论建筑项目工程造价的有效控制

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建筑工程造价合理有效控制论文

探索建筑工程造价的合理有效控制【摘要】影响一项建筑工程是否能赚取利润的因素很多，建筑的质量、功能的好坏、市场、消费受众等都会对建筑工程的利润造成影响。

其中对工程造价的有效控制可以节约建筑企业投资成本，变相的增加利润。

而目前在我国很多建筑单位并没有重视造价的控制管理，或者或是没有达到理想的控制效果。

本文浅论建筑工程造价的合理有效控制。

【关键词】建筑工程造价；合理有效控制随着我国经济不断的发展，我国各行各业都处在一种飞速发展的阶段，建筑业作为国家的重点企业也随着我国经济的发展在不断的壮大。

建筑企业不同于其他行业，建筑业企业每次、每个项目的投资都要远远大于其他行业的投资，所以如何能做到在保证质量的条件下避免浪费，有效的控制投资成本已经是一个很严峻的课题。

而有合理有效的控制工程造价就可以做到这点。

1 设计阶段造价的有效控制建筑的设计是每项建筑工程的前期工作，很多建筑单位都会认为设计和控制造价、节约成本没有实际的联系，设计者只需要做好建筑的设计，保证建筑的质量、安全、美观、功能就可以了。

其实这种想法是不对的，做好建筑设计的质量、安全、美观和功能是设计者必须要做到的，除此之外，设计者也应该拥有较强的成本意识，在设计的同时应当将设计理念和成本经济联系到一起，将两者进行有机的结合；不仅如此设计者也应掌握市场材料和设备的价格动态，否则在结算时会造出很大的差异。

所以任何建筑企业都要重视设计阶段的造价控制，如何将技术性与经济型完美结合，才是设计者最完美的设计。

笔者提出几点建议性的策略：1.1 实施设计招标目前设计市场竞争激烈，建筑企业可以利用这一点，通过不同的媒介将设计任务发布出去，吸引众多的设计单位前来竞标。

在招标的时候建筑企业可以进行限额招标，通过这种方法可以有效的节约设计上成本，避免很多设计公司一味的只追求技术性而忽略经济型。

在对众多设计方案评审的时候，一定要以经济型和技术性结合的角度来进行评审，最后选出最合理、最经济、最有价值的方案。

如何有效控制建筑项目工程造价

关系的关键性环节，确定与控制工程造价的重点阶段。是三、投标阶段的造价控制招
设计水平不高、守都有可能导致工程造价过高，保而且是其施工情况进行计算，特别注意扣除分包项目、修金及甲要保
一
２资格后审。所有报名参加投标的单位先投标（本符．基合招标公告要求）业主收到投标书后再进行资格后审，，通过资格后审的单位作为有效投标单位再进行评分（有效控制施
工围标，增加社会成本）由于评标时时间太短，。专家无法对所有项目进行复核，以在选定中标候选人后，组织相关所应人员认真复核投标书、析投标书，分对施工单位报价中不完
实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，免“ 避三超 ” 象的发生。现
关键词建筑项目工程造价控制施工阶段
随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现了
一
、
项目可行性研究阶段
在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工
作，理地制定出项目的功能需求和规模，而避免造成超合从
规模建设和功能过剩，使整个工程造价不必要的浪费。否
价款增加的措施费用，单内（包范围内）因变更而调清承不

有效控制建筑项目工程造价的四大要素

有效控制建筑项目工程造价的四大要素设计是否合理是有效控制建筑项目工程造价的前提。

建筑工程设计是指为工程项目的建设提供技术依据的设计文件以及图纸的整个活动过程，工程设计是对建设项目的全面规划和实施意图的具体描述，是建筑项目开发建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是控制与确定工程造价的重要阶段。

研究表明初步设计阶段，对工程造价影响的可能性在75%—95%之间；技术设计阶段，对工程造价影响的可能性在35%一75%之间：施工图设计阶段，对工程造价影响的可能性在25%一35%之间；而到了施工阶段，对工程造价影响的可能性只有lO%作用。

由此我们可以看到控制工程造价，设计阶段起着重要并且关键的作用。

编制招标控制价是有效控制建筑项目工程造价的核心。

招投标是一种竞争机制的体现，其在降低工程造价、确保工程质量、缩短建设工期等许多方面都有显著作用，还可以有效地保障招标人以及投标人的合法权益。

在编制招标清单过程中，为控制造价，对于某些受市场调控比较大的分项工程，建设单位可不编入清单，执行洽商、增项。

这些分项工程包括土建防水工程、人防工程、室外高压电缆安装及高低雎变配电工程、地下人防工程等。

例如：某工程地下室防水工程为专业工程，无论计入总包单位还是由业主直接分包，工程均需再次分包，由专业防水施工单位施工。

但两者造价相差甚远，若计入总包工程，根据当地工程造价监督管理的规定，需要严格按照《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》2008和当地工程造价执行，造价为76.6万元。

若由业主直接分包，按现行市场价格计算，造价为53.4万元。

此项可节省约23万元。

另外，施工队伍的施工质量的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。

在选择施工队伍时主要考察施工企业的资信情况、技术装备以及建设业绩等。

我们要优先考虑近期建设业绩好和建设项目相同或相似的施工企业，而且特别要求项目经理有着丰富的经验。

施工管理是有效控制开发项目工程造价的重要环节。

论建筑项目工程造价的有效控制

【文章编号】:1672-4011(2008)02-0220-02论建筑项目工程造价的有效控制黄建华(湖南广播电视大学) 【摘　要】:本文结合笔者多年实践工作经验,并运用建筑工程造价的控制管理原理,对建筑工程项目的投资决策、工程设计、建筑施工及结算各阶段的工程造价控制进行了详细阐述,对工程造价全方位控制提出了自己的见解。

【关键词】:建筑项目;工程造价;投资决策阶段;有效控制【中图分类号】:T U723 【文献标识码】:B1　前言建筑工程造价的控制就是在建设程序的各个阶段采取一定的方法和措施,把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额内,以求合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。

一个建设项目的总投资上百万、千万,甚至更多资金,项目建成后能否盈利,能否达到预期效果,是每个投资者非常关心的问题。

这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于工程项目建设全过程。

据了解,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%～75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%～25%。

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段和项目施工阶段,要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目过程中可能发生的偏差,取得社会效益与投资效益的最优化,就必须对影响工程造价的四个阶段实施全过程的控制。

2　投资决策阶段工程造价的控制投资决策阶段工程造价的控制,对工程建设全过程的投资控制具有总揽全局的决定性作用。

投资决策阶段的主要任务是进行项目的可行性研究。

此阶段工程造价管理的主要任务是编制合理的投资估算。

211　投资估算的阶段划分投资估算是指在整个投资决策过程中,依据现有的资料和一定的方法,对建设项目的投资数额进行的估计。

由于投资决策过程可进一步划分为规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段,评审阶段,所以投资估算工作也相应分为四个阶段。

论建设工程造价的有效控制

论建设工程造价的有效控制[摘要]随着社会的进步与发展，我们越来越重视工程造价管理工作。

改革开放以后，我国的造价管理在很多方面取得了可喜的进展。

但是目前，我国绝大部分地区工程造价管理模式仍然沿用苏联模式，始终不能摆脱定额管理的俗套，而且受计划经济管理模式影响很深。

因此，我们应该重视工程造价的有效控制。

[关键词] 建设工程控制原则造价引言建筑业是国民经济的三大支柱产业之一，国家每年投资基本建设的的资金达数万亿元，数量之大，是其他行业无法相比的。

如此大数量的投资，若不加以严格控制，将造成巨大的浪费和损失。

控制得好，将为国家节约大笔资金，节约的数量可以达到上百亿元。

影响工程造价的因素很多，大体归纳有以下几个方面:可行性研究及投资决策;建筑工程方案设计及施工图设计；施工过程监理及成本控制;竣工决算的控制。

怎样合理的控制工程造价，需要不断总结探索。

1.造价控制应遵循的原则1.1把握设计阶段造价的重点控制。

虽然工程造价控制贯穿于项目建设的全过程．但是在投资控制完成后，有效地控制造价就是从设计阶段开始的．因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。

所以。

要想为总体工程造价控制打好基础，必须在设计图纸尚未交付实施之前就把好下程造价管理的第一关，一旦拖到施工阶段再改起来就麻烦多了，损失也会更大。

因此，设计阶段的工程造价控制工作不但必要而且非常重要，只能加强不能削弱。

1.2在各个阶段实施主动控制。

长久以来，人们对控制的理解一直是：将目标值与实际值进行比较，一旦实际值偏离目标值时。

便立刻分析其产生偏离的原因．并在此基础上确定下一步的对策。

对于工程建设的全过程来说。

进行这样的工程造价控制还是十分有效的。

但这种控制仍是一种被动控制。

从本质上来讲，这种控制只能发现问题．但是无法预防问题的发生。

因此，要想获得工程造价控制的最优化结果．还是应该在工程建设的各个阶段实施主动控制。

尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离。

论建筑工程造价管理控制有效完善措施要点

论建筑工程造价管理控制有效完善措施要点摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，对工程造价进行全方位的管理和控制变得非常重要。

工程造价管理的内容主要涉及到造价的确定与控制两方面，以工程项目或者是建筑目标为对象，为了合理控制造价而建立，直接关系到工程项目的技术与经济活动，是提高企业投资效益与经济效益的重要手段之一。

充分做好工程造价管理工作，可以有效提升建筑工程的整体质量，同时还可对工程建设成本进行管控。

而当前造价管理问题比较突出，严重影响了工程管理有效性。

施工过程中应认真分析当前建筑工程造价管理存在的问题，并提出有针对性的解决措施。

关键词：工程造价；问题；完善措施前言：工程造价虽然不是具体施工建设步骤，但是其是集管理与经济为一体，贯穿于整个建筑项目过程，其重要性无法比拟。

但是，建筑工程造价由于涉及到众多内容，很容易受到客观因素影响到工程整体建设效益，所以需要寻求合理的解决途径，确保建筑工程施工活动安全有序进行。

施工中应积极通过建筑工程造价管理相关内容研究，推动工程改革的同时，为建筑企业可持续发展奠定基础。

一、建筑工程造价管理概述工程造价主要是指对工程的成本进行控制与管理，指施工性企业在项目管理的过程中，将工程造价管理渗透到工程建设项目的每一个部门管理中去，通过一系列的管理活动，对工程建设过程中所发生的经济资源以及项目使用的费用进行有效的控制、预测和分析，使其项目中所使用的费用在控制范围之内。

近年来，随着经济的发展，建筑工程越来越多，工程造价控制和管理成了建设方和施工方共同关注的问题。

对建设投资者来说，良好的工程造价控制不仅可以最大限度降低投资成本，缩短建设周期，而且还能最大限度地提高资金的利用效率。

对施工方面来说，科学合理的造价管控可以促进管理水平的提高，避免资金和材料的浪费，从而降低成本，实现经济收益的最大化。

做好建筑工程的造价控制对完成好整个工程具有十分重要的意义。

二、建筑工程造价控制的关键流程工程造价贯穿施工的各个阶段，对工程的整体发展和整个工程的顺利进行有着非常重要的影响。

论建筑工程造价中的有效控制

论建筑工程造价中的有效控制随着我国国民经济的快速发展，建筑行业迎来了前所未有的新契机，成为了我国国民经济的支柱性产业。

建筑企业不同于其他类型的企业，其在工程项目中的投资要远远大于一般项目的投资，所以控制工程造价突显其必要性。

为了提高工程造价控制成效，在合理降低工程成本的情况下确保工程质量，应当将工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段之中。

基于此点，本文对建筑工程造价的有效控制措施进行论述。

标签建筑工程；造价管理；投资；工程质量在传统的建筑工程造价控制中，往往仅重视项目设计阶段和施工阶段的造价控制，而忽略了招投标阶段、竣工结算阶段的造价控制，致使造价控制的有效性不足。

随着现代建筑工程项目规模的不断扩大，施工工序日益复杂，施工中的变化因素也逐步增多，所以必须将工程造价控制贯穿于工程管理的全过程之中，使工程建设各个阶段的造价控制紧密联系起来，不断提高工程造价控制效果。

一、建筑工程项目决策阶段的造价控制项目决策阶段是建筑工程造价控制的基础阶段，必须确保工程项目建设的可行性，重视项目可行性研究的比较和分析，使项目造价控制成为主动的控制。

首先，做好项目可行性研究和投资决策阶段的估算工作，提高项目可行性研究报告中投资估算的准确性，切实发挥造价控制的作用。

项目可行性研究和投资决策是工程造价控制的源头，对全过程造价过程起着重要的指导作用和决定性影响，同时也是评估建设项目，做好后续工作的关键所在。

项目投资估算一定要能够反映设计内容，提高设计方案的技术可行性和经济合理性，杜绝出现高估的问题，确保投资估算准确、合理、全面；其次，加强投资决策阶段工程造价控制。

认真收集详实的基础资料信息，比如工程建设所在地状况、水电路状况、施工材料价格、施工设备技术参数、大宗材料采购地以及类似工程建设资料等，对决策阶段的工程造价进行科学论证和研究，作出相对比较准确的投资控制措施。

二、建筑工程招投标阶段的造价控制由于建筑工程具备工程量大、涉及专业多、施工工序复杂等特点，所以建筑工程造价极易受到施工周期、材料设备价格以及市场供求关系的影响。

论建设工程造价的有效控制

250论建设工程造价的有效控制刘慧哲辽宁石油化工大学摘要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。

因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。

关键词：工程；造价；控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。

各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。

而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。

而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。

1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。

与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。

1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。

对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。

要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。

建筑工程造价预算有效控制措施分析研究

建筑工程造价预算有效控制措施分析研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理变得尤为重要。

一个成功的建筑工程预算管理需要全面的计划和有效的控制措施。

本文将对建筑工程造价预算有效控制措施进行分析和研究，探讨如何在建筑工程过程中有效地控制造价预算。

一、建筑工程造价预算的重要意义1. 确保建筑工程的质量和进度在建筑工程中，造价预算的合理控制可以确保工程材料和施工质量的保障，从而保证工程的建设质量和工程进度的合理推进。

2. 避免不必要的浪费合理控制造价预算可以有效避免不必要的浪费，提高建设资金的利用率，从而降低建筑工程的整体成本。

3. 保障建筑工程的可持续发展通过有效控制造价预算，可以使得建筑工程在可持续发展的前提下实现更好的经济效益，保障建筑工程的可持续发展。

二、建筑工程造价预算的控制措施1. 建立科学合理的造价预算在建筑工程的初步阶段，需要对工程进行详细的分析和测算，确定各种资源的需...assistant”的模型来保证模型的准确性和可靠性。

建筑工程造价预算控制需要全员参与，管理人员要具备专业的知识和技能，以做出合适的决策。

4. 加强与相关方沟通建筑工程的造价预算控制需要与建筑材料供应商、施工单位、设计单位等相关方进行充分的沟通和协调，通力合作，共同致力于完成项目目标。

5. 利用信息系统进行管理利用信息系统对建筑工程造价预算进行整体管理，可以提高信息化水平，加快信息传递速度，降低信息传递成本，使得管理更加高效。

三、建筑工程造价预算控制的难点1. 建筑工程本身的复杂性建筑工程本身的复杂性是造价预算控制的一个难点，涉及项目复杂性分析、风险评估、成本测算等一系列工作，需要在各个环节中进行全面的控制。

2. 信息系统的完善性目前很多企业对信息系统建设不够重视，造价预算控制信息化水平较低，导致信息获取和传递不畅，造成控制措施的不足。

3. 经验和技术的不足一些企业在建筑工程造价预算控制方面，缺乏相关经验和技术，导致在实际操作中存在一定的困难。

建筑工程造价的有效控制

浅析建筑工程造价的有效控制【摘要】工程造价在建筑工程中有着重要的作用，它能够对工程建设的社会经济效益产生直接的影响，因此，应该对建筑工程造价进行有效的控制。

本文首先介绍了建筑工程造价在控制过程中存在的问题以及原因，其次从做好建筑工程造价的预算编制工作、控制工程设计阶段的造价、控制工程施工阶段的工程造价这三方面简单介绍了对建筑工程造价的有效控制。

【关键词】建筑工程；工程造价；有效控制在建筑工程中，工程造价是其中的一个核心问题，通常情况下，建筑行业之间的竞争主要来自于价格的竞争，如何在保证施工质量以及施工工期的前提下，对工程造价进行有效的控制，从而使得在成本最小的情况下实现效益的最大，是建筑行业所需要考虑的主要问题之一，同样也是建筑行业在激烈的市场竞争中取胜的关键所在。

一、建筑工程造价在控制过程中存在的问题及原因（一）控制工程造价的管理机构较多对工程造价进行控制的管理机构比较多，建设单位、施工单位以及银行均与工程造价有着十分密切的利害关系，这些机构的反映给工程造价会带来巨大的影响，进而使得工程造价难以控制。

将设计图纸变为实际的建筑物的过程便称为施工过程，施工过程能够为工程造价提供最原始的依据，从而能够实现对工程造价的有效控制。

在进行施工的过程中，工程造价咨询单位应该做到对签证进行严格把关，由于建筑工程的周期较长，因此为了能够更好的记录施工过程也就是签证，其能够为建筑工程结束后的价款结算以及索赔提供一定的依据。

工程造价咨询单位在进行工作的过程中，应该对施工单位为了以少报多找各种理由进行严格防范，工程造价咨询单位的工作人员也应该对可以描述清楚的部位以及数量等等进行认真记录，并且辅以摄影以及照相等工具，防止结算过程中出现错算以及漏算的现象。

（二）工程计量方面与工程真实造价不相符工程计量一般是在工程结束后才进行的，工程监理要在认可工程质量的前提下，而且工程数量也与施工的实际情况相符的情况下，工程监理就要签证计量，然后将其报到到项目部等待批准。

论建筑项目工程造价的有效控制

止生产Ｂ系列的抛光砖了，要求改用ｃ系列抛光砖，后总包
查实是施工方想通过更换材料品牌而使该分项工程 “ 亏扭
为盈” 。这是分包商对投标报价底的项目常采用的方法，要值得注意。
４３工程签证．
由于在工程现场中，常总包的工程师由于专业分工通所限，以对工程预结算的知识了解不够，果签证不好会所如３２推行限额设计．造成结算时的扯皮。比如某大学宿舍工程在地基抽水处理限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算分控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计时，包施工方提出签证项目是６个抽水机台班与６工日。，总总包方工程师一对照实际情况，实是有３台抽水机工作确和施工图设计。而避免设计部门为设计上的工作方便或从
２项目可行性研究阶段
好能画出隐蔽工程的图纸，以便结算时调整（土质类别问如在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工题，坡问题等）放。作，理定出项目的功能需求和规模，而避免造成超规模４２工程变更合从．建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。变更时应对造价进行分析，才能够心中有数，特别需要注意分包方提出的变更，要分析是否真需要变更，防止分包３设计阶段的造价控制单位投标时采取的不平衡报价而使工程造价超高。比如：设计阶段的造价控制应是建设方本身的造价工作，对某工程，分包施工方在投标的时候因为对地面Ａ品牌Ｂ系于设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是０ ×８０抛光砖工程单价报低了，造成该分项工程亏其它阶段无法弥补的，以工程设计阶段是处理技术与经列的８００所损，以分包方就提出要求变更，Ａ品牌厂家现在已经停所称济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

论建筑工程造价的有效控制

项目决策阶段是造价控制的开始，主要进行的工作是提交工程项目建议书，按照有关规定编制初步投资估算；并且进行项目可行性研究，增工程量和定额套用有误从而增加工程造价的行为。结柬语在进行投资预算的编制，最后制定完整详细的设计任务书。投资决策对造价控制是即重要又复杂的工作，是一项目标系统控制工程，它涉于整个工程项目的造价控制以及完工交付使用后的经济效益都起着至及整个项目工程的方方面面，包含了工程的每一个环节，对每一环节都关重要的作用。在整个工程项目的建设过程中，要做好工程的造价控制不能松懈。深入了解、分析造成影响目标的因素、内容和内在的联系，及首先将项目法人制度落实、将具体责任落实到人，建立与之对应的配套时采取有效的控制措施，组织良好精干高效的监控团队进行造价目标措施，最好由政府主管部门和监理方共同设立监察组，对项目进行严格控制，最后达到令人满意的控制目标。
段的造价控制。在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。建设工程全寿命期费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用（含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用）以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。根据数据显示，设计费
的造价管控；在进行市场分析时，要坚持实事求是的原则，尽量避免投资决策上的盲目性和风险性；综合考虑工程项目的外部条件，使得预算编制的更科学以及更具有可操作性。

论建筑工程造价各阶段的有效控制措施

论建筑工程造价各阶段的有效控制措施摘要：本文是探讨工程造价失控的主要原因，从决策阶段、设计阶段、管理和预结算审核出发，分别从工程决策、设计、造价、程序、施工这几个重要阶段，论述工程造价有效控制与管理。

关键词：工程造价；有效控制；施工阶段；造价控制一.建筑工程全过程工程造价控制内容1.建筑工程全过程造价管理的基本概念建筑工程造价的各阶段管理就是有效控制建筑工程的造价，工程造价是指建筑工程所花费的全部造价，包括项目前期费用、勘测设计费用、建筑安装费用、设备购置费用、管理费用以及其他工程建筑费用等。

合理确定造价和有效控制造价是有机联系的辩证的关系，不是简单的因果关系。

工程造价的合理确定是有效控制的基础，同时有效控制又是以合理的造价为基础的，二者缺一不可，所谓全过程造价管理就是从项目的可行性研究，经过方案的优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产，实行整个项目周期的造价控制和费用的管理。

2.建筑工程全过程控制工程造价内容的划分根据工程造价实施进度管理的内容和管理侧重点不同将建筑工程的阶段划分为以下几个阶段：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、可以实施阶段、竣工验收结算。

其中，实施阶段中还分为项目施工、项目采购两个内容。

二.建筑工程决策阶段工程造价控制的性质1.在建筑工程投资决策阶段务必要做好基础资料的收集。

相关人员需要收集建筑工程项目的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，所收集的资料具有准确性、可靠性、时效性，确保投资预测和经济分析的准确性。

2.必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。

建筑工程的可行性研究的结果直接关系到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资预算是确定限额设计总价的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。

为加强其精确性必须作充分的市场调研工作。

可行性研究是指对所拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在建筑项目计算期内对拟建产品的需求情况；类似项目的建设情况；国家政策对该项目的发展趋势的影响等。

如何有效控制建设项目工程造价论文

如何有效控制建设工程工程造价论文如何有效控制建设工程工程造价论文建设工程工程造价控制，就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内，以保证工程管理目标的实现，力求取得较好的投资效益和社会效益。

1.1实行设计方案招投标制度。

开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，通过设计招投标来选择优秀的设计单位，进而保证设计的先进性、合理性、准确性，同时通过招投标还能选择到优秀的设计方案，防止因建筑产品设计落后，影响销售。

1.2改革设计费计算方法。

现行的计费方法，不管是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有表达优质优价的原那么，甚至工程造价越高，设计收费越高。

这种计价方法助长了只重视技术性，无视科学性、经济性的观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进行优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常开展造成不良。

对此，笔者建议：首先，可考虑在原设计计费的根底上，对因优化设计而节约投资的，按节约局部给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。

这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。

其次，审查设计单位编制的概算，对与审定概算偏差较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。

再那么，按设计费的一定比例预留“保质金”，待工程竣工后再结清。

以促使设计单位加强在施工中的技术指导。

1.3加强图纸审查。

对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进行评审，在满足功能、外观等要求下审查其经济性，详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对于不合理、错漏的局部，责成重新设计。

并将问题较多的设计单位列入黑，禁止在以后的工程中继续承当设计任务。

2.1合理编制标底，标底是招标工程的最高限价，超出标底的报价属于废标，在当前“僧多粥少”的情况下，过低的标底很容易造成“低价中标，高价索赔”的局面，进而给业主施工管理带来很大的麻烦，所以合理确定标底非常重要。

为此，招标单位要有充分时间对工程涉及的主要材料进行市场调查，掌握市场价格信息；对于特殊的大宗材料，确定其价格确有难度的，可提供适中的暂定价格，同时对涉及暂定价格工程的调整方法应在招标文件中予以明确。

论建筑工程造价的有效控制

论建筑工程造价的有效控制摘要：工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价的含义有所不同。

由于研究对象不同，工程造价可分为建设工程造价、单项工程造价、单位工程造价以及建筑安装工程造价等。

随着建筑市场运行机制的改变及投资体制的调整，工程造价已逐步市场化并显得更科学。

建筑工程造价控制是建设项目全过程的造价控制。

施工单位应该重视实际造价控制工作中的每一个细节，采取主动控制，将问题解决在未发生之前，合理降低各项工程费用的支出，避免浪费，努力取得社会效益和投资效益的最优化。

本文结合实际就建筑工程造价管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；造价管理；问题;措施引言：建筑工程造价，是建筑企业工程项目投资的固定资产投资部分。

即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。

工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。

所以，在建筑工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，实现全方位的控制与管理，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

1.造价管理存在的问题1.1工程造价管理体制不健全由于我国长期受计划经济的影响，建筑工程造价管理机构和部门较为混乱，这就导致造价管理令出多门，管理混乱。

根据主编单位和管理权限的不同，工程定额可以分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等。

省定额由省定额站统一制定和颁发，在全省范围内统一执行。

而对于政府投资的市政工程，又采取政府颁发的市政定额。

由于缺乏统一有效的管理，导致两个部门的要求和标准不同，在执行过程中发生冲突和矛盾，导致定额使用单位无法选择。

1.2招投标管理不到位工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。

合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。

对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。

因此，依据招投标文件、设计图纸、概算定额等与造价有关的资料编制的标底价是工程结算的重要依据，对竣工决算起着指导性作用。

论有效控制建筑项目的工程造价措施

论有效控制建筑项目的工程造价措施摘要：在建筑项目施工过程中，各个环节的工程造价管理至关重要，其将会直接决定建筑项目的施工进度和施工质量。

工程造价管理贯穿于整个建筑项目的始末，各个环节出现问题都会对整个工程造价的水平产生一定的影响。

因此本文将会从招标阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段着手，来对工程造价管理中存在的问题进行分析，然后制定有效的控制措施，以更好的提高工程造价的整体水平，推动建筑行业的健康发展。

关键词：建筑项目；工程造价；问题；有效措施工程造价管理工作水平的高低直接关系到承包商和投资主体的经济利益，关系到建筑行业的市场竞争力。

实际上，工程造价控制与管理是一个周期性的工作，其集施工、技术、管理及质量为一体。

建筑项目的每个环节、每个阶段都是紧密结合在一起的，任何一个环节出现问题，都会导致建筑项目的施工进度和施工质量无法得到保障，因此需要采取有效的控制措施给予解决。

1.建筑项目工程造价控制的重要作用在进行建筑项目施工过程中，工程造价控制贯穿于整个工程项目的始末。

在最开始的建筑项目设计阶段，最终的竣工验收阶段，每一阶段、每一环节都与工程造价控制密不可分。

相关统计发现，在项目的设计阶段，工程造价对整个工程项目产生的影响可以达到30%-75%，当进入项目实施阶段，其所产生的影响仅有5%-25%。

因此，做好建筑项目设计阶段的造价管理工作尤为重要。

建筑项目工程造价控制除了对其投资金额进行有效控制之外，还需要对建筑项目的设计、施工及建设单位进行有效的控制，从而使人力、物力、财力资源得到有效的优化，有效的提高建筑项目的经济效益与社会效益。

因此，工程造价控制对于整个建筑工程的施工来说具有十分重要的作用。

2.建筑项目工程造价控制中存在的问题2.1设计阶段存在的问题“三边”（边设计、边施工、边修改）工程的出现会导致设计时间仓促，工期比较紧张，导致一些细节因素未给予全方位的考虑，结果在具体施工阶段不得不对设计进行一定的修改。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

丝路视野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

探讨建筑工程造价有效控制的方法

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学术论坛
探讨建筑工程造价有效控制的方法
陆琼胡
பைடு நூலகம்
（上海静安协和房地产有限公司，上海，２０００４０）
【摘要】对于我国而言，现代意义上二、设计阶段工程造价有效控制的方法理的费用开支，在不对施工阶段建设质量产的房地产开发项目具有投资资金规模大的特分析生不良影响的基础之上，合理控制此项费用点。房地产公司作为房地产开发项目的实施设计阶段同样是影响建筑工程项目造价开支；最后，房地产企业应当要求造价管理主体，如何实现合理的资金利用以及高效的的关键阶段之一。为最大限度的保障设计阶部门针对施工合同甲方所关系到的材料定成本控制，这一问题直接关系到整个房地产段对于建筑工程造价控制的有效性，需要重价，结合市场平均价格进行综合分析，为房企业的生存与发展，也因此备受各方工作人点关注以下几个方面的问题：首先，需要重地产企业决策层价格审核工作的执行提供必员的特别关注与重视。基于此，本文以建筑视并逐步强化对于限额设计的管理工作。在要的参考与依据，防止出现过高的材料价格工程造价控制为研究对象，以房地产公司为当前技术条件支持下，限额设计可以说是控差异问题。着眼点，提出了一种建立在全过程控制基础制建筑工程造价的最主要途径之一。从实践四、竣工结算阶段工程造价有效控制的之上的造价控制措施，在此基础之上，分剐经验的角度上来说，要求房地产企业能够主方法分析从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及动与设计单位签订详细的限额设计责任书及在建筑工程项目的竣工结算阶段当中，竣工结算阶段这四个方面入手，针对建筑工相关证明文件，提高设计工作人员的造价控控制建筑工程造价的主要途径可分为两个方程造价控制的有效措施与方法这一中心问题制意识，在价值工程作用之下综合比对各种面：一方面，需要工程造价管理部门针对工展开了较为详细的分析与阐述。旨在为同类设计方案作用下的经济效益，确保限额设计程竣工结算加以严格审核与分析。在此过程工程提供参考借鉴。能够更加主动与有效的开展。更为关键的一当中，所涉及到的审核内容需要包括如下几【关键词】建筑工程；造价；房地产；点在于：房地产开发企业造价管理工作部门点：① ．计价定额；②．结算方式；③ ．取费标控制；方法；建筑工程；造价；房地产；控还应当在设计阶段及时且有效的为各个单位准；④ ．材料单价等。特别需要注意的是：对制工程以及分项工程施工分配合理的投资，将于实施工程量清单招标模式进行价格计量的其作为造价控制的目标。在发现实际工作出建筑工程项目而言，不单单需要在竣工结算在建筑工程建设项目的实施过程当中，现超标问题的情况下，可更加及时主动的做阶段严格审查施工合同中所约定的工程量清从房地产企业的角度上来说，各个阶段工作出响应与调整；其次，需要严格控制设计变单单价是否被严格的执行在施工实践中，同相对于建筑工程项目造价的影响程度之间存更行为。从相关实践操作经验的角度上来说，时还需要正确的分析并处理存在于设计清在一定的差异性。其中，影响建筑工程项目导致建筑项目实际造价高于预期设定工程造单、设计变更以及现场签证之间的对应关系，造价的工作阶段有：投资决策工作阶段、设价的主要原因在于设计变更行为所产生的费杜绝在竣工结算阶段出现重复性或是错漏计计工作阶段、施工阶段、竣工决算阶段。各用。为此，在设计阶段严格控制设计变更是价问题；另一方面，要求工程造价管理部门个阶段对于建筑工程造价控制的影响而言均有效控制工程造价的关键措施注意。相对于能够针对整个建筑工程项目在竣工结算阶段是格外重要的，本文试针对以上问题做详细房地产开发企业而言，一方面需要做好设计的相关数据进行集中整理与分析，并以上述分析与说明。前期的现场勘查工作，重视对勘查资料详细数据为依据，编制完整的书面性评估报告文投资决策阶段工程造价有效控制的且充分的收集与整理；另一方面需要设计单件。借助于此种方式，及时发现工程造价产方法分析位做好对项目施工图纸的审查工作，确保对生差异的原因，同时提出相应的改进措施。相对于房地产企业而言，决策层战略规划设计图纸的合理优化与完善。通过对上述措施的合理落实，有助于提高建三、施工阶段工程造价有效控制的方法筑工程造价的整体工作水平与质量。以及决策的制定与落实可以说是影响投资决五、结束语策阶段工程造价控制质量的最关键指标之一。分析相对于房地产开发企业而言，在施工阶传统意义上，房地产造价管理工作部门在投资通过本文以上分析，在建筑工程项目的决算阶段所发挥的作用与职能十分有限，仅通段的工作过程当中，还需要从以下几个方面开展过程当中，前期投资决算阶段以及设计过提供部分建筑安装成本、室外配套费用数据入手，确保建设项目造价控制的有效性与可阶段是控制工程造价的关键与核心所在。在的方式，为决策部门各项决策的制定提供一定靠性：首先，房地产企业造价管理工作部门保障投资决策合理的基础之上，从设计工作的参考，相对应工程造价控制而言不具有主动需要从造价角度入手，会同工程技术工作部入手，实现对建筑工程造价的有效控制，将性与积极性。为此，应当重视房地产造价管理门，针对施工组织设计方案进行合理的优化传统意义上的事后控制转变为事前监督、事工作部门在控制工程造价中的重要意义，为房与完善。一方面，需要保障所选取施工方案中执行以及事后控制相结合的全过程性控制地产开发企业所提出的各项工作方案进行综的可行性；另一方面，还需要尽可能的保障方法，这对于提高建筑工程造价控制工作质合性的技术与经济比较。施工方案的经济性；其次，房地产企业造价量与水平而言可以说是至关重要的。总而言在此过程当中，房地产造价管理工作部管理工作部门需要与技术部门展开更加紧密之，本文针对有关建筑工程造价有效控制所门需要与企业策划部门以及财务部门等工作的合作，对在建筑工程项目现场施工过程中涉及到的相关问题做出了简要分析与说明，部门之间达成密切的配合关系。即在企业策所涉及到的各种变更行为的必要性以及合理希望能够为今后相关研究与实践工作的开展划工作部门提出初期设想之后，造价管理工性进行严格审查，确保最终执行的变更项目提供一定的参考与帮助。作部门需要针对拟投资地区下的各项基本资均是必须且合理的。按照此种方式，最大限参考文献：料数据进行详细收集与整理，特别重视对建度的杜绝因不合理的设计变更行为而导致的［１】陈小龙，王立光．基于建筑设计参数分筑安装单位成本、室外配套费用在内各项资工程造价增加问题；再次，房地产开发企业析模型的工程造价估算［Ｊ】．同济大学学报（自金成本数据的收集与核实。与此同时，在经还需要加大对于现场签证的严格审查与复然科学版），２００９，３７（８）：ｌ１１５．１１２１．济成本的核算过程当中，还需要重点关注对核。简单来说，在建筑工程项目施工阶段受【２］李永明，王玉斌，王颖等．数据挖掘和神经区域性技术条件的遵循与把握。举例来说，各类型因素影响而出现现场签证的情况下，网络技术的电力工程造价应用【Ｊ】．重庆大学学报在我国北方地区所开展的房地产投资项目，要求房地产企业造价管理工作部门能够与工（自然科学版）２．００８，３１（６）６６３－６６６

试论建筑工程造价的有效控制

试论建筑工程造价的有效控制摘要：随着建筑市场的不断发展，合理地控制建筑工程造价，使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中，就要以工程规划设计为源头，并在工程施工的各阶段对建筑工程造价进行控制。

关键词：建筑工程造价控制随着社会的发展，我国的建筑行业也呈高速发展的态势，在现代建筑领域中，工程造价是指某项建筑工程在建设过程中所花费的全部费用。

在现代的建筑工程中，经常由于各种因素导致建筑工程造价失控，从而使社会和建筑企业产生巨大的经济损失，因此为了建筑工程造价的科学性和合理性，必须加大对建筑工程造价的控制力度。

一、建筑工程造价控制管理的重要性（一）能决定建筑工程项目的投资费用通常情况下，建筑工程的投资巨大，并且建筑还具有较长的使用周期。

因此，在建筑工程的建设过程中，工程项目的决策就显得尤为重要，而工程造价则是进行项目决策所需要考虑的重点。

因此工程造价在整个工程中的重要性也就不言而喻。

（二）能帮助制定建筑工程投资计划工程投资计划是按照建筑工期、工程进度和工程价格等逐年分月加以制定的，依据工程造价制定正确的投资计划有助于合理、有效地使用建筑资金。

（三）能评价建筑工程项目投资效果建筑工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，各层次造价都形成了自身的指标要求，所以它能够为建筑工程投资效果提供多种评价指标。

二、建筑工程造价的有效控制（一）优化设计环节，加强工程造价管理设计单位首先应具备设计资质，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投资方的意图及设计标准。

其次投资方要加强设计图纸的质量监督及审查，严格规范设计概算方法，以确定的投资限额作为取费上限，避免人为扩大设计规模及超出预算价；此外，要优化设计方案，设计中要积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺及先进的技术方案，以最少的资金投入，达到提高建筑工程的科技含量及综合效益的目的，真正有效地实现工程造价的科学管理。

（二）项目决策阶段控制工程造价建设项目决策阶段的工作就是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。

有效控制工程造价的途径

有效控制工程造价的途径工程造价是指工程建设的全部费用，包括设计费、施工费、材料费、监理费、质检费、保险费等各种费用。

在工程建设中，有效控制工程造价是非常重要的，这可以避免浪费，提高效率，并确保建设项目建设能够按照预算完成。

本文将会介绍一些有效控制工程造价的途径。

1. 合理规划预算预算制定是整个工程成本控制的核心。

制定合理预算需要充分了解工程项目的特征和需求。

经过预算的严格科学化计算与评估，才能准确地了解工程的总费用和每一项费用。

在预算制定时候应该考虑到较多的因素，如承包商的报价、当地的人工费用、财政资助和所需材料的价格，这些都会影响计算出来的预算。

2. 严格管理采购流程采购流程管理是控制工程造价的重要部分，通过严格管理采购流程，可以防止漏洞和非法操作，并提高资金使用效率。

对风险较大的采购项目应实施招标等公开透明的采购方式，严格审核所有控制成本的计划，以便及时发现价格、质量和供应情况等问题。

3. 优化施工管理落实科学的施工管理计划，合理规划施工进度和工期。

开展科学技术推进和创新应用新技术的方法可以提高产量，降低施工期间费用，有效控制工程造价。

例如，在建筑界应用BIM 技术，可以协同管理建筑项目的设计、施工和运行等各个阶段，实现建筑设计和施工的一体化并缩短施工进程。

4. 优化材料和技术选择在工程建设过程中，材料的选择很重要，可以通过选择合适并且适合需求的材料，减少浪费的情况。

与此同时，应充分考虑使用现代技术设备。

5. 加强质量管理质量管理是保证工程质量的保障，也关系到工程的安全和长期使用。

要求施工工人合规操作，确保在施工过程中不会出现意外事故和浪费。

应加强工程质量管理，选择有资质的建筑管理公司实施监测管理，避免质量问题和行业浪费带来的财政负担等问题。

6. 按照计划进行监督和评估为了确保工程项目的施工过程符合预算以及内部审核和审批的标准，建立合理的跟踪评估机制和计划，及时发现可能出现的问题。

同时，监控评估和运营必须定期进行，以确定操作是否符合成本控制的规范，检查过程是否存在改进空间。