鼎捷软件ERP连锁零售行业解决方案

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鼎捷T100ERP

鼎捷T100ERP

1992年 1999年 2006年
2008年 2015年
TOP GP第一代产品( TIPTOP 1.0)诞生,提供当时制造业第一套以制造 管理需求为核心的MRPII生产管理系统; 以制造业两岸三地经营为基础,TOP GP(TIPTOP)集团化版本推出,符 合多地制造与全球化运营管理需求,为众多制造业大型企业提供集团整合 化的ERP管理解决方案,成为当时中国唯一的以制造为核心在大型ERP系统; 以当时中国制造业,由制造向品牌化经营转型为契机,TOP GP(易拓) 由制造管理向产销管理升级,面向中国品牌企业推出整合品牌运营、分销 管理与生产制造的一体化经营管理,同步推出以ERP为核心整合ERP II的集 团整体信息化管理解决方案 TOP GP(易拓)分销管理更延伸到零售终端,协助中国制造品牌企业直 面消费者把控渠道终端(直营零售与加盟零售),与精益生产协同化运作 TOP GP基于第四次工业革命与互联网革命,推出崭新版本T100,与中国 制 造 企 业 共 同 迈 向 工 业 4.0 与 互 联 网 + 的 智 能 化 制 造 与 互 联 化 集 团 运 营 管 理 新模式
鼎捷 T100
互联网+智能制造的企业智能云平台
T100 产品型录
工业4.0驱动变革类型
企业策略
工业4.0驱动类型
解决方案
创新
速度+
效率 质量 成本
智能互联
+ 随需而至 随需而制
C2B2B2S PLM
智能生产
管理流程自动化
+
智能工厂
设备自动化
ERP + APS
M Detail scheduling
E
T100在超过23年的产品发展与企业服务历程中,透过不断的客户一起共同建立企业的价值化信息管理 系统平台与服务,累积超过1500余家以上的大型企业服务经验,形成超过20个行业的最佳管理应用方 案,协助企业有效的建立匹配企业行业管理特性的应用方案并减少的导入时间,有效缩短企业的投入 周期和系统切换时间,及达到更佳的管理效益。

erp解决方案

erp解决方案

erp解决方案ERP(企业资源规划)是一种综合信息管理系统,可以集成企业的各个功能部门,包括财务、销售、采购、生产、人力资源等,通过共享和整合企业数据,实现企业内部各个部门之间的信息流动和协同工作。

下面是ERP解决方案的一些优势和应用:1.提高效率:通过ERP系统,企业可以实现各个部门之间的数据共享和信息传递,避免了重复录入数据的问题,提高了工作效率。

2.降低成本:ERP系统可以帮助企业实现资源的合理配置和利用,降低库存和运营成本,提高利润率。

3.提高客户满意度:通过ERP系统,企业可以更好地了解客户需求和订单状况,及时响应客户需求,提高客户满意度和忠诚度。

4.强化决策支持:ERP系统可以提供准确的、实时的企业数据和报表,帮助企业管理层做出科学的决策,并能够及时跟踪和评估决策的结果。

5.优化流程和组织:ERP系统能够帮助企业对各个业务流程进行优化和重组,提高组织的效率和灵活性。

6.支持业务拓展:ERP系统可以支持企业的业务拓展和国际化发展,帮助企业进入新的市场,开拓新的业务领域。

7.规范管理和合规性:ERP系统能够帮助企业实现业务流程的标准化和规范化,遵守法律法规和管理规定,提高企业的合规性。

8.提升企业形象和竞争力:通过ERP系统,企业能够实现内部管理的优化和提升,提升企业的形象和声誉,增强企业的竞争力。

基于以上优势,ERP解决方案在各个行业都有广泛的应用,如制造业、零售业、金融业、物流业等。

-在制造业中,ERP系统可以帮助企业优化生产计划、管理生产过程、控制库存和物流,提高整体运营效率和产品质量。

-在零售业中,ERP系统可以帮助企业管理供应链、优化库存、实时追踪销售数据,提高货品周转率和客户满意度。

-在金融业中,ERP系统可以帮助银行和金融机构管理客户信息、财务数据和风险控制,提高业务处理效率和信息安全性。

-在物流业中,ERP系统可以帮助企业管理货运信息、仓储和配送,提高物流配送效率和服务质量。

鼎捷易助ERP常见问题故障及解决方案方法FAQ

鼎捷易助ERP常见问题故障及解决方案方法FAQ

鼎捷易助ERP常见问题故障及解决方案方法FAQ一、登录问题1.问题:无法登录系统解答:检查网络连接是否正常,然后确认账号密码是否正确。

如果还是无法登录,可能是服务器故障,可以联系技术支持。

2.问题:忘记密码解答:登录页面上的“忘记密码”,根据提示进行密码找回操作。

如果实在找不到,那就只能联系管理员重置密码了。

二、操作问题1.问题:操作界面卡顿解答:检查电脑性能,清理系统缓存和垃圾文件。

如果还是卡顿,可能是系统版本问题,升级系统试试。

2.问题:数据录入错误解答:及时检查并修改错误数据。

为了避免这种情况,可以设置数据校验规则,提高数据录入准确性。

三、权限问题1.问题:没有权限操作某些功能解答:联系管理员,确认自己的角色权限设置。

如果需要操作的功能确实很重要,可以考虑申请权限。

2.问题:权限被限制解答:找出限制权限的原因,比如操作不规范、数据错误等,改正后即可恢复权限。

四、数据问题1.问题:数据备份失败解答:检查备份路径是否正确,磁盘空间是否充足。

如果备份文件损坏,可以尝试使用数据恢复软件。

2.问题:数据丢失解答:联系技术支持,尝试恢复数据。

为了避免数据丢失,建议定期备份,并确保备份文件安全。

五、报表问题1.问题:报表显示异常解答:检查报表模板是否正确,数据源是否完整。

如果还是无法正常显示,可以尝试重新报表。

2.问题:报表导出失败解答:检查导出路径是否正确,磁盘空间是否充足。

如果导出文件损坏,可以尝试导出其他格式。

六、系统升级问题1.问题:升级失败解答:检查升级文件是否完整,网络连接是否正常。

如果升级过程中出现错误,可以尝试重新升级。

2.问题:升级后出现兼容性问题解答:联系技术支持,确认系统版本与现有业务是否兼容。

如果无法解决,可以考虑降级或升级其他版本。

七、其他问题1.问题:系统提示错误信息解答:根据错误信息,查找相关文档或联系技术支持。

如果错误信息无法解决,可以尝试重启系统。

2.问题:系统不稳定解答:检查电脑硬件,升级系统补丁。

erp解决方案

erp解决方案

ERP解决方案1. 什么是ERP解决方案ERP(企业资源规划)解决方案是指通过软件系统来集成和管理企业的各个方面,包括财务、采购、销售、供应链、人力资源等。

它能够帮助企业实现资源的有效管理和优化,提高企业的运营效率和生产力,从而增强竞争力。

2. ERP解决方案的重要性在全球化竞争激烈的商业环境中,企业需要更加高效地管理其资源,以快速适应市场变化。

以下是ERP解决方案的几个重要优势:2.1 整合企业资源ERP解决方案能够整合企业的各个部门和业务流程,使得信息的流通更加高效、及时和准确。

这有助于消除信息孤岛,提高信息的可用性和共享性,使得企业能够更好地进行业务决策和规划。

2.2 提高运营效率ERP解决方案通过自动化和标准化业务流程,可大大提高企业的运营效率。

自动化业务流程可以减少人工错误和重复工作,提高工作效率。

标准化业务流程可以提供一致的操作规范,减少混乱和不一致性。

2.3 实现数据可视化和分析ERP解决方案能够将企业的各种数据整合并提供可视化的报表和分析功能。

通过这些功能,企业可以更好地了解业务情况,发现问题和机会,并做出相应的决策。

同时,这些数据还能够帮助企业进行预测和规划,实现更好的资源分配和管理。

3. ERP解决方案的组成部分一般来说,一个完整的ERP解决方案通常包括以下几个组成部分:3.1 财务管理模块财务管理模块主要用于管理企业的财务活动,包括会计、财务报表、费用控制、资金管理等。

通过该模块,企业可以实时了解财务状况,做出准确的财务决策。

3.2 供应链管理模块供应链管理模块用于管理企业与供应商之间的关系,包括采购、物流、库存管理等。

通过该模块,企业可以实现供应链的高效管理,降低成本、提高交付效率。

3.3 销售和客户关系管理模块销售和客户关系管理模块用于管理企业的销售活动和客户关系,包括销售订单处理、客户信息管理、销售报表分析等。

通过该模块,企业可以实现销售流程的自动化和客户关系的维护,提高销售业绩和客户满意度。

鼎捷、用友、金蝶ERP软件对比

鼎捷、用友、金蝶ERP软件对比
鼎捷软件易飞在机械五金、电子、塑胶这几个行业有成千上万家客户实践,解决方案成熟,当然也不是说100%解决任何一家客户的所有问题,对于个别客户非常个性化的流程,鼎捷软件会事先做详细评估,给出解决方案以及费用评估。
未来扩展能力
对于机械五金行业,PDM是下一步必然的规划,用友2009年5月18日收购重庆PDM厂商迈特,显示王文京完善自己制造业解决方案的决心。不过有个重点,PDM要与ERP无缝集成,联想到用友收购致远OA后一直没有完成与U8系列的整合,用友PDM与ERP的整合还需要时间来证明。其实本质原因U8系列本来就是一个拼接的系
鼎捷软件股份有限公司(DIGIWIN)原本是大陆神州数码与台湾鼎新合资成立,与鼎新是分工是分管大陆和台湾市场,2008年DIGIWIN与鼎新两岸重新整合成了鼎捷股份,DIGIWIN与鼎新为神州数码子公司,两岸研发合并,共同推进ERPII(PDM、CRM、HR、BI、OA、电子商务)产品线的完善和升级,为客户提供持续的信息化一体化解决方案。2006、2007、2008年DIGIWIN都是国内细分到制造业ERP市场占有率第一的厂商。
2001年12月28日,金蝶也差不多同样的时间收购了国内一直做MRP软件并濒临倒闭的开思来弥补自己没有的生产模块。许少春希望金蝶能与开思做无缝整合,实际上做过软件开发的都知道两个由不同团队开发的软件要做无缝的结合是几乎无法实现的事情,况且开思的系统是基于JAVA平台,金蝶是用微软的VB,分别基于软件界势同水火的两大巨头的平台。这也是金蝶所谓的高端产品EAS基于JAVA平台的原因,当时金蝶收购开思是就定位开司的TEEMS系统是高端产品。
产品功能面
由于先天的局限,金蝶、用友两家K系列和U8系列在制造业尤其是工艺复杂的机械五金行业适合度一直比较低,有两个重点,一、计划功能不能很好的支持订单型企业应用,特别是订单、工程变更比较多已经插单比较频繁的企业,金、用处理复杂;二、工艺管理不完善,目前没有哪家客户真正成功应用金、用的工艺模块,尤其涉及到委外的部分。以上两点直接导致在机械五金行业生产过程管控的不严密,从而无法快速得出正确的实际成本,可以请金、用实际跑数据或者到其客户处做考察验证,当然他们安排的客户参观不一定会看到真实状况,但是市场不会骗人,不少机械五金行业客户正在渐离金、用,广佛一带很多这样的企业,他们也是经过几年的实践,实在不得已才更换系统的,更换系统对企业的巨大的冲击让每家企业做类似决定时都非常谨慎。

鼎捷软件上半年ERP行业调研报告

鼎捷软件上半年ERP行业调研报告

迈入2015年, 随着工业4.0的热潮在全球扩散, 中国制造2025也随着两化深度融合的国家策略在李克强总理的号召下拉开序幕。

中国制造业在全球制造业回流的大环境下要逆流而上, 并向制造强国的目标发起冲击。

于此, 从2015年起, 中国制造行业对于IT的投资正在发生积极变化。

作为制造企业信息化核心的的生产制造ERP, 其投资额也随之成长。

2015年上半年中国生产制造ERP市场规模(含服务, 仅限大陆地区)达到了35亿人民币, 同比2014年上半年增长3%。

相比2014年上半年, 1.8%的增幅, 意味着生产制造ERP市场规模有了缓慢复苏的迹象。

另一方面, 从2015年上半年整体市场情况来看, 整体增长的幅度是2.5%, 生产制造ERP市场的增速略高于ERP的总体市场。

从制造行业对生产制造ERP的应用来看, 大多数企业已经有过了ERP的应用经验, 但是众多企业的信息化历程并非一帆风顺, 企业级的信息化应用也已经到了一定的瓶颈, 并开始更加注重一体化的应用, 及数据互联与整合。

由于中国制造企业ERP的应用成熟度还不够高, 已经采用了的企业对其功能的应用比例还不够充分。

特别是在与企业内部其他管理软件在数据的整合上, 还存在很大问题。

ERP市场“土洋大战”也是风生水起, 面对不同解决方案, 很多制造业企业也犹豫不决。

国家为了提升制造业的竞争力水平, 推动两化融合的不断深化, 从而刺激国有企业以及国有企业信息化的建设, 从而给一些以国有企业为主的软件商创造出了很好的发展机会, 这为2015年上半年生产制造ERP市场的稳定发挥了重要作用。

2012-2015年中国生产制造ERP市场规模分析图2015年上半年, 整个生产制造的竞争格局变化不大。

截止2014年底, 参与生产制造ERP市场竞争的厂商既包括SAP、ORACLE等国际厂商, 也有鼎捷软件、用友、金蝶、浪潮等国内厂商。

在所有品牌中, 排在前三名的品牌分别是SAP、鼎捷软件和用友, 他们的市场占有率分别为21.6%、13.7%、11.3%。

鼎捷易助ERP产品解决方案

鼎捷易助ERP产品解决方案

产品课程
E顾问管理
专业能力
管理能力
ERP认证
•E化理论列车 •E化实务列车 •E化工具列车 •……
•销售管理系列 •市场营销系列 •客户服务系列 •财务管理系列 •生产管理系列 •……
•经理人培训 •决策领导者课 程 •……
•初级顾问认证 •高级顾问认证 •……
感谢:
江苏洛凯机电制造有限公司 在企业信息化规划选型中考察鼎捷软件
鼎捷软件作为 国内一体化解决方 案的倡导者和引导 者,为各种不同规 模的企业提供不同 应用层级的管理软 件产品支撑,正引 领国内企业信息化 由账务级向战略级 转变,助力企业管 理转型赢在执行。
议程/Agenda
1 2 3
鼎捷软件公司介绍及产品线
鼎捷软件易助系统特点
鼎捷软件信息化解决方案
4
鼎捷易助系统实施方法
9、强大的技术图片、附件功能!强化企业数据资料管理!
鼎捷软件易助系统特点---管理层面
严谨不失灵活,丰富管理报表
10、系统预警功能!企业管理的安全警卫! 系統依照用戶的设定 , 主动通知 管理者進行管理及审查等工作!
On Line Monitor 线 上 事 件 自 动 监 控
鼎捷软件易助系统特点---管理层面
严谨不失灵活,丰富管理报表
10、系统预警功能!企业管理的安全警卫!
鼎捷软件易助系统特点---管理层面
严谨不失灵活,丰富管理报表
11、批号管理,实现物流追踪,品质管理的法宝!
鼎捷软件易助系统特点---管理层面
严谨不失灵活,丰富管理报表
12、多角度价格定义,实现企业定价策略!
鼎捷软件易助系统特点---管理层面
案例客户数
126 247 112 86 103 102 ……

鼎捷软件-让ERP在中国普遍成功

鼎捷软件-让ERP在中国普遍成功

研发
2
一体化行业解决方案
产品
服务
人才
3
我们是您可信赖的合作伙伴
4
我们共同的理想
我们是鼎捷软件
鼎捷软件有限公司(简称:DigiWin)(原神州 数码管理系统有限公司,简称:DCMS)是中国 最具影响力的企业管理软件与服务供应商,它 于2001年12月由神州数码(中国)有限公司与 鼎新电脑股份有限公司合资组建。秉承两家优 秀企业基因的鼎捷软件有限公司,自诞生之日 起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理 想,为国内外众多企业成功的提供了包括ERP在 内的专业企业管理软件产品与服务,目前,仅 在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎 捷软件有限公司的管理软件产品,其中包括财 富五百强的企业也正在通过鼎捷软件有限公司 的管理方案而持续获益。
我们的表现
1
我们是鼎捷软件
我们是鼎捷软件 我们的优势 我们的发展历程 我们的表现
研发
2
一体化行业解决方案
产品
服务
人才
3
我们是您可信赖的合作伙伴
4
我们共同的理想
市场地位
第二阵营
计世资讯从两个维度来衡量一体化厂商的综合竞争力,一个维度是厂商的一体化产品解
决方案能力,重点考察包括一体化产品构架的完善性、产品成熟度、适用性、产品成熟
Common DB Access Database
Windows Linux/Unix
坚实的研发 重视管理与制度
Management ERP上线实施通常困难重重
?
Effect实施法
项目 系统 系统
制度
规划 安装 培训
规划
阶段 阶段 阶段
阶段
正式 上线 阶段

鼎捷软件实施方法

鼎捷软件实施方法

系统化 制度化 流程化
持续优化
以信息系统引导制度之建构,以制度化促进管理合理化 方法:以BPM的方式,与企业一起重新整理企业S.O.P和业务蓝图 一次导入,建构健全完整的企业流程 本地技术支持,着重在技术和顾问知识转移,减轻企业成本
T100 实施要素
保持企业管理特色,以SOP优化为导向,优化管理模式
参与人员: -各模块负责人负责召集讨论会议
输入文件: -标准SOP -公司内部ISO/稽核要点
产出文件: -各模块的SOP『标准作业流程图』 由各部门主管共同签核完成
建立标准作业流程 和岗位说明书
19
6. Differential Analysis & Customization
差异分析与客制调整
11. Accounts Checked
结算帐务
目的: -结算企业营运流程所需营业报表
完成时间: -第一个月建议次月10完成最后结算动作
参与人员 -结算帐务人员
产出文件: -营业所需报表
12. Project Review Meeting
项目总结会议
目的: -项目成本、进度控管 -检核各阶段执行效益 -重大待议事项议决
-验收考题 产出文件:
-验收评分报告 -岗位说明书
9. Balance Check & Implementation
开帐余额验收与导入
目的: -结算各模块期末结存数 -输入正确开帐数据(或转文件)
输入文件: -期初余额导入建议表 -期末盘点计划 -各模块开帐计划
产出: -资料余额验收状况报告 -期初开帐余额转入
协助能力提升 的方案是什么?
可行有效方案
1、建立预警机制; 2、布建指标管理平台; 3、信息系统智能化机制辅助

鼎捷推易成ERP软件或将引发商贸流通业一体化潮流

鼎捷推易成ERP软件或将引发商贸流通业一体化潮流
理 的境 地 。
据悉 , 鼎捷软 件 已与 中 国 B C 网络销 售 的最 大平 台 2 商 贸流 通 企业 往往 面 临 着信 息 杂乱 , 理 者无 从 下手 管 淘 宝 网签 订 了合 作 协议 正 式为 企业 用 户提 供 基 于 网络 管
销 售 的集 成 和 完整 解 决方 案 。这 也预 示 着 , 易成 为 代 以
多城 市 的销 售 网络 、 多类 型 的销 售 形 势 , 无疑 给 商 表 的 E P管理 软件 将 与不 断发 展的 新型 销售 形态 紧密 衔 R 贸流 通 业 的管 理者 带 来 了无 数 的信 息渠 道 , 单依 赖 于 接 , 简 用最 开放 的心态 携手 各领域 专业 伙伴 , 始终 以客 户为 手工 的 记 录 或 操作 , 仅 效 率低 下 , 是 容 易在 人 工 操 导 向 , 力 商 贸流 通 企业 , 不 更 助 使其 无论 在线 上还 是线 下 都 作 过 程 中出现 问题 与 误差 。鼎 捷软 件 最新 推 出的 易成 商 可 以实 现一体化 管理 , 管理 者轻松 体验 管理 智慧 。c 让
E P软 件 正 式发 布 , R 该软 件 是 目前 市 场上 唯一 可 以提 供 长远 目标 。 全 方位 商 贸流 通领 域信 息 化 解 决方 案 的管理 软 件 , 也 它 无疑将 引领商 贸流通 企业 走进一 体化信 息管 理的 新里程 。
创新 、实力 , 流通商贸领域管理的好帮手
易成 商贸 流通 E P管理软 件 是 由鼎捷 软件 ( R 原神 州 数码 管 理 系统 有 限 公 司 ) 力 打造 , 累 多 年 管理 软 件 倾 积 成立近 3 O年 的鼎 捷 软 件 不仅 致 力 于 为企 业 用 户提 行业 经验 和 长期 潜心 研 究商 贸流 通领 域 的智 慧结 晶 。鼎 供 优 质的 管 理软 件 , 几年 更 是 创行 业 之先 地 将 自身 定 近 捷 软 件针 对 商贸 流通 行业 特有 的 数据 杂乱 、环 节复 杂 多 位 成 “ 务提 供 商 ” 。鼎 捷 致 力 于帮 助 企 业用 户 提 升 服 样 、流通 环 节 多 变等 问题 , 出 了 “ 提 易成 ” 一 体 化 解 企业 价值 , 过管理 软件 的应用 , 通 进而 提升 企业 的终身价 决方 案 。易成 商 贸流通 E P 件 不仅 可 以从渠 道 / 售 值 。此 次 新推 出 的 易成 软件 , R软 零 就是 将 提 升商 贸 流通 行 业

erp解决方案

erp解决方案

ERP解决方案什么是ERP解决方案ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是指通过引入信息技术,对企业内外部资源进行规划和管理,实现资源的有效配置和协同工作,提高企业管理水平和经济效益的一种管理思想和方法。

ERP解决方案是指为企业提供完备、综合的ERP系统和相关服务的整体方案。

它通过集成企业各个部门的业务数据和业务流程,实现全面、协同和高效的企业管理。

ERP解决方案的优势1.综合性管理:ERP解决方案能够涵盖企业的所有业务领域,包括销售、采购、库存、生产、财务、人力资源等。

通过将各个部门的业务数据整合到一个平台上,实现全面的业务分析和决策支持。

2.数据共享和协同:ERP解决方案能够实现不同部门之间的数据共享和协同工作。

部门之间的业务流程和信息可以实时传递和共享,避免了传统的人工数据传递和处理过程中可能出现的错误和延误。

3.提高效率和降低成本:ERP解决方案能够优化企业的业务流程,提高工作效率。

它可以自动化处理一些重复性的工作,减少人力资源的浪费和成本的增加。

4.提高决策的准确性和快速性:ERP解决方案能够提供准确、及时的数据信息,为企业决策提供有效的依据。

通过对业务数据的分类、分析和统计,可以为企业提供全方位的决策支持。

ERP解决方案的应用场景ERP解决方案适用于各个行业和规模的企业。

以下是一些主要的应用场景:1.制造业:制造业企业通常需要管理复杂的供应链、生产计划和库存等环节。

ERP解决方案可以帮助制造业企业实现对供应链的整合和管理,提高生产计划和库存控制的准确性和效率。

2.零售业:零售业企业通常需要管理多个门店、库存和销售等业务。

ERP解决方案可以帮助零售业企业实现对多个门店的统一管理和库存的实时监控,提高销售业绩和客户满意度。

3.服务业:服务业企业通常需要管理项目、客户和员工等业务。

ERP解决方案可以帮助服务业企业实现对项目和客户的跟踪和管理,提高服务水平和客户满意度。

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比
鼎捷软件股份有限公司(DIGIWIN)原本是大陆神州数码与台湾鼎新合资成立,与鼎新是分工是分管大陆和台湾市场,2008年DIGIWIN与鼎新两岸重新整合成了鼎捷股份,DIGIWIN与鼎新为神州数码子公司,两岸研发合并,共同推进ERPII(PDM、CRM、HR、BI、OA、电子商务)产品线的完善和升级,为客户提供持续的信息化一体化解决方案。2006、2007、2008年DIGIWIN都是国内细分到制造业ERP市场占有率第一的厂商。
2001年12月28日,金蝶也差不多同样的时间收购了国内一直做MRP软件并濒临倒闭的开思来弥补自己没有的生产模块。许少春希望金蝶能与开思做无缝整合,实际上做过软件开发的都知道两个由不同团队开发的软件要做无缝的结合是几乎无法实现的事情,况且开思的系统是基于JAVA平台,金蝶是用微软的VB,分别基于软件界势同水火的两大巨头的平台。这也是金蝶所谓的高端产品EAS基于JAVA平台的原因,当时金蝶收购开思是就定位开司的TEEMS系统是高端产品。
基于鼎新近30年制造业的耕耘,鼎捷软件积累下内容丰富的制造业知识库,配合多年传承的实施服务体系和新顾问培养制度,鼎捷软件在国内制造业创造了一个非常了不起的成绩:实施成功率95%,鼎捷软件务实的态度让国内企业真正体验到ERP的成功应用。并且鼎捷软件实施服务体系是依托一系列的顾问CRM、服务CRM、CALL CENTER服务中心在有序运作,是国内唯一花费巨资和心力打造制度化服务体系的厂商。
台湾鼎新电脑成立于1982年,成立之初就专注制造业管理软件研发,并且也只做制造业,经过二十多年、三万多家客户的积累,诸如富士康、华硕这样台湾几家最大型的企业都一直在应用鼎新的系统,可以为国内制造业提供成熟稳定的ERP解决方案。
ERP系统的市场使用状况
客户使用大部为财务+进销存,号称几十万家客户,但是制造业ERP客户数量有多少,完整应用ERP的有多少?制造业ERP客户的销售业绩在公司整体业绩中只占很小的一部分,一旦应用到生产制造模块,很多客户在陆续选择其他成熟的解决方案。当然金蝶、用友也包装出几个可以过去“参观”的客户,比如东方纸箱机械厂,几乎碰到类似行业的客户金蝶都是带去参观,在办公室交流是一会事儿,系统实际功能的应用又是另外一会事儿,比如工艺委外的问题,无论金蝶、用友的系统现在都无法做到直接线上委外,而必须先办理出入库手续。这只是一个明显的细节,其他呢?

鼎捷软件实施方法

鼎捷软件实施方法
现况评估
目的:让客户重新Review目前流程,同时鼎捷软件藉由Review的 过程了解客户未来流程模式与数据架构,藉以编排后续上课内 容。
参加人员:各单位KM、KU。
输入文件: -现行作业流程图(客户) -现行使用各式流程单据(客户) -常用的统计分析、管理表报(客户)
-问卷调查表(鼎捷软件)
系统差异化 分析



基本数据

准备及建立


及 客
系统流程 运行模拟
操作文檔 准备


绩效改善
管理蓝图

方案拟定
报告
系统交付 内部测试
基础数据 验收导入
最终用户 培训考核
SOP确定
系统标准管 理流程培训
系统上线准备
项目重要里程碑 项目实施主计划导向,依进度周工作计划调整
系统正式上线
系统优化 及调整
鼎捷软件ERP项目实施团队
项目委员会组织架构
项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ组织架构组成成员
双方团队定位和分工
决策层面
项目决策委员会
企业公司高层领导 鼎捷项目总监/PM
管理层面
项目管理层
企业公司PM 鼎捷软件PM
执行层面 (KM/KU)
人财 采 销 仓 计 品 车 研
事务 购 售 库 划 管 间 发
XX
X X 务 X 务 X
对“解决方案路径” 中的每一个重要节 点,因为要控制、 衡量,所以有了对 应议题的“指标 树”,作为能力缺 口及能力提升的诊 断工具;
信息化系统对企业发展的支持
2 部门级应用
个别需求 快捷操作
1 替代手工 记录 报表
4 集团整合化应用

鼎捷软件ERP连锁零售行业解决方案

鼎捷软件ERP连锁零售行业解决方案

鼎捷软件ERP连锁零售行业解决方案一、业态介绍零售行业是人类历史上非常古老的行业之一, 至于连锁零售, 中国也古而有之, 从春秋时期陶朱公范蠡的连锁农产品销售到清朝胡雪岩的连锁药店, 再到近现代的瑞蚨祥的连锁布艺专买较少也有了几千年的历史。

传统中国式零售以柜台销售的方式为主, 随着上世纪90年代, 国际上一些知名的零售企业陆续进入中国, 也将一些新的零售模式引入中国, 如超市、便利店、折扣店等。

在上世纪90年代前, 中国生产技术落后产能不足, 各种商品供不应求, 商品零售长期处于卖方市场, 各零售企业都能够保持较高的毛利, 到了90年代中后期, 市场已经从卖方变为买方市场。

一方面, 随着生产力水平的不断提高, 社会产品供应的品种数量不断丰富, 尤其是入关以来国外大量优质商品涌入中国, 另一方面行业竞争也越来越激烈, 特别是象家乐福、沃尔玛、麦德龙、seven to eleven等这些国际巨头进入中国对国内的零售行业造成巨大的冲击。

所以零售企业的毛利变的越来越低, 在这种情况下, 要想在这个行业内站稳脚, 凭的不再是高毛利。

谁能够有效的控制压低自己的成本, 谁能够在经营、管理和战略上不断的创新, 谁才能在这个行业中生存下去, 零售行业信息化建设的需求也由此而生。

二、经营模式分析在门店管理上采用自营与特许经营相结合的方式;三、业务模式分析连锁零售行业处于商品流通体系中更靠近终端消费者的位置上, 传统的零售企业下游连接终端消费者上游通过层层分销商、代理商连接着生产厂商。

连锁零售企业由于, 门店数量多体系庞大, 往往越过层层分销代理上游直接跟厂商对话, 下游服务于终端消费者, 这样一方面越过了分销代理减少了利润的层层分剥, 另一方面由于采购量大, 在同供应商谈判时也有较重的话语权, 容易获得较优惠的价格, 从而保证了相对较高的毛利。

四、解决方案设计思路系统硬件拓扑架构五、整体系统架构及网络拓扑图系统整体框架/结构鼎捷连锁零售行业整体解决方案提供给用户专业零售解决方案。

ERP系统业务的解决方案

ERP系统业务的解决方案

ERP系统业务的解决方案引言企业资源计划(ERP)系统是一种集成管理软件,旨在帮助企业管理和自动化各个部门和业务流程。

ERP系统可以优化企业资源的使用,提高生产效率,降低成本,并提供准确的实时数据。

本文将探讨ERP系统在各个业务领域中的解决方案。

1. 供应链管理供应链管理是企业运营的核心部分,涉及到供应商、生产、物流和销售等各个环节。

ERP系统可以提供以下解决方案:•供应商管理:ERP系统可以与供应商建立电子数据交换(EDI)连接,实现自动化的订单处理和供应链协同。

通过与供应商的实时连接,可以减少订单处理时间,提高供应链的可见性和反应速度。

•库存管理:ERP系统可以跟踪库存水平、采购订单和销售订单,确保及时补充物料,减少库存过剩或缺货的风险。

通过库存管理模块,企业可以实现库存的精确控制,降低资金占用和物料浪费。

•物流管理:ERP系统可以集成物流服务商的信息,实现物流订单的追踪和管理。

通过利用ERP系统的优势,可以实现更准确的配送时间预测,提供更好的客户服务。

2. 财务管理财务管理是企业核心管理之一,涉及到预算编制、财务报告、成本分析和资产管理等方面。

ERP系统可以提供以下解决方案:•预算控制:ERP系统可以将预算、实际支出和费用报告结合起来,为企业提供实时的财务情况。

通过预算控制模块,企业可以即时调整预算,避免预算超支的情况发生。

•财务报告:ERP系统可以自动生成财务报表和财务指标分析,帮助企业了解自身的财务状况,并及时采取措施。

通过财务报告模块,企业可以更好地掌握财务数据,做出明智的决策。

•成本管理:ERP系统可以实时跟踪成本核算和成本控制,帮助企业降低运营成本并提高利润。

通过成本管理模块,企业可以精确计算产品成本和项目成本,优化资源配置和生产流程。

3. 人力资源管理人力资源管理是企业成功的关键要素之一,涉及到人员招聘、培训、绩效管理和薪酬管理等方面。

ERP系统可以提供以下解决方案:•招聘与入职流程管理:ERP系统可以自动化招聘流程,包括职位发布、简历筛选、面试安排和录用流程等。

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比

用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比
鼎捷软件认为ERP是口碑的事业,从来不做广告,依靠客户口碑成就自己。顺德五沙工业区的宏泽电器原来是金蝶的客户,后来在其供应商剑虹电器的介绍下转用易飞ERP,一年后宏泽的陈总介绍同在五沙的安博电子使用鼎捷软件ERP。
二次开发特色
用友U8系列一直有功能的不足,后来也学习金蝶推出号称可以自定义开发的UAP平台,但是这个UAP做些许的修修补补还可以,比如在页面上增加一两个仅仅做记录用的字段,但是一旦这些字段要参与一些管理运算就一定处理不了,更不用说弥补系统本身的功能缺失。当然他们售前是一定有办法让您觉得UAP平台的强大,只是请问用友哪个客户应用UAP平台解决功能性问题呢?如果有,那么用友为什么不利用UAP平台完善自己的U8系列呢?这本身就是个悖论。
三万多家真正的制造业ERP用户,从进销存生产到成本都有完整体验。
服务能力
金蝶、用友在制造业一直没有有效的积累,直接导致其顾问、服务人员制造业经验的匮乏,进而导致客户满意度和使用体验的下降,这已经是一个恶性循环,因此金蝶、用友经常高薪挖角鼎捷软件顾问,造就了鼎捷软件ERP业界黄埔军校的声誉。但是一两个人无法改变一家公司体制,金、用在制造业产品的缺陷和实施服务体系的差异让鼎捷软件过去的顾问非常不适应,有陆续离职的人员的说法是不说其他的,这两家公司与神州在处理客户问题上的务实态度差异很大。所谓的服务体系根本没有系统的支持,去他们公司考察一目了然,完全是依托人的运作。
用友、金蝶、鼎捷软件ERP对比
用友
金蝶
鼎捷软件(DIGIWIN)
公司背景
用友软件股份有限公司成立于1988年,一直专注财务软件领域,涉及行业广泛,政府、教育、电力、制造业、地产、移动商务等等都有涉猎,其中电力行业是与瑞典IFS公司合资投入,每年十多亿的营业也是多个行业的总和。而用友每年的利润也相当大一部分来源于投资领域。

鼎捷erp信息化方案解决书

鼎捷erp信息化方案解决书

目录1、前言 (3)2、企业概况 (3)2. 1 行业特性说明 (3)2.2 现行信息系统存在的问题 (3)3 鼎捷软件易助ERP 解决方案 (4)3.1易助 ERP解决方案说明 . (5)3.2易助系统主流程 . (7)3.2.1 销售管理主流程 (7)3.2.2 采购管理主流程 (8)3.2.3 存货管理主流程 (9)3.2.4 产品结构 (10)3.2.5 物料需求计算主流程 (11)3.2.6 生产管理主流程 (11)3.2.7 工艺管理主流程 (9)3.2.8 财务管理主流程 (9)4、易助ERP实施方法 (21)4.1实施方法策略 . (21)4.2实施特色 . (21)4.3实施过程 . (21)4.3.1项目组织准备阶段 (22)4.3.2系统安装培训阶段 (22)4.3.3业务流程拟定阶段 (23)4.3.4基础数据准备阶段 (23)4.3.5系统试运行阶段 (23)4.3.6结案评价运行阶段 (23)4.3.7实施计划表 (24)5、培训 (24)5.1培训方式 . (25)5.2 培训内容 .251、前言致力于制造业企业的信息化建设工作。

经过对制造业企业进行了非常认真和细致地分析,鼎捷软件愿以多年自身企业信息化的经验,以及为众多企业提供专业信息化解决方案的经验,帮助企业构建信息化网络系统。

信息化是一个过程,与工业化、现代化一样,是一个动态变化的过程。

企业信息化是企业通过长远的规划,用信息化的手段带动工业化生产,从而使企业在生产效率、管理效率、人员效率等方面持续保持竞争力。

信息系统是管理的手段,是企业管理目标和管理思想的载体。

他对企业的影响是:一个企业进行信息化建设渐入佳境后,整个企业的管理和运作都每时每刻和信息系统进行关联,员工的思维和工作方式也每时每刻和信息系统进行着交互,这种数字神经网络系统的实现,已将企业和员工紧密的联系在一起。

本解决方案以鼎捷软件易助ERP系统全面构造中小型制造业信息化系统。

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鼎捷软件ERP连锁零售行业解决方案
一、业态介绍
零售行业是人类历史上非常古老的行业之一,至于连锁零售,中国也古而有之,从春秋时期陶朱公范蠡的连锁农产品销售到清朝胡雪岩的连锁药店,再到近现代的瑞蚨祥的连锁布艺专买较少也有了几千年的历史。

传统中国式零售以柜台销售的方式为主,随着上世纪90年代,国际上一些知名的零售企业陆续进入中国,也将一些新的零售模式引入中国,如超市、便利店、折扣店等。

在上世纪90年代前,中国生产技术落后产能不足,各种商品供不应求,商品零售长期处于卖方市场,各零售企业都能够保持较高的毛利,到了90年代中后期,市场已经从卖方变为买方市场。

一方面,随着生产力水平的不断提高,社会产品供应的品种数量不断丰富,尤其是入关以来国外大量优质商品涌入中国,另一方面行业竞争也越来越激烈,特别是象家乐福、沃尔玛、麦德龙、seven to eleven等这些国际巨头进入中国对国内的零售行业造成巨大的冲击。

所以零售企业的毛利变的越来越低,在这种情况下,要想在这个行业内站稳脚,凭的不再是高毛利。

谁能够有效的控制压低自己的成本,谁能够在经营、管理和战略上不断的创新,谁才能在这个行业中生存下去,零售行业信息化建设的需求也由此而生。

二、经营模式分析
在门店管理上采用自营与特许经营相结合的方式;
三、业务模式分析
连锁零售行业处于商品流通体系中更靠近终端消费者的位置上,传统的零售企业下游连接终端消费者上游通过层层分销商、代理商连接着生产厂商。

连锁零售企业由于,门店数量
多体系庞大,往往越过层层分销代理上游直接跟厂商对话,下游服务于终端消费者,这样一方面越过了分销代理减少了利润的层层分剥,另一方面由于采购量大,在同供应商谈判时也有较重的话语权,容易获得较优惠的价格,从而保证了相对较高的毛利。

四、解决方案设计思路
系统硬件拓扑架构
五、整体系统架构及网络拓扑图
系统整体框架/结构
鼎捷连锁零售行业整体解决方案提供给用户专业零售解决方案。

以基础架构平台为基础,以核心业务为重心,提供供应商、会员、员工三种用户的配套支撑系统,构成整个系统框架结构。

•财务业务一体化的解决方案;
•两层、三层或多层的体系架构;
•强调商品“精细化”管理,支持按单品、类别的商品管理模式;
•采用基础信息平台为核心,会员、供应商、内部员工等为支撑模块的架构设计;•重视零售行业整体化营销,会员卡、积分、网路互动、券、商品促销等方式组合应用;
•强调POS收银系统的稳定性,支持POS机收银系统断网销售。

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