建筑工程造价控制探究

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建筑工程造价的合理有效控制探究

建筑工程造价的合理有效控制探究

建筑工程造价的合理有效控制探究【摘要】:工程造价的有效控制,是节省工程资金,完善建筑工程经费保障机制,有效控制手段对建筑业的发展而言,其地位显得越来越重要。

为对工程项目造价管理的全过程进行计划、控制和监督,有必要对工程项目的造价进行合理有效的控制。

文章针对建筑工程造价控制的现状,提出了一些合理有效控制造价的措施。

【关键词】:建筑工程;造价;控制中图分类号:tu723.3 文献标识码:a文章编号:引言随着社会经济和科学技术的发展,我国建筑市场不断地规范,建设行业有了突破性的发展,也取得良好的社会效益,而工程造价却制约着行业的发展。

为使资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益,应做好工程造价的控制工作。

只有工程造价得到有效的管理,才能保证经济快速稳定的发展,从而更好地服务于社会。

一、建筑工程造价控制的现状建设工程造价的合理有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,以保证项目投资目标的实现避免“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象的发生。

1、财务活动自身因素。

在我国很多建筑工程有这样的通病,就是在建筑工程实施过程中,预算工程成摆设,要按照规划先行的原则,预算重大项目费用。

建筑企业资金结构不合理,资产流动性弱,专项造价资金私自挪用、占用,虚假资金报表,导致负债资金比例过高,从而引起财务风险的。

再加上,由于筹资决策失误等原因,我国建筑企业资金结构不合理的现象普遍存在。

如果建筑企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现金,这些都会导致使建筑企业财务风险由潜在的变成现实的,从而使建筑工程企业陷入财务危机。

2、管理人员认识滞后。

目前,我国建筑企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,思想认识上忽视了造价资金的重要性,篡改其作用,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

3、内部关系混乱。

建筑企业内部财务关系混乱是我国建筑企业的通病。

关于建设工程造价管理与控制探究

关于建设工程造价管理与控制探究

关于建设工程造价管理与控制探究摘要:最近几年,国家的经济建设速度非常快,其中建筑领域的发展速度就非常的惊人。

文章重点的分析了项目整体时期对造价的控制方法,从最初的设计时期一直到实施招标控制方法,对建设时期的控制活动着重进行分析。

关键词:工程造价;控制;管理项目造价也就是项目成本,它是指项目预估的费用或者是具体的费用。

对其开展的管理活动目的是为了合理的提升项目的效益,结合市场经济的特征,通过先进的管理措施来确保合理优异的开展成本控制工作。

它是项目建设管理的必要前提,是项目建设管理的关键组成部分,它并非是单独存在的,它存在在项目的前期决策时期,招投标阶段,设计时期以及后续的很多个环节。

笔者结合自身的工作总结,认真地分析了该项管理的一些内容。

1 前期决策时期的成本管理工作项目成本管理并非是单独存在的,它存在于整个的发展中,不过在众多的时期里,决策时期的控制对于整个的项目成本控制来讲是最为重要的,尤其是场地和装置的选择会对项目成本有非常紧密的关联。

通过数据显示,在建设的不同时期里,投资时期对成本的影响度可以达到大约百分之八十五左右。

所以,只有做好了这一时期的成本控制工作才可以确保整个时期的成本控制合理。

2 工程设计时期的成本管控工作工程设计时期时整个的时期中创新意识体现的最为主要的一个时期,在这一时期我们能够合理的发挥出人的积极性以及创造性思维,在技术上、经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段,对于拟建项目的工程质量、周期、造价以及建成后的经济效果起着决定性的作用。

所以,该时期是掌控项目成本的最优时期。

因此,该时期是掌控成本的最重要的时期。

该时期是整体的成本控制的关键。

一个工程的设计对总的成本的作用能够高达百分之七十多,可见工程造价咨询专业人员在设计阶段为业主提供造价咨询服务是控制工程造价的最好手段。

不过在当前的设计工作开展的时候,大多是将重点放到独特的构造以及优美的外形和多种多样的功效特点上去了,并没有充分的考虑到其经济性的特点,并且相关人员对此也未形成足够的思想认识,导致成本无法有效掌控。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展,造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。

全过程造价控制研究,旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制,确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。

本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究,探讨其在实践中的具体应用和重要意义。

一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。

成本管理理论是全过程造价控制的核心,它强调在工程执行过程中持续控制成本,通过合理的成本结构和成本预测,为项目的整体决策提供依据。

项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制,包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。

风险管理理论强调在项目执行的过程中,预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。

建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制,也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。

在设计阶段,全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始,通过合理的规划和设计,确定合理的工程造价预算,分析和评估各种成本因素,为后续的施工和管理提供依据。

在施工阶段,全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控,确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。

在竣工验收阶段,全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制,确保工程的总成本在规定范围内。

建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。

通过合理的成本预测和预算编制,可以为项目的整体决策提供准确的依据。

在施工过程中,通过严格的成本控制和精细的成本核算,可以确保施工进度和质量。

在竣工验收阶段,通过对工程总成本的有效控制,可以确保整个工程的投资收益和经济效益。

全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。

项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度,确保成本预测的准确性和可行性。

建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策

建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策

建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策建筑工程施工现场的造价控制是一个重要的环节,对于项目的顺利进行和结果的达到具有关键性的作用。

在实际的施工过程中,常常会出现一些问题,影响了造价控制的效果。

下面就建筑工程施工现场造价控制存在的问题及对策进行探讨。

1.施工图设计不合理:施工过程中,施工单位常常会发现施工图设计存在缺陷或不合理之处,从而导致施工过程中需要修改或更换一些材料或方法,增加了工程造价。

2.材料采购不合理:建筑工程施工现场,采购的材料种类繁多,行业及品牌众多。

如果施工单位在采购材料时,没有严格遵守招标及采购规定,没有进行合理的比较和选择,往往会导致材料的浪费或选择不当,从而造成造价增加。

3.施工人员管理不当:施工人员是建筑工程的主要施工力量,他们的素质、技能和经验直接关系到施工质量和施工效率。

如果施工单位对人员的选择、培训和管理不当,往往会导致效率低下、质量不达标,从而造成工程周期延误和造价增加。

4.施工过程控制不到位:建筑工程施工过程中,需要进行多个环节的协调和控制,包括施工进度、施工质量、工艺流程等。

如果施工单位在施工过程中没有进行有效的控制和监督,可能会导致一些质量问题的出现或者施工周期的延误,从而增加工程造价。

1.加强施工图设计的审核和优化:施工单位在施工前,要加强对施工图的审核和优化工作,确保施工图设计的合理性和完善性,避免在施工过程中出现需要修改或更换的情况。

2.加强材料采购管理:施工单位要建立健全的材料采购管理制度,严格按照规定进行招标和采购,比较选择合适的供应商并进行合理的采购,避免材料的浪费或不合理的选择。

3.加强施工人员管理和培训:施工单位要重视施工人员的管理和培训工作,选择合适的人员,并进行系统的培训和技能提升,提高施工人员的素质和技能水平,确保施工质量和效率。

4.加强施工过程控制和监督:施工单位要加强对施工过程的控制和监督,建立科学的工艺流程和质量控制体系,确保施工的顺利进行和质量的达到标准,避免工程周期的延误和造价的增加。

建筑工程造价控制策略探究

建筑工程造价控制策略探究

程 进 度 款 拨 付 的 控 制 。② 严 格 按 合 同约 定 核 付 工 程 进 度 款 ,
确 保 图 纸 化 计 量 工 作 满 足 合 同要 求 ,符 合 工 程 款 的 拨 付 规
定。③施工过程 中对于签证事项必须对其合 法性 、 有效性进
行 充 分 的 阐述 , 范 签 证 , 格 控 制 签证 造 价 。④ 规 范 索 赔 行 规 严
际 工作经验 , 首先 从 理 论 方 面分 析 了建 筑 工程 施 工 阶段 工程 造 价 控 制 的特 点 , 此 为 基 础 , 以 然后 从 实践 技 术 角度
提 出 了建 筑 工 程 造价 控 制 的具 体 策 略 , 以期 为 建 筑造 价 工作 者 提 供 参 考 , 推 建 筑 企 业 市 场竞 争力 的提 高 。 助
节点。 ( ) 工 阶段 造 价 控 制 是 一 个 动态 的管 理 。就 整 个 项 目 4施
制约性强 。 这些条款主要包括 : ①合同价 款的确定项 。 该条款
是 施 工 承 发 包 合 同 的基 础 ,其 主 要 包 含 合 同 客 体 的 具 体 内
容、 界面及其价格 。 ②合 同计价体系的确定项 。 该条款是合 同
价 款确 立 的依 据 和 标 准 。施 工 承 发包 合 同 与其 他合 同 的重 要 区别 之 一 是 合 同价 款 的 计 价 方式 的严 密 和 繁 琐 。 目前 由 于建 设 前 期 准备 的 紧 迫性 及 较 多 因 素 的 不 确 定 , 少 施 工 承 发 包 不 合 同 其 合 同 价 款 均 为 暂 定 价 款 , 进一 步 要 求 计 价 体 系 在 合 这 同 约 定 中必 须 严 谨 , 求 面 面 俱 到 , 整 个 施 工 过 程 中 涉 及 力 对 的 施 工 费 用 计 取 标 准 均 严 格 约 定 。 即 便 采 用 总 价 闭 口合 同 , 也 难 免 在 工 程 实 施 中发 生 工 程 变 更 , 而 导 致 价 格 变 化 的计 从

建筑工程施工造价控制措施探究

建筑工程施工造价控制措施探究

建筑工程施工造价控制措施探究摘要:在工程建设中,常常会因为某些问题的存在,而使得施工造价失去控制。

本文将以建筑工程项目成本管理为基础,对建筑工程施工造价控制措施进行了相关的探究;希望对工程建设中,施工造价的控制有所助益。

关键词:建筑工程施;施工造价;控制措施建筑工程项目造价管理和控制的重要手段就是项目成本管理。

通过对项目成本的收入和形成过程的各个要素和阶段的组成进行分析,利用合同、技术、经济、组织等措施,在确保工期和满足质量的前提下,以探索和寻求项目成本的有效控制途径,对项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,利用组织、经济、技术、合同等措施,在满足质量和确保工期的前提下,以探索和寻求项目成本的有效控制途径,对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理,充分发挥施工成本管理功效,促进项目工程造价的有效管理和控制。

1 制定施工项目的成本计划以货币形式制定施工成本计划。

其中包括在计划期内的成本降低率、成本水平、生产费用以及为降低成本所采取的主要规划和措施的书面方案,是成本核算和控制的基础。

1.1根据工程的进度进行制定。

建立网络图,在确定各项工作完成所需时间的同时,确定合适各项工作的施工成本的支出计划。

1.2根据各项目的组成制定。

把项目的总施工成本分解到单位工程和单项工程,然后再进一步的分解,最后制定施工成本计划。

1.3根据施工成本的组成制定。

如:根据间接费和措施费、施工机械费、材料费、人工费等制定.在实际中,将上面三种方式结合来制定施工成本计划,往往可以达到不错的效果。

2施工造价的预测和分析2.1预测分析工期成本若想使得整个工程在最短的时间用最少的投入完成,时间—费用的优化是不可或缺的。

工程建设中,施工管理水平不变的情形下,间接费与作业无直接关系,与工期的长短却成正比;而直接费用则随各项作业赶工的时间而变,它也工期的长短成反比例关系,可以用直接费增长率来确定其大小。

建筑工程全过程的造价控制措施探究_0

建筑工程全过程的造价控制措施探究_0

建筑工程全过程的造价控制措施探究因为造价工程师的工作范围可以覆盖工程建设全过程,现在市场需求越来越多的倾向于全过程造价管理服务,正确合理的全过程造价控制措施对于工程的经济效益提高是有很大的帮助。

本文针对建筑工程全过程的造价控制措施进行了探究。

标签:建筑;工程造价;全过程造价控制;造价管理工程建设全过程造价管理可分为决策、设计、发承包和施工四个阶段。

造价控制得好与坏,直接关系到建筑产品性价比的高低,直接关系到投资者的投资效益。

如何把造价控制在合理范围,如何实现投资效益最大化,这是我们造价工作者应努力研究的课题。

因此,建筑工程造价控制是一门专业,也是一门技术,把造价控制原理运用到项目管理的全过程中尤为重要。

1、决策阶段造价管理决策阶段造价管理首先是工程项目策划,工程项目策划是指将建设意图进行工程项目的定义和定位,全面构想一个待建项目系统。

工程项目定位是要根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程项目的规格和档次。

例如,设想建设一幢高层写字楼,根据需要和建设条件,可以建成普通办公大楼,也可以建成具有多功能的现代化办公楼宇,总之,工程项目必须通过定位策划做出准确定位。

工程项目策划的主要作用除了上面说的构思工程项目系统框架之外,还有奠定工程项目决策基础和指导工程项目管理工作。

利用工程项目经济评价,对拟建项目的财务可行性和经济合理性分析论证,为工程项目的科学决策提供经济方面的依据,其中工程项目经济评价内容包括财务分析和经济分析,遵循“有无对比”、效益与费用计算口径对应一致、收益与风险权衡、定量分析与定性分析相结合、动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则。

2、设计阶段造价管理设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节,也是有效控制工程造价的重要阶段。

在工程设计阶段,工程造价管理人员需要密切配合设计人员,协助其处理好工程技术先进性与经济合理性之间的关系,在初步设计阶段,要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济比较,确定初步设计方案;在施工图设计阶段,要按照审批的初步设计内容、范围和概算造价进行技術经济评价与分析,确定施工图设计方案。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中,造价控制不仅仅是财务问题,更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制,希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步,也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素,包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本,建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节,不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本,才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商,合理的采购数量和使用材料,严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念,在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下,合理安排施工进度,高效组织作业活动,减少施工工期,提高工程进度,降低成本。

严格遵守施工进度安排,保证施工工期的有效控制,避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理,合理分配工作任务,提高工作效率,减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理,加强对项目管理人员的培训和激励,提高管理水平,减少管理人员成本。

合理使用技术和设备,减少对人力的依赖,也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情,而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

建筑工程造价控制研究

建筑工程造价控制研究

《建筑工程造价控制研究》xx年xx月xx日contents •引言•建筑工程造价控制概述•建筑工程造价控制方法•建筑工程造价控制实践案例•结论与展望•参考文献目录01引言研究背景与意义01建筑行业发展迅速,对国民经济的贡献日益显著,造价控制是建筑工程管理的核心部分,有效的造价控制可以显著提高工程质量和效益。

02当前,我国建筑行业在造价控制方面存在诸多问题,如造价控制意识不强、方法落后等,这些问题严重制约了建筑行业的健康发展。

03因此,开展《建筑工程造价控制研究》具有非常重要的现实意义和理论价值,可以为建筑行业健康、可持续发展提供有力支撑。

研究目的本研究旨在揭示建筑工程造价控制存在的问题,提出相应的解决策略和方法,为建筑企业提供科学、有效的指导,以提高其造价控制水平和综合效益。

研究方法本研究采用文献综述、实证分析和案例分析等方法,首先对国内外相关文献进行梳理和评价,然后结合我国建筑行业的实际情况,对造价控制问题进行深入剖析,最后提出相应的解决策略和方法,并通过案例验证其可行性和有效性。

研究目的和方法02建筑工程造价控制概述建筑工程造价控制是指在整个工程建设过程中,通过科学的方法和手段,对工程造价进行合理确定和有效控制,以达到提高投资效益、降低成本、确保工程质量的目的。

建筑工程造价控制定义建筑工程造价控制主要包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算等环节,涵盖了工程建设全过程的各个阶段。

建筑工程造价控制组成建筑工程造价控制概念1建筑工程造价控制的重要性23通过合理的工程造价控制,可以更加有效地利用有限的投资资源,提高工程建设的投资效益。

提高投资效益有效的工程造价控制可以减少不必要的浪费和不合理的支出,从而降低整个工程的成本。

降低成本合理的工程造价控制可以确保工程建设所需的材料、设备和人工等资源的合理配置,从而保证工程的质量。

确保工程质量03动态控制原则建筑工程造价控制应考虑工程建设过程中可能出现的变化因素,及时调整和控制工程造价。

探究建筑工程造价管理的现状及改进措施

探究建筑工程造价管理的现状及改进措施

探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作,是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。

由于种种原因,建筑工程造价管理存在诸多问题,如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。

有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施,以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。

一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。

在建筑工程项目的初期,造价预算往往不能准确反映工程成本,导致项目后期费用超支现象频繁发生。

合同管理混乱。

在工程项目的合同签订和执行过程中,往往存在乙方违约、甲方变更等问题,导致工程造价的不稳定性。

变更管理不及时。

在工程项目的实施过程中,往往因为设计变更、工程需求变更等原因,产生工程变更,但变更管理不及时,导致工程造价增加。

1.2 现有技术手段的应用状况当前,建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。

在实际应用过程中存在以下问题:技术应用不普及。

部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极,导致管理效率低下。

信息孤岛问题。

在一些施工单位中,各类技术手段并未实现互联互通,造成项目相关信息无法及时、全面的共享,影响了管理工作的进行。

人才素质较低。

由于建筑工程造价管理的技术性较高,部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用,限制了技术手段的发挥。

二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性,可以从以下几个方面进行改进:加强勘察设计的深度。

在建筑工程项目的勘察设计阶段,应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性,提高勘察设计的深度和全面性。

加强成本核算的严密性。

在实际施工过程中,应加强对材料、设备、人工等成本的核算,及时调整成本预测。

采用国际先进造价技术。

可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务,提高工程项目的造价水平。

建筑工程造价预算控制措施探究构架

建筑工程造价预算控制措施探究构架

现代物业Modern Property Management– 141 –一、超过预算的原因(一)项目预算不合理我们都知道,建设项目预算在项目成本管理过程中起着极其重要的作用。

建设项目的科学、合理、准确、全面的预算,可以确保建设项目的预算在很大程度上达到既定的目标,指导项目的决策、建设和其他过程。

然而,在项目建设中,往往存在不合理的预算。

主要有以下两个方面的原因:1、预算人员的主观因素一方面,随着中国社会和经济的快速发展,人民生活水平的不断改善,建筑行业正在蓬勃发展,大幅增加预算人员,因而一些专业理论知识水平很低,能力较差和实际工作经验较少的人员参与了建设项目预算,大大降低了建设项目预算的准确性、科学性和合理性;另一方面,一些编制预算的工作人员对自己的工作不太重视,而且经常在没有对建筑项目做深入研究的情况下,进行相关工作。

成本估算通常包括工程量清单费用、施工费用和专项费用等。

建设项目预算在指导建设过程中发挥的重要作用[1]。

2、客观因素在正常情况下,建设项目是一个大型项目,需要时间、大量投资和许多决定因素。

地质环境、水文条件、气候条件和项目现场环境将对目前的建设过程产生一定的影响。

这些影响因素往往具有复杂性和可变性,对建设项目预算的影响很难用数学工具来量化,这大大增加了建设项目的预算难度,并影响工程建设。

如果计算错误,便会降低了建筑项目预算准确性[2]。

(二)受环境和市场等因素的影响随着物质生活条件的不断改善,人们对建筑工程的需求不断增加,对智能化和自动化的需求也在逐步增加。

虽然建设项目的复杂性和难度不断增加,但相关技术的应用范围也在扩大。

此外,由于项目建设的固定和独特的特点,水文地质条件、社会环境、项目周边环境和项目现场环境也会影响项目的建设成本。

此外,建筑项目的建设时间往往很长,原材料、机械设备的市场价格往往变化很快,而项目的预算费用在施工前、施工过程,以及施工后也随之出现变化,在一定程度上导致项目成本超过预算,降低了建筑公司的经济收益。

浅谈建筑工程造价管理与控制研究

浅谈建筑工程造价管理与控制研究

免 因为信 息滞 后造成 的材料浪费 , 还 可以及 时地将 T程变更通知施 T队伍 , 将损失 降低 到最小 。信息 化条件下 T程造价控制 , 关键 是加 强信 息 网络与工 程造价 软件 间的相互 融合 、 网络与 T程 造价软件 的整合 。在 造价 软件 中直接点 击相应引入按 钮输入 , 要 引入 信息所在地点 的详细资料 , 这不 但缩短 了录 人材料价格 的时间 , 还达到 了随时更新 的 目 的 。造 价控 制在无 形 中又影 响着进 度和质 量, 市场的变动将 直接影响着投 人的成本 和 资源的分配 , 应通过 造价控制 时刻反映着市 场的变动 , 信息 网与进度 控制软件 的整合也 将 成为必然 。 3 . 4控制施工 阶段 的工程造价 在保 证建 设项 目决策 和设计 阶段 的工 程造 价控制后 , 还需要重 视施T 阶段的T程 造价 控制 ,这也是非 常重要 的一个环节 , 因 为 施工 阶段是 设计 图纸变 为实 际建筑 的过 程, 需要监 控整个工程并 对需要变 更的工程 进行 严格把关 。 项 目实施 阶段 的T程造价可 以结合工 程进度进行 工程计量 , 对 T程索赔 进行控 制。 T程施l T阶段 的造价更 加具象和 实际, 需要 注意 的是细 节 问题 , 特别 在材 料 选择 、机具 选择和施工 队伍 选择等方 面 , 需 要进行过个 可选方案 的比选后决定 。
就目 前 的发展现状来 看 , 现 阶段 有关我 国工程 造价 管理 资料 收集与 整理 制度 还不 完善 , 工程造价资料 的收集 与整理是 非常有 参考价值 与借鉴 意义的。 我 国这部分 的资料 共享 的非常有 限 , 造价 T程师 占有T程造 价 资料而 不互相学 习交 流 , 带来很 大的资源 浪 费。 关于建筑工程造价的资料主要包括使用 材料类型 和分量 ,以及 详细 的供 应商信 息 , 这样的信息共享有利于其他相似工程合理

建筑结构设计阶段工程造价控制的研究

建筑结构设计阶段工程造价控制的研究

建筑结构设计阶段工程造价控制的研究建筑结构设计阶段工程造价控制是建筑工程实践中非常重要的一项工作。

在建筑结构设计阶段,控制工程造价,强化成本意识,可以在很大程度上保障工程的质量和完成时间,有效地避免了工程造价的风险。

一、工程造价控制的意义在建筑工程实践过程中,造价控制在建筑结构设计阶段尤为重要。

建筑工程的设计阶段很长,涉及到建筑设计与安装、评估分析、规划设计等多种环节,而每一个环节的设计和实施都直接关系到工程的进展和质量。

因此,建筑结构设计阶段的工程造价控制意义重大。

控制工程造价可以有效地提高工程的质量和影响力。

在工程设计阶段,控制工程造价有利于保障工程的质量,在保持较高的建筑技术水平的同时,尽量减少造价。

此外,在工程设计阶段控制工程造价,也是为了保障工程进度,尽量缩短工期。

二、工程造价控制的方法在建筑结构设计阶段,控制工程造价需要从多个角度考虑。

以下是几种工程造价控制方法:1. 建立正确的工程造价预算工程造价控制的前提是必须有一个准确、合理的预算,如何建立这个预算是工程造价控制的一个重要问题。

建立预算时需合理评估建筑工程所需的人力、物力等资源,同时考虑与其它相关职能部门的沟通以及未来可能出现的变数。

2. 建立审批制度和工作流程在建筑结构设计阶段,工程造价的控制需要建立审批制度和工作流程,并加强控制的过程管理。

建立审批制度和工作流程,能更快速有效地指导和监督各个工作环节,并及时纠正不合理或超出预算的工作。

3. 发挥各工程技术的作用建筑结构设计阶段,各工程技术都有其作用,如仪器设备、建筑材料的选用、工程设计的规范化等。

这些技术不仅能增加工程的可靠性,还可有效降低工程成本。

因此,针对具体工程需发挥其技术的优势,实现工程造价的控制。

4. 控制设计造价的策略在设计过程中,控制工程造价的策略是关键。

控制策略可以清楚地表明预算、材料和人力所需的指标,将其与现有的资源和预算相对比较,合理地确定已有条件内可完成的最高标准;同时,可以根据实际情况,采用逐步优化的策略,来完成工程造价的控制目标。

建筑工程造价控制探究

建筑工程造价控制探究

建筑工程造价控制探究摘要:要对工程造价实施全过程的控制管理,从项目的决策阶段,设计阶段,招标投标阶段,到采购施工,竣工结算等多个阶段进行审核控制,实施全面的造价管理。

本文对建筑工程造价控制进行了探讨。

关键词:建筑;工程造价;控制;措施中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:工程造价是指进行一项工程需要花费的全部资金,也可以近似的理解为工程的投资费用。

工程造价的控制与管理是建筑工程的重要组成部分之一,是运用一定的科学原理和技术手段,在保证工程质量的前提下,对工程建设所需的费用进行调整,以达到降低工程造价的目的。

由于工程造价的控制与管理涉及到从工程决策到工程竣工的全过程,可以说是贯穿工程的始终,这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节省工程投资费用上,而将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身,帮助工程实现社会效益和经济效益的最大化。

一、建筑工程造价过高的原因分析1、建筑工程地质勘察中存在的问题。

设计前对地质的勘察不充分,实际地基的承载力与设计的结构物不符,或者施工的过程中发现地下溶洞或地下文物,造成结构物的基础类型有所改变,都将抬高工程造价。

地质勘察不到位,还可能造成安全事故,给投资方带来很大的损失。

2、建筑工程设计中存在的问题。

一是设计过程中考虑采用新材料新工艺新技术等造成设计概算超过投资估算;二是由于设计失误,当时并没发现,而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足,致使已经建好的部分报废,质量问题造成工程造价的增加。

3、建筑工程招投标阶段中存在的问题。

当采用最底标中标的方法确定中标的单位时,部分投标单位违反规定操作,多家投标单位联合起来进行围标,恶意抬高中标价。

4、建筑工程施工过程中存在的问题。

施工过程中工程造价增加的原因有很多,如:异常恶劣天气、工程变更、材料的猛烈上涨造成工程造价增加等。

5、建筑工程造价结算中存在的问题。

在我国,很多施工单位都是在最低让利之后才能够取得工程项目的中标,为了保障自己的的利益,施工单位都会想尽各种办法在工程造价结算时候多取得了利益,因此也会产生很多问题。

论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向

论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向

论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指通过科学、合理的方法和手段,确保建筑工程在特定预算范围内完成的过程。

为了实现建筑工程造价的合理控制,不断研究和探索技术路线和研究方向是至关重要的。

一、技术路线1. 工程量清单编制技术工程量清单是建筑工程造价核算的基础,包括各种工程项目的工程数量和单位造价等。

科学编制和精确计算工程量清单是建筑工程造价控制的前提和保障。

在工程量清单编制中,应注意各项工程量的准确性、合理性和完整性,避免漏项和错项。

2. 预算编制技术预算编制是建筑工程造价控制的核心环节,是根据工程量清单、单价和标准,将工程造价合理划分为各个工程项目的费用预算。

预算编制需要充分考虑工程项目的特点和复杂性,合理选择费用计算方法,确保预算的准确性和可靠性。

3. 造价控制技术造价控制是建筑工程造价控制的关键环节,通过合理的控制方法和手段,对施工过程和费用开支进行管控,保持工程造价的稳定和合理。

在施工过程中,应采取有效的组织管理措施、合理控制工期,控制材料和设备的使用量,合理安排施工工序,降低人工和设备的浪费,防止违规行为等。

4. 成本管理技术成本管理是建筑工程造价控制的手段之一,通过合理管理和控制各项费用,确保工程造价在可控范围内。

成本管理包括成本计划、成本控制、成本分析和成本评估等。

在成本管理中,应注意成本的核算准确性和及时性,及时发现并解决成本超支和偏差等问题。

二、研究方向1. 建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是推动建筑工程造价控制的重要研究方向之一。

通过建立科学、规范的管理制度和流程,明确各项管理职责和权限,提高管理效率和控制水平,促进建筑工程造价控制的科学化和精细化。

2. 开发应用信息技术工具信息技术在建筑工程造价控制中的应用具有重要意义。

通过研究开发应用信息技术工具,可以提高工程量清单编制、预算编制、造价控制和成本管理的效率和准确性。

例如,建立在线工程量清单编制平台、开发智能预算编制软件、应用无人机和人工智能等技术手段进行施工监测和成本分析等。

建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究

建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究

建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究发布时间:2021-03-18T12:47:25.370Z 来源:《工程管理前沿》2020年第35期作者:颜慧[导读] 在设计、施工和竣工阶段,工程造价的管理工作普遍存在颜慧深圳市华来利投资控股(集团)有限公司广东深圳518049摘要:在设计、施工和竣工阶段,工程造价的管理工作普遍存在。

建设项目的工程造价控制管理工作关系各参与方的经济利益,科学管理和控制工程造价是进一步提高建设项目经济可行性的关键。

虽然我国建筑项目的成本管理整体发展水平处于快速增长阶段,但是与大多数发达国家相比,仍有些落后。

为此,要在不断降低建设成本的同时严格把控建设质量。

基于此,文章着重分析了工程造价控制管理工作的特点、不足,并在此基础上探讨了有效的策略,以为今后的工程建设施工的造价控制工作提供参考。

关键词:建筑工程;施工阶段;工程造价;造价管理一、建筑工程施工阶段工程造价控制意义在建设项目投资过程中,工程施工阶段占据了十分重要的作用,为了达到预期的造价管理目标,建筑企业应合理确定建设资金的使用途径,制定科学的使用方案。

施工阶段属于建筑工程项目形成的过程阶段,也是资金投入使用的关键阶段,需要消耗较多的人力、物力及财力资源,做好造价控制工作具有十分重要的作用。

一方面,建筑安装工程费用在工程项目总造价中占比较大,合理控制施工造价成本,可以为项目的实施节省更多费用,提高企业的运营效益;另一方面,建筑工程施工阶段的工作量较大,涉及较多的影响因素,包括材料设备、施工工艺、施工人员、施工环境以及市场行情等要素,要素之间相互影响,工程造价预算极易出现偏差,资金管控难度较大,且施工期间还可能发生不可预见的情况,增加工程造价,对此,强化施工阶段的造价控制工作,可以严格落实造价控制目标,保证企业实现预期的投资效益,使企业获得健康稳定发展。

二、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析2.1设计变更,管理现状的混乱在一项工程的实施中,难免会出现某些业务人员的能力和素质较差,在管理程度上可能会造成严重的混乱,影响了现场的工作秩序。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中,需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本,还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向,制定具体的工作方法,以保证按照预期的设定推进与部署工作,并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素(一)制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障,是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障,不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

(二)技术要素新时代背景下,物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制,必须能结合当前的现实背景,合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用,更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

(三)观念要素管理层的观念,基层员工的思想,是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念,就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工,不具备良好的专业能力和业务技能,更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故,都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法(一)将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作,都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序,管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价,就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段,全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法,对工作内容进行细化,并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工,依据规范化的工作程序,引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段,应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制,以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

建筑工程招投标阶段造价控制研究

建筑工程招投标阶段造价控制研究

建筑工程招投标阶段造价控制研究随着全球经济一体化的不断深入,建筑工程造价控制已经成为行业内的热点问题。

在建筑工程的招投标阶段,造价控制显得尤为重要。

本文将从以下几个方面对招投标阶段造价控制进行深入探讨。

建筑工程招投标阶段的造价控制不仅关系到单个企业的经济利益,还影响到整个行业的健康发展。

在激烈的市场竞争中,合理的造价控制能帮助企业降低成本,提高经济效益,增强市场竞争力。

同时,规范的招投标程序也能够维护市场秩序,减少不正当竞争,确保建筑项目的质量。

投标方的选择:投标方的选择是影响招投标阶段造价控制的关键因素。

选择有信誉、有实力、有经验的投标方,能更好地保证项目的质量,减少因施工质量问题带来的成本增加。

招标文件的编制:招标文件是整个招投标过程的基础,也是造价控制的重要环节。

文件中的合同条款、技术要求、材料规格等都直接影响到工程造价。

投标报价的合理性:投标报价是投标方对项目成本和利润的综合考虑,也是招标方进行选择的重要依据。

合理的投标报价能确保项目的顺利实施,避免过高或过低的报价带来的风险。

评标定标的过程:评标定标是确定中标方的关键环节,也是控制造价的最后环节。

公正、公平、合理的评标定标能够维护市场竞争的公平性,也能够选拔出最合适的投标方。

制定合理的招标文件:在编制招标文件时,应充分考虑各种因素,制定出合理的招标文件,包括清晰的工程量清单、详细的施工要求、严谨的合同条款等。

设立招标控制价:设立招标控制价能够帮助招标方对投标报价进行合理的比较,同时也能够约束投标方的报价。

严格把关投标方资质:在选择投标方时,应严格把关投标方的资质和能力,确保投标方能够按照招标文件的要求完成项目。

加强评标定标管理:评标定标是招投标阶段造价控制的重要环节,应加强管理,确保评标定标的公正、公平和合理。

建立健全的监督机制:建立健全的监督机制,对招投标过程进行全程监督,确保招投标阶段的造价控制的有效性。

提高从业人员素质:提高招投标阶段造价控制从业人员素质,加强专业知识和职业道德培训,使从业人员具备更好的造价控制意识和能力。

建筑工程造价管理与成本控制探究

建筑工程造价管理与成本控制探究

建筑工程造价管理与成本控制探究[摘要]建筑工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用。

在建筑工程项目中,如何有效地进行工程造价管理与成本控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,这对提高效益有着十分重要的意义。

本文通过对建筑工程造价管理与成本控制的实质进行分析,以供大家参考。

[关键词]工程造价管理;成本控制;技术策略1.建筑工程造价管理与成本控制的含义现代建筑工程造价管理与成本控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。

工程造价管理工作涉及到工程项目的全过程,通常可以分成投资决策阶段、工程设计阶段、工程投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段这五个阶段。

工程造价管理工作具有不确定性因素,会出现许多不可预见的事,而对这些事项的防范,不仅要靠投资的控制,更需要工程造价的成本管理。

工程造价成本控制是在项目运作的过程中把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

2.建筑工程造价管理与成本控制的必要性建筑项目投资一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用,在建设市场中的表现是工程造价。

在建筑工程管理中,怎样在保证工程质量的前提下,对工程造价进行有效管理,并降低工程的实际预算成本,是所有相关部门比较关注和值得研究的一个问题。

在庞大的建设工程中,工程造价是一个关系国计民生的一件大事。

若缺乏全面、系统、全过程的控制理论与实践方法,将导致建设资金有形和无形的大量浪费,所以说合理降低工程造价至关重要。

因此加强工程造价管理与成本控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程。

建筑工程造价的合理控制研究

建筑工程造价的合理控制研究

建筑工程造价的合理控制研究摘要:建筑工程在整个项目中占有相当的比重,其造价的高低直接影响着整个项目的投资效益。

将建筑工程造价控制在合理的水平,对于取得良好投资效益及实现投资目标具有举足轻重的作用。

建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程,包括项目决策、设计、招标、施工以及竣工等诸多阶段的价位的科学合理控制。

在不同阶段的建筑工程项目,往往其造价控制所采取的措施是不尽相同的。

本文针对我国建筑行业发展的现状,对建筑工程造价的合理控制进行了较为深入的探究,希望能够对建筑工程造价成本的有效控制带来一些积极影响。

关键词:建筑工程造价;合理控制;措施1.前言建筑工程是房屋建筑以及各类相关附属设施的建造和与之相配套的管道、线路的安装。

而建筑工程造价具体指的是将建筑工程项目完成所需的各项费用之和,简单地讲,就是一种承包合同价或交易价。

建筑工程造价是一项集管理、经济、技术和法规于一体的综合性系统工程,借助于多种合理有效的措施来对建筑工程造价进行控制,对于建筑工程投资额的降低有着至关重要的作用。

但是,我国建筑工程造价控制方面仍然存在着诸多有待解决的问题。

由此可见,研究建筑工程造价的合理控制,有着十分重要的现实意义。

2.建筑工程造价控制的必要性及重要性分析从某种层面上来看,建筑工程造价的合理控制对顺利实施建筑工程项目有着非常重要的作用,主要包括:(1)有助于控制建筑工程成本。

建筑工程造价的合理控制有助于节约建筑工程的成本,能够减少各个建筑工程项目的不必要开支,可以较少的资金完成建设目标。

所以,合理控制工程造价可以将成本支出减少,更好地实现整个项目的投资目标;(2)有助于提高建筑工程质量。

合理控制建筑工程造价有助于工程质量的提高,能够充分的保证所采购材料的质量。

可想而知,建筑施工材料如果较为优良,那么施工中的“豆腐渣”工程现象才不容易出现。

与此同时,工程质量目标的实现是整个项目投资效益实现的保证;(3)有助于提高建筑工程整体管理水平。

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建筑工程造价控制探究
发表时间:2018-10-26T09:31:18.160Z 来源:《防护工程》2018年第13期作者:裴元林
[导读] 建筑工程造价控制是一项集技术、施工、质量、管理于一体的综合性的系统工程,如何合理有效地控制工程造价
裴元林
江苏双清工程造价咨询有限公司南京分公司江苏南京 210000
摘要:建筑工程造价控制是一项集技术、施工、质量、管理于一体的综合性的系统工程,如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,已成为建筑业普遍关注的问题。

本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段对工程造价管理与控制方法进行论述,提出了有效的解决方案。

关键词:建筑工程;工程造价;控制
工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产的一次性费用总和。

造价控制是指在建设项目从投资决策、设计、发包、实施的全过程中,把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,以保证建没项目得以顺利实施,并保证在项目建设过程中使人力、物力、财力得以合理配置。

取得最好的投资效益和社会效益。

由于建筑工程具有单件性、大型性和建设长期性等特点,使工程造价呈现出个别性、大额性和动态性。

1 建筑工程决策阶段的造价控制
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程。

这一过程非常重要。

它是建筑的龙头。

要及时对不同的方案进行技术经济比较,做出正确的判断和决策。

在判断与决策的过程中,要抓住方案的两个因素,成本与规模。

作为建设方,这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。

建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深人调查研究,对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证,对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。

1.1基础资料收集
在可行性研究阶段做好基础资料的收集,保证翔实、准确。

要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

1.2方案优化
做好方案优化是控制工程造价的关键。

据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。

所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原则,进行多方案比选。

这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。

2 建筑工程设计阶段的造价控制
抓好设计,以最少投人实现最大产出、最高效益这是至关重要的。

设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。

拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决与设计。

除项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。

可采用以下两种方法来做好对工程设计的控制:
2.1规模控制
规划和设计是基本建设的基础。

工程规模的大小应考虑资金的可能,决不能不顾资金情况盲目追求工程的规模。

标准高,功能全,造型复杂,装饰豪华,使资金投入过大,造成资金不足,难以保证建筑工程的顺利施工;设计则应在保证使用功能的前提下尽量选择先进合理的设计,合理地采用新技术、新工艺、新材料,合理地控制建筑工程造价,这就是通常所说“限额设计”。

2.2设计变更控制
减少不必要的设计变更是控制建筑工程造价的一种有效手段。

建筑工程在施工过程中,必要的设计变更是难免的。

但是要尽量减少不必要的设计变更,使建筑工程造价尽可能地控制在概算内。

这就要求建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。

3 招投标阶段的工程造价控制
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。

在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点:
3.1招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则
招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,这对项目成本控制非常不利。

3.2做好招标文件的编制工作
造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。

对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼”,以利于日后的造价控制。

3.3合理低价者中标
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

所谓合理低价,是在保证质量、工期前提下的合理低价。

3.4做好合同的签订工作
应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。

在签订的过程
中,对招标文件和设计中不明确、不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。

4 建筑工程施工阶段的造价控制
实行项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径。

而加强项目成本管理,降低工程造价,更是项目管理的重中之重。

利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理,运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法,具体做法: 4.1制订标准成本
确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、预算单价、材料结算规定和取费规定组成。

根据施工图预算书文件,施工企业结合工程项目特点,自身作业条件,编制合理施工方案,在此基础上制订工程项目标准成本。

4.2采用成本差异考核办法
工程项目在施工期间,由于种种原因,发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符,产生不利差异和有利差异。

通过考核,及时发现“差异”,反馈信息。

4.3建立项目成本责任制
推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法。

项目成本管理应在项目经理主持下,把成本管理的各项内容责任到人,分别进行核算和分析,建立成本核算责任制,健全成本原始记录,严格执行成本开支范围,运用成本管理各种方法,及时对施工活动进行动态分工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程。

因此要求各专业人员从各自的范围着手,有效控制资金投入,才能解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。

加强工程造价控制的重大意义就是在于合理使用人力、物力、财力等,从而取得最佳的经济效益和社会效益。

5 结语
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。

参考文献:
[1]牛东晓,乞建勋,邢棉.建筑工程造价预测的变结构神经网络模型研究[J]. 华北电力大学学报. 2001(04)
[2]申金山,杜晓文,李岚.基于BP神经网络的建筑工程造价快速估算方法[J]. 河南科学. 2003(04)
[3]王美娜,葛传生.浅议BP神经网络在建筑工程造价中的应用[J]. 黑龙江科技信息. 2010(26)。

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