2021年土建工程造价控制中存在的问题及对策研究
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理中的一个重要环节，它直接影响着工程的投资效益和质量。
在实际工程管理中，很多土建工程在造价控制方面存在着诸多问题，比如成本超支、预算不足、物料浪费等等，这些问题直接影响着工程的进度和质量。
对于土建工程造价控制的问题，必须深入分析其中存在的原因，并提出对策，以期解决这些问题，确保工程的顺利进行。
1. 成本超支：在土建工程管理中，成本超支是一个比较常见的问题。
一方面是由于工程施工中会出现许多的不可控因素，例如天气变化、市场行情等都会对工程造价产生直接的影响；另一方面是由于工程管理存在不足，导致工程施工过程中产生了不必要的浪费，加大了施工成本。
2. 预算不足：土建工程预算不足也是一个普遍存在的问题。
在工程项目立项时，由于对工程情况进行不充分的调查研究，导致工程预算不足以支持整个工程的施工情况，进而影响工程的进度和质量。
3. 物料浪费：在工程施工中，由于管理不善、材料选择不当等原因造成了大量的物料浪费，这不仅增加了工程成本，还对资源造成了浪费，对环境产生了很大的影响。
4. 工程设计不合理：一些土建工程在设计阶段存在缺陷或疏漏，对工程施工和后期使用产生了很大的影响，增加了工程的维护成本。
二、解决土建工程造价控制问题的对策：1. 加强前期调研：在工程项目立项时，应加强对工程的前期调研，充分了解工程的地理、气候、环境等情况，以便更好地制定合理的预算。
2. 严格控制材料使用：严格控制材料的选择和使用，避免浪费。
提倡使用环保材料，减少对资源的浪费。
3. 加强工程监管：加大对工程施工过程的监管力度，确保工程按照预算进行施工。
4. 引入先进技术：引入先进的工程管理技术和成本控制软件，提高工程管理的科学性和有效性，减少成本支出。
5. 完善工程管理制度：建立健全的工程管理制度，加强对工程管理人员的培训和教育，提高其管理水平和能力。
6. 合理调整工程造价：在工程施工过程中，适时地对工程造价进行调整，根据实际情况做出合理的决策，避免造成成本超支。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是指在土建工程建设过程中，通过综合应用工程项目的管理、技术、经济等手段，以确保工程质量和工程进展为目标，对工程造价进行合理控制和管理。
在实际操作过程中，工程造价控制往往存在一些问题，下面将从四个方面介绍土建工程造价控制中存在的问题及对策。
土建工程造价预算不合理。
在土建工程开始之前，需要对工程进行预算，以确定工程造价。
现实中存在一些问题，如过于乐观的预算，低估了实际工程所需的费用，导致后期需要额外增加费用；或者过于保守的预算，浪费了资源。
解决这个问题的对策是，制定科学合理的预算标准，充分考虑工程实际情况，包括材料价格、劳动力费用、设备维护等因素，以准确预测工程造价。
施工过程中存在造价变动。
在土建工程建设过程中，由于供应商价格变动、工程设计变更等原因，会导致工程造价发生变动。
这给工程项目的造价控制带来了困难。
解决这个问题的对策是，加强施工过程的监控和管理，及时了解和掌握变动因素，采取相应的措施调整工程计划和预算，以保证工程的正常进行和预定的造价目标。
沟通不畅导致造价控制不到位。
在土建工程造价控制过程中，不同部门之间的沟通不畅，信息传递不准确和及时，会导致造价控制不到位。
解决这个问题的对策是，加强部门之间的协调与合作，建立有效的信息沟通渠道；推动信息化建设，利用先进的信息技术手段，实现信息的快速传递和共享，以提高沟通效率和准确度。
缺乏专业化人才。
土建工程造价控制需要具备一定的经济学、工程学等专业知识，能够进行全面、深入的分析和判断。
在实际操作中，由于缺乏专业化人才，造成了造价控制的难度。
为了解决这一问题，需要加强人才培养和引进工作，推动土建工程造价控制人才的专业化和专业技能的提升，以适应日益复杂多变的工程建设需求。
土建工程造价控制中存在的问题主要包括预算不合理、造价变动、沟通不畅和缺乏专业化人才等方面。
为了解决这些问题，需要制定科学合理的预算标准、加强施工过程的监控和管理、加强部门之间的沟通与合作、加强人才培养和引进工作等措施，以提高土建工程造价控制水平。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是一个非常重要的环节，它关系着整个工程的成本和质量。
但是，在实践中我们发现，土建工程造价控制存在着一些问题，这些问题主要包括以下几个方面：一、造价控制难度大土建工程造价包含着多个方面的因素，如材料、技术、管理等等，这些方面都对工程的成本产生着影响。
但是，这些因素又非常复杂，很难量化，因此造价控制的难度非常大。
二、造价控制缺乏技术手段现在大部分的土建工程造价控制还是通过人工手动记录、分析和统计，这种方式效率低下，容易出现错误。
而且，缺乏科学的技术手段，如BIM等现代技术，很难解决造价控制中的问题。
三、造价控制缺乏科学依据现在很多工程造价控制还停留在经验和惯例的层面，缺乏科学的计算和依据。
这导致了工程造价中存在着很多盲点和误区，进一步影响了工程的质量和进度。
四、造价控制监管不到位造价的控制需要得到监管，但是现实中却存在着监管不到位的问题。
一些工程单位往往只关注自己的利益，缺乏对造价控制的正确认识，这导致了控制的盲目性和失误。
针对以上问题，我们需要采取以下对策：一、提高人员素质加强生产过程管理，提高人员素质。
这是造价控制的基础。
应该加强员工的专业技能培训，提高他们的计算能力和分析能力，从而提高控制工程造价的效率。
二、加强技术支持应用先进的技术手段，如BIM等技术，提高造价控制的精度和效率。
同时，也要加大对造价技术的研发力度，通过科技手段提高造价控制的水平。
三、强化科学依据加强对造价控制的科学研究，建立科学的计算和依据。
通过科学方法建立造价控制的标准和指标，从而提高控制工程造价的精准度。
四、加强监管加强对工程造价的监管，严格控制工程造价的标准和范围。
加强事中和事后监管，定期进行检查和评估，确保造价控制的合理性和有效性。
总之，土建工程造价控制是一个非常复杂的过程，需要多方面的配合和支持。
我们必须通过不断的努力和创新，提高工程的管理水平和成本控制水平。
只有这样，我们才能够真正实现工程质量的提高和经济效益的最大化。
研究建筑工程土建造价管理问题及对策
研究建筑工程土建造价管理问题及对策土建工程是建筑工程中非常重要的一环，它涉及到建筑工程的基础工程和主体结构。
在当今社会中，建筑工程土建造价管理问题一直备受关注。
土建造价管理问题的存在不仅会增加工程造价，还会影响工程质量和进度。
研究土建造价管理问题及对策是非常必要的。
一、土建造价管理问题1. 施工图设计阶段存在问题在土建工程的施工图设计阶段，设计人员有时存在对土建构件的计算不够准确，特别是在计算材料用量和工艺方法方面存在一定的不足和模糊。
2. 施工过程中存在施工方案调整问题土建工程在施工过程中可能出现一些问题导致需要调整施工方案，这种调整通常会增加工程造价。
3. 材料和施工方式选择不当问题在土建工程中，有时可能会因为对材料和施工方式的选择不当，而导致额外的工程造价支出。
4. 材料价格波动问题在土建工程的施工过程中，原材料的价格波动可能会对工程造价产生影响。
5. 不合理的工程管理问题土建工程管理中存在工程不合理的管理会导致工程进度的滞后，同时也会导致工程造价的增加。
二、对策建议在土建工程的设计阶段，需要加强设计人员的专业技能培训，提高设计的准确性和完整性。
2. 加强施工方案的综合考虑在土建工程的施工过程中，需要更加注重施工方案的综合考虑，避免不必要的调整。
4. 建立材料价格稳定机制5. 提高工程管理水平土建工程管理中需要不断提高管理水平，做到合理的管理，有效地控制工程造价。
三、结语土建工程的造价管理问题是一个复杂的系统工程，需要全方位的分析和对策。
只有不断完善管理，提高设计和施工水平，才能有效地控制土建工程的造价，保证工程的顺利进行。
希望在今后的工程实践中，能够不断总结经验，加强对土建工程造价管理问题的研究，为建筑工程的可持续发展做出更大的贡献。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在建设项目中对工程造价的控制和管理工作。
在实际工作中，往往会出现一些问题，影响到工程造价的控制。
本文将就土建工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：工程变更导致造价增加在工程建设过程中，由于未能充分考虑到项目规模、工程技术要求等因素，在实施过程中需要进行调整和改进，进而导致工程变更。
而工程变更往往会引起工程造价的增加。
对策一：加强前期论证工作加强前期论证工作的意义重大。
项目开发前，应对项目进行充分的论证，包括项目可行性研究、工程可行性研究、风险评估等，以确保项目的可行性和可控性。
在项目实施过程中，应严格按照前期论证报告执行，尽可能减少工程变更。
对策二：健全变更管理机制建立健全的工程变更管理机制，确保工程变更的合理性和合规性。
在工程变更发生时，应进行工程变更评估，详细分析工程变更的原因和影响，在保证工程质量和进度的前提下，合理控制工程变更的造价。
问题二：工程质量问题引起的费用增加工程质量问题是导致工程造价增加的主要原因之一。
在土建工程中，由于工艺不规范、施工不合理等原因，会出现质量问题，需要补救措施，并增加费用维护工程质量。
对策一：加强施工管理加强施工管理是确保工程质量的关键。
应建立健全的施工组织体系和管理制度，加强人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
在施工过程中，加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决问题，确保工程质量。
对策二：加强质量监控加强质量监控是确保工程质量的重要手段。
应建立质量监控体系，制定质量检验标准和方法，加强对工程施工过程和成果的监控，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合规定要求。
问题三：物价波动导致工程造价波动土建工程中的材料和设备价格波动是造成工程造价波动的主要原因之一。
材料和设备价格的波动会直接影响到工程成本，进而影响到工程造价的控制。
对策一：制定合理的采购计划制定合理的采购计划是保证材料和设备供应的重要措施。
土建工程造价控制中存在的问题及优化措施
土建工程造价控制中存在的问题及优化措施土建工程造价控制是指在土木工程项目实施中对项目造价进行控制的过程，主要包括预算控制、合同控制、进度控制和成本控制等方面。
然而，在实践中，土建工程造价控制存在一些问题，为此需要采取一些优化措施来提高控制效果。
一、土建工程造价控制存在的问题：1.预算编制不准确：土建工程造价控制的基础是编制合理的预算，在实践中，预算编制不准确是造成造价控制困难的一个主要问题。
一方面，设计阶段的预算往往存在估算不准确、随意调整的情况；另一方面，实施阶段的变更和施工调整也会导致预算的波动，进而影响到造价的控制。
2.合同管理不完善：土建工程的合同管理直接关系到工程项目的成本控制。
但是，在实践中，由于土建工程的复杂性，合同管理存在合同文本不明确、变更管理不及时、索赔处理不公平等问题，使得合同的履行和约束作用减弱，从而造成造价控制上的问题。
3.进度管控不到位：土建工程的进度管控主要包括项目工期的编制和工序的执行。
然而，在实践中，土建工程进度管控存在实际工期和计划工期不一致、进度计划缺乏灵活性等问题。
这样会导致工期延误，增加了工程管理成本，对造价控制产生负面影响。
4.成本控制不彻底：土建工程成本控制是整个控制体系的核心部分。
但是，在实践中，成本控制不彻底是一个十分普遍的问题。
一方面，土建工程的成本控制容易受到材料即时价格、劳务市场波动等外部因素的影响；另一方面，工程项目管理层对成本控制的重视程度和方法也存在差异。
二、优化措施：1.加强设计阶段的预算编制：通过改进预算编制方法，加强设计师与造价师之间的合作，提高预算的准确性。
同时，加强对设计变更的控制，减少预算的波动。
2.健全合同管理体系：加强合同文本的编制和审核，确保合同的准确性和约束力。
同时，加强合同履行的监督和管理，及时处理变更和索赔事项，避免不必要的纠纷。
3.强化进度管控：制定合理的项目工期计划，确保实际工期和计划工期的一致性。
同时，建立灵活性的进度计划体系，及时调整工期计划，确保项目按时完成。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程管理的重要组成部分，它直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
制定合理有效的造价控制对于保障工程建设质量、进度和成本的控制是非常重要的。
在实际的项目执行过程中，土建工程造价控制存在着一些问题，如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。
本文结合实际情况，探讨土建工程造价控制中存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 不合理的设计变更造价控制的关键之一是工程设计的合理性，设计的变更往往导致原有的造价控制失效。
在工程施工过程中，由于业主或者设计方的多次修改设计方案，导致工程的施工工艺产生误差，施工过程中需要对原有的设计图纸进行多次修改，造成了施工周期的延长，材料的浪费，增加了劳动力成本和机械租赁成本。
2. 信息不畅通造价控制需要多个部门的通力合作，包括设计部门、成本部门、采购部门、施工单位等，而由于各部门之间的信息沟通不畅，信息传递不及时、不准确，经常出现因为信息不对称导致的问题。
由于信息不畅通导致了项目管理交流不畅，对于造价控制的负面效应也因此得到放大。
3. 成本控制缺乏规范在土建工程项目中，很多项目组织没有专业的成本控制人员，造价控制也缺乏规范。
一些项目组织只注重前期签订合同的价格，而忽略了后期的变更和索赔成本。
一些项目组织缺乏成本控制标准和流程，导致成本控制缺乏规范。
4. 合同管理不善土建工程项目的合同管理也是造价控制的重要环节。
在实际项目中，很多项目组织在合同管理方面存在着不善，常见的问题是合同缺乏明确的条款和规定，导致后期无法明确索赔和变更的依据。
二、对策建议1. 提前规划和设计精细在土建工程项目实施之前，需要做好详细的施工前期规划和设计。
规划设计阶段就要对项目进行全面深入的论证，包括地质勘察、设计图纸的合理性确认、施工工艺的适应性检验，通过充分论证，确保规划设计合理可行，从而减少在后期施工过程中的变更，降低因设计变更导致的额外成本支出。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程是现代社会中非常重要的一个领域，在城市建设、道路修建和房屋建设等方面都有着广泛的应用。
然而，在土建工程的建设过程中，造价控制一直是一个难题。
以下是土建工程造价控制中存在的问题以及对策。
问题一：预算不够精准在土建工程的预算过程中，由于建筑行业的特性，施工效率和工艺随时都有可能改变，因此在预算中会出现一些不确定因素。
对策: 开发一个合理的预算模型，并在整个施工过程中进行适当的修正。
此外，还应该对建筑材料、劳动力和设备等方面的成本进行前期研究和预计，以增加预算的精确性。
问题二：材料成本浮动土建工程中，材料成本是占据相当大比重的一部分。
然而，由于材料的产地、运输成本、市场供求关系等影响因素，导致材料成本存在一定的波动。
对策：制定合理的采购计划，选择稳定信赖的供应商，并适时跟踪各方面的成本信息。
此外，可以采取适当的契约条款和供应商管理制度来降低成本风险。
问题三：工期延误很多时候，土建工程的工期并不能按时完成。
造成的一方面是施工计划不合理，另一方面是施工人员缺乏应有的技术和经验。
对策：建立合理的施工计划和控制机制，跟踪施工进度情况。
与此同时，提高施工人员的技能和培养管理能力，切实增加施工人员的各项素质。
问题四：成本控制机制不完善在土建工程的造价控制过程中，一个完整的成本控制机制是非常重要的。
但有时候，这个控制机制可能不够完善，导致施工成本无法得到有效的掌控。
对策：强化对工程成本的管理制度和本地管理特点的深入分析。
为确保构建一个完善的成本控制机制，应采用合理的软硬件手段来提高成本控制的精准度，并将成本管理体系逐步建立起来。
总之，在土建工程造价控制的过程中，应充分了解各种类型的风险和不确定性，并采取适当的措施来减轻其影响，以免造成不必要的成本和时间损失。
同时，也应加强与建筑公司、供应商、监管机构等各方面的沟通协调，为保证土建工程的顺利推进提供必要的支持。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍土建工程造价控制是土木工程中的一个重要部分，直接关系到工程的质量和进度。
在当前社会经济发展的背景下，土建工程的规模越来越庞大，涉及的参与方也越来越多，造价控制变得愈发复杂和重要。
土建工程造价控制中存在的问题也日益凸显，如人力资源管理不足、材料成本控制不当、施工过程管理不规范、技术变更和设计变更管理不清晰等方面。
为了提高土建工程的造价控制水平，加强管理效益，保证工程质量和进度，有必要深入分析当前存在的问题，并提出相应的对策措施。
本文旨在探讨土建工程造价控制中的问题和对策，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究的目的是为了深入探讨土建工程造价控制中存在的问题，并提出相应对策，从而提高土建工程的管理水平和效率。
通过分析人力资源管理不足、材料成本控制不当、施工过程管理不规范、技术变更和设计变更管理不清晰等问题，我们希望能够找到解决这些问题的有效方法。
我们希望通过本研究为土建工程的造价控制提供科学的管理方法，加强技术培训，强化沟通协调机制，最终实现土建工程造价控制的高效运行和持续发展。
通过本研究，我们可以为土建工程管理者提供参考和借鉴，促进土建工程行业的健康发展。
2. 正文2.1 造价控制存在的问题造价控制是土建工程中一个非常重要的环节，其存在的问题可能会导致工程项目超支、延误等不良后果。
造价控制存在的问题主要包括人力资源管理不足、材料成本控制不当、施工过程管理不规范以及技术变更和设计变更管理不清晰等方面。
人力资源管理不足是造价控制中常见的问题之一。
人力资源是土建工程中不可或缺的一环，但由于人员素质不高、管理层次不够严密等原因，导致人力资源的利用效率不高，从而影响了造价控制的执行效果。
材料成本控制不当也是造价控制存在的重要问题。
在土建工程中，材料成本占据了较大比重，若材料采购不合理、浪费严重等情况会直接影响工程造价，而对材料成本的控制不当则容易导致造价超支问题的发生。
土建工程造价控制中存在的问题与解决措施
土建工程造价控制中存在的问题与解决措施一、土建工程造价控制管理1。
土建工程造价控制管理的必要性现代工程的规模和投资都比较大，且工期长，施工过程中存在很多不确定因素，致使工程造价也在不断变动。
如材料价格上涨、施工方案变更、技术缺陷、预算误差等都可能会增加建设单位的成本投入。
在保证工程质量不下降的前提下，如何以最少的成本获取最大效益是当前各建设单位考虑的重点。
这就要采取经济、技术和法律等手段对造价进行控制管理。
有效的管理可将造价控制在一定范围内,实时监督财务收支状况，尽快达到预期目标。
在决策阶段，也能提前分析潜在的风险，对其盈亏做出预估，以减少造价变动带来的不利影响。
此外，造价控制还能积累经验，为以后施工提供必要依据。
2。
土建工程造价特点（1）大额性。
能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物型体庞大,且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此决定了土建工程造价的特殊地位。
（2）动态性。
每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多,在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化,从而影响到造价的变动。
因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、当前存在于土建工程造价控制中的问题1.成本管理体制和相关制度的不完善在土建工程施工过程中，缺乏完善的造价控制管理制度约束，是成本管理中较为严峻的问题.此外，成本管理体制的不健全也影响了工程成本管理的成效。
由于这些工程成本控制问题，导致施工成本的增加、同时也影响了施工企业的经济效益.成本管理体制及相关制度是项目管理体系的关键组成部分,直接决定了施工企业成本管理的效果。
当前,很多土建工程施工企业对造价控制的理解有限，在具体工作中也不够重视管理导致成本管理体系的漏洞逐渐变大。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程的造价控制是指在土建工程的整个过程中，通过合理的措施和方法，从各个环节上控制与管理工程的预算与费用，确保工程项目在经济、合理的范围内完成。
在实际工程项目中，土建工程造价控制存在着一些问题，需要采取一定的对策来解决，下面将就这些问题及对策进行详细介绍。
一、施工阶段成本费用的控制问题及对策1、问题：施工阶段因为工程进度推迟、施工数量计划变更等原因导致施工费用增加。
造成这种问题的原因有很多，包括施工技术不合理、材料采购与供应链管理不畅、施工组织与管理水平不高等。
2、对策：在施工阶段，应加强工程进度管控，确保施工进度按计划进行；加强对施工技术和施工质量的把控，减少工程变更，防止因为不合理的技术方案导致费用增加；加强材料供应链管理，做好材料采购计划，确保材料供应的及时性和质量；加强施工组织与管理，优化施工流程，提高施工效率，减少资源浪费。
二、工程变更管理问题及对策1、问题：工程变更是造成工程预算超支的主要原因之一，不合理的变更会导致工程费用不断上涨。
工程变更可能是由于设计方案不合理、设计缺陷、业主需求变更等原因引起的，不当的变更会对工程造价带来很大影响。
2、对策：加强工程变更管理，建立健全的变更管理机制，严格按照合同约定处理工程变更，变更需经过严格审核和评估，确保变更的合理性和必要性，尽量减少工程变更对造价的影响。
三、施工单位的报价管理问题及对策1、问题：施工单位在报价过程中，可能存在报价低于成本、低价中标后追加变更费用、利用施工过程中的各种借口增加工程费用等问题，导致工程造价超出预算。
2、对策：加强对施工单位的报价管理，对施工单位的资质、业绩、信誉等进行认真评估，确保施工单位具备一定的实力和能力；加强对施工合同的管理，明确合同的履行和支付条款，防止施工单位通过合同条款变相增加费用；加强对施工过程的监督和管理，严格按照施工合同执行，防止施工单位以各种借口增加工程费用。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策
随着现代科技的不断进步，土建工程的施工技术不断提升，但是在造价控制方面仍然存在一些问题。
本文将探讨土建工程造价控制存在的问题及对策。
第一，预算不足或预算过低。
造价预算是土建工程的基础，预算的合理性直接影响后期施工质量和进度。
如果预算不足或预算过低，就会导致施工进度缓慢、施工质量下降等问题。
因此，应在制定预算时要充分考虑各种因素，制定合理预算。
对策：在制定预算时，需要充分考虑到土建工程的实际情况和施工过程中可能出现的各种风险因素，确定合理的造价预算。
同时，可以通过预付款、信用证等方式，保证项目资金充足。
第二，材料采购不合理。
土建工程的材料采购是影响项目质量和进度的重要因素，如果采购的材料不合理，就会直接导致施工质量下降、工期延误等问题。
对策：在进行材料采购时，需要充分考虑到材料的质量、价格和供货时间等因素，选择高质量、价格适宜且供货时间稳定的材料。
同时，可以与供应商签订长期合作协议，保证供应稳定。
第三，施工进度延误。
土建工程施工进度的延误将导致工程质量和成本的增加。
对策：在施工过程中，需要对进度进行管控，确保施工进度在可控范围内，可以借助项目管理工具进行管理。
第四，工程量误差。
工程量误差将导致工程花费的不确定性，在工程完成后会出现很多额外的费用。
对策：在进行工程量计算时，需要采用详细的方法进行计算，认真核对，避免出现误差。
同时还可以使用专业的软件工具来计算工程量，避免手工计算误差。
总之，土建工程造价控制需要充分考虑各种因素，优化管理方式，提高预算效率，保证工程的质量和进度。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程是社会基础设施建设的重要组成部分，它的建设涉及到广泛的领域，如建筑设计、构造、土地利用、电气设备、环境保护等。
对于土建工程的造价控制是非常重要的，这不仅涉及到投资效益的问题，还直接影响到工程的质量和稳定性，因此，在建设土建工程之前，考虑如何有效地控制造价，是工程管理者必须要做的工作。
1.超出预算的材料和设备采购在工程施工过程中，由于某些原因，采购部门可能需要购买超出预算的材料和设备，这样会大幅度提高工程的成本。
2.施工进度滞后没有严格的进度管理，施工周期超出预期，会导致工人、维修机器和设备等人力和物力的浪费，导致资源成本的增加。
3.项目变更在工程实施阶段，由于设计的不完善或工程主管部门的误判，可能会发生工程变更。
工程变更将导致成本的增加和工程进度的滞后。
对以上问题，我们可以采取以下措施来控制土建工程造价：1. 制定明确的预算计划在工程开始之前，制定一份详细的预算计划，明确工程所需的材料、设备和人力资源，从而确保不超出原预算计划。
2. 建立科学的进度管理体系在施工过程中，建立科学的进度管理体系，对施工进度进行实时监测，及时发现问题并做出调整，确保工程按时进行，不拖延时间，避免资源的浪费。
3. 加强项目变更管理对于工程设计有问题时，应及时采取措施，如及时与相关人员沟通，重新修订设计和工程的进度计划，避免项目变更导致的成本增加和时间滞后。
总之，对于土建工程管理方面，成本管理是整个项目管理的重要环节。
通过制定明确的预算计划、建立科学的进度管理体系和加强项目变更管理等措施，能有效地控制土建工程造价，确保工程的质量、进度和成本符合预期效果。
土建工程造价控制中存在的问题及优化措施
土建工程造价控制中存在的问题及优化措施土建工程造价控制存在的问题是：1、土建工程造价控制中计价不清晰，往往以不同的口径计算价格，导致造价计算混乱；2、工程量计量误
差大，容易导致造价浮动；3、工程项目易变更，容易影响到原定造价；4、工料材料定价不当，可能影响造价的准确性；5、施工组织设计不当，可
能影响最终控制造价的精确性。
优化措施：1、加强对计量计价表的审查，确保计划价格与实际工程
量一致；2、对变更计价立项做好完善的管理程序，妥善处理变更及其后
续的余量等问题；3、建立严格的材料定价机制，实现精确把控；4、建立
工程施工组织设计的标准，以有效降低施工成本；5、积极引进信息化技术，利用网络等技术，在招标、预算、审批、结算等环节对土建工程造价
控制进行有效的应用，有效提高土建工程造价控制的精度。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策【摘要】在土建工程造价控制中，存在着材料成本控制不足、人工成本控制不到位、管理成本高企、变更管理不规范和信息沟通不畅等问题。
为了解决这些问题，可以采取加强材料价格监控、合理安排人工成本、优化管理流程、建立完善的变更管理制度以及建立信息沟通机制等对策。
通过这些措施，可以有效地提高土建工程的造价控制水平，降低成本，提高效率。
本文总结了这些问题及对策，为土建工程的造价控制提供了可行性建议。
【关键词】土建工程，造价控制，材料成本，人工成本，管理成本，变更管理，信息沟通，对策，背景介绍，引言，正文，结论。
1. 引言1.1 背景介绍土建工程的造价控制是项目管理中至关重要的一个环节。
在当前的社会环境下，土建工程项目数量庞大，涉及的资金巨大，一旦造价控制不到位将会带来严重的后果。
在实际施工过程中，我们常常会遇到一系列的问题，如材料成本控制不足、人工成本控制不到位、管理成本高企、变更管理不规范、信息沟通不畅等。
这些问题导致了项目造价不断增加，严重影响了项目的进度和质量。
在土建工程造价控制中，必须及时发现存在的问题，并制定相应的对策加以解决。
加强材料价格监控、合理安排人工成本、优化管理流程、建立完善的变更管理制度、建立信息沟通机制等，都是我们在日常施工管理中需要重点关注和加强的方面。
只有做好这些工作，才能有效地控制土建工程造价，保证项目顺利进行，取得良好的经济效益和社会效益。
2. 正文2.1 问题一：材料成本控制不足土建工程造价控制中存在的问题之一是材料成本控制不足。
具体表现在以下几个方面：1. 材料采购不合理：在土建工程中，材料采购是一个重要的环节。
但是由于缺乏对市场的准确了解和对材料价格的及时监控，导致采购过程中存在不合理现象，比如采购价格偏高、材料质量不过关等问题。
2. 材料浪费严重：由于缺乏对材料的合理预估和计划，以及对材料使用的管控不力，导致很多材料被浪费掉，增加了工程成本。
研究建筑工程土建造价管理问题及对策
研究建筑工程土建造价管理问题及对策随着建筑业的发展与进步，土建工程在建设中扮演着极其重要的角色。
土建工程造价管理问题也是当前建筑工程领域亟待解决的难题。
土建工程造价管理问题的存在不仅会在一定程度上影响工程的质量和进度，而且也会增加项目的成本，给相关单位带来不小的经济损失。
研究土建工程造价管理问题及其对策，对于提高工程质量、降低成本、保障工程安全具有重要的意义。
本文将针对土建工程造价管理问题进行深入分析，并提出相应的解决方案。
一、土建工程造价管理存在的问题1. 施工过程中的成本控制不足在土建工程的施工过程中，由于施工单位对成本控制不够到位，常常出现一些额外的费用支出，例如原材料的浪费、劳动力的闲置等。
这些不必要的支出会使工程的总造价大大增加，严重影响着工程的经济效益。
2. 资金使用效率低下在土建工程中，资金是一个非常关键的环节。
在实际操作中，由于资金的使用效率低下，例如有些款项长时间未结算，或者资金流失等，都会造成土建工程造价的增加。
3. 设计变更频繁在土建工程的设计阶段，由于业主需要或者其他原因，常常会出现设计变更的情况。
而设计变更往往会引起一系列的工程量、工艺、材料及人工等方面的变动，使得土建工程的造价不断增加。
4. 市场价格波动大土建工程所需的各种原材料价格都会受到市场的波动，特别是在近年来，原材料的价格波动异常剧烈，这也给土建工程的造价管理带来了很大的困难。
1. 加强成本控制管理针对施工过程中的成本控制不足这一问题，可以加强对土建工程施工成本的监控和管理。
主要包括对原材料的使用、劳动力的分配利用、设备的调度以及其他各项成本的进度检查，确保施工成本的合理控制。
2. 提高资金使用效率对于土建工程资金使用效率低下的问题，可以采取加强资金使用监管、加快进度款的结算等措施，提高资金的使用效率，减少资金的流失，确保土建工程造价的稳定与有效使用。
3. 控制设计变更为了避免设计变更频繁带来的一系列问题，应该在工程设计的初期尽可能充分的考虑各种可能的设计要求，确保设计方案的完善性。
土建工程造价控制中存在的问题及对策
土建工程造价控制中存在的问题及对策土建工程造价控制是土建工程中非常重要的一个环节，是保证工程质量和工程项目成功的关键之一。
但是在实践中，在土建工程造价控制中存在一些问题，这些问题需得到解决。
本文将针对这些问题提出对策。
问题一：工程视察失误在土建工程中，有时工程视察存在失误，导致工程质量不达标，进而增加了工程成本和时间。
原因可能是视察人员存在疏漏或者考虑不周。
解决方案：首先，视察人员需要具备专业的知识和经验，对于工程中的各个环节都要有严谨的了解和判断能力。
另外，可以引入现代化的设备，如数据采集设备、智能化测绘设备、虚拟实境等进行现场视察，从而增加准确性和实时性。
土建工程在进行设计的过程中，设计人员容易出现设计失误的情况，这种失误极大地加剧了工程造价的负担，并且也会延长工期。
解决方案：设计过程中应该注重细节，确保每一个细节都是正确的，并且严格遵守设计规范和法律法规。
此外，在设计的前期，应该对相关人员进行培训和指导，加强设计的能力和规范的意识。
问题三：施工材料质量控制不严施工材料是影响工程质量的一个因素，对于土建工程而言，材料的质量更是至关重要的。
有时，施工单位为了降低成本，用劣质材料进行施工，这会对工程造价控制带来很大的影响。
解决方案：施工单位应该尽可能采用符合标准的材料，确保它们的质量良好，不出现质量问题。
同时，建议从材料采购方面入手，加强对材料商的审核和监管，确保供应商确实符合相关的认证规范。
问题四：预算和成本控制不足在土建工程的建设过程中，进行预算和成本的控制是非常重要的，既可以有效控制项目的开销，又可以提高预算的可行性。
但是，在现实中，预算和成本控制很容易出现不足的情况。
解决方案：预算和成本是土建工程成败的关键，需要严格掌控在预算范围内的成本。
建议在工程项目开始之前，对工程项目进行详细的预算，并进行频繁的预算审查。
结论土建工程造价控制中不可避免的问题并不多，如果提前做好规划和准备，加强技术水平、质量与管理体系方面的措施，可以大大降低以前的问题经常出现。
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土建工程造价控制中存在的问题及
对策研究
土建工程造价，一般是指该建设项目进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
土建工程造价控制主要指合理确定和有效地控制工程造价，土建工程造价控制不仅能够促进优化设计，将造价控制在建设企业容许的范围内，还能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设企业的投资获得最大的经济利益。
一、土建工程造价特点
（一）大额性
能够发挥投资效用的任一项工程，不仅实物形体庞大，且多数造价动辄数百万、数千万、数亿甚至数十亿，造价高昂。
工程造价的大额性使其不仅对相关方的重大经济利益产生重大影响，也会对宏观经济产生重大影响，因此了决定了土建工程造价的特殊地位。
（二）动态性
每一项工程从决策到竣工交付使用，建设周期长，各种不可控因素多，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素如设备材料价格、工程变更、工资标准、利率等往往发生动态变化，从而影响到造价的变动。
因此，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
二、土建工程造价管理控制中存在的问题
（一）市场竞争不规范
随着建筑市场的逐步扩大，市场的供求关系严重失衡导致了市场竞争愈演愈烈。
投资方一般只考虑工程造价中的市场利润或定额利润而不关注中标价格是否低于成本；目前在高利润空间的建筑行业内对施工单位的收费标准一般按照企业资质等级高低而有所区别，因此，为了追求更高利润资质低的企业挂靠资质高的，待工程中标后则不记成本，不择手段甚至采取违法行为来控制工程投资；针对目前国内建筑市场的无标底招标，施工企业为了中标而人为降低报价导致报价失真，中标后采取更低价格实行转包的形式，最终导致工程报价背离实际发生造价，最终使招投标管理部门不能有效监控中标价是否低于成本价的关键环节，部分业主为减少工程投资而利用建筑市场“僧多粥少”的现状导致不合理低价中标，给工程质量埋下隐患。
（二）设计变更频繁发生，“三超”现象普遍存在
据统计分析，工程项目设计费用一般只相当于工程投资额的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度却大概在35～75%范围内。
但是在实际运作中，很多建设单位忽视了设计阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
他们急于项目的开工建设，但同时又没有做好充分的准备，在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成一边施工一边变更，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
长期以来，我国的工程建设投资规模与工
程造价不同程度地存在失控现象，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，究其原因可分为几个方面：客观原因，如材料涨价等；主观原因，如决策失误、不合理变更等；在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求。
（三）造价工程师素质偏低
当前我国工程造价行业比较混乱，造价工程师的专业技能偏低，无法做好工程造价的管理工作。
因为工程造价管理是一门技术性专业，具有广泛性和复杂性，在工程造价管理中，造价工程师需要考虑到各个方面，这就涉及到其他专业的相关知识，一旦造价工程师的综合素质较低，就不能保证工程造价管理质量。
并且目前的工程造价人员往往利用工程定额进行工程预算的编制和审核，但是在建筑工程复杂发展的形式下，这样单一的手段不能适应现代造价管理的需要。
一些造价工程师工程技术经济处理的专业知识不够，没有投资预控能力，同时又不能处理好工程项目各个主体之间的复杂关系。
此外，还有一些工程造价师的职业道德低下，在工程造价管理过程中，容易受到各类权利的胁迫，或者受到金钱的诱惑为不法分子打开方便大门，严重影响到工程造价的真实性和准确性。
有些造价工程师为了个人私利不惜践踏职业道德，在造价管理和控制环节中中饱私囊，严重影响了工程造价管理的真实性。
三、加强土建工程造价管理的措施
（一）深化改革及完善工程造价管理控制服务体系
首先，政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”
的监督职能，提升服务水平。
有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。
其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。
增强价格信息服务，及时准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。
同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。
（二）重视土建工程全过程的造价控制
（1）方案的选择决策是控制土建工程造价最关键的环节。
错误的决策会造成严重的资金浪费，正确的决策能大额度节省投资，是最有效的造价控制行为。
为做好方案的选择决策，需建立建设工程性价比意识，注重工程的功能和造价关系，对同样达到某种功效或满足实际需要的工程，选择造价最低，提高工程性价比。
（2）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。
在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
（3）招投标阶段，严格按照《招投标法》进行操作，规范招投标行为，遵循公正、公开、公平的原则，合理确定标底，做好工程承发包合同的签署工作，尽可能少指定分包项目，以堵住一切漏洞，减少费用变更.
（4）做好施工阶段的造价控制：一是熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，以做到心中有数。
二是严格审批施工组织设计及优化施工方案，力求降低工程造价，投资有理有据。
三是严格控制工程变更。
四是做好设备、材料采购的投资控制，在满足设备和材料使用功能的前提下，尽量降低费用。
五是以承包合同、有关法律和法规为依据，认真审查索赔要求的正当性及其取费的合理性，准确地确定索赔费用，正确处理索赔。
（5）在工程竣工验收后，应把在施工阶段及时收集和保管的各种工程资料，实事求是地进行工程结算，保证不漏算、不漏项、不多算，正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额，做出一个真实可信的竣工结算报，将项目的有关造价资料及分析结果汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。
（三）提高工程造价专业队伍素质
作为工程造价管理者，在专业素质、知识结构、执业技能、职业操守方面必须加强训练和培训。
要使自己适应新的形势，经受新的考验，抵挡社会方方面面的侵蚀，实现自我价值。
还要加强继续学习，密切关注土建领域的新工艺、新材料、设备，为控制造价服务。
除业务能力之外，还应加强外语与计算机水平，以适应业务要求。
四、结束语
总之，土建工程价格控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程，要想有效控制土建工程造价管理，应该从工程的全过程入手，从建设的全员着手，才能实现工程质量、工期、投资三控目标，从而提高工程造价的管理水平。