建筑工程造价控制的现状及方法

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建筑工程造价控制的现状分析

对于损失缺乏责任约束机制。
２加强建筑工程造价控制的对策
对于建筑工程项目来说，要是工程造价能得到合理、有效的预算与控制，就要在建设工程项目开始筹划阶段，做好全方位的管理和监督，采取有效对策解决建设工程过程中遇到的困难，在设计、招投标和施工的过程进行全方位的工程管理。 ①加强对工程全过程控制。在工程项目实施以前，进行经济指标的测算，推算出合理的工程设计与施工费用，
第３０卷术开发
ＴＥＣＨＮ０Ｌ０ＧＩＣＡＬＤＥＶＥＬ０ＰＭＥＮＴＯＦＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ
２１年５０１月
Ｍａ．ｖ２０１１
建筑工程造价控制的现状分析
闫亮
（新疆新能监理有限责任公司，新疆乌鲁木齐８０２）３０６
作者简介：闰亮，疆新能监理有限责任公司。新
程造价控制在限定额度内。但实际工程中，建设单位常常在没做好施工时就急于开工，施工环节对设计标准、投资额度、施工要求等把关不严，施工过程中对工程随意改
动，乏对更改过程的监督和控制，起额外费用增加，缺引
增强对招投标环节与工程核算过程中造价管理，大对预算环节监管力度，时加强设计与施工阶段造价控加同制。文章简要地论述了造价控制中存在的一些问题，并针对造价过程中存在的相关问题提出了合理化的建议。关键词：筑工程；建造价控制；制成本；策分析控对中图分类号：Ｕ２．Ｔ７３３文献标识码：Ａ文章编号：０６８３（０１１— １８０１０ — ９７２１）００７ — ２

国内建筑工程造价控制价的研究现状

一、引言建筑工程在国家经济发展中起着重要的作用，其造价控制是建筑工程管理中的关键环节。

本文将探讨国内建筑工程造价控制价的研究现状，旨在了解目前我国在这一领域的研究情况，为今后的研究方向提供参考。

二、国内建筑工程造价控制价的概述1. 造价控制价的概念及重要性造价控制价是指在建筑工程项目建设预算编制过程中，按照当地的市场行情以及相关政策法规规定，对建筑工程项目的建设总体经济预算做出的限制。

它对于保证工程质量、控制投资规模、优化资源配置以及合理分摊成本具有重要意义。

2. 国内建筑工程造价控制价的研究现状目前，国内对建筑工程造价控制价的研究主要集中在以下几个方面：(1) 相关政策法规研究针对建筑工程造价控制价的政策法规进行研究，探讨对建筑工程造价控制价的制约因素，以及相关政策在实际应用中的效果和问题。

(2) 市场行情研究对当地建筑材料市场行情进行调研，分析建筑工程项目的造价控制价与当地市场行情之间的关系，为制定合理的控制价提供依据。

(3) 成本管理研究研究建筑工程项目中各项成本的管理方法，包括人工成本、材料成本、设备费用、工程管理费等，从而优化工程经济效益。

(4) 技术革新与成本控制研究探讨新技术在建筑工程中的应用，以及对成本的影响，寻求技术革新下的成本控制方法。

三、存在的问题及未来研究方向1. 存在的问题目前国内建筑工程造价控制价的研究还存在一些问题，包括研究方法不够系统和深入、数据来源不够准确、实际应用中的难点等。

2. 未来研究方向未来的研究可以从以下几个方面展开：(1) 加强政策法规研究，探索更加科学合理的建筑工程造价控制价政策；(2) 提高数据来源的准确性和可靠性，建立更加完善的数据收集和分析体系；(3) 加强对市场行情的调研，结合大数据和人工智能等技术手段，进行精准预测和分析；(4) 发展新的成本管理和技术革新方法，为建筑工程造价控制价提供更多技术和管理手段。

四、结论本文对国内建筑工程造价控制价的研究现状进行了概述，探讨了目前的研究重点和存在的问题，并提出了未来的研究方向。

2024年建筑工程造价现状及建设项目施工阶段工程造价控制措施

2024年建筑工程造价现状及建设项目施工阶段工程造价控制措施随着社会的快速发展和城市化进程的不断推进，建筑工程行业在国民经济中扮演着日益重要的角色。

而建筑工程造价管理，作为项目管理的重要组成部分，直接关系到工程项目的经济效益和社会效益。

当前，建筑工程造价面临着诸多挑战，如何在建设项目施工阶段有效控制工程造价，成为了行业内外关注的焦点。

一、造价现状概述当前，建筑工程造价呈现出以下几个特点：一是造价水平整体上升，这主要受到材料、人工等成本上涨的影响；二是造价波动较大，不同项目、不同地区的造价差异显著；三是造价管理水平参差不齐，部分企业对造价管理的重视程度不够，导致资源浪费和成本控制不力。

这些问题的存在，不仅影响了工程项目的顺利进行，也制约了建筑行业的可持续发展。

二、成本控制问题在建设项目施工阶段，成本控制问题尤为突出。

一方面，部分企业对成本控制的重要性认识不足，缺乏科学有效的成本控制方法；另一方面，成本控制手段单一，难以适应复杂多变的施工环境。

这些问题导致了工程造价超出预算、资源浪费等现象的发生，严重影响了工程项目的经济效益。

三、材料价格波动材料费用是建筑工程造价的重要组成部分，材料价格的波动直接影响到工程造价的稳定性。

近年来，受国内外市场多种因素影响，建筑材料价格波动较大，这给工程造价管理带来了很大的不确定性。

如何合理控制材料费用，成为了控制工程造价的关键之一。

四、人工成本上升随着劳动力市场的变化和人工成本的不断上升，人工费用在建筑工程造价中的比重逐渐增加。

如何在保证工程质量和安全的前提下，合理控制人工费用，成为了工程造价管理的重要任务。

五、造价风险控制造价风险控制是建筑工程造价管理的重要组成部分。

针对当前建筑工程造价现状，加强造价风险控制显得尤为重要。

具体而言，可以从以下几个方面入手：加强成本控制意识企业和员工应充分认识到成本控制的重要性，树立正确的成本观念。

通过培训、宣传等手段，提高全员的成本意识和成本控制能力，形成人人关心成本、人人参与成本控制的良好氛围。

关于建筑工程造价现状及控制措施的探讨

关于建筑工程造价现状及控制措施的探讨摘要：随着改革的深化，投资主体向多元化发展。

工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。

目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。

因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。

关键字：工程造价；现状；控制措施abstract: china’s current construction project cost management is lags far behind the rapid development of the situation in the construction industry, many deep-seated problems that exist in the project cost management system; it is seriously restricting the construction industry. its reform naturally becomes the core issue of the construction industry reform.key words: project cost; the status quo; control measures随着改革的深化，投资主体向多元化发展。

目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。

因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。

一、工程造价管理的现状1、工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-09-16T07:41:34.835Z 来源：《新型城镇化》2022年18期作者：陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。

让人们的生活水平得到了提高。

对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。

在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。

造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。

对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。

陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要：近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。

让人们的生活水平得到了提高。

对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。

在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。

造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。

对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。

关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。

在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。

1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。

工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。

因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。

从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。

工程造价管理现状及全过程造价管理浅析

工程造价管理现状及全过程造价管理浅析摘要：开展项目全过程造价控制，需要对项目的投资决策阶段、设计阶段等进行造价控制，希望可以发挥人力、物力、财力以最大的实际价值，取得较好的投资效益和社会效益。

通过提高全过程造价控制管理水平，可以有效提高企业资金使用效率，促进企业的健康发展。

关键词：工程造价；管理现状；全过程；造价管理一、建筑工程造价全过程控制现状1.施工筹备阶段的问题在开展全方位建筑工程管理过程中，施工筹备阶段是较为重要的一个施工环节，其造价控制工作直接影响了工程的整体施工质量，与施工后期的成本使用率息息相关。

如果建筑工程造价全过程控制在施工筹备阶段就没有落实到位，出现施工勘察不到位，相关资料遗漏、遗失的现象，就会影响施工决策的完整性和合理性，大大降低了工程造价数据结果的准确性，影响工程造价设计方案的实际操作性，在一定程度上影响了工程造价全过程控制管理工作效果。

但是多数工程的招投标工作仍然存在很大的漏洞，不按标准评定来准备工作的现象时有发生，直接影响了投标、竞标效果，给工程后期作业的顺利进行埋下了一定的隐患。

2.施工阶段的问题施工阶段是建筑工程管理的核心，由于受到建筑工程施工特点影响，在施工阶段通常具有管理难度高、资金消耗快、施工步骤多的问题，是所有建筑类型企业重点管理环节。

众所周知，工程的施工受到多方面因素的综合影响，经常会出现管理不到位的情况发生，特别是在工程施工过程中更改施工计划的问题，严重影响工程的正常运作，也对施工成本和人力资源造成的不可避免的浪费，在影响施工质量的同时，给工程管理全过程造价控制工作造成了一定的困难。

同时，一些建筑施工企业和管理人员自身专业素质不过关，为了能够获取不当利益，在施工时以次充好，偷工减料，减少资金的使用量，降低了工程造价核算的准确性，增加了建设成本的控制难度，给企业的经营和发展带来了消极的影响。

3.竣工验收阶段的问题竣工验收阶段作为工程施工结尾，容易被管理人员忽略。

建筑工程造价管理的现状及对策分析

建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。

目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。

本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。

一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。

虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。

2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。

在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。

3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。

许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。

为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。

可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。

3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。

建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。

建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。

只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。

探究建筑工程造价管理的现状及改进措施

探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作，是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。

由于种种原因，建筑工程造价管理存在诸多问题，如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。

有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。

一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。

在建筑工程项目的初期，造价预算往往不能准确反映工程成本，导致项目后期费用超支现象频繁发生。

合同管理混乱。

在工程项目的合同签订和执行过程中，往往存在乙方违约、甲方变更等问题，导致工程造价的不稳定性。

变更管理不及时。

在工程项目的实施过程中，往往因为设计变更、工程需求变更等原因，产生工程变更，但变更管理不及时，导致工程造价增加。

1.2 现有技术手段的应用状况当前，建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。

在实际应用过程中存在以下问题：技术应用不普及。

部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极，导致管理效率低下。

信息孤岛问题。

在一些施工单位中，各类技术手段并未实现互联互通，造成项目相关信息无法及时、全面的共享，影响了管理工作的进行。

人才素质较低。

由于建筑工程造价管理的技术性较高，部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用，限制了技术手段的发挥。

二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性，可以从以下几个方面进行改进：加强勘察设计的深度。

在建筑工程项目的勘察设计阶段，应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性，提高勘察设计的深度和全面性。

加强成本核算的严密性。

在实际施工过程中，应加强对材料、设备、人工等成本的核算，及时调整成本预测。

采用国际先进造价技术。

可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务，提高工程项目的造价水平。

当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法

R E A LE S T A T EG U I D E |61当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法李艺璇 (青岛理工大学(临沂校区)管理工程系山东临沂 273400)[摘要] 随着现代化工程建设产业规模的不断扩大,建筑行业在市场经济的促进下迎来了飞速发展的关键时期㊂在这一过程中,虽然产业规模的扩大为建筑企业优化发展带来了更多的有利条件,但是其行业竞争压力也在不断的加剧㊂工程造价管理作为建筑企业日常工作的重要组成部分,对于企业的盈利以及健康发展有着直接的影响作用,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的核心竞争力㊂基于此,本文围绕当前建筑工程造价管理工作存在的困境以及应对方法进行了系统的探讨,希望可以通过本文的分析为建筑企业进一步优化工程造价管理工作提供创新性的思路和经验作为参考㊂[关键词] 建筑工程;工程造价;管理困境;优化措施[中图分类号]T U 723.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)24-061-03 现阶段,建筑行业已经全面进入了新的发展形态㊂良好的外部环境虽然对建筑工程企业的优化发展提供了有利的条件,但同时也对其管理措施和管理质量提出了更高的要求㊂在建筑企业日常管理工作过程中,如果工程造价管理问题出现偏差,不仅会对后续工程施工和管理工作产生不利的影响,同时也会严重影响企业的经济效益,甚至造成亏损问题的出现㊂基于此,建筑施工企业有必要进一步结合当前行业发展态势,积极引入新的管理理念和方法,从以往工程造价管理工作中存在的问题和不足出发,提出优化工程造价管理的应对新方案,为建筑企业更好的发展提供有力的支持,从而确保企业在各类工程施工作业过程中经济效益的最大化㊂1 建筑工程造价管理质量的影响因素1.1 行业外部政策因素对于建筑施工管理工作而言,国家政策的调整与变化会直接影响工程造价管理的结果,这种影响在大型施工工程中表现的尤为明显㊂在大型建筑工程项目开始规划施工之前,承建单位有必要对地方政府的政策文件以及国家相关政策进行深入的学习和了解,明确地方政府针对项目工程的具体要求以及各类地方文件的规定和限制㊂通过这样的有效管理举措,不仅可以大大提高建筑工程造价管理工作的有效性,同时也可以充分利用地方政府以及国家政策的优惠方案推动项目工程的顺利进行,为建筑工程的施工企业节省大量的公关费用㊂基于此,在建筑工程项目施工和规划阶段,企业管理人员必须严格按照国家政策以及地方政府法规的具体要求,对项目工程的各项费用以及人工和机械成本进行综合性的分析和管理,避免由于外部行业政策的变化对工程造价管理工作产生不良的影响㊂与此同时,充分发掘行业政策以及地方法律法规对工程项目的促进作用,从而为各项施工工作的顺利开展营造良好的外部条件,节省时间成本以及各类项目成本㊂1.2 企业内部人员因素从以往建筑工程建设以及管理经验来看,现场施工及管理人员的专业能力对整个工程的造价以及工程进度有着直接的影响㊂在这一过程中,现场施工人员既包含了项目的基础设计管理以及施工方面的人员之外,还涵盖了整个项目工程中的监督管理人员㊂这些施工相关责任人的管理行为是整个建筑工程管理的重要构成要素,工程造价管理工作质量也会因此受到直接的影响㊂基于此,在建筑工程造价管理的工作实践中有必要结合以往管理经验,对现场管理人员的专业能力和专业素质进行针对性的培养,确保这些与项目密切相关的直接岗位人员能够满足工程项目日常管理工作的实际需要,在企业人力资源管理的干预下,切实提高工程造价管理工作的质量,为企业经济效益的提升奠定良好的人才基础㊂1.3 宏观市场条件因素众所周知,建筑行业市场是一个动态变化的过程,无论是人工成本㊁建筑材料成本还是各大型设备的使用成本都时刻处于动态的变化过程㊂这一实际行业情况也对建筑企业的工程造价管理工作起到了直接的影响作用㊂另外,考虑到建筑市场行业竞争压力的不断加剧,市场供需关系也在发生着微妙的变化㊂而这种供需关系的变化对于工程造价管理工作的影响是极其深远的㊂为此,为了科学避免外部宏观市场因素对企业工程造价管理工作的影响,造价管理人员除了要结合当前市场现状进行具体分析之外,还要依据个人专业能力和工作经验,对市场各项动态因素进行全面的预测和预判,以最大程度上提升工程造价的准确性,减少外部市场变化对工程造价管理工作的影响,确实提升工程造价管理控制的实际作用㊂1.4 现场施工过程因素对于建筑施工管理工作而言,工程造价是一项极具专业性和系统性的工作内容,加上建筑工程涉及的行业以及影响因素相对较多,所以整个工程造价的过程相对较为复杂,工程造价实际工作对于造价管理人员的专业素质和能力有着较高的要求㊂在这一过程中,部分建筑施工企业为了追求短期经济效益,在没有进行全面造价管理的前提下就开展相应的工作内容㊂这一问题的存在也导致工程项目后期资金预算㊁合同管理以及各类工程项目的推进工作无法处于全面预算管理的视线之下,对整体工程的造价管理工作带来了一定的难度㊂与此同时,在工程项目的开展过程中,现场施工管理由于缺乏完善的规章制度进行约束,各种偷工减料问题的发生也会造成工程预算与实际资金使用不符问题的出现,进而影响工程造价管理工作的准确性和全面性㊂2 当前建筑工程造价管理存在的困境2.1 管理机制滞后性问题突出62 |R E A LE S T A T EG U I D E随着建筑行业市场规模的不断扩大,市场竞争压力也随之而来,越来越多的企业管理者开始意识到工程管理对于企业健康发展的重要性㊂工程造价管理作为建筑施工管理的重要组成部分,不仅直接影响着整个工程的建筑施工管理质量,同时也对企业经济效益有着重要的影响㊂但是,就当前建筑工程造价管理工作现状来看,企业管理人员思想滞后性的问题并没有从根源上得到解决,虽然这部分人员对于工程造价管理工作也有一定的关注和重视,但是管理思想和管理手段滞后性问题十分突出㊂在具体工作的开展过程中,单纯的依靠传统管理经验实施各项管理举措,致使工程造价管理无法满足际工作的具体需求㊂这一现象的存在将会直接影响工程造价管理工作的时效性和有效性㊂2.2 缺乏完善的造价管理依据在建筑工程施工管理过程中,工程造价的管理工作应当贯穿于整个工程项目的始末㊂由于建筑工程在实际施工过程中所涉及到的部门以及作业内容有着较大的差异性特征,所以在具体管理工作的过程中,工程造价管理的标准以及依据也会有所不同㊂这就需要工程造价管理人员在工程项目的推进之前深入各作业环节的核心位置进行调研,对其管理要点和有效措施进行统筹设计㊂但是从当前建筑工程造价管理实际情况来看,许多建筑单位的工程造价管理工作都是基于全面统筹视角下进行的统一安排,并未针对不同的施工项目和作业内容进行细化研究㊂这一实际情况也使得工程造价管理工作在具体落实阶段缺乏有效的管理依据,宏观政策标准对于具体项目的推进和施工过程难以起到很好地管理和约束作用,进而造成造价管理工作无法充分发挥其监督和控制作用㊂2.3 工作人员专业素质有待提升对于建筑工程造价管理工作而言,管理者自身的专业素质以及专业素养与整个工程造价的管理质量有着密切的关系㊂具体而言,在工程造价的管理过程中,相关管理人员不仅要对工程造价的基础专业知识有熟练的把握,同时还要具备扎实的管理经验,能够从以往工作经验中不断总结工程造价管理的核心要点,在出现各类管理问题时,能够基于工作经验和专业能力轻松化解㊂所以,整个工程的造价管理工作对于管理人员的专业素质和素养有着较高的要求㊂但是由于建筑施工单位对于工程造价管理认识仍旧存在局限性,所以在用人过程中缺乏对专业管理人员的重视,致使这部分高素质专业人才流动性较大,而工程项目造价管理的实际参与者整体素质水平有待提升,专业能力不足的问题也会是影响工程造价管理质量的主要因素之一㊂2.4 工程造价监管难度较大在具体工作的开展过程中,工程造价管理的质量与实际动工情况有着紧密的联系㊂基于这一属性特点,使得政府相关管理部门只关注的项目工程动工部门的造价管理工作,并制定了一系列的管理政策以及相关标准对其进行约束和监督,以期达到优化工程造价管理质量的目的㊂从这一实际情况来看,如果只单纯地依靠硬性的管理制度对施工单位的造价工作进行约束和监督,势必会造成相关管理人员懈怠心理的出现㊂当实际管理工作出现问题时,消极应对,原本一个小的管理问题最终会被无限放大,严重影响整体造价管理的工作质量㊂而造成这一问题出现的根本原因则是政府相关部门忽略了监管职能的有效应用,在具体工作的开展过程中,并没有行之有效的管理举措,严重制约了工程造价管理活动的顺利进行㊂3 优化工程造价管理困境的办法3.1 构建完善的造价管理机制在建筑工程工造价管理的工作实践过程中,为了让工程造价管理工作切实发挥出应有的作用和价值㊂在建筑施工企业内部,首先就需要建立完善的造价管理机制,为后续各项管理举措的有效落实提供参考依据,同时在造价管理机制的约束和导向下,进一步规范工程造价管理工作的各项流程,切实提升建筑工程造价管理工作的有效性,为企业进一步提高经济效益做好充分的准备工作㊂在具体优化措施中,建筑施工企业首先要依据当前企业自身发展的实际现状和以往工程项目管理的经验制定科学完善的造价管理工作要求,确保各项规章制度能够符合企业自身发展的实际需求㊂其次,在落实过程中也要构建监督管理单位,对于不配合造价管理的部门以及作业环节进行督促和纠正,保障各项造价管理工作举措可以切实落到实处㊂通过这种完善的体制建设,循序渐进的提高工程造价管理工作的质量㊂3.2 强化项目施工动态管理针对建筑工程施工过程中的造价管理标准局限性的问题,可以通过强化施工项目过程中的动态管理方式进行补足和优化㊂在实际工作开展的过程中,可以在项目部门进场之后由项目经理组织全员对现阶段各工程项目的开展情况以及施工方案进行系统化的制定和管理,并基于各作业环节的要点对造价管理工作进行细化区分㊂对于建筑工程造价管理工作而言,通过技术干预的方式对各项工程项目的作业方式进行优化,是降低工程造价的重要举措㊂借助现代化的施工技术不断提高主要施工环节的现场管理质量,最大程度上降低各种施工作业成本浪费问题的出现㊂另外,在原材料管理方面也要通过深入的市场调研和行情预测,对建筑工程施工过程中所需要的各种原材料成本进行综合性的管理,科学预防市场动态变化对工程造价的影响㊂通过这种动态的管理过程,在实际工作落实过程中将工程造价管理工作划分为若干个板块,围绕各自环节的关键要点和主要控制措施进行强化管理,在统筹的价管理理念指导下,科学提升实际造价管理工作的质量和有效性㊂3.3 优化企业员工培训管理在建筑企业工程造价管理工作的开展过程中,为了能够切实发挥出造价管理应有的作用和价值,在建筑企业内部就要构建起系统的人员管理和培训制度㊂人作为第一生产要素,管理人员的专业素质情况直接影响着实际工作的开展质量㊂首先,针对工程造价管理人员定期制定专项学习和培训计划,将内部培训学习和外出学习进行结合,在走出去和引进来的相互作用下不断提升造价管理人员的专业素质,使其能够实时了解和掌握建筑市场行情以及造价管理的最新技术和方法,为后续优化和完善工程造价R E A LE S T A T EG U I D E |63管理工作注入源源不断的新思想和新理念;其次,针对建筑工程施工一线管理人员也要渗透相应的造价管理意识㊂例如,针对项目负责人和项目管理人员,通过内部培训的方式进一步提高职业素养和现场管理能力,在日常施工管理的过程中能够从企业经济效益视角出发选择更为全面和切实的问题解决方法,预防管理决策失误造成施工返工和延误工期问题的发生㊂对于建筑施工企业而言,工程造价管理是一项长期系统的工作,它贯穿于建筑施工工程的各个环节㊂通过有效的内部培训和管理举措,能够让企业内部管理工作更具成效,这对于工程造价管理各项决策的顺利落地和实施,能够起到很好的促进和帮助作用,在全员一致性目标的引领下切实提升造价管理的成效,为企业创造更多的经济效益㊂3.4 制定科学的造价管理工序在工程造价管理工作的具体落实阶段,除了要基于各种硬性的管理制度进行约束之外,一线管理人员还要进一步强化对施工管理工作的方式和工作流程的重视程度,并按照工程造价管理方案的实际要求,对各细化项目流程进行明确和监督㊂借助硬性的规定指导和柔性的现场管理举措,保障一线工程作业过程符合相关的作业标准,保障各项工作内容始终处于造价管理的监控之下,避免由于监管不到位而出现后期追加费用的情况㊂与此同时,针对项目施工中的投资决策行为也要加强管理和监督,保障各项投资行为的科学性和合理性,避免盲目投资和过度投资对工程造价管理产生严重的影响㊂在具体落实举措中,首先要明确项目投资的内容及可行性,然后基于深入地调研和分析后制定完善的投资规划㊂在项目投资审核环节依据指导文件进行核实和确认,明确这一流程中的全责情况,确保各项工作得以高效地推进,为科学提升造价管理质量营造有利的内部管理环境㊂4 总结工程造价管理作为建筑工程管理的重中之重,它的管理质量不仅关系着整个工程的施工情况,同时也与项目工程多方利益者之间有着紧密的联系㊂为此,在建筑工程的施工规划和管理过程中必须加强对造价管理的关注和重视,从优化内部管理措施入手不断提升造价管理人员的专业素质,积极学习和借鉴外部成功的管理经验,将造价管理的举措融入到工程管理的各个环节,并基于系统化的管理举措不断提高企业造价管理的有效性,为企业提升工程质量,提高经济效益助力添彩㊂参考文献[1] 阚张飞,王丹.高职工程造价专业订单式人才培养困境与对策研究[J ].成才之路,2022(34):1-4.[2] 龚永超.现阶段我国工程造价信息化建设面临的困境及对策分析[J ].居业,2020(11):108-109.[3] 刘正豪.国有工程造价咨询企业经营困境与对策研究基于实际案例的调查分析[J ].重庆建筑,2019(10):57-60.[4] 刘小号.建筑工程造价管理的困境及解决对策[J ].门窗,2019(5):48,50.[5] 张倩.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J ].黑龙江科技信息,2017(6):260.(上接第60页) 联网技术都得到了快速发展㊂目前,信息技术已经被广泛地运用到了各个行业的生产和管理工作之中,它不但为企业的发展提供了良好的技术支撑,还为企业的管理提供了一个更完善的系统化平台㊂所以,施工企业及有关单位也应当在公路工程建设中,将信息化的质量安全监督与管理平台进行推广,要充分发挥信息技术的高效性和便捷性,运用大数据技术,持续地对公路工程各个项目㊁各参建单位的有效数据和工作内容进行采集和整理,并对其进行统计,结合各项目的实际建设情况,制定出一套完善的管理计划,并以统计出有效数据为依据,有针对性地进行监督管理,这样,既可以让施工单位减轻工作人员的劳动强度,又不用为了某些数据而来回奔波,可以通过信息平台,实现高效的对接㊂另一方面,如果要保证各种数据和信息的真实性㊁完整性和时效性,那么就可以利用信息技术平台,直接向施工单位发出管理指令,对施工工作进度进行实时监控和分析㊂对于施工单位所提出的问题,可以在第一时间进行反馈,并提出行之有效的解决方案,从而高效地提升项目的管理水平㊂此外,利用信息化管理平台,还可以最大限度地实现对资源进行最大限度的优化配置,减少无谓的资源浪费,降低投资成本,提高生产效率㊂4 结论公路建设不仅与国家的经济㊁社会发展状况密切相关,更与人民的生产㊁生活方便程度密切相关㊂当前,无论从规模还是从数量上看,都已有了一些成就,但是仍有不少问题,严重影响到了施工的质量与安全,长期来看,对公路建设行业的健康发展是不利的㊂对此,施工企业及有关单位要充分履行自己的责任,强化对质量安全的监管,采取有效的对策,以保证公路工程建设的顺利进行㊂参考文献[1] 文学政.信息化管理应用于公路建设质量监督中的研究[J ].产业创新研究,2021(24):109-111.[2] 罗国成.公路工程项目质量与安全信用评价[J ].居舍,2021(16):162-163.[3] 李冰,胡娟娟,韩冰,李丽丽.现代化公路建设工程质量安全管理对策研究[J ].交通运输部管理干部学院学报,2020,30(03):19-23.[4] 艾力西尔㊃地里木拉提,塞尔江㊃哈力克.农村公路建设工程质量安全监督与管理探究[J ].工程建设与设计,2019(16):205-206.[5] 孙磊.公路工程建设质量安全监督与管理策略[J ].交通世界,2018(34):168-169.。

工程造价中存在的问题及解决措施

理论探讨121产城工程造价中存在的问题及解决措施闫国源1 徐浩轩2摘要：上世纪80年代初，我国的建设工程造价管理制度是政府的的计划模式。

建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。

1992年中共十四大发展在资源配置中起基础作用的社会主义市场经济。

国家建设主管部门提出“控制量、指导价、竞争费”的改革思路。

关键词：工程造价；存在的问题；解决措施随着现代社会建设项目工程规模的不断扩大，其施工内容愈发复杂，涉及到的施工成本细节逐渐丰富，工程造价控制与管理难度日益提升，如何有效开展建设项目工程的造价控制与管理工作，是当下需要重点思考的问题。

这些情况直接影响道路工程等建设项目的整体效果，不利于现代社会基础设施建设领域的健康发展。

因此，建议工作人员提出具体的解决措施，及时处理疑难问题，有计划的提升工程造价控制水平。

1 建筑工程造价管理现状分析工程造价是建造该项工程所产生的总和，包括建筑安装工程费用、其他工程建设费用等。

工程造价管理是指运用科学、技术的原理和方法设备、工器具购置费用，以及为确保工程的投资效益和有关各方的经济效益而对工程造价所进行的全过程，在统一目标、各尽其责的原则全方位，符合有关法律及客观规律的全部业务行为和组织活动。

我国的工程造价管理体系一直沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，目前已经不适应市场经济的发展。

工程造价管理改革的目的，是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的，具有中国特色的新的工程造价管理体制，目前还有许多问题有待解决。

为了适应我国工程造价市场的准确性，其计价模式应该保持与国际现行的计价模式相适应、相匹配。

项目清单的计价方法应统一执行，公开透明，政府应该保持对大中型建设项目的管控。

同时市场经济应对工程造价计价体系进行调节，政府进行宏观调控。

1.1 工程造价缺乏系统管理目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式，对项目全程的管理意识不足。

2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨

2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨引言建筑工程造价控制是一个系统性、复杂性的过程，涉及到工程建设的各个阶段。

在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，有效控制建筑工程造价，对于提高工程质量、保障投资效益、促进企业发展具有重要意义。

本文旨在分析当前建筑工程造价控制的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为提高建筑工程造价控制水平提供参考。

一、建筑工程造价控制的现状分析1. 造价控制意识不强目前，部分建筑企业对造价控制的重视程度不足，往往将关注点放在施工进度和质量上，而忽视了造价控制的重要性。

这种观念导致在项目实施过程中，造价管理缺乏系统性和科学性，容易造成成本超支、资源浪费等问题。

2. 成本控制方法落后一些建筑企业仍采用传统的成本控制方法，如经验估算、事后核算等，这些方法往往难以准确反映项目成本的实际情况。

同时，由于缺乏先进的成本控制技术和手段，难以实现对项目成本的实时监控和动态调整。

3. 造价控制体系不完善部分建筑企业在工程造价控制方面缺乏完善的制度和流程，导致项目成本管理混乱，难以形成有效的成本控制机制。

此外，一些企业还存在成本控制责任不明确、成本控制措施执行不力等问题，使得造价控制效果大打折扣。

4. 市场环境波动影响大建筑市场的波动对工程造价控制产生较大影响。

如材料价格波动、劳动力成本上涨、政策调整等因素都可能导致项目成本发生变化。

一些企业对这些市场变化缺乏敏感度和应对措施，使得项目成本难以得到有效控制。

二、建筑工程造价控制的对策探讨1. 提高造价控制意识建筑企业应加强对工程造价控制的重视程度，树立全员、全过程、全方位的造价控制理念。

通过加强宣传教育、培训学习等方式，提高员工对造价控制的认识和意识，形成全员参与、共同关注项目成本的良好氛围。

2. 创新成本控制方法建筑企业应积极探索和采用先进的成本控制技术和手段，如价值工程分析、目标成本管理、挣值分析等，以提高项目成本管理的科学性和准确性。

浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策

工程造价管理是工程管理的一个核心部分．它始终贯穿
于工程管理的全过程．前期设计，后期施工，个环节都从到每
市场的供求变化和价格水平是瞬间万变的．管市场具有流尽
动性．地区的差异也是十分巨大的。特别是施工企业大多各
１工程造价管理相关的法律、规不健全．２法尽管我国已制定了与工程造价管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因。不够健全。已经制定的法律法规仍在许多方面还不能应对市场经济下复杂多变的建筑工程造
工程。
１４工程造价咨询机构不健全．近年来从事工程造价咨询、底编制等工作的咨询机构标
工程投资的控制与管理，工程项目建设的所要考虑的重要是
问题之一。因此，必要对我国建筑工程造价控制与管理的有
程加以思考研究，展和完善工程造价管理，理确定和有效调控建设工程造价，高工程造价编制水平，时发合提会
社会资源合理配置和工程建设中出现的矛盾，够很好协调解决，对政府和业主的决策有着至关重要的作用。能并
本文对目前建筑工程造价管理与控制存在的现状进行分析，并提出解决的建议。关键词工程造价：状分析：效控制现有

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。

强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。

如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。

标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。

1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。

1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。

主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。

在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。

2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。

从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。

但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。

前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。

在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法

丝路视野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。

既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。

项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。

以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。

一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。

缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。

（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。

针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。

发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。

（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。

倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。

落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。

一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。

二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。

面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。

即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。

利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。

科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。

如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。

建筑工程造价现状及进行有效控制对策

建筑工程造价现状及进行有效控制对策摘要：市场变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。

在工程实施的各个阶段，发挥建设单位第一控制优势，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，减少项目建设中的失误，避免建设资金无谓的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。

本文分析了建筑工程造价管理的现状，探讨了建筑工程造价进行有效控制的对策。

关键词：建筑工程造价现状控制对策中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：工程造价管理是建设管理的核心部分之一，它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在，实施有效的工程造价管理，可以保证在建设项目中合理地使用人财物，使投资效益和社会效益实现最大化。

因此，着力研究加强建筑工程造价的管理与控制对策，具有十分重要的现实意义。

一、建筑工程造价管理的现状分析1、在西方国家，建筑工程的造价管理，既被看作是一门科学，同时也被看作是一门艺术。

但是，在我国却完全相反，大部分的工程造价人员都是套定额、套单价。

笔者发现，甚至在我国很多高校的工程造价专业，主要的专业内容仍然是学习如何用定额，如何套单价。

很多从业人员对于市场经济下的价格理论以及计价管理实务的认识十分肤浅。

2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段, 因此经常出现投资超限的现象。

有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划, 从而建设了大量效益不好的工程。

所以, 我们必须更新观念, 重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程, 但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段, 而一旦投资决策后, 控制的重点应放在设计阶段。

3、目前, 我国工程造价从传统定额模式向工程量清单模式转换, 并处在转型阶段, 新的定额模式还不够完善, 施工企业又没有能力编制自己的企业定额, 使得工程量清单计价流于形式,没有真正起到控制工程造价的作用。

建筑工程造价控制现状以及解决措施分析

建筑工程造价控制现状以及解决措施分析摘要：成本管理、质量管理、进度管理是工程管理的三大管理任务。

作为成本管理一部分的造价控制工作贯穿于工程项目的全寿命周期。

本文就目前造价控制的现状以及相关解决措施进行了阐述，希望对大家的造价控制工作有所帮助。

关键字：周期、状况、监督、管理、实施、原因、经济合理、明确、制约中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：造价控制就是在建设工程的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理范围进而核定造价的过程。

具体来说，用投资估算价控制设计方案选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或者修正概算造价控制施工图设计和预算造价。

把造价控制的观念引入到建筑工程项目中，通过按照已制定的相关标准，监督、调整、控制造价成本的过程是一个动态的成本控制过程。

工程不仅有工期长、工序多、外部环境复杂等特点，另外在工程进行中的人力、财力、物力价格也随着市场行情在变化，所以在工程进展过程中要建立造价管理机制，优化控制手段，保证工程造价控制在允许范围之内。

建筑工程造价控制目前所处的状况随着社会的进步、经济的快速发展，建筑企业的管理层更加深刻的认识到造价控制的重要性，但是在目前的实践操作过程中仍然存在很多不足之处。

造价控制管理制度不完善目前在工程建设过程中，一些项目的管理人员以权为大，盲目做事，不依据相关制度、法规办事，这样势必会滋生一些问题，影响工程造价工作的进行。

企业应该要建立健全相关管理规章制度，要求企业管理人员严格按照规章制度控制造价。

在有的单位里，有的人既做财务工作，还做造价控制工作，这样不能做到术业有专攻的工作分配模式势必会使工作不细致，监督不到位，影响到工程的造价控制。

2、管理人员造价控制意识差一些从事建筑工程的管理人员由工程承包商出家，由于他们文化层次不高、技术水平低、管理水平差等原因，致使他们在平时工作中缺乏现代化的企业管理理念，对造价控制工作理解不透彻，对造价管理的认识片面。

建筑工程造价现状及进行有效控制对策

建筑工程造价现状及进行有效控制对策摘要：在保证建筑工程质量的基础上，建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。

只有有效控制与管理建筑工程造价，建筑企业才能实现盈利的终极目标，可谓与企业的经济命脉息息相关。

本文分析了建筑工程造价控制的现状和影响因素，探讨了建设工程造价有效控制对策。

关键词：建筑工程造价现状影响因素有效控制对策中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：从微观上理解，工程造价管理是生产企业立足于市场价格信息，结合自身发展需求，为实现效益目标所进行的成本控制、计价、定价和竞价等一系列的管理活动。

从宏观上理解，工程造价管理是政府在认清社会经济发展形势的基础上，为满足社会经济的发展要求，采取各种手段对造价进行管理和调控，并通过对市场的有效管理，来适当适时干预市场主体价格的管理过程。

在传统的工程造价管理模式下，人们的头脑中尚未形成有关质量的概念，工程造价的高低还不为人们所重视，科学的造价管理更是无从谈起。

现今经济形势下，如果不摒弃这种不合时宜的思想，势必会给国家带来极大的损失。

因此，对工程造价进行科学可行的管理，是适应我国经济发展趋势的必然反应，也是推动我国市场经济迈向成功的强大动力。

一、建筑工程造价控制的现状随着社会的迅速发展，社会投资力度不断加大，许多政府重大项目陆续启动，为推动社会投资、拉动内需提供了强大的动力。

但是，目前工程造价控制中还存在以下几方面问题：1、随着基本建设管理体制改革的不断深入，国建设管理体制改革不断深入，地方建筑市场的壁垒已经打破，跨行业承揽工程、施工的企业逐年增多。

致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定，在实际编制工程造价过程中，难免出现差错。

2、工程造价确定上出现较多差错。

由于社会的进步，工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制工程造价时，需要经常进行定额换算。

因现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的，定额消耗量是以一、二年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础，反映的是过去的工程建设水平，不能准确反现在以及未来的情况。

建筑工程造价控制现状及发展趋势论文

建筑工程造价控制现状及发展趋势探讨【摘要】针对当前国内建筑工程投资失控现状，本文探讨了目前建筑工程造价控制存在的问题。

给出相应的措施，并提出了建筑工程发展的具体策略，仅供参考。

【关键词】建筑工程；造价控制；现状；发展策略建筑工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。

1 现行建筑工程造价管理存在的问题1.1 观念陈旧：一是用行政指令代替市场规则。

首先是招标机制不完善。

一方面表现在部门、地方保护主义严重。

另一方面表观在建设单位不合理压低标价，甚至代表政府进行行政干预，使招投标失去竞争性、公正性。

二是把国家作为唯一的投资主体，把建筑业当做微利企业。

在多种经济成分存在的大环境下，让建筑施工企业保持微利来降低造价，就是将建筑施工企业可以创造的利润和国家可以拿到的税收转移到投资者手中；三是在一些技术规定上观念陈旧，脱离实际，例如，机械折旧率过低，使用期限长。

这种做法没有脱离过去提倡延长设备的使用年限，强调修修补补的思想，走的是一条低积累、低水平、低效益的路子，和现代建筑施工企业注重机械设备的使用效率，强调提高资本有机构成的发展趋势，是不相符合的。

1.2 体制落后：首先，非商品化的预算价格体制。

在计划经济体制下，我国的工程造价管理体制是一个高度集中统一的，由计划定额、计划价格确定工程造价的管理模式，它对国家固定资产投资的总量控制和经济核算，为社会主义经济建设服务起了积极作用。

随着我国经济体制改革的逐步深入，国家有关部门对建设工程概预算价格费用项目的划分，预算定额的编制、施工管理费定额的编制及其计算方法等诸方面进行了改革，并取得一定的成效。

但是对建设工程概预算价格的编制方法，却一直未加触动。

另外，某些改革措施与体制中未改革的部分相互矛盾给建筑工程造价管理带来新的困难。

建设工程造价控制的现状及其问题分析

建设工程造价控制的现状及其问题分析对于建筑工程来说，项目工程的规模大、成本高、施工时间较长，增加了对其控制的难度。

为了有效地对工程管造价进行控制，工程管理人员需要积极转变管理理念，高度重视对工程造价方面的控制，在此基础上实现全程动态化监控，从而确保工程建设的经济效益不断提升。

一、建筑工程造价控制的现状（一）工程造价控制管理体制较为落后我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的价控制管理体制，虽然经过了多次修改，但在本质上并没有发生显著变化，从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大差异，严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。

（二）工程造价控制方式存在缺陷传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理，并未考虑工程之间存在的种种差异。

随着我国市场经济的日益发展，工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。

与此同时，相关政府部门出现多头管理的现象，部门与部门之间难以进行有机协调，也没有建立一个沟通交流的平台，因此，难以对工程造价进行科学有效地控制。

（三）工程造价控制存在局限性由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据，需要加工和处理，传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。

目前的造价控制体系中，对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题，严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。

此外，工程造价无法深入到工程施工的各个环节，无法将成本细化到不同时间段、不同的设备，以及不同的工序等。

二、建筑工程造价控制的对策（一）建筑施工前期的造价控制在建筑工程中，决策环节是整个项目的前提和基础，科学合理的决策能够直接影响整个项目建设的好坏。

在建设项目的施工环节，经常会出现工程造价失去控制的现象。

这是由于在施工前期，施工人员缺乏项目设计的意识，或者是由于项目设计不合理、理念落后等原因，使得工程造价管理出现了一系列问题。

为了有效解决工程造价失控的问题，从以下方面入手：一是要提高对技术论证的重视程度，通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准，从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。

建筑工程造价管理的现状与控制过程

随着我国经济的迅速发展，我国的建筑市场日益激烈，各个企业和社会各界在建筑工程方面投入了大量的资金，如何用好这有限的建设资金，使其最大限度地发挥作用，是建筑工程管理的一个重要方面，因此，建筑工程造价的有效、合理地控制就显得尤为重要。建筑工程的建设都具有周期长、规模大、影响因素多等特征，建设程序中的每一个过程，每个方面都受到造价的影响，也就是说造价控制贯穿于整个建设的全过程，但据资料统计表明：一般施工成本占项目成本的９２％以上，因此，在某种意义上讲，控制了工程中的造价也就是控制整个项目的总造价。笔者根据自己多年的工作经验从三个方面具体进行了分析，请业内朋友多多指正。
活动的管理方法，其优越性在于它能够使决
策具体而有针对性，有利于企业不断改善进行工程项目的活动水平，易于企业财务业绩的评价。下面从五个阶段进行分析
（一）项目决策阶段是造价管理的开始。新建的一个项目在项目建议书批准以后，工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落实情况等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。为决策者决定项目提供可靠的依据。投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头。合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作的关键。