个展示个人才华和特长的平台，增强员工的自信心和归属感。

2. 促进企业内部的文化交流与融合，营造积极向上、充满活力的企业文化氛围。

3. 提高企业的凝聚力和团队合作精神，增强员工的企业认同感。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：企业内部会议室或活动中心四、参与人员全体企业员工五、活动内容及流程1. 报名阶段（[报名时间]）员工填写报名表格，提交个人才艺展示项目及相关信息。

2. 预赛阶段（[预赛时间]）选手进行预赛展示，表演形式不限，如歌唱、舞蹈、乐器演奏、魔术、相声等。

评选出优秀选手进入决赛。

3. 决赛阶段（[决赛时间]）入围决赛的选手进行现场表演，邀请专业评委进行评选。

设置观众投票环节，增加互动性和参与度。

举行颁奖典礼，对获奖选手进行表彰和奖励。

4. 后续活动（决赛结束后）组织获奖选手进行企业内部的巡演或表演，展示企业达人的风采。

制作活动纪念相册或视频，记录活动精彩瞬间。

六、活动宣传1. 在企业内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动主题、时间和内容。

2. 利用企业内部邮件、群等渠道发布活动信息，鼓励员工积极参与。

3. 邀请企业领导或嘉宾发表致辞，强调活动的重要性和意义。

七、活动组织与安排1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织和执行。

2. 设立活动评委团，邀请专业人士或企业领导担任评委。

3. 做好活动的后勤保障工作，包括场地布置、音响设备、舞台搭建等。

4. 活动期间，安排专人负责摄影和摄像，记录活动精彩瞬间。

八、活动预算1. 奖品及证书费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地布置及设备租赁费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]九、注意事项1. 活动报名截止后，及时确认选手名单和表演顺序。

2. 提醒选手提前做好表演准备，确保演出质量。

3. 活动现场安排专人负责安全保障工作，确保活动顺利进行。

企业文化之星评选方案范文（通用12篇）

企业文化之星评选方案企业文化之星评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。

那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编收集整理的企业文化之星评选方案范文（通用12篇），欢迎阅读与收藏。

企业文化之星评选方案1为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。

共计六名。

二、评选时间：每季度的最后一个月。

三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e）该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。

2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

运营达人评选方案

运营达人评选方案一、背景随着互联网经济的飞速发展，运营岗位在企业中扮演着越来越重要的角色。

随着市场竞争的加剧，企业对运营人员的要求也越来越高，需要具备更多的技能和能力。

为了激励和表彰优秀的运营人员，推动运营岗位的发展，我们决定举办一场运营达人评选活动，以此来发掘和培养优秀的运营人才。

二、评选目的1. 发掘和表彰优秀的运营达人，激励广大运营人员努力工作，提高自身的技能和水平；2. 增强企业对运营岗位的重视和认知，推动运营岗位的发展和提升；3. 为企业选拔和培养优秀的运营人才，为企业的发展提供更多的人才支持；4. 促进运营人员之间的交流和合作，共同推动行业发展。

三、评选内容1. 报名阶段：通过宣传活动，吸引广大运营人员积极报名参与评选；2. 初选阶段：由评委组成初审团，对报名的运营人员进行初步筛选，确定入围选手；3. 复选阶段：入围选手参与线上线下的才艺展示和面对面的答辩环节，展示运营才能和能力；4. 决赛阶段：评委对复选阶段的选手进行综合评定，最终确定获奖名单。

四、评选标准1. 专业能力：包括数据分析能力、推广策划能力、流量运营能力等；2. 创新能力：运营方案新颖、独特，能够开拓新的运营渠道和模式；3. 团队管理能力：领导团队达成运营目标，动员团队积极性，具备良好的团队合作精神；4. 成绩和业绩：过往的运营成绩和业绩；5. 行业影响力：在行业内的口碑和影响力。

五、奖项设置1. 优秀运营达人奖：根据评选结果，评选出3名优秀运营达人，并颁发奖杯和奖金；2. 最佳创新奖：评选出最具创新能力的运营达人，颁发奖杯和奖金；3. 最佳团队管理奖：评选出最具团队管理能力的运营达人，颁发奖杯和奖金；4. 杰出业绩奖：对过往成绩和业绩突出的运营达人进行表彰，颁发奖杯和奖金；5. 行业影响力奖：评选出在行业内具有较大影响力的运营达人，颁发奖杯和奖金。

六、评选流程1. 报名阶段：发布活动公告，邀请运营人员积极报名参与，进行初步的资格审核；2. 初选阶段：初审团对报名的运营人员进行资料审核，确定入围选手；3. 复选阶段：入围选手进行线上线下的才艺展示和面对面的答辩环节；4. 决赛阶段：评委对入围选手进行综合评定，最终确定获奖名单；5. 颁奖仪式：举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰并颁发奖项。

企业之星评选方案范文（精选3篇）

企业之星评选方案范文（精选3篇）企业之星评选方案范文篇1一、活动目的进一步丰富校园文化生活，引导学生去关注、体验、感受自己所处的家乡文化，培养他们热爱家乡的情感，努力营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的校园文化氛围；进一步推进书香校园的`建设，开创具有时代特色的校园文化新格局，提升校园文化建设水平；陶冶师生的高尚情操，展示师生的艺术才华，激发广大学生热爱学校、热爱艺术、勤奋学习、努力成才的热情与动力，不断提高综合素质，构建体现社会主义核心价值观和学校特色的校园文化，促进少年儿童全面发展和健康成长。

二、活动主题：圆梦启航三、领导机构（组委会）主任：副主任：委员：四、活动时间：3月15日～206月1日五、活动步骤及内容（见附表）六、活动要求1.人人参与，以班级为单位，实行层层选拔，各项目均应在班级、年段进行竞赛的基础上择优选送参赛人员。

2.充分挖掘学校的现有环境资源，积极营造活动的氛围（班级、学校宣传橱窗、广播、宣传横幅、电子显示屏等）。

3.注重日常教育教学的有机渗透，充分发挥每一个学生特长，提倡以个人的才艺为校园增添光彩。

4.各班级要积极支持和推荐学生参加各项活动（包括辅导和排练），服从学校的整体安排。

5.各校（园）在安排活动时，要严格按照方案日程安排，进行准备、竞赛及展示。

6.正确处理学习与开展活动的关系，保障正常的教学秩序。

七、注意事项1.低年段指一、二年级，中年段指三、四年级，高年段指五、六年级，幼儿不分年龄段。

企业之星评选方案范文篇2一、指导思想认真学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》等有关文件精神，以倡导节能、增效为目标，从局审计工作实际出发，深入开展“艰苦奋斗、勤俭节约”的宣传教育，努力营造勤俭节约光荣，铺张浪费为耻的良好氛围。

进一步完善各项，加强控制和监督，努力从源头和过程上制止浪费现象，提高资源使用效能。

二、活动目标使广大干部职工充分认识建设节约型社会的重要意义，进一步树立“艰苦奋斗、勤俭节约”的意识。

创意达人评选方案模板

创意达人评选方案模板一、项目背景创意的力量是推动社会进步和经济发展的重要动力，而创意达人则是创意的源泉和代表。

为了发掘和表彰优秀的创意达人，我们决定举办一场创意达人评选活动。

通过此次评选活动，我们希望能够集聚创意的智慧，激发更多人的创造力和创新精神，提升整个社会的文化创意水平，推动创意产业的发展。

二、评选目标本次创意达人评选活动的目标是：1. 发掘优秀的创意达人，创造更多优秀的创意作品；2. 弘扬创造力和创新精神，鼓励更多人参与创意活动；3. 增强公众对创意产业的认知和关注度；4. 促进创意产业的健康发展。

三、评选内容和方式1. 评选内容本次创意达人评选活动的评选内容包括但不限于以下方面：1. 原创艺术作品：绘画、雕塑、摄影等艺术作品；2. 创新设计：产品设计、建筑设计、时尚设计等创新设计作品；3. 文化创意：音乐、舞蹈、戏剧等创意表演作品；4. 数字创意：游戏、动画、虚拟现实等数字创意作品；5. 社会创新：社会企业、社会项目等社会创新作品。

2. 评选方式本次创意达人评选活动将采取以下方式进行评选：1. 网络投票：通过官方网站和社交媒体平台开展网络投票，公开公正地评选出人气创意达人；2. 专家评审：邀请相关领域的专家组成评审团队，对参选作品进行评审，选出专业创意达人。

四、评选流程本次创意达人评选活动的评选流程如下：1. 报名阶段：创意达人和创意作品的报名；2. 初选阶段：专家评审对报名作品进行初步筛选；3. 网络投票阶段：公开展示初选作品，进行网络投票；4. 再次评审：专家评审根据网络投票结果进一步评选；5. 颁奖典礼：公布评选结果并举办颁奖典礼。

五、评选标准本次创意达人评选活动的评选标准如下：1. 创意性和创新性：作品的创意程度和创新思维的体现；2. 艺术表达和技术含量：作品的艺术表现力和技术水平；3. 社会影响和商业价值：作品对社会的影响力和商业潜力。

六、奖项设置本次创意达人评选活动将设立以下奖项：1. 创意达人大奖：评选出全场最杰出的创意达人；2. 优秀奖：评选出各个领域的优秀创意达人。

企业文化实施评比方案

企业文化实施评比方案企业文化是指企业所具有的一套价值观和行为准则，是企业内部共同认同的精神标志，是企业的核心竞争力之一。

为了推进企业文化建设，切实提升企业核心竞争力，评比企业文化实施成效具有重要意义。

评比目的通过对企业文化实施成效进行评比，旨在引导企业在文化建设方面探路前行，优化企业文化，促进企业健康稳定发展。

评比指标一、文化塑造•公司核心价值观的建立和传播情况•公司口号的执行情况•公司文化建设活动的规模和效果二、员工认同•员工对企业文化核心价值观的理解程度和认同度•员工对企业口号的理解程度和认同度•员工对企业文化建设活动的参与度和反馈情况三、业务发展•公司业绩增长情况•公司品牌价值和市场声誉•公司战略方向是否与核心价值观相符评比流程一、提交申请企业通过邮件或书面形式向组织者提交参评申请。

二、评估报名组织者审核申请企业资质是否符合条件，对获通过评估的企业进行确认。

三、评比活动评比规定时间内，在活动组织者和评委的监督下，各企业按照评比标准开展企业文化实施活动。

四、成果汇报各企业在规定时间内提交汇报材料，说明其在企业文化实施方面的成果与收获。

五、颁发证书根据评比结果，组织者将颁发“优化企业文化传播奖”、“优秀企业文化建设奖”、“优秀企业文化践行奖”、“优秀企业文化品牌奖”等奖项。

评比收益一、促进企业文化建设通过评比引导企业在文化建设方面进行自我修正，激发员工对企业文化建设的热情，进一步增强企业凝聚力和文化软实力。

二、推动企业业绩通过评比结果，鼓励企业建立符合核心价值观的战略目标，加速企业业务发展，提升企业核心竞争力。

三、提升企业品牌价值评比结果公示受到社会各界的广泛关注，获奖企业将受到更高程度的关注，该评比将成为企业品牌价值提升的一支重要推手。

结语企业文化是企业的精神支柱和核心竞争力之一，对于促进企业的健康发展具有重要作用。

通过本评比方案的推行，可以引导各企业在文化建设方面进行逐渐的优化，以提高企业整体的产品价值、品牌价值和社会责任感，实现企业全方位的的可持续发展。

企业文化实施评比方案

企业文化实施评比方案背景企业文化是指一个企业所持有的价值观、信仰、行为准则等等这些意识形态方面的东西。

企业文化具有极强的影响力，能够直接影响员工对企业的认同感及情感投入，对企业的发展以及商业运作也有着重要的积极作用。

因此，为了进一步推进企业文化的发展，衡量企业文化的发展情况，提高企业文化的实施水平具有十分重要的意义。

目的为了评估企业的文化实施，并向各公司推荐高质量的企业文化实施方案，我们制定了企业文化实施评比方案。

该方案的主要目的包括以下几点：•评估企业文化实施的水平，以发现其优势与不足；•促进企业文化发展，推动企业文化的实施；•经验寻找优秀的企业文化实施方案；•鼓励企业文化实施在创新和探索方面的持续努力。

评比方式我们将按照一系列标准，根据企业全年的表现，对企业文化实施情况进行分析和评估，评分方式采用百分制。

评比的主要内容包括：企业文化宣传宣传是企业文化管理的一种手段，对企业文化建设有着很关键的作用。

因此，我们将会评价企业是否有全方位的宣传机制，并将宣传工作的深度和广度纳入考评内容之中。

企业文化执行企业文化的执行是体现文化真正落地的重要环节。

优秀的企业应该具备对文化的执行力，并能够在不断创新、发展、变化的商业环境中坚持其文化肌肉。

我们将会评估企业保持文化执行的杠杆，并将其传达给企业内部，以帮助其提高文化执行水平。

企业的软硬件设施软硬件设施是企业的文化基础，完备的体系可以有效帮助员工理解企业文化的内涵和价值，并在企业经营发展中产生持续的价值。

我们将会评估企业在文化设施方面的投入和建设状况。

企业文化营销企业文化的营销涉及到企业外向形象、产品以及服务的传播与推广。

对于许多企业来说，文化营销甚至成为企业最重要的竞争力之一。

我们将会评估企业在文化营销方面的表现和成果，以及从中发现其创新及发展的潜力。

奖项设置根据评比的结果，我们将会颁发以下奖项：•企业文化实施优秀奖•企业文化实施突出贡献奖•企业文化实施最佳创新奖评选过程中，我们将会也会将所有参与企业的文化实施方案进行整合，最终形成一份文化实施方案指南。

企业文化建设成果展示评选活动方案

企业文化建设成果“微视频”展示评选活动方案一、活动目的为展示一线成果风貌,践行中国移动责任企业和服务企业的文化理念，打造内顺外和的企业氛围,充分调动一线员工的生产积极性，现向各分公司征集员工生活或工作优秀短片，要求反映当下年轻员工的服务意识、创新意识、协助意识等良好精神风貌。

二、活动主题捕捉移动大家庭“热心、诚心、感恩心"活动对象分公司各个班组团队三、活动形式以班组为对象，视频总时间在5分钟内，涵盖微电影、纪录短片、DV短片、视频剪辑短片等形式，以普通话为主要发音语言。

画面无明显抖动，声音清晰,便于播放，格式为MPEG，AVI，MP4，RMVB,MOV，FLV等主流视频格式，单个视频请压缩至1G以内.四、活动时间短片初选即可开始到10月底，预计11月开展最终评选赛五、活动内容根据活动主题，征集内容围绕“阳光、健康、暖心、拼搏“等关键词开展，打造阳光团队，激情团队、拼搏团队三部分，各团队可以根据自身特点择选报送。

候选作品应体现践行“坚持在一线,坚持为客户服务、坚持履行工作职责"的理念，候选作品的团队或在生产一线埋头苦干、奉献青春；或以科技创新提高一线效率；或弘扬中华传统美德为社会送出温暖；或在困难、问题时候勇于担当、肩负责任等。

他们应当是优秀员工的代表，他们拥有最美的笑脸，是企业文化的一面面旗帜，不断传递正能量。

具体内容可参照如下：阳光团队：同事生病时的组织力量、单身同事的集体联谊、体质提升健康行暖心团队：棘手问题时的共同承担、“不经意的美“就在身边拼搏团队：客户来了还找他/她、脑力不足全体动员、事虽不关己，人人出力,“小组论坛”知识分享、我来向你们取经了六、激励方式1、入选激励：凡是符合征集要求的短片经初评后，都能获得500积分奖励，每月择优作品，定期在内部微信公众号等平台进行推广,评出每月之星。

2、评选激励:根据短片的内容质量以及凸显主题的深浅度进行评分，可邀请视频评审团专业评分，评出最佳团队一、二、三名，分别给予5000、4000、3000积分奖励。

企业文化之星评选方案（通用14篇）

企业文化之星评选方案企业文化之星评选方案（通用14篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家收集的企业文化之星评选方案（通用14篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

企业文化之星评选方案1一、目的为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、优秀职员评选办法1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；2、优秀职员评选程序评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛四、参加评选对象、条件、要求㈠参加评选对象：公司职员（分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

企业文化典型人物表彰宣传方案

有关“公司研发管理建议”的宣传、表彰、学习方案为加强公司管理，打造一流执行力，在即将被上市公司并购，迎来公司和员工发展的新机遇的关键时刻，使公司尽快与上市公司管理水平靠拢。

20**年*月行政人事部在全公司范围内开展“如何加强执行力建设开展专栏专刊”征稿。

也希望通过对公司内部管理的思考而使员工更加深刻的理解我们肩负的使命与责任，将公司的发展与员工个人发展紧密结合，提升全员执行力和战斗力，进一步优化公司管理。

***部员工***同事在得知征稿通知的第一时间从公司长远发展及专业角度出发撰写了一篇名为《关于****管理的几点不成熟的思考》的文章，引起了公司领导的高度重视和肯定，从这篇文章中可以看出，***不仅仅是站在本岗位的要求思考问题，而是为了公司的长远发展，站在更高的角度，超出本职范围在思考如何使公司更好，如何使产品更佳，如何使内部管理更完善。

这种高度的责任心和主人翁意识，值得我们每一个**人学习。

为了肯定、表彰和宣传***同志这种精神，并使提出的问题能够真正得到解决落实，，特制订表彰和企业内宣传、表彰、学习、讨论方案一、目的1、肯定并表彰***同志高度责任心和主人翁精神”；2、落实***同事提出的相关问题解决方案及实施计划。

3、在新机遇、新时期即将到来的关键时刻掀起对于公司长远发展和部门管理、自身管理的思考。

4、将这种对公司、部门、个人发展及管理谏言、献计献策、作为公司日常沟通管理中的一项重要的常态性途径，进一步推广宣传，使公司进入良性发展循环，并推动公司更好更快更稳的发展。

二、具体方案本方案主要分以下四个层次进行进行：第一层对***同时的精神予以肯定、表彰及宣传；a)在公司内部，公示***《关于****管理的几点不成熟的思考》文章，以“表扬信”形式全员公示表彰***同志；b) 依照《合理化建议制度》给予***同志现金奖励150元，并可享有优先晋升岗位，优先任职资格评定，优先优秀员工评定，优先享有参加培训资格的权利。

企业文化达人评选活动方案-PPT文档

01
集团及分公司所有基层员工全部参与学习题库知识，学习完成后，自主在线问答系统答题。考题
02
第二阶段内部学习全民海选
各部门负责人收集部门成绩单，按成绩排名汇总，选出文化、销售、策划三组各50名参赛者，参加复赛PK赛。（完成时间6月25日-6月30日）
30道是非加选
择题。考试完提交成绩给部门负责人。完成时间（6月1 日-6月25日）
03
策划策划达人获得奖金和证书
销售、文化、策划达人
赛事流程与时间
一：主管销售，策划，文化集团各部门负责出题库（5月1日5月30日）二：内部宣传工作（5月1日-8 月15日）三：各分公司内部学习（6月1 日-6月30日）四：各分公司通过海选，入围选拔。（6月1日-6月30日) 五：各分公司海选后人员内部 PK选拔，竞选决赛队，每个分公司一个代表队，由文化，策划，销售三个人组成。(7月1日 -7月25日）六：同致行文化新达人决赛：一战到底，胜者为王，（7月 31日）七：颁奖典礼（7月31）
销售类
5.1日-5.31日
企业发展，企业文化，规章制度，生活常识等，选择，填空，简单，是非都可，同一道题，也可变换不同回答方式和考点。
文学常识，策划专业方面的知识，历史人文等都可涉及。选择，填空，简单，是非都可，同一道题，也可变换不同回答方式和考点。
销售技巧，销售案例，商务沟通礼仪，等销售方面相关内容。选择，填空，简单，是非都可，同一道题，也可变换不同回答方式和考点。
1、官网广告宣传（5.10日完成） 2、宣传海报（5.5日完成） 3、活动视频上传（8.15日前完成）
03
内部文字宣传从 5.1 日开始发布。网站轮播广告图片，微博首页轮播广告图片 5.10 日上线。