企划格式
公司企划书模板（共4篇）
公司企划书模板（共4篇）篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企划书格式及范文
企划书格式及范文一、概述企划书是一种用于说明计划目标、策略、实施计划以及预期成果的文档。
它是企业制定新项目、推动业务发展或争取投资的重要工具。
一个好的企划书应该具备清晰的结构、简明扼要的陈述和合理的论证。
本文将介绍企划书的基本格式，并提供一个范例以供参考。
二、企划书基本格式1. 封面封面应包含企业或项目的名称、企划书标题、日期等基本信息。
设计简洁，突出重点，使读者一目了然。
2. 目录目录罗列了企划书的各个章节及其页码，方便读者查找特定内容。
3. 项目背景项目背景应概述项目的起因、目的和背景，介绍项目的重要性和存在的问题，引起读者的兴趣和关注。
4. 项目概述项目概述包括项目的总体目标、范围和预期成果。
明确项目的核心内容，简明扼要地说明项目的关键信息。
5. 市场分析市场分析部分应对目标市场进行分析，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等内容。
通过市场分析，能够更好地理解项目的机会和挑战。
6. 目标客户群体目标客户群体部分描述了项目的目标客户，包括其特征、需求和购买能力等。
对目标客户进行准确定义，有助于有针对性地制定营销策略。
7. 项目策略项目策略部分阐述了项目的实施方法和策略，包括市场定位、产品策略、销售策略等。
项目策略应与项目目标相一致，合理可行。
8. 实施计划实施计划详细列出了项目的工作计划、时间表、里程碑及责任分工等。
合理的实施计划能够提高项目的执行效率和成功率。
9. 预算与资源预算与资源部分列出了项目所需的预算和资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
预算与资源的合理分配对项目的顺利实施至关重要。
10. 风险评估与应对策略风险评估与应对策略部分分析了项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对策略。
有效的风险管理能够降低项目失败的风险。
11. 项目评估与控制项目评估与控制部分阐述了项目的评估指标和评估方法，以及项目的控制策略和控制措施。
项目评估与控制是确保项目按计划实施的关键环节。
12. 总结与建议总结与建议部分对整个企划书进行概括性总结，并提出具体的建议。
企划方案格式及
案例分析企划方案格式及案例分析一、企划方案格式企划方案是企业在制定营销、经营和管理等方面的计划和方案，是企业决策的基础和行动的指南。
一个好的企划方案必须具备以下要素：1. 企划方案的目的企划方案需要明确目的，从而明确销售、经营和管理等方面的目标，并制定相应的战略和计划，有针对性地去实施。
2. 企划方案的内容企划方案的内容需要具体、细致，包括企业的定位、市场分析、产品和服务的介绍、营销策略、管理制度等方面。
对于不同的企业和市场情况，其内容的安排也不同。
3. 企划方案的结构企划方案结构需要逻辑清晰，内容安排有序，分标题和段落，具有可读性。
一般可采用以下结构：（1）前言前言通常是对企业发展历程、目标和价值观的总结和阐述，其目的是提高企业形象，展现企业的特点和优势。
（2）市场分析市场分析主要包括市场状况、竞争情况、产品特点、顾客需求等方面的分析和总结，可以帮助企业找到定位和销售策略。
（3）产品和服务的介绍产品和服务的介绍要包括产品特点、品牌形象、质量保证、售后服务等方面，并与市场需求进行匹配。
（4）营销策略营销策略应针对市场需求和竞争状况，明确销售目标、销售渠道、销售手段、促销活动等方面。
同时要注重形象营销和品牌建设。
（5）管理制度管理制度要明确企业的管理结构、职能分工、人员配备、绩效考核制度、风险控制机制等方面，为企业的稳健发展提供保障。
（6）财务计划财务计划一般包括财务预算和财务报告，明确企业的资金来源、使用情况等方面，为企业的长期发展提供资金支持。
4. 企划方案的技巧①要明确企业特色，突出优势，增强竞争力；②采用简明、明了的语言和布局，易于理解和接受；③要突出创新思维和企业文化，展现企业形象和品牌实力；④要制定现实可行的计划和方案，注重可操作性和可持续性。
二、案例分析下面以某企业股份有限公司为例进行分析。
1. 市场分析该企业主要从事电子产品制造和销售业务，其中以手机为主要销售品种。
通过对市场的调研，发现目前手机市场存在很多品牌，但在高端市场上占据主导地位的主要有华为、OPPO、vivo、苹果等几个品牌。
企划案格式(5篇)
企划案格式(5篇)企划案格式(5篇)企划案格式范文第1篇广州行知营销管理询问机构首席询问顾问张首峰 a:内部因素考虑1.选择新产品l市场情报l新产品性质（组合，改良，新用途或是新创造） l估量潜在的市场l消费者接受的可能性l获利率的多寡2.新产品的再讨论l同类产品的竞争状况l预估新产品的成长曲线l产品定位的讨论l包装与式样的讨论l制造过程的情报l产品成本l法律上的考虑3.市场方案（1）.产品方案l打算产品定位l确定目标市场l品质与成分l销售区域l销售数量l新产品发售的进度表（2）.名称l产品的命名l商标与专利l标签（3）.包装l与产品价格相符合的外观l产品用途l安装的式样l成本（4）.人员推销l销售技巧l推销素材（dm，海报，标签等） l嘉奖方法（5）.销售促进l新产品发表会l各种展现活动l各类赠奖活动（6）.广告l选择广告商l广告的目标l广告的诉求重点l广告预算与进度表l猜测广告的效果（7）.公共关系l与政府有关机构的公关l与上下游厂商的公关（供应商与经销商） l公司内劳资的关系l与各种传播媒体的公关（8）.价格l订定新产品的价格l研讨公司与消费者的利润l研讨合理的价格政策（9）.销售渠道l直销l经销商l连锁商店l超级市场l大百货公司l零售店（杂货店，百货店，食品店，药方等）（10）.商品陈设l商店布置l购买点陈设广告（即pop,包括海报，橱窗张贴，柜台陈设，悬挂陈设，旗帜，商品架，招牌等）。
（11）.服务l售中服务（销售期间之服务）l售后服务l投诉处理l各种服务的训练（12）.产品供应l进口或本地制造l品质掌握l产品供应进度表（13）.运输l运输的工具与制度l运输过程中维持良好品质的条件l运费的估算l耗损率l耗损产品的掌握与处理l退货的处理（14）.信用管理l会计程序l征信调查l票据熟悉l信用额度l收款技巧（15）.损益表（指企业营运与盈亏状况的报表）l营业收入l营业成本l营业费用l税前纯益与税后纯益b:外部考虑因素1.消费者的行为讨论l购买者的需要，动机，认知和态度l购买决策者，影响决策者，产品购买者，产品使用者 l购买时间l购买数量与频率l购买者的社会地位l购买者的所得2.与消费者的关系l产品特点与消费者的利益l消费者潜在的购买力量3.与竞争者的比较l公司规模与组织l管理制度l推销员的水准l产品的特色与包装l产品的成本l价格l财务力量与生产力量4.政府，社会环境与文化背景 l法律规定l经济趋势l社会结构l人口l教育l文化水准l国民所得与生活水准l社会风俗与时尚工作筹备进度表（一）市场讨论234567消费者的接受性及设定对象——————市场调查分析潜在市场估量及销售量猜测——————市场调查分析商业机会及将来的成长——————分公司讨论竞争状况及竞争地位——————市场调查分析市场调查———总公司协作实施（二）公共关系卫生检验单位———分公司执行（三）商品讨论成分品质商品学问———分公司供应商品式样名称———总公司供应包装及图案商标专利—总公司供应，分公司申请登记价格—分公司及总公司经各项分析后打算各盘价格商品定位—总公司供应销售量及分布（对象及地区）—总公司供应资料，分公司打算（四）消费者讨论动机，习惯，数量，额度，倾向—市场调查分析谁是购买者，社会地位，收入—市场调查分析（五）营销讨论分销制度（直销，分销网的建立）——总公司设定陈设方案（商店广告，海报，pop）_同上销售训练（训练教材，推销技术，推销嘉奖）——分公司预备服务（售后，售中，退回商品的处理，服务训练）——同上运输（送达工具，平安存量，耗损率）-同上信用管理（信用限额，会计程序，客户征信）-同上（六）广告方案目标总公司供应主题及表现总公司供应媒体预算分公司设定范围，或由总公司建议进度总公司供应企划案格式范文第2篇企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
企划方案格式及
内容要点一、前言企划方案是企业进行决策前必不可少的一项工作，能够帮助企业对未来进行规划和预测，从而更好地制定战略和方案。
因此，本文将为大家介绍企划方案的格式及其内容要点，希望能够对相关人员提供参考。
二、企划方案的格式1. 封面企划方案的封面应该包括以下信息：•企划方案名称•提交日期•编制人员名称•编制单位•批准单位名称2. 目录企划方案的目录应该包括以下内容：•封面•摘要•背景•目标•计划•风险分析•经济效益评估•实施方案•结语3. 摘要企划方案的摘要应该包括以下内容：•企划方案的目标和目的•企业的背景和现状•方案实施的重要性和意义•方案实现的计划和目标•方案可能遇到的障碍或风险企划方案的背景应该包括以下内容：•企业的历史和现状•企业的目标和愿景•企业所处的行业和市场状况•企业目前存在的问题和挑战5. 目标企划方案的目标应该包括以下内容：•短期目标和长期目标•目标的具体描述和达成方式•目标的可行性和可实现性6. 计划企划方案的计划应该包括以下内容：•方案实施的时间表和流程图•方案实施所需的资源和预算•方案实施的具体步骤和方法•方案实施的具体责任人和分工7. 风险分析企划方案的风险分析应该包括以下内容：•风险的种类和可能性分析•风险的影响和应对方法•风险的逐级预案8. 经济效益评估企划方案的经济效益评估应该包括以下内容：•方案实施所带来的经济效益和收益•方案实施所需的投入和成本•方案实施的收益率和回报期9. 实施方案企划方案的实施方案应该包括以下内容：•方案实施所需的人力、物力、财力等资源•方案实施的具体计划和时间表•方案实施的监督和检查方式•方案实施不同阶段的总结和改进10. 结语企划方案的结语应该包括以下内容：•对企划方案的总结和评价•对实施方案的展望和期望•未来改进和完善的方向和建议三、总结企划方案的编制和实施是企业进行决策和规划的重要工作，良好的企划方案能够帮助企业更好地抵御市场风险，获得更好的效益和回报。
企划书格式及范文
企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。
如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。
”4.企划目标企划的目标要具体明确。
例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。
包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。
具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。
切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。
此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要花一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使用各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。
企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。
一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。
一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。
必须取得其他部门的支持协作。
企划书的一般格式
企划书的一般格式企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果（9）参考的文献资料（10）其他注意事项三、企划书具体内容一份完整的企划书的构造分为两大部分。
一是社会状况分析，二是企划书正文。
（一）社会状况分析（市场调查）要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：（1）整个酒店行业的社会规模；（2）周边各酒店的客流量与营业额比较分析；（3）周边各酒店社会知名度的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）周边各酒店优缺点的比较分析。
（6）周边各酒店消费定位的比较分析。
（7）周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。
（8）周边各酒店促销活动的比较分析。
（9）周边各酒店公关活动的比较分析。
（二）企划书正文企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：1、公司的主要政策：企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节；确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标：所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
营业目标量化有下列优点：为检验整个企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划：企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
（1）目标。
企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
（2）策略。
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
企划书格式及范文
企划书格式及范文
《企划书格式及范文》
企划书是一份详细地阐述企业发展规划和目标的重要文件，是企业发展的指导方针和蓝图。
一份好的企划书不仅要有清晰的内容，还需要有合适的格式来展现。
下面我们将介绍一下企划书的基本格式以及提供一份范文供大家参考。
企划书的基本格式通常包括以下几个部分。
首先是封面，封面上需要包含企划书的标题、企业名称、日期等基本信息。
然后是摘要，摘要部分需要简要介绍企划书的内容和重点。
接着是目录，目录部分需要列出企划书的各个章节和子章节，方便读者查阅。
在正文部分，企划书通常包括市场分析、竞争分析、SWOT分析、目标和战略规划等内容。
最后是财务预测和风险评估部分，这两部分是企划书的重点，要详细地阐述企业未来的财务预测和可能遇到的风险和挑战。
范文部分，我们以一家新创办的餐饮企业为例，展示一份简单的企划书范本。
企划书内容包括了餐饮市场分析、目标客户群体、产品定位，以及财务预测和风险评估等内容。
通过这份范文，大家可以更清晰地了解企划书应该如何组织内容、如何撰写。
通过学习企划书的基本格式和范文，希望大家能够编写出一份清晰、全面的企划书，为企业的发展规划提供指导和支持。
企划书格式及范文范本
企划书格式及范文范本一、前言企划书是一份详细描述企业计划、战略或项目的文件，它对相关方提供了一个全面了解及评估企业目标和计划的机会。
本文将介绍企划书的基本格式，并提供一个范文范本，帮助读者更好地理解和撰写企划书。
二、基本格式1. 封面企划书的封面应包含以下信息：- 企业或项目的名称- 企划书的日期- 编制企划书的部门或个人名称2. 目录目录列出了企划书中各个部分的标题和相应的页码，以方便读者查阅。
3. 概述概述部分应该提供一个简洁、清晰的描述，包括以下内容：- 企划书的背景和目标- 企业的核心竞争力和定位- 企划书的结构和主要内容概览4. 问题陈述问题陈述部分应该明确指出企划书所要解决的问题或达到的目标。
5. 分析和评估在这一部分，应对现有情况进行全面的分析和评估，包括以下内容：- 市场调研和竞争对手分析- 企业内部资源和能力的评估- 风险评估和管理6. 目标设定在目标设定部分，应明确企划书所要实现的目标，确保目标具有可衡量性、可达成性。
7. 策略和行动计划这一部分应提出具体的策略和行动计划，以实现企划书的目标。
每个策略和行动计划应明确列出目标、实施步骤以及负责人和时间表。
8. 预算和资源分配在预算和资源分配部分，应列出企划书所需的经济和人力资源，并对其进行详细的预算分配。
9. 关键成功指标（KPI）在这一部分，应明确企划书的关键成功指标，以评估实施过程和最终成果。
10. 风险和应对措施这一部分应列出可能存在的风险和应对措施，以确保企划书的顺利实施。
11. 总结在总结部分，简要回顾企划书的主要内容和目标，并强调其重要性和价值。
三、范文范本：企业产品推广企划书（以下为企业产品推广企划书的一个简要范本，具体内容和格式根据实际情况进行调整）封面企业产品推广企划书日期：XXXX年XX月XX日编制部门：市场营销部目录1. 概述2. 问题陈述3. 分析和评估4. 目标设定5. 策略和行动计划6. 预算和资源分配7. 关键成功指标（KPI）8. 风险和应对措施9. 总结概述本企划书旨在推广我公司的新产品，提升市场份额和增加销售额。
各种企划案的格式
格式1 一般企划案（一）企划案各称企划案的各称必须写得具体清楚，举例来说，“如何防盗企划案”这样的各称，就不够完整、明确，应该修正为“某某市1990年6月12月社区防盗企划案。
”（二）企划者的姓名企划案者的姓名、隶属单位、职位均应一一写明。
如果是企划群的话，每一位成员的姓名、所属单位、职位均应写出。
若有公司外的人员参与，亦应一并列明。
（三）企划案完成日期依企划案完成的年月日据实填写。
如果企划案经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日完成”之外，应再加上“某年某月某日修正定案”。
（四）企划案目标企划案的目标写得愈明确、具体、愈理想。
（五）企划案的详细说明这是企划案的本文部分，也是最重要的部分必须把企划案的内容，包括；企划缘起、背景资料、问题点与机会点、创意关键等，做详细的说明。
（六）预测效果实施本企划案所需的费用与预定的进度，还有必须的人力、设备等，详细列表说明。
（七）根据手中握有情报，预测企划案实施后的效果。
一个好的企草案要，其效果是可期待、可预测的，而且其结果经常与事先预测的效果相当接近。
（八）参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括：报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府机构的统计资料等，均应列出，一则表示企划者负责任的态度，再则可增加企划案的可信度。
（九）其他备案之概要说明由于达成目标的方法一定不只一个，所以在许多创意的激荡之下，必定会产生若干方案。
因此，除了必须把选定此方案的缘由详加说肯外，也应将其他备案一并列出，以轩不时之需。
（十）其他应注意事项为使体企划案能顺利推展，其他重要的注意事项得附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件必须获得其他向全体员工说明本企划案之意义与重要，借以培养群体的共识。
格式2 行销企划案行销企划案的架构可分为两大部分，一是市场况分析，一是企划案本文。
市场状况分析为了要了解整个市场规模之大小以及竞争对手之情势，市场状况分析必须包含一列14个项目。
企划书格式及范文(范本)
企划书格式及范文（范本）一、概述企划书是一种用于规划、介绍和推销项目或计划的文件，通常用于商业或组织内部决策。
本文将介绍企划书的基本格式和提供一个范本供参考。
二、企划书基本格式企划书应包括以下几个部分：1. 封面：包括项目名称、企划书编写者、日期等基本信息；2. 概述：对项目的背景、目标和目的进行简要说明；3. 分析：对市场、竞争对手、目标受众等相关因素进行研究和分析；4. 方案：具体阐述项目的实施计划、时间表、资源需求等；5. 预算：列出项目所需的预算和资金分配计划；6. 风险评估：评估项目可能面临的风险，并提出相应的风险应对措施；7. 参考资料：列出用于编写企划书的参考资料。
三、企划书范本示例以下是一个关于开设健身房的企划书范本示例：封面项目名称：健康生活健身中心企划书企划书编写者：张三日期：2022年1月1日概述健康生活健身中心旨在为社区居民提供一个健康、舒适的健身环境，推动全民健身的发展。
通过提供优质的健身设施、专业的训练指导和多样化的健身课程，我们旨在帮助客户实现个人健康目标。
分析1. 市场分析：根据调查数据显示，目前社区内没有一家专业的健身中心，居民对健康生活需求的增长，提供了一个发展健身中心的机会；2. 竞争对手分析：附近有一家小型健身房，但设备老旧，服务质量低下。
我们的竞争优势将体现在设备更新、专业指导和丰富课程上；3. 目标受众分析：我们的目标受众是社区居民，包括年轻人、上班族和老年人等。
根据不同年龄、性别和健康需求，提供个性化的健身方案。
方案1. 健身设施：购置最新型的有氧设备、力量训练器材和瑜伽器材，提供优质的健身环境；2. 专业指导：聘请经验丰富的健身教练团队，提供个性化的训练指导和健身建议；3. 多样化的课程：开设瑜伽、普拉提、有氧操等多样化的健身课程，满足不同客户的需求；4. 会员福利：推出会员制度，提供会员优惠、礼品赠送等福利，增加客户黏性；5. 营销策略：以线上线下相结合的方式进行宣传推广，通过社交媒体、传单等方式吸引客户。
企划书格式及范文
企划书格式及范文企划书是为了向投资者或决策者展示一个商业计划或项目而编写的一种文件。
一份优秀的企划书必须具有清晰的结构和明确的表达，因此企划书格式及范文具有很高的参考价值。
下面我将从以下几个方面来详细讲解企划书的格式及范文：一、企划书的结构一份完整的企划书主要分为以下几个部分：1.封面：包括企业名称、项目名称、日期等信息。
2.目录：列出各章节的名称和页码。
3.摘要：简要介绍项目的目标、主要内容和投资方案，常常是投资者和决策者参考的重点之一。
4.项目背景和情况：介绍项目的发展背景、市场潜力、竞争环境等相关情况。
5.市场调研和分析：对市场及竞争情况进行分析，说明项目的市场前景。
6.产品或服务描述：介绍项目的产品或服务，包括产品或服务的特点、优势、定价等信息。
7.运营计划：说明项目的运营模式、营销策略、市场推广、技术支持等相关计划。
8.财务分析：包括预算、现金流预测、收益、成本等财务方面的分析。
9.风险和机遇：说明项目可能面临的风险和机遇，并说明应对措施。
10.管理团队：介绍项目的管理团队及其经验背景。
二、企划书的范文以下是一份较为完整的企划书范文，供参考：封面XXX项目投资方案日期：2021年1月1日目录第一章背景和情况1.1 项目的发展背景1.2 市场概况1.3 竞争环境第二章市场调研和分析2.1 市场定位2.2 竞争分析2.3 潜在市场规模第三章产品或服务描述3.1 产品或服务的特点和优势3.2 定价策略3.3 市场推广计划第四章运营计划4.1 运营模式4.2 营销策略4.3 技术支持4.4 团队建设第五章财务分析5.1 成本和收益预测5.2 现金流预测5.3 投资回报率预测第六章风险和机遇6.1 面临的风险6.2 应对措施6.3 可能的机遇第七章管理团队7.1 董事长7.2 总经理7.3 财务副总经理7.4 运营副总经理7.5 技术副总经理摘要本项目为XXX，主要是XXXXX。
项目的目标是在XXX市场中占据优势地位，成为行业领先企业。
企划书的格式
企划书的格式企划书是商业活动中非常重要的一种文书，它是为了实现某项目标而制定的详细方案、策划，内容包括项目的背景介绍、目标、方法、资源筹备、预算等。
企划书的格式一般包括以下几个部分：1. 封面：企划书的封面需要包括项目名称、企划书的标题、编写单位和日期等信息。
封面应简洁明了，设计整齐，突出企划书的重要性和专业性。
2. 目录：目录列出了企划书各个部分的标题和页面号码，方便读者浏览和查阅。
3. 项目背景：在这一部分，需要详细介绍项目的背景和现状，包括市场环境、竞争对手情况、目标受众群体等。
可以使用图表、数据等形式来展示，以增加可读性和说服力。
4. 项目目标：明确项目的长期和短期目标，并阐述为什么这些目标对企业的发展非常重要。
5. 方法和策略：这部分是整个企划书的核心内容，需要详细阐述实现项目目标的方法和策略。
包括市场营销策略、产品开发策略、渠道建设策略等。
在这个部分中，可以使用SWOT分析、PESTEL分析等工具，对项目进行全面综合的评估和设计。
6. 资源筹备：明确项目所需的人力、财务、物资等资源，并阐述如何获得这些资源以实施计划。
同时，也需要详细制定项目的时间表和工作计划，确保项目能够按时完成。
7. 预算：项目预算是企划书中非常关键的一个部分，它需要列出项目涉及的所有费用，并制定详细的预算计划。
预算需要包括人力成本、设备费用、宣传费用等，并对每一项费用进行详细的说明和解释。
8. 风险评估：在这一部分，需要对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的风险应对措施，以确保项目顺利进行。
9. 参考资料：在企划书的最后，可以罗列出参考资料，包括市场调查报告、行业研究报告、相关统计数据等。
以上是企划书的一种常见格式，每个公司、行业和项目都有其独特的要求，企划书的具体格式可以根据实际情况进行相应的调整。
最重要的是，企划书需要清晰明了地传达项目的目标和策略，并通过合理的论证和数据支持来增加说服力，以便能够获得相应的支持和认可。
企划书格式及范文(共4篇)
篇一：策划书格式及范文策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.五,活动开展:六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人).注意:1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4, 策划书需从纸张的长边装订;5, 一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文——策划书一、活动主题和谐共存，关注红树林青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对二、活动目的1. 通过对红树林的实地生态考察，了解广东省小型红树林的生存及发展情况，为的关系，并指导当地科学合理的保护环境发展经济。
3. 在广州市高校中培养更多有能力、有文化、有热情、有环保理念、有建设社会主义新农村理想的大学生团员。
企划书格式及范文
企划书格式及范文【企划书】。
一、项目名称，校园环保行动计划。
二、项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，环境污染问题日益严重，尤其是在学校校园中，垃圾分类不彻底、能源浪费严重、环境保护意识淡薄等问题日益突出。
因此，我们有必要开展一项校园环保行动计划，引导师生树立环保意识，积极参与环保活动，共同建设绿色校园。
三、项目目标：1. 提高师生的环保意识，树立保护环境的理念；2. 减少校园垃圾数量，提高垃圾分类率；3. 节约能源，降低校园能源消耗；4. 打造绿色校园，营造良好的学习和生活环境。
四、项目内容：1. 开展环保宣传活动，通过举办环保知识讲座、举办环保主题班会等形式，提高师生的环保意识，引导他们积极参与环保行动。
2. 推行垃圾分类制度，设置垃圾分类桶，并组织学生进行垃圾分类，提高垃圾分类率，减少校园垃圾数量。
3. 开展节能减排活动，通过组织节能减排知识竞赛、节能减排实践活动等形式，引导师生节约用水、节约用电，降低校园能源消耗。
4. 打造绿色校园，组织植树造林、绿化校园等活动，营造绿色环保的校园环境。
五、项目实施计划：1. 第一阶段，开展环保宣传活动，提高师生环保意识。
时间，2022年9月-2022年10月。
2. 第二阶段，推行垃圾分类制度，提高垃圾分类率。
时间，2022年11月-2023年1月。
3. 第三阶段，开展节能减排活动，降低校园能源消耗。
时间，2023年2月-2023年4月。
4. 第四阶段，打造绿色校园，营造绿色环保的校园环境。
时间，2023年5月-2023年6月。
六、项目预算：1. 环保宣传活动经费，3000元；2. 垃圾分类桶购置费用，2000元；3. 节能减排知识竞赛奖金，1000元；4. 植树造林费用，5000元。
七、项目效益：1. 提高师生的环保意识，树立保护环境的理念；2. 减少校园垃圾数量，提高垃圾分类率；3. 节约能源，降低校园能源消耗；4. 打造绿色校园，营造良好的学习和生活环境。
企划案的格式
企划案的格式一、引言引言部分是企划案的开篇，主要介绍企划案的背景以及目的。
通过引言，可以让读者了解到该企划案的重要性和价值，引起读者的兴趣。
二、问题陈述在问题陈述部分，需要清楚地描述当前面临的问题或挑战。
这部分应言简意赅、重点突出，让读者能够准确理解需要解决的核心问题。
三、目标设定目标设定是企划案的核心部分，需要明确企划案的目标和预期结果。
目标设定应具备可行性和具体性，同时需要与企业的整体战略目标相一致。
四、分析与调研在分析与调研部分，需要对相关的市场、竞争对手、消费者等进行深入的调查和分析，为后续的策略制定提供依据。
这部分应该结合统计数据和市场研究结果，通过图表和图像等方式使其更加直观。
五、策略与实施方案在策略与实施方案部分，需要根据前面的分析结果，制定相应的策略和实施方案。
策略要具备可行性和可操作性，同时需要符合目标的实现。
实施方案应包括具体的步骤、时间表和责任人等信息。
六、预算与资源在预算与资源部分，需要明确企划案所需的预算和资源，并进行合理的分配。
预算部分应精确计算各项费用，并列出详细的预算表。
资源部分应明确所需的人员、设备、材料等。
七、风险评估与控制风险评估与控制部分需要对可能出现的风险进行评估，并制定相应的控制措施。
评估中应包括风险的可能性和影响程度，控制措施应具体、可行。
八、绩效评估在绩效评估部分，需要明确企划案的指标和评估方法。
通过指标和评估方法的设定，可以对企划案的实施情况进行监控和评估，及时调整策略。
九、总结与展望总结与展望部分是企划案的收尾，需要对整个企划案进行总结，并展望未来的发展方向。
总结中要点明企划案的亮点和收获，展望中可以提出未来拓展的方向和目标。
结语：一个符合规范的企划案格式可以提高企划案的可读性和易懂性，为企业的发展提供有效的支持。
因此，在撰写企划案时应注意上述内容，并结合实际情况进行灵活应用。
企划案内容与格式
企划案的内容与格式
一、企划案内容
1. 企划案目标：明确企划的目标，包括销售目标、市场份额、品牌知名度等。
2. 市场分析：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、竞争态势、消费者需求等。
3. 产品策略：根据市场分析，制定相应的产品策略，包括产品定位、产品组合、产品定价等。
4. 营销策略：制定适合产品的营销策略，包括广告策略、促销策略、渠道策略等。
5. 执行计划：明确执行计划，包括时间表、责任人、预算等。
6. 预期效果：预测企划案实施后的效果，包括销售额、市场份额、品牌知名度等。
二、企划案格式
1. 封面：包括企划案名称、公司名称、日期等。
2. 目录：列出企划案的各个部分及其页码。
3. 摘要：简要概括企划案的主要内容。
4. 正文：按照上述内容结构，详细阐述各个部分。
5. 附录：包括参考资料、数据图表等辅助材料。
在编写企划案时，还需注意以下几点：
1. 语言简洁明了，避免使用晦涩难懂的词汇。
2. 数据充分，分析深入，避免主观臆断。
3. 逻辑清晰，条理分明，让读者易于理解。
4. 格式规范，排版整洁，提高阅读体验。
企划书一般格式
企划书一般格式一、活动名称:此活动的标题二、活动主旨(目的):这是一定不能缺少的??三、指导单位:指导最高单位以大到小排列﹐并写全名的方式例如:国立高雄海洋科技大学学务处课外活动组四、主办单位:可挂数名主办单位﹐并写全名方式例如:国立高雄海洋科技大学九十四级学生联谊委员会暨学生社团活动中心五、承办单位:活动的执行单位﹐并写全名方式六、协办单位:帮忙活动的人力及资源提供单位﹐并写全名方式﹐以大到小排列七、企划单位:撰写企划书的单位﹐并写全名方式八、赞助单位:提供人力资源的单位九、活动时间:务必标明:年.月.日以及几时几分??? (这牵涉到保险的时效问题)十、活动地点:要注明所在县市.连络电话十一、活动流程:集合,上下车,就寝时间还有一般活动时间(一定要附上企划的活动流程)十二、活动内容说明:可挑重点活动说明例如:食宿说明十三、活动特色:整个活动的卖点，也可以是最能够吸引参加者的部分十四、经费预算:名目要仔细? 数目要精确?(一定要附上企划的经费预算)十五、工作执掌:活动前﹑中﹑後工作人员分配负责的地方十六、活动宣传:注明对活动对象实施的宣传策略与宣传方式，并要拟定活动的特色或卖点作为宣传的重点，以吸引参加者十七、注意事项:活动需要特别注意的事务十八、预期效应:达到活动的目的及带给参加者正确的概念和影响十九、活动备案:预期困难点与解决策略﹐针对各项困难点提出解决的方法或是替代方案例如:雨天则需提出雨天备案此格式为一般标准格式,但其内容则视其活动性质不同而有所变动ps:若企划书有任何问题﹐请到学生社团办公室﹐请找学生社团活动中心总干事姜纯蕙↓↓↓↓↓详细范本如下↓↓↓↓↓修改日期：94/02/24填表人姓名：班级：填表日期：年月日表单编号：活动 011修订日期：94/02/24国立高雄海洋科技大学 95 学年度第 1 学期学生会筹备会社 职前训练-企划研习 活动流程表 起讫日期：自94 年 3 月 7日起94 年 3 月 7日止国立高雄海洋科技大学 95 学年度第 1 学期学生会筹备会 社 职前训练-企划研习 活动经费申请表表单编号：申011国立高雄海洋科技大学95 学年度第 1 学期学生会筹备会社职前训练-企划研习活动经费来源表修订日期：93/02/25 国立高雄海洋科技大学学生社团活动场地申请表◎本表请和活动申请表一起填妥後，於活动时间二周前送交场地干事修订日期：93/02/25 国立高雄海洋科技大学学生旅行游览车资料表面表单编号：申009。
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（1）企划书写作一、任何一种企划书的构成都有5W2H1E，共8个基本要素：What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效果。
二、企划书的一般格式。
1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。
如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。
”4.企划目标附：企划书一般格式：企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（9）参考的文献资料（10）其他注意事项三、企划书具体内容一份完整的企划书的构造分为两大部分。
一是社会状况分析，二是企划书正文。
（一）社会状况分析（市场调查）要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：（1）整个酒店行业的社会规模；（2）周边各酒店的客流量与营业额比较分析；（3）周边各酒店社会知名度的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）周边各酒店优缺点的比较分析。
（6）周边各酒店消费定位的比较分析。
（7）周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。
（8）周边各酒店促销活动的比较分析。
（9）周边各酒店公关活动的比较分析。
（二）企划书正文企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：1、公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节；确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
营业目标量化有下列优点：为检验整个企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
（1）目标企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
（2）策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对酒店定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
（3）细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
促销活动计划：包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
4、市场调查计划市场调查在企划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定销企划案的重要依据。
此外，前述第一部分市场状况分析中的9项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
5、营业管理计划假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，营业目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而营业管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。
因此，营业管理计划的重要性不言而喻。
6、损益预估任何企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
（2）-- 企划书的常规设计方案一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成：1、企划导入。
企划书的绪论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。
2、企划概要。
对企划进行概括性的说明。
3、企划背景。
作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。
4、企划意图。
明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。
5、企划方针。
根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。
6、企划构想。
即企划的内容。
这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。
7、企划设计。
明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源，预测企划可能获得的效果。
8、附录。
为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。
企划书的上述八个部分，可以细化成表3所示的十一项具体内容：企划书的构成部分内容说明1、企划导入（1）封面企划书脸面，应充满魅力（2）前言表明企划的动机及企划者的态度（3）目录企划书目录2、企划概要（4）企划概要概述企划书的整体思路与内容3、企划背景（5）现状分析明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提4、企划意图（6）目的、目标设定确定企划的目的、目标，说明企划的意义5、企划方针（7）概念形成明确企划的方向、原则，规定企划的内容6、企划构想（8）确定实施策略的结构明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果（9）具体实施策略企划的具体内容，将实现目标的方法具体化7、企划设计（10）确定实施计划实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；预测企划可能获得的效果8、附录（11）参考资料附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度促销活动企划书（店内促销）1、企划的名称2、企划目的（销售促进等）3、企划主题（活动主题）4、对象商品5、企划内容（如赠品的种类、赠品的赠送方法）6、企划的对象（目标顾客）7、企划的目标（来店顾客人数、促销期间销量等）8、促销场所（店内）9、促销时间10、店内装饰11、制品种类（广告传单、POP、卡片等）12、通知方法（广告等）13、运营企划14、企划的效果（顾客数、销量以外的预期效果）企划的哲学及原则一、企划的哲学企划的方法是由企划的观念所决定的，而企划观念最本质的内涵来自于企划的哲学。
1、企划就是善于利用他人的智慧与金钱。
企划成功=他人头脑+他人金钱2、企划是令人愉快的表演企划最重要的是要以看的人、读的人、听的人为观众，演出简单、易懂且有趣的戏剧。
3、企划是一种促销活动企划工作本质与推销是完全一样的。
可以认为，企划也就是推销。
不能演出的戏剧等于卖不出去的作品，毫无价值。
企划不能推销出去，等于在商场上找不到买主，再优秀的创意也要遭到失败的命运。
4、企划是一种互利行为为成功实施企划，企划者必须事先明确决定企划的“利益享体”。
即使是根据自己的创意立案的企划，如果所得的利益不能分享给大众，想独自占有，这种企划也是不可能成功的。
5、企划没有固定模式6、企划是美的艺术7、企划是一种服务活动8、企划没有专门领域，但需要渊博的知识9、企划是“能卖的点子”在企划中没有“不可能”三个字。
无论在任何绝望的情况下，只有企划不会被封杀。
企划是使有价值的产品服务“商品化”。
二、企划的原则企划者除应明确以上的企划哲学外，还应正确把握运用企划方法的原则。
1、企划应力争第一现代社会流行的差别化经营策略就是“与众不同”，而“第一”是实行差别化经营的必要条件。
2、企划应超脱“经验”3、企划应当机立断4、企划应扩充膨胀5、企划应“大胆假设”6、企划应“领先攻击”7、企划应设定“规模”8、企划应积极主动9、企划应明辨“性质”10、企划应有好奇心和游戏心11、企划应亲身体验12、企划应明确“对象”13、企划应注重实效14、企划应排除障碍15、企划应善于沟通、磋商16、企划应敢于实现梦想17、企划应以“软件”为重点18、企划应有详实准确的情报19、企划应活用“战略”与“战术”20、企划应根据人类行为来规划主题：摩登百货10周年庆企划方案目的：1、拉动商场人气2、增加商家商品的销量3、提高商场会员办卡量4、巩固商场的市场占有率5、整合资源实现多赢要求：1. 创意性2. 媒体亮点3. 投入产出比最大化。