建筑工程施工阶段造价控制探究

建筑工程施工阶段造价控制探究

摘要：无论是哪个建筑施工单位在进行工程施工最后一个环节都是用效益来评估整个工程项目。因此对于建筑施工单位来讲，怎样才可以使用最低的成本赢取最大化的效益是造价控制的关键。本文分析建筑工程施工阶段造价的特点，影响因素，并就工作经验提出几点有效控制措施。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制

中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：

伴着我们国家经济社会的持续进步，市场经济各个部分不断得到完善，在这个大背景之下，我国的建筑工程越来越多，其规模也是越来越大，建筑施工单位迎来了前所未有的发展机遇，但也面临了不断激烈的市场竞争。怎样才可以在激烈的竞争中求得生存及发展，关键在于效益。因此在确保施工质量的大前提之下，做好工程造价的控制，降低施工成本是建筑单位赢得市场胜利的重要一步。本文结合工作经验，探究建筑工程施工阶段造价控制的相关问题。

一、建筑工程施工阶段造价控制的特点

1.先行性

建筑工程项目在施工环节所进行的造价控制相关策略，是对施工过程需要的投资量在实际施工开展之前与实际施工过程中所实行的有效预算与掌控，施工阶段造价控制和造价审核存在本质上的差别，后者是在施工完成之后对工程投资进行整体的结算审核，因此

对于它来说，施工阶段造价控制具有先行性，它是预防施工浪费的有效策略。

2.动态预控性

动态预控性是因为建筑工程项目在施工环节会受到许多因由的影响与制约，而在施工进行的时候造价工作员工也会在施工不同时段，依据施工状况对工程造价的变动进行全程跟踪掌控。尽可能及时防治处理可能出现的影响造价的各个问题，从而确保施工环节的造价进行有效控制。

3.可靠性

如前所述，造价工作员工在建筑施工阶段进行造价控制的时候，需要对施工各个环节进行全程跟踪掌控，因此造价工作员工手头上的资料都是从施工前线所收集而来的第一手资料，也只有这样才可以确保造价的有效控制，也才可以对施工各个阶段进行积极主动性的分析，及时把握在施工进程中发展的造价走向，从而制定出合理的造价控制方案。因此施工阶段的造价控制还具有可靠性这个特点。

二、建筑工程施工阶段造价控制的有效措施

1.对施工过程中所使用各项费用进行有效控制

①人工费

在施工阶段，对于人工费的计算，需要依据当前人才市场的实际价格与施工企业工作员工工资标准来进行。依据建筑工程项目施工时间长短、施工员工配备与施工机械装备投入的实际情况，进行计

算各个子项目工程的人工费，确定人工成本数量。在计算人工费的时候，需要注意不可以直接一成不变地选取定额所规定的人工费，应当依据现今市场劳动力的价格与施工企业工资标准，结合实际施工工程量来进行计算，这种计算是最合理准确的。当然，如果企业劳动定额没有架构的背景之下，在实际计算人工费的时候可以适当参考定额规定据。

②施工材料

施工材料包括施工过程中所使用的主要材料、辅助材料与其他零碎材料。这些施工材料的成本应当依据施工前所确定的施工图纸以及之前同样工程量损耗材料的经验，使用相关电脑软件最后计算出来，这样所得出的施工材料用量才是最为合理的，从而有效控制甚至是避免采购过多与采购量不够的现象出现。在工程进行施工的过程中，采购过多的施工材料不仅会形成投资资金、建筑资源的浪费，而且也会加大材料贮存的管理费用，从而形成了较大的浪费；而假设采购量达不到施工的用量，紧急进行第二次采购的话，又会致使采购费用的加大，对工程的按时完工造成重大影响，从而导致投资建设方更大的损失。所以在实际施工的阶段，需要加大施工主材的管理力度，例如可以采取比价采购的策略。首先，管理工作者需要审核施工材料的供货方所在地方、材料是以什么价钱购买而来、材料运输到施工现场的方式、材料贮存管理等方面，构建起材料咨询价格的信息库，从而实现对材料成本的有效控制。不仅这样，施工材料管理机构要加大对周转材料控制的力度，做好这部分材料的整

理和回收工作，当使用完之后，如有剩余的施工材料，还要做好材料退场的工作，只有这样才可以有助于材料的周转使用与降低租赁成本，最终达到减小施工成本，提高材料的周转率与利用率。

③机械使用费

对于机械费用的控制，需要根据施工企业的实际状况进行施工机械的配置，从而计算出施工机械的使用费用。在进行实际计算的时候，可以从工程每个施工阶段中所实际需要使用机械设施的摊销成本与机械设施租赁成本，对主要的机械设施需要依据实际审核台班产量定额，谋求最合理的机械设施组合方式，从而达到控制机械使用费的目的。

2.加大施工合同的管理力度

施工合同是施工方和招标方签订的正式法律文件。由于在这个文件中，会将两方各自所需承担的责任及权利都以法律的形式约定好了，所以施工方在遵守好合同中规定的责任的同时，尤其需要留意在合同中存在的临时项目与具有较大变数的项目，对于这部分工程项目的申报工作要及时，利用合同中所规定的权利，合理地提高施工费用，降低施工成本，这对于整个施工工程造价控制具有非常关键的意义。

3.做好工程变更与施工索赔的管理工作

所谓的工程变更，是指在工程实际施工环节中，由于多方面因素，最终导致设计、施工条件、施工进度、施工材料等方面变更，以及在原本招标相关文件与工程量清单中没有规定的新增加的工程等

都是属于工程变更。众所周知，对于施工方来将，工程变更既有利的一方面，同时也存在不利的方面，所以，将工程变更等相关问题解决好，可以给施工方合理增加效益，又或者是降低经济损失，最终减小施工过程中的成本支出。

而施工索赔则是建筑工程施工环节常常出现的事情。然而索赔需要在规定时间中才可以得到，一旦超过索赔规定时间就会失去法律效力，所以索赔相关事情要保证得到及时的处理。然而需要引起我们关注的是索赔的这个时限性在特定情况之下会牵制建设单位。在这样背景之下，施工方需要利用有效措施，要求建设单位在施工方上交的索赔文件的回执单上签收，并要写好签收的时间。

4. 加强建筑工程施工技术及管理人员的经济意识

在建筑工程施工过程中，由于施工的工程技术人员对施工技术的重视，缺乏一定的主观责任心，忽略了施工阶段的造价控制问题，对一些不必要的浪费视而不见，造成不该存在的无效支出。从而增加了整个施工阶段的投资压力。所以一定要加强施工人员的经济意识，并对施工的管理人员进行必要的经济管理培训，提高整个团队的经济控制思想，尽量避免浪费行为的发生，对一些严重的浪费行为，要制定相关的惩罚措施要对工程现场进行细致的施工记录，严格施工纪律，加强管理人员的使命感把管理工作做到位，在细节上对施工造价进行有效控制。

5. 对施工造价的风险进行有效监控

在建筑工程的施工过程中，工程的造价风险始终存在，它具有一