建筑工程施工阶段造价控制探究
建筑工程造价中各个阶段的合理控制措施探究
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浪 费， 节约 资金 ， 降低 造价 。 这一点无论 对 于业主还 是社会 来说都 至关 重要 ， 所 以如何有 效的控制 建筑工程 的造价就成 了令年来工程行业 中研 究 的热点问题 。 国外的调 查资料表 明， 合理的管 理组织方式 和施 工控制 方 式在节约造 价方面起着很 重要 的作用。 而对 于我国的工程项 目 建 设， 由于 长期 以来经济管 理方面的落后 ， 资金浪 费现象十分严重。 进入 新世 纪 以来 ， 国家提倡节俭 ， 反对浪费， 强调 了对工程造价 的控制 ， 要求广大 项目 建设 管理者把 握好施 工质量、 先 进技术 和工程成 本之间的关系。 为 了达 到之一目的 ， 项目 管理 者应该从项 目决策阶段就 进行工程造价 的控 制， 在 其后 的设 计 阶段， 工程招标 签约阶 段， 项 目建设 施工 阶段和 工程 完工后 的决策 阶段都应 采取 相应 的合理 的造价 控制措 施 。 然而 工程 的 造价和 市场劳 动力价 格， 材料 价格 等 因素 密切相关 ， 可以是 带有一定的 风险的波 动的过程 ， 因此 ， 造价控 制这个问题 对于业 主单位 或是设计 和 施 工 单位都 具 有相 当的难 度 。 解 决 办法 当然是 三方 捧着互利 互信 的态 度及时 沟 通， 通 力合作 。 下文 结合作者 多年的 工作 经验， 对建筑 工程 造 价各个 阶段的合理控 制措施 谈卜 些 自己的看法 。 １ ． 项 目决 镶阶 段 的工 程造 价 控制 若如 政府 想要新 建一 个工程 项 目， 首先 便会选择 好工程投 资方。 工 程 投资 方根 据项 目的 内容和 要求 会给 出一 个初 步的 方案 ， 这个方 案应 当是 包含 了初步 设计 和工 程造价 的 ， 政 府会 根据 投资方 给出的方 案进 行 比选和 决策 ， 决定是 否修 筑这—工程 。 在国内 ， 投 资方往 往也是 政府 部 门， 这便 是我们 常说的项 目决策 阶段。 国外在项 目 决策阶 段很早就 引 进 了造价控制 ， 根 据他们的统 计资料 ， 决 策阶段对造价 的控制所 起到 的 作 用占据 了很大 比例 。 因此项 目投资方在这个 阶段应对项 目方案进行 充 分 的比选 ， 调查该 项 目的建设可能存 在的潜 在困难 ， 项目 建 设困难不仅 仅 指技 术方面， 尤其 对于建 筑项 目， 社会 因素 干扰可能会使 其耗费掉 巨 额 的资金 。 另外 ， 建设方还需 认真估算 出此项 目可能产生 的社会 经济 效 益， 列出具体 的评 价指 标 ， 这当然需要 建立在调查和科学 的预测 的基础 上， 以往一些投 资者为了获得发改委 的审批肆 意吹嘘工程 的经济 效益 ， 对 国家财产造成了巨大 损失， 项 目的审批部门对此需 认真谨慎 。 ２ ． 设 计阶 段 的造 价 控制 众所 周知 ， 一些 项 目的设 计费 用是按 照工程 总造 价 费用按 比例 收 取的， 因此 设计部 门总是 夸大设计 难度， 采用更高 的设计指标 或是想 尽 办法进 行设计 变更 ， 从而获 得更多的设计 费用。 所 以说在设计 阶段对工 程造 价进 行控制 也 存在很 大的 困难 ， 一 些管 理者 可能对 工程设 计方面 的知识 并不 熟悉 ， 根本就 无法对 设 计方进行监 督。 目前， 有 两种措 施可 以对这个 阶段的造价进 行一些控 制 。 其一 是实行 设计招投标 制度 ， 召开 设 计方案专 家评审会， 公正公开 的对各 个设计方 案进行评价 ， 挑选 出经 济 合理的设 计方案 ， 其二是在设 计阶段实 行监理制度 ， 由业主聘请有 经 验、 道德品质 良好 的专家对设 计进行 全程 监督。 这可以弥补业 主管理 人 员由于在具 体技术方面知 识的缺乏而导致 对设 计造价的失控 ， 同时也可 以保证设计 的质量， 提高工程项 目的设计 水平。 ３ ． 招标与签约阶段的工程造价控制 这一 阶 段项 目的设 计工作 基本 已经 完成 （ 可能 后 续过 程 中还会 涉 及 到一 些更改 ） ， 主要是挑 选有 能力的 施工单位 进行项 目 建设。 想 承包 工程 建设 的 施 工单位 ， 需 要根 据项 目的设 计方 案 ， 制定合 理 的施 工安 排 与预算 ， 分析 各种可 能对 施工造 成困难 的因素 ， 预留一定的风险控 制 资 金， 然 后在 此基础 上提 出合理 的报价 。 有一些 竞标 的单位 ， 为了获 得 合 同， 盲 目的降低 报价， 然后在项 目具 体的施 工过程 中故意夸 大施 工难 度， 要求设 计变更， 从而 获得 收益 ， 这 种方法造 成了资金的严重浪费， 严
2024年建筑工程施工阶段成本造价管理探究
2024年建筑工程施工阶段成本造价管理探究随着经济的发展和社会的进步，建筑行业在我国的国民经济中扮演着越来越重要的角色。
然而，建筑工程项目的复杂性和多样性使得其成本造价管理变得极具挑战性。
特别是在施工阶段，作为建筑项目实现过程中成本消耗最大的环节，其成本造价的有效管理直接关系到项目的经济效益和企业的竞争力。
因此，对建筑工程施工阶段的成本造价管理进行深入探究，具有重要的现实意义和实用价值。
一、施工阶段成本造价概述施工阶段是建筑工程项目从设计到竣工的中间环节，涵盖了建筑施工的全过程。
在这一阶段，项目的成本造价主要由人工费、材料费、机械使用费、管理费以及其他相关费用构成。
这些成本不仅受到市场价格波动、施工条件变化等多种因素的影响，还与项目管理水平、施工技术和方法的选择密切相关。
因此，对施工阶段的成本造价进行全面而准确的管理，是确保项目经济效益的关键。
二、成本造价管理的重要性有效的成本造价管理对建筑工程施工阶段具有至关重要的作用。
首先，它能够帮助企业更好地控制成本，减少不必要的浪费，从而提高项目的经济效益。
其次，通过合理的成本造价管理，企业可以优化资源配置，提高资源利用效率，实现资源的最大化价值。
此外，有效的成本造价管理还能够增强企业的市场竞争力，提升企业的社会形象和信誉度。
三、管理的主要内容建筑工程施工阶段的成本造价管理主要包括以下几个方面：首先是对成本的预测和计划，即根据项目的具体情况和市场情况，对成本进行科学合理的预测和规划。
其次是对成本的控制和监督，即在施工过程中对各项费用的发生进行实时监控和控制，确保成本不超出预算。
最后是对成本的核算和分析，即在项目结束后对实际发生的成本进行核算和分析，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
四、管理方法与实践在施工阶段的成本造价管理中，可以采用多种管理方法和实践。
例如，引入先进的项目管理软件，利用信息化手段提高成本管理的效率和准确性；采用挣值管理方法，对项目的成本绩效进行实时监控和分析；实施价值工程分析，通过功能与成本的分析比较，优化设计方案和施工方案，降低成本；推行全面成本管理，将成本管理贯穿于项目的全过程，实现全员、全方位、全过程的成本管理。
建筑工程造价预算质量控制措施探讨
建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过采取一系列措施，确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性，从而提高项目的成功率和经济效益。
本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。
一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范：制定详细的预算编制规范和操作指导，明确编制预算的程序、方法和技术要求。
规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等，确保预算编制的科学性和准确性。
2. 完善信息收集：在预算编制阶段，要充分收集有关工程的信息，包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。
要确保信息的准确性和全面性，避免信息的遗漏和误差。
3. 细化工程量清单：在预算编制阶段，要对工程量进行细化和明细化，确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。
同时要注重核对和审核工程量的准确性。
4. 价格指标的选择和调查：在预算编制阶段，要选择合理的价格指标来进行价格计算。
对于没有具体价格指标的项目，要进行详细的市场调查，了解市场行情，准确确定价格指标。
5. 专家评审：在预算编制阶段，可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审，确保预算的科学性和可行性。
二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法：在预算执行阶段，要执行科学的管理方法，明确各项工程的管理责任、流程和标准。
建立健全的管理体系，确保各项工程按照预算要求进行施工，并对施工过程进行监控和审核。
2. 加强项目管理：在预算执行阶段，要加强对项目的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理等。
确保施工过程的顺利进行，避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。
3. 加强材料管理：在预算执行阶段，要加强对材料的管理和控制，确保材料的质量符合要求，并且按照预算要求使用。
对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况，要及时进行监控和调整。
4. 控制变更和额外工作量：在预算执行阶段，要严格控制工程的变更和额外工作量，避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制
建筑工程中的各个阶段都需要进行造价控制，以确保工程的成本控制在合理范围内。
在建筑工程中，一般可以分为前期准备阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
以下是对这些阶段的造价控制的介绍。
前期准备阶段是指项目启动前的一系列准备工作。
在这个阶段，造价控制的重点是确定项目的预算和经济可行性，以及确定项目的目标和需求。
这个阶段通常包括对土地，环境和市场进行调研，编制项目可行性研究报告和初步设计方案，并根据这些信息制定项目的预算计划。
造价控制的目标是确保项目的预算合理，以及项目的经济性和可行性。
设计阶段是指项目设计的过程。
在这个阶段，造价控制的重点是对项目的设计进行成本控制。
设计阶段的成本控制包括对设计方案进行成本评估和成本优化，确保设计方案符合项目的预算要求。
还需要对设计变更进行成本控制，确保设计变更不会导致项目成本的大幅增加。
造价控制的目标是确保项目的设计方案在满足质量要求的基础上，成本控制在合理范围内。
建筑工程施工造价控制措施探究
建筑工程施工造价控制措施探究摘要：在工程建设中，常常会因为某些问题的存在，而使得施工造价失去控制。
本文将以建筑工程项目成本管理为基础，对建筑工程施工造价控制措施进行了相关的探究；希望对工程建设中，施工造价的控制有所助益。
关键词：建筑工程施；施工造价；控制措施建筑工程项目造价管理和控制的重要手段就是项目成本管理。
通过对项目成本的收入和形成过程的各个要素和阶段的组成进行分析，利用合同、技术、经济、组织等措施，在确保工期和满足质量的前提下，以探索和寻求项目成本的有效控制途径，对项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，利用组织、经济、技术、合同等措施，在满足质量和确保工期的前提下，以探索和寻求项目成本的有效控制途径，对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理，充分发挥施工成本管理功效，促进项目工程造价的有效管理和控制。
1 制定施工项目的成本计划以货币形式制定施工成本计划。
其中包括在计划期内的成本降低率、成本水平、生产费用以及为降低成本所采取的主要规划和措施的书面方案，是成本核算和控制的基础。
1.1根据工程的进度进行制定。
建立网络图，在确定各项工作完成所需时间的同时，确定合适各项工作的施工成本的支出计划。
1.2根据各项目的组成制定。
把项目的总施工成本分解到单位工程和单项工程，然后再进一步的分解，最后制定施工成本计划。
1.3根据施工成本的组成制定。
如：根据间接费和措施费、施工机械费、材料费、人工费等制定.在实际中，将上面三种方式结合来制定施工成本计划，往往可以达到不错的效果。
2施工造价的预测和分析2.1预测分析工期成本若想使得整个工程在最短的时间用最少的投入完成，时间—费用的优化是不可或缺的。
工程建设中，施工管理水平不变的情形下，间接费与作业无直接关系，与工期的长短却成正比；而直接费用则随各项作业赶工的时间而变，它也工期的长短成反比例关系，可以用直接费增长率来确定其大小。
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段的工程造价控制是指在建筑工程施工过程中，对工程造价进行有效的控制和管理，以保证工程质量和进度的实现经济效益最大化的一项重要工作。
工程造价控制在建筑工程项目的各个阶段都有着重要的作用，而在施工阶段，尤为重要。
在施工阶段，工程造价的控制主要包括以下几个方面：1. 施工合同管理：施工合同是建筑工程项目的基础，合同中包含了工程造价控制的重要内容，如工程款支付方式、工程变更管理、工程索赔处理等。
在施工阶段，需要严格执行施工合同，确保各项条款的履行，并根据实际情况进行合同的管理和调整。
2. 资源管理：施工阶段需要合理安排和管理施工人员、施工机械、施工材料和施工资金等资源。
通过科学规划和合理调配资源，可以提高资源利用效率，减少浪费，降低施工成本。
3. 进度控制：施工进度是工程造价控制的重要指标之一。
在施工阶段，需要制定合理的施工进度计划，并通过施工进度的监控和控制，确保施工进度的完成和工程的按时交付。
还需要合理调整施工进度计划，以适应实际情况的变化。
4. 质量控制：施工质量是工程造价控制的重要保证。
在施工阶段，需要建立和完善质量管理体系，严格按照施工规范和设计要求进行施工，并及时进行质量检查和验收，确保施工质量达到设计要求，避免质量问题导致重大经济损失。
5. 变更管理：施工阶段，由于各种原因可能会发生工程变更，如设计变更、施工调整等。
在变更管理方面，需要严格按照合同的规定进行变更管理，确保对变更进行审查、分析和定价，并及时与业主协商达成变更协议，避免变更导致的经济风险。
6. 成本控制：成本控制是工程造价控制的核心内容之一。
在施工阶段，需要按照预算，对工程成本进行全面控制和管理。
通过对施工过程中的成本进行跟踪、核算和分析，及时发现和解决成本超支的问题，并采取相应措施降低施工成本。
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇）-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑工程造价的动态管理控制探析摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施，以此来促使企业发展和谋求经济效益。
并且随着时代的发展，各种控制理论盛行，建筑企业要结合企业与工程实况，应用合理先进的控制管理理念，来使造价管理更为科学。
关键词：建筑工程；造价；动态管理在城市化进程加快的今天，建筑企业的发展得到了极大的促进，各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷，也显著地提高了工程的质量，并且有些材料在性能和价格上都占优势。
在建筑企业群雄逐鹿的情况下，做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性时至今日，造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位，由造价咨询单位掌握管理工作，贯穿于施工的每个阶段。
造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用，也可以理解为成本。
在工程的决策及设计阶段，要对工程造价有一个明确的预算，从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理，力图使影响造价的因素所造成的影响最小，维护企业的效益。
与传统的控制方式相比，造价动态控制的方式更为灵活，是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导，从而稳定工程造价。
从深远的意义来讲，造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调，为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。
造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段是建筑工程项目的最后一个重要阶段，也是工程造价控制的关键阶段。
在施工过程中，如果不能及时发现和解决各种问题，可能会导致工程质量下降、工程进度延误和工程造价超支，因此，对于建筑工程施工阶段的工程造价控制非常重要。
一、工程造价控制的基本原则（一）合同价款控制原则建筑工程施工阶段的工程造价控制首先要遵循合同价款控制原则，即在合同范围内严格控制工程造价，保证工程质量，保证工程安全。
（二）节约原则节约原则是指在不降低工程质量的前提下，适当地减少工程造价，通过合理的技术措施和管理措施来实现。
比如采用先进的施工工艺和设备、采购优质的材料和产品、优化施工组织计划等。
（三）控制风险原则在建筑工程施工阶段，往往会面临很多风险，包括工期风险、安全风险、质量风险、环保风险等。
因此，在工程造价控制的过程中，必须遵循控制风险原则，即通过做好施工组织管理、加强现场安全监控、开展质量检验和环保监测等措施来降低各种风险的发生概率。
（一）制定合理的施工组织计划在施工阶段，制定一份合理的施工组织计划是非常重要的。
这份计划应该科学合理，充分考虑工程特点和施工条件，合理安排施工工序和施工进度，同时遵循经济效益原则，选用合适的工程施工方法和施工设备，提高工程施工效率，降低工程造价。
（二）严格控制项目变更在施工过程中，建筑工程项目可能会发生一些变更，为了控制工程造价，必须严格控制项目变更。
对于项目变更必须经过合法程序，变更后应第一时间报告业主，及时变更合同，避免产生不必要的费用。
（三）严格控制质量标准建筑工程施工阶段这也是保证工程质量的关键阶段。
因此，必须严格控制质量标准。
在施工中，应严格按照施工标准和设计文件要求执行，保证施工质量和工程安全。
此外，要加强现场的质量检验，提高质量控制的效果。
（四）加强施工组织协调在建筑工程施工阶段，各施工部门必须相互协作，开展工作合作，避免出现施工错配，工程浪费，物资变质等状况。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究摘要：在现代化工程建设中，工程造价控制是最为关键的一部分，它在提高工程质量、增加施工效益、加快施工进度方面发挥着至关重要的意义，是各级工程造价部门、投资管理人员比较关注的问题。
近些年来，随着国际上发达国家对工程投资的事前控制、事中控制力度的不断增加，我国对于工程造价控制认识力度日渐深入，逐渐形成了一套系统、完善的工程造价控制策略，也为工程施工提供了科学指导。
关键词：工程造价；工程项目；控制；管理就现代化工程项目进行分析，任何一个工程项目从筹建到竣工投入生产都必须要经历多个环节和单位的参与。
在工程施工建设中，因为施工单位、参与部门、所处地域、施工环境、施工条件、施工经济效益以及施工情况的不同，使得工程建设也存在着一定的差异性，虽然与其他工程施工相比较有着众多共同点，但是也存在着许多的影响问题。
建筑工程作为一个复杂的系统工程，它工期紧、建设规模大、工程施工标准严格、质量要求精确的特点使得其在施工中必须要保证各个环节相互交错、相互影响，从而做大每一个施工环节的科学进行。
在这些因素当中，工程造价是一个最为关键和重要的问题，它是按照一个综合的方案形成的，也是建设、设计、施工等单位十分关心的问题。
因此，在施工中我们必须要牢牢抓住这一施工环节，严格按照施工程序进行管理。
在当今的建筑工程项目中，施工阶段的工程造价管理我们通常都是从以下方面进行分析的。
一、施工阶段造价控制的目的首先，在工程造价控制工作中，我们要确保整个项目在施工阶段的造价控制目标值的合理性，它包含了对整个项目总体价值、其中还有建筑工程、安装工程费用，设备以及工具的购置，其他费用等环节。
这些工程造价在目前的应用中我们需要根据不同的情况进行分别确定和探讨，对于一个工程造价和施工合同的管理需要我们进行有针对性、有目标性的控制。
在当今的建筑工程施工建设中，施工阶段的工程造价目标主要指的是：在施工过程中所采取的各种管理措施，并且对工程造价和投资控制的支出情况，同时对于实际工程的支出值、造价控制目标值要进行严格的分析和预测，加强对各种干扰因素的控制，及时的采取有效的预防和管理措施，保证整个工程造价目标能够得到有效的实现。
建筑工程项目实施阶段造价控制研究
管理探索Һ㊀建筑工程项目实施阶段造价控制研究冯善举摘㊀要:随着经济水平的进一步提高和科学技术的飞速发展ꎬ人们越来越注重精神享受和生活质量ꎮ建筑业也发展迅速ꎮ施工企业的经济效益与工程造价预算密切相关ꎮ工程造价问题不仅会影响整个建筑业的发展ꎬ而且会严重影响经济的发展ꎮ工程造价是建设项目管理中非常谨慎的一个环节ꎬ也容易受到各种因素的影响ꎮ关键词:建筑行业ꎻ工程造价ꎻ预算ꎻ利益ꎻ经济一㊁工程造价(一)工程造价的概念对于不同的建设项目对象ꎬ工程总价的概念是不同的ꎮ(１)工程所需的全部费用是由承包人提供的工程造价的总和ꎻ(２)承包人提供的工程造价的总和建设项目投资单位ꎬ工程造价是指工程投资的成本ꎮ(二)工程造价的职能工程造价的作用主要包括以下几个方面:(１)预测功能是指承包人和投资方都需要对建设工程造价进行预估算ꎮ对于承包商来说ꎬ工程造价是投标决策㊁报价和实际工程造价管理的有效依据ꎮ对于投资单位来说ꎬ项目成本是决策和成本控制的重要参考依据ꎻ(２)控制功能是指通过对各投资阶段的成本进行评估和计算ꎬ实现成本控制的全过程ꎮ二㊁建筑工程项目实施阶段造价管理中存在的问题(一)计价方式不合理改革开放以来ꎬ中国工业取得了显著的发展ꎮ在深化市场经济改革的大背景下ꎬ建设工程计价方法应根据市场实际需求进行调整ꎬ以更好地适应市场经济的发展ꎮ以往的定额计价方法严重缺乏灵活性ꎬ导致建设项目实施阶段的工程造价不能达到工程计价标准ꎬ供需统一得不到保证ꎬ也不能满足建筑业快速发展的要求ꎮ现阶段ꎬ许多建筑施工企业仍在采用国家或某一地区的定额计价方式ꎬ建筑企业自主报价的目标尚未实现ꎮ除了定额计价法外ꎬ还有一种工程量清单计价法ꎬ与定额计价法有很大不同ꎮ要求施工企业自主报价ꎬ计算价格更接近实际市场价格ꎮ(二)评标基数难以确定所有企业都是营利性组织ꎬ建筑企业也不例外ꎮ建筑施工企业承接工程项目的目的是为了获得经济效益ꎬ而经济效益与成本呈负相关ꎮ因此ꎬ为了实现利润最大化ꎬ必须严格控制工程造价ꎮ在建设项目评标过程中ꎬ投标报价的地位十分重要ꎬ提高了评标价格和评标依据的重要性ꎮ施工企业在实施阶段通常采用期末平均法和最低价法来控制工程造价ꎮ然而ꎬ在实际管理中也存在着各种各样的问题ꎬ其中最明显的就是评价依据不合理ꎮ因此ꎬ施工企业应将如何确定评价基准作为今后工程造价控制工作的重点研究内容ꎮ(三)预算定额的项目划分不合理预算定额项目的不合理划分主要发生在工程量清单模式选择的招标过程中ꎬ因为大多数施工企业对清单中的项目划分不细致ꎮ粗划分将大大增加定额项目划分的复杂性ꎬ导致工程量清单编制的要求和投标报价不能最大限度地满足ꎬ这大大增加了与定额分离发生的可能性ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制管理的实施阶段ꎬ要对定额项目进行详细划分ꎬ采用统一的计算规则ꎮ(四)对造价信息的收集和管理不够在市场经济体制下ꎬ信息收集是非常重要的ꎮ只有掌握准确的市场信息ꎬ才能满足市场需求ꎮ但相关调查表明ꎬ我国工程造价信息采集过程中存在诸多问题ꎬ缺乏先进的采集技术ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制阶段没有统一的标准ꎬ成本信息的传递和存储将充满漏洞ꎬ导致工程造价网站不能发挥应有的作用ꎮ三㊁具体实施的控制策略(一)提高工程造价相关人员的从业能力与素质参与工程造价预算的人员首先要有较高的专业素质ꎬ定期参加培训和继续教育ꎬ积极提高自身能力ꎮ上岗前要学习相关法律ꎮ施工企业在工作中要努力实现利益最大化ꎮ别敷衍了事ꎮ在建材价格上ꎬ我们应该尽一切努力确保材料的完工ꎮ做好烦琐琐碎的工作ꎬ在工作中体现自己的人生价值ꎮ(二)加强对建筑材料价格的审核在保证建材质量的前提下ꎬ可以与三家公司比价ꎬ选择质优价廉的商家合作ꎬ寻求长期稳定的供应模式ꎮ现在ꎬ经济市场不稳定ꎬ所有商品的价格都在迅速上涨ꎮ因此ꎬ要求企业提前预测价格ꎬ做好充分准备ꎬ减少建材价格上涨对项目预算的影响ꎮ(三)加强在工程预算中的管理意识为什么很大一部分施工企业忽视了项目预算在整个项目中的影响ꎬ其根源在于项目成本的内部管理和控制不严格ꎮ各部门不重视工程造价对工程的经济影响ꎮ没有专门负责这方面管理的人才ꎮ他们知道有问题ꎬ但还没有找到解决问题的办法ꎮ如何继续发展和增加工程造价控制的预算ꎬ是为自己的施工企业节约成本㊁谋取效益ꎮ加强工程建设监理ꎬ管好预算的每一分钱ꎬ做到物尽其用ꎮ这样ꎬ企业自然会长期发展ꎬ越来越好ꎮ建筑业是我国发展中必须依靠其发展的产业ꎮ国家要加强管控ꎬ同时也不能忽视建筑施工企业的成长和发展ꎮ工程造价预算是决定施工企业立于不败之地的重要环节ꎮ加强对建筑业的重视ꎬ提高建筑业整体就业水平ꎬ对我国经济发展具有重要意义ꎮ工程造价预算关系到施工企业的切身利益ꎬ更需要施工企业的重视ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ搞好建设项目成本管理是施工企业经济效益最大化的重要保证ꎬ而建设项目实施阶段的成本控制在整个项目阶段的成本控制管理中占有非常重要的地位ꎮ因此ꎬ有必要加强建设项目实施阶段的成本管理ꎬ确保各环节的成本在可控范围内ꎬ使项目成本能够保持在合理水平ꎮ项目成本控制的范围很广ꎬ从项目招投标阶段到最终竣工阶段ꎬ都会影响到项目实施阶段的成本管理ꎮ因此ꎬ在实际施工中ꎬ施工企业应加强对施工预算的审核ꎬ优化施工组织设计ꎬ控制材料价格ꎬ从而加强施工项目实施阶段的成本控制ꎮ参考文献:[１]周磊ꎬ段玮玮.建筑项目投资决策阶段工程造价控制研究[Ｊ].中国水运ꎬ２０１３ꎬ１３(４):１４４ꎬ１４６.[２]刘湘雄.建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨[Ｊ].建筑设计管理ꎬ２０１２ꎬ２９(３):２８－２９.[３]张建生.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制[Ｊ].科技创新与应用ꎬ２０１５(３０):２７４.作者简介:冯善举ꎬ男ꎬ山东省莘县ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ１２。
浅谈建筑工程前期阶段造价控制
浅谈建筑工程前期阶段造价控制随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，造价控制变得日益重要。
在建筑工程的整个过程中，前期阶段的造价控制是至关重要的，因为在这个阶段可以对整个工程的成本进行有效管理，从而确保工程的成功完成。
本文将重点讨论建筑工程前期阶段的造价控制，探讨其重要性、方法和技巧。
一、前期阶段造价控制的重要性在建筑工程的前期阶段，各种决策会对工程造价产生重要影响。
前期阶段的造价控制是至关重要的。
前期阶段造价控制可以帮助建筑师和设计师在设计过程中就考虑到造价因素，避免设计过于奢华或不切实际，从而导致后期成本不可控。
前期阶段造价控制可以帮助业主和施工方对整体成本有清晰的了解，从而能够在后期的施工过程中避免额外的成本增加和不必要的浪费。
前期阶段造价控制可以有效地降低工程风险，提升工程的经济效益和社会效益，对于提高整个工程的竞争力具有重要作用。
在建筑工程的前期阶段，进行造价控制的方法有很多种。
首先是对工程费用进行详细的分析和预测。
这包括对土地费用、设计费用、建设费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用等各项费用进行详细的估算和预测。
其次是进行成本控制计划的制定。
在前期阶段，应该对整个工程的成本进行详细的计划和预测，包括各个阶段的成本控制目标、关键成本控制点，以及成本控制的具体措施和方法。
前期阶段还可以通过技术方案比选、设计方案评估等方式进行优化设计，从而在最大程度上降低工程成本。
前期阶段还可以通过多种预测技术和经验法则进行风险分析，从而及时识别和应对潜在的成本风险。
在进行前期阶段造价控制时，需要掌握一些技巧。
首先是加强前期成本控制的组织与管理。
建立专门的成本管理小组，明确成本管理的责任人和权限，做好成本数据的收集、整理和交流工作，确保成本管理的信息及时准确。
其次是加强前期成本控制的监督与检查。
建立健全的成本检查和核算制度，开展定期的成本分析和检查工作，及时发现和纠正成本管理中的问题和漏洞。
工程施工阶段造价控制的难点分析
工程施工阶段造价控制的难点分析工程施工阶段造价控制是确保工程项目按照预算规定的费用进行施工的重要环节。
随着建筑工程项目的不断发展和复杂化，工程造价控制面临着许多困难和挑战。
本文将分析工程施工阶段造价控制的难点，并对可采取的措施进行探讨。
首先，工程施工阶段造价控制的难点之一是变更管理。
在施工过程中，由于设计变更、工程变更或者材料价格变化等原因，可能会导致项目预算的变化。
如何及时正确地掌握变更信息，分析其对造价的影响，并进行合理的调整和控制，是一个具有挑战性的任务。
为解决这一难点，可以加强施工现场管理，及时收集和处理变更信息，并与设计、采购、施工等各方进行沟通和协调，及时调整预算和施工方案，做到变更及时、合理和有效。
其次，工程施工阶段造价控制的难点之二是材料价格波动。
材料是工程造价的主要组成部分，其价格的波动直接影响到工程造价的控制和预算的稳定。
随着原材料价格的变动，特别是近年来国内外经济形势的不稳定性和市场供求关系的变化，材料价格的波动性增大，对工程造价的控制带来了很大挑战。
为应对材料价格波动的难题，可以优化采购流程，与供应商建立稳定长期的合作关系，进行价格谈判和控制，利用市场监测机制对材料价格进行跟踪和分析，及时调整采购计划，降低成本，并尽量减少变更对材料价格的影响。
另外，工程施工阶段造价控制的难点之三是人力资源调动。
在工程施工过程中，可能会面临人员调整、调岗、离职等情况，这对工程造价的控制带来了一定的风险。
人力资源的流动性增加，可能导致施工进度延误、工程质量下降等问题，进而影响到造价的控制。
为了有效应对人力资源调动的难题，可以建立合理的人员管理体制，加强施工人员的培训和交流，提高团队的稳定性和凝聚力，适当增加备用人力资源，确保工程施工进度的稳定。
此外，工程施工阶段造价控制的难点还包括施工技术难题、工程质量问题、监理控制不力等。
在工程的施工过程中，可能会面临复杂的技术问题和质量控制难题，如何有效应对这些问题，确保施工质量和进度的稳定，对工程造价的控制是至关重要的。
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究摘要：随着建筑行业的快速发展，我国建筑工程管理也取得了重大突破，其中工程全过程造价管理控制是工程管理中的重要内容，关乎着建筑企业经济效益的提升，因而备受建筑企业管理人员的关注与重视。
当前建筑工程全过程造价管理运行机制越来越完善，并取得较好的效果，但在实际运行过程中仍存在不少问题，尤其是建筑工程施工阶段的造价管理控制难度角度，系统性存在不足等，建筑企业应以问题为导向对施工阶段全过程造价管理进行分析，提出科学合理的解决对策，推动施工阶段全过程造价管理发展，为建筑企业经济效益的提升贡献更多作用。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理引言基建是国民经济发展的重要基础，但随着建筑项目规模不断增大，建设工程的复杂性和成本管理难度也在不断提高。
因此，施工阶段的造价标准管理和控制变得越来越重要。
在施工阶段实行造价标准管理，能够有效提高项目的成本管理科学化，降低运营成本，促进资源节约，提高整个项目的社会和经济收益。
然而，目前的造价管理仍停留在事后的工程结算上，缺乏主动管控，产生了较高的工期管理成本。
施工人员缺乏造价知识，管理职责划分不明确等问题也为整个工程项目成本控制带来了风险和隐患。
因此，施工阶段的造价管理和控制亟待进一步完善。
1房屋建筑施工阶段工程造价管控的重要意义工程造价（ProjectCost）是指建筑工程项目的预期开支与实际开支的全部资本投入，包括固定资产、无形资产等全部资金、费用开支。
工程造价的核心是预算，即根据项目建设方案，结合市场经济及施工技术、管理等各种要素进行的投资模型预测，促使工程顺利推进和资金的合理利用。
工程造价管理也是评价一个项目的常用经济技术指标，不仅能帮助施工企业提升管理水平，增加核心竞争力，也能节约工程建设成本。
建筑工程项目属于高投资、高消耗项目，在工程的施工阶段对人力、物力和财力等资源的需求非常大，项目方需要提前做好开工规划和前期准备，才能确保项目的正常启动。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析
建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工阶段工程造价控制是建筑工程管理中的重要环节，对于工程的成本控制和项目的成功实施至关重要。
随着建筑工程规模的不断扩大和建设周期的不断缩短，工程造价控制的难度也在逐渐增加。
在施工阶段，工程造价控制涉及到各个方面，包括材料采购、劳务成本、机械设备费用等多个方面，因此需要综合考虑各种因素来确保工程造价能够得到有效控制。
在当前建筑市场竞争激烈的背景下，如何有效控制工程造价成为了建筑施工企业必须面对的一个重要问题。
只有通过科学的方法和有效的控制措施，才能确保工程顺利进行并保证工程质量的同时控制好造价。
对施工阶段工程造价控制的要点进行深入分析和研究，对于提高建筑工程管理的水平和效率具有重要意义。
通过本文的论述和研究，旨在探讨施工阶段工程造价控制的关键要点，为工程管理人员在实践中提供参考和借鉴。
1.2 研究目的本文旨在通过对建筑工程施工阶段工程造价控制要点的分析，探讨如何有效地进行工程造价控制，从而提高工程的经济效益和质量。
具体的研究目的包括以下几点：1. 系统性分析施工阶段工程造价控制的意义，明确在建筑工程项目中进行造价控制的重要性，为工程施工阶段的造价控制提供理论指导和实践借鉴。
2. 探讨影响工程造价控制的因素，分析各种因素对工程造价的影响程度，为制定有效的成本控制措施提供依据。
3. 总结不同的工程造价控制方法，比较其优缺点，为工程施工阶段选择合适的控制方法提供参考。
4. 分析施工阶段工程造价控制的要点，揭示在具体施工过程中需要重点关注和控制的因素，以确保工程造价在合理范围内。
5. 探讨工程造价控制的实施过程，包括组织管理、技术措施等方面的具体做法，为工程项目的实际操作提供指导和借鉴。
2. 正文2.1 施工阶段工程造价控制意义施工阶段工程造价控制是建筑工程管理过程中至关重要的一环。
其意义主要体现在以下几个方面：1. 节约成本：通过施工阶段工程造价控制，可以有效降低项目成本，避免造价超支和浪费，从而确保项目在合理的预算范围内完成。
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程中的造价控制是整个工程实施过程中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和预算。
在建筑工程的各个阶段，都需要进行造价控制，以确保工程的顺利进行并控制预算。
本文将从建筑工程的不同阶段入手，详细介绍各个阶段的造价控制方法和注意事项。
一、前期阶段前期阶段是建筑工程的准备阶段，也是造价控制的重要阶段。
在这个阶段，需要进行项目的可行性分析和初步设计，同时要对工程所需的材料、设备和人力资源进行初步调查和评估，制定初步预算。
还需要对市场行情和政策法规进行了解和分析，确保所做的预算和计划是可行和合理的。
在这个阶段，造价控制的重点是确定工程的总预算，并确保在可行性研究和初步设计过程中对工程造价的合理性和准确性进行评估。
首先需要对工程的规模、功能、结构和设计要求等进行分析和评估，以确定建筑的建筑形式和结构类型，对不同类型的建筑要进行针对性的造价控制。
其次需要根据建筑的用途和要求，对所需的建筑材料和设备进行初步选择和评估，以确定合理的预算范围。
最后需要对建筑工程所需的人力资源和施工周期进行初步评估，制定合理的施工进度计划和人力资源配置方案，以确保工程的顺利进行。
二、设计阶段设计阶段是建筑工程的核心阶段，也是造价控制的重要阶段。
在这个阶段，需要对工程的设计方案进行详细的优化和深化，确定工程的施工方案和施工工艺，同时要根据深化设计的结果进行工程预算和施工进度的再次评估。
还需要对工程所需的主要材料、设备和施工工艺进行进一步的选择和评估，以确保工程的质量和进度。
在设计阶段，需要注意的是加强对深化设计的研究和优化，确保所做的预算和计划是合理和可行的。
同时要加强对工程实际施工情况的研究和评估，及时发现和解决问题，以避免因设计不合理或施工不当造成工程质量和进度的损失。
三、施工阶段在这个阶段，造价控制的重点是对工程的实际施工情况进行全面的控制和监督，并及时发现和解决问题。
首先需要对工程的施工进度和质量进行全面的监督和检查，确保工程的施工是按照合同和法律规定进行的。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展，建筑施工阶段的工程造价控制和管理变得愈发重要。
有效的工程造价控制和管理不仅可以保证工程质量和进度，还可以有效降低成本，提高经济效益。
下面我们将从预算编制、成本控制、信息化建设等几个方面探讨建筑施工阶段工程造价的控制和管理。
一、预算编制预算编制是建筑施工工程造价控制和管理的第一步。
在项目启动阶段，需要进行详细的预算编制工作，包括市场调研、材料价格确定、人工成本测算等。
预算编制需要充分考虑到施工工程的实际情况和市场行情，因此需要有经验丰富的专业人员进行编制。
在预算编制过程中，应充分考虑到工程规模、地理位置、材料价格波动等因素，制定出合理可行的预算方案。
预算编制应该是动态的，要根据实际情况进行及时修订和调整。
二、成本控制成本控制是建筑施工阶段工程造价控制和管理的核心内容。
建筑施工过程中，成本控制需要全面覆盖到材料采购、施工设备租赁、人工工资、施工进度等方方面面。
需要建立健全的成本控制制度，规范各项支出，防范成本过度增长。
需要加强对材料和设备的采购管理，加强供应商的谈判和材料品质的把控，确保成本最小化。
需要对施工过程进行全面监控，及时发现问题并采取有效措施。
要加强对人工工资的管理，严格执行国家相关劳动法规，确保工人合理获得工资并防范违法行为。
三、信息化建设信息化建设在当今社会已经变得非常普遍，建筑施工阶段工程造价控制和管理也可以借鉴并运用信息化技术。
通过信息化技术，可以更加精准地控制工程造价，提高工作效率，减少人力资源的浪费。
建筑施工阶段可以通过信息化系统实现预算编制、成本控制、施工管理，使各项工作更加规范、精确、高效。
信息化系统还可以帮助管理人员及时获得施工过程的数据和报表，方便决策分析，提高管理水平。
论建筑工程中各阶段造价控制
论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程是一个复杂的过程，涉及到设计、施工、材料采购等各个环节。
在整个建筑工程过程中，造价控制是至关重要的一环，它能够保障工程的质量和进度，并最终影响到项目的经济效益。
在建筑工程中各阶段都需要进行造价控制，以保证整个工程的顺利进行和成本的控制。
本文将为大家详细介绍建筑工程中各个阶段的造价控制方法和要点。
一、前期阶段在建筑工程的前期阶段，包括方案设计、初步设计和施工图设计等环节，造价控制是非常重要的。
要在方案设计阶段就对工程的造价进行初步估算，以便于后续设计和施工过程中的预算控制。
设计阶段要充分考虑到工程的经济性和可行性，尽量避免在后期出现大幅度的造价变动。
设计阶段要协调好各个专业工程师的设计方案，确保各个专业的设计方案之间的协调性，从而减少后期施工的变更和增加造价的可能性。
在前期施工图设计阶段，需要认真审查施工图纸和相关文件，检查设计是否符合工程的实际情况和施工的可行性，保证图纸的准确性和可行性，避免在后期施工过程中由于设计不当导致的成本增加。
还要对各个分部工程的工程量进行详细核算和估算，以便于后期对工程造价进行准确的控制。
在建筑工程的中期阶段，主要是施工阶段，此时的造价控制至关重要。
需要认真执行设计文件和招投标文件的相关规定，确保施工过程中对材料的采购和使用符合规定，避免因为材料不合格或者材料的浪费而增加工程成本。
要对施工过程中的各个分部工程和工序进行细致的监控和管理，确保施工质量和进度，防止因为施工质量不合格或者工程进度延误而增加工程成本。
在施工现场要加强对人员和设备的管理，确保施工人员的安全和施工设备的正常使用，避免因为安全事故或者设备损坏导致工程成本的增加。
在建筑工程的后期阶段，主要是整个工程的竣工和验收阶段。
此时的造价控制同样非常重要。
要认真执行竣工验收规定，进行严格的验收工作，确保工程的质量符合相关规定，并做好相关记录和资料的整理，以备后期的维护和管理。
要及时办理相关手续和手册，如使用说明书、保养手册等，以便于后期的使用和管理。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理一项建筑工程的成功与否，除了设计和施工质量的优劣之外，还取决于工程造价的控制和管理。
工程造价的控制与管理是整个建筑过程中不可或缺的重要环节，它涉及到资金的使用、效益的实现以及项目的可持续发展。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理显得尤为重要。
本文将从施工阶段的角度出发，对工程造价的控制与管理进行深入探讨。
一、工程造价控制的重要性建筑工程造价的控制不仅仅是为了降低成本，更是为了提高工程的经济效益和社会效益。
在施工阶段，工程造价的控制不仅需要确保施工过程中资金的合理运用，还需要保证工程质量和进度的顺利进行。
通过对工程造价的控制，可以更好地保障工程的质量和安全，并最终实现工程的全面成功。
二、工程造价控制与管理的内容1. 建立健全的造价管理体系在施工阶段，需要建立健全的工程造价管理体系，并指定专人负责造价管理工作。
通过合理的组织架构、科学的管理制度和规范的流程，来确保工程造价的透明、合理和公正。
还需要建立完善的成本核算和造价分析体系，及时了解施工现场的实际情况，及时调整预算，确保预算和实际花费的一致性。
2. 控制施工成本在施工阶段，需要对施工成本进行严格控制，包括材料成本、人工成本、机械设备使用成本等。
通过合理的材料选用和节约用量、合理安排施工人员和设备使用，来降低施工成本，确保造价的合理性。
3. 管理施工进度施工进度的延误往往会导致额外的成本支出，因此需要通过合理的施工计划、科学的进度管理和有效的控制措施，来保证施工进度的顺利进行。
及时发现施工中的问题并加以解决，以确保工程按时按质竣工。
4. 控制工程质量工程质量是施工阶段最重要的考量因素之一，通过严格执行规范和技术标准、加强质量监督和检查，来保证工程质量的实现。
只有质量得到保障，工程才能提高使用寿命和降低后期维护成本。
5. 合理应用建设技术在施工阶段，合理的应用建设技术可以大大提高工程施工效率和质量，从而降低施工成本。
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建筑工程施工阶段造价控制探究
摘要：无论是哪个建筑施工单位在进行工程施工最后一个环节都是用效益来评估整个工程项目。
因此对于建筑施工单位来讲，怎样才可以使用最低的成本赢取最大化的效益是造价控制的关键。
本文分析建筑工程施工阶段造价的特点，影响因素，并就工作经验提出几点有效控制措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
伴着我们国家经济社会的持续进步，市场经济各个部分不断得到完善，在这个大背景之下，我国的建筑工程越来越多，其规模也是越来越大，建筑施工单位迎来了前所未有的发展机遇，但也面临了不断激烈的市场竞争。
怎样才可以在激烈的竞争中求得生存及发展，关键在于效益。
因此在确保施工质量的大前提之下，做好工程造价的控制，降低施工成本是建筑单位赢得市场胜利的重要一步。
本文结合工作经验，探究建筑工程施工阶段造价控制的相关问题。
一、建筑工程施工阶段造价控制的特点
1.先行性
建筑工程项目在施工环节所进行的造价控制相关策略，是对施工过程需要的投资量在实际施工开展之前与实际施工过程中所实行的有效预算与掌控，施工阶段造价控制和造价审核存在本质上的差别，后者是在施工完成之后对工程投资进行整体的结算审核，因此
对于它来说，施工阶段造价控制具有先行性，它是预防施工浪费的有效策略。
2.动态预控性
动态预控性是因为建筑工程项目在施工环节会受到许多因由的影响与制约，而在施工进行的时候造价工作员工也会在施工不同时段，依据施工状况对工程造价的变动进行全程跟踪掌控。
尽可能及时防治处理可能出现的影响造价的各个问题，从而确保施工环节的造价进行有效控制。
3.可靠性
如前所述，造价工作员工在建筑施工阶段进行造价控制的时候，需要对施工各个环节进行全程跟踪掌控，因此造价工作员工手头上的资料都是从施工前线所收集而来的第一手资料，也只有这样才可以确保造价的有效控制，也才可以对施工各个阶段进行积极主动性的分析，及时把握在施工进程中发展的造价走向，从而制定出合理的造价控制方案。
因此施工阶段的造价控制还具有可靠性这个特点。
二、建筑工程施工阶段造价控制的有效措施
1.对施工过程中所使用各项费用进行有效控制
①人工费
在施工阶段，对于人工费的计算，需要依据当前人才市场的实际价格与施工企业工作员工工资标准来进行。
依据建筑工程项目施工时间长短、施工员工配备与施工机械装备投入的实际情况，进行计
算各个子项目工程的人工费，确定人工成本数量。
在计算人工费的时候，需要注意不可以直接一成不变地选取定额所规定的人工费，应当依据现今市场劳动力的价格与施工企业工资标准，结合实际施工工程量来进行计算，这种计算是最合理准确的。
当然，如果企业劳动定额没有架构的背景之下，在实际计算人工费的时候可以适当参考定额规定据。
②施工材料
施工材料包括施工过程中所使用的主要材料、辅助材料与其他零碎材料。
这些施工材料的成本应当依据施工前所确定的施工图纸以及之前同样工程量损耗材料的经验，使用相关电脑软件最后计算出来，这样所得出的施工材料用量才是最为合理的，从而有效控制甚至是避免采购过多与采购量不够的现象出现。
在工程进行施工的过程中，采购过多的施工材料不仅会形成投资资金、建筑资源的浪费，而且也会加大材料贮存的管理费用，从而形成了较大的浪费；而假设采购量达不到施工的用量，紧急进行第二次采购的话，又会致使采购费用的加大，对工程的按时完工造成重大影响，从而导致投资建设方更大的损失。
所以在实际施工的阶段，需要加大施工主材的管理力度，例如可以采取比价采购的策略。
首先，管理工作者需要审核施工材料的供货方所在地方、材料是以什么价钱购买而来、材料运输到施工现场的方式、材料贮存管理等方面，构建起材料咨询价格的信息库，从而实现对材料成本的有效控制。
不仅这样，施工材料管理机构要加大对周转材料控制的力度，做好这部分材料的整
理和回收工作，当使用完之后，如有剩余的施工材料，还要做好材料退场的工作，只有这样才可以有助于材料的周转使用与降低租赁成本，最终达到减小施工成本，提高材料的周转率与利用率。
③机械使用费
对于机械费用的控制，需要根据施工企业的实际状况进行施工机械的配置，从而计算出施工机械的使用费用。
在进行实际计算的时候，可以从工程每个施工阶段中所实际需要使用机械设施的摊销成本与机械设施租赁成本，对主要的机械设施需要依据实际审核台班产量定额，谋求最合理的机械设施组合方式，从而达到控制机械使用费的目的。
2.加大施工合同的管理力度
施工合同是施工方和招标方签订的正式法律文件。
由于在这个文件中，会将两方各自所需承担的责任及权利都以法律的形式约定好了，所以施工方在遵守好合同中规定的责任的同时，尤其需要留意在合同中存在的临时项目与具有较大变数的项目，对于这部分工程项目的申报工作要及时，利用合同中所规定的权利，合理地提高施工费用，降低施工成本，这对于整个施工工程造价控制具有非常关键的意义。
3.做好工程变更与施工索赔的管理工作
所谓的工程变更，是指在工程实际施工环节中，由于多方面因素，最终导致设计、施工条件、施工进度、施工材料等方面变更，以及在原本招标相关文件与工程量清单中没有规定的新增加的工程等
都是属于工程变更。
众所周知，对于施工方来将，工程变更既有利的一方面，同时也存在不利的方面，所以，将工程变更等相关问题解决好，可以给施工方合理增加效益，又或者是降低经济损失，最终减小施工过程中的成本支出。
而施工索赔则是建筑工程施工环节常常出现的事情。
然而索赔需要在规定时间中才可以得到，一旦超过索赔规定时间就会失去法律效力，所以索赔相关事情要保证得到及时的处理。
然而需要引起我们关注的是索赔的这个时限性在特定情况之下会牵制建设单位。
在这样背景之下，施工方需要利用有效措施，要求建设单位在施工方上交的索赔文件的回执单上签收，并要写好签收的时间。
4. 加强建筑工程施工技术及管理人员的经济意识
在建筑工程施工过程中，由于施工的工程技术人员对施工技术的重视，缺乏一定的主观责任心，忽略了施工阶段的造价控制问题，对一些不必要的浪费视而不见，造成不该存在的无效支出。
从而增加了整个施工阶段的投资压力。
所以一定要加强施工人员的经济意识，并对施工的管理人员进行必要的经济管理培训，提高整个团队的经济控制思想，尽量避免浪费行为的发生，对一些严重的浪费行为，要制定相关的惩罚措施要对工程现场进行细致的施工记录，严格施工纪律，加强管理人员的使命感把管理工作做到位，在细节上对施工造价进行有效控制。
5. 对施工造价的风险进行有效监控
在建筑工程的施工过程中，工程的造价风险始终存在，它具有一
定的普遍性和全程性。
因此对施工的造价风险有效合理的监控是施工造价控制的必要措施由于施工造价风险的不确定性，在施工的造价控制中就要提高对风险事件的预见及处理能力，施工造价风险在工程施工过程中的具体表现有活动的风险性造价和不可预见的费用支出，加强施工造价风险的识别能力，对各个项目潜在的风险事件作出有效防治。
积极协调工程管理部门的合作意识，改善工作人员的工作安全环境。
对各种可能发生的风险事件严格控制在最小范围内，使建筑工程施工阶段的造价在施工风险造价方面得到有利控制。
6. 做好竣工决算的控制
竣工决算控制,是在工程全部完成后对各项实支费用的汇总和清算,并逐项与成本预算进行对照比较,分析总结经验教训,不断积累资料,以提高管理水平和控制成本的能力。
竣工结算编制的主要依据为：①施工承包合同补充协议,开、竣工报告书；②设计施工图及竣工图；③设计变更通知单；④现场签证记录；⑤甲乙双方供料手续或有关规定等。
施工单位在完成合同规定的全部内容,经验收符合合同要求后,根据以上原则组织专业人员编制完整的结算,并及时保送建设单位。
三、结束语
在当今的建筑施工项目中，伴着人们对施工质量要求的提升，建筑施工过程的成本也随着增加，因此对于建筑工程施工阶段的造价控制已经得到越来越多人的关注。
加强施工阶段的造价控制，是当
今建筑事业得到发展前进的关键，只有将工程造价控制在合理的范围之内，才可以有效保障工程投资各方的资金资源利用效益，也只有这样，才可以有助于推动我国建筑事业的发展。
参考文献:
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