建筑工程造价控制基本方法
控制工程造价的主要措施
汇报人：文小库2023-11-28•工程造价控制概述•工程决策阶段造价控制•工程设计阶段造价控制•工程招投标阶段造价控制•工程实施阶段造价控制•工程结算阶段造价控制•控制工程造价的信息化技术应用工程造价控制概述01工程造价控制是指在整个工程项目周期内，通过制定和控制工程造价来确保项目目标的实现。
特点工程造价控制是一个动态的过程，需要随着工程项目的进展不断调整和优化；同时，它也是一项复杂的工作，需要考虑诸多因素，包括工程设计、施工、材料价格等。
定义定义与特点VS提高项目质量合理的工程造价控制可以促进施工方、设计方等各方的协调合作，使项目质量得到提高。
降低项目风险通过预测和分析工程造价风险，可以采取相应的措施降低项目风险，从而保障项目的顺利实施。
确保项目资金合理使用通过控制工程造价，可以确保项目资金的合理使用，避免浪费和不必要的开支，从而提高项目的经济效益。
工程造价控制的重要性对整个工程项目周期进行全面控制，包括设计、施工、验收等各个阶段。
在工程项目的各个阶段，提前制定控制方案，避免出现偏差后再进行补救。
将工程造价控制目标分解为多个小目标，针对每个小目标进行控制和管理。
在保证工程质量的前提下，追求经济效益的最大化。
全面控制原则主动控制原则目标管理原则经济性原则工程造价控制的基本原则工程决策阶段造价控制02投资估算的编制准确全面估算项目投资在工程决策阶段，需要对项目进行全面的市场调研和预测，收集相关资料，结合项目实际情况，进行投资估算。
考虑风险因素在投资估算编制过程中，需要考虑各种风险因素，如市场风险、政策风险、技术风险等，对投资进行风险评估，以避免因风险造成的损失。
注重资源优化配置在估算编制过程中，应注重资源的优化配置，合理安排人力、物力、财力等资源，以降低工程造价。
建设项目经济评价进行财务分析在建设项目经济评价中，需要对项目的财务状况进行分析，包括资金来源、使用、收益等方面，以确定项目的财务可行性。
概述建筑工程造价的合理有效控制措施
概述建筑工程造价的合理有效控制措施随着现代建筑业的发展，建筑工程造价成为了一个重要的问题。
为了在建筑工程的规划、建造和管理过程中确保合理使用资金，需要一系列的控制措施来保障造价的合理性和有效性。
下面本文将从几个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制措施。
一、前期投资阶段控制措施1. 建筑项目确定前阶段需要进行详细的市场调研，了解当地市场环境、政策和法规、建筑材料供应情况、技术资源和人员资源等信息，避免因为市场环境的变化导致造价失控。
2. 提出项目建议书，确立项目基本建设方案，在经济合理和技术可行的基础上，合理控制投资规模，制定合理的工程预算，做到确切估算资金需求和风险，避免资金浪费和造价飞涨。
二、设计阶段控制措施1. 合理制定工程概算。
在设计过程中，需要考虑到不同工程的特点和建设经验，对于建筑的种类和档次也要作出合理的评估，确保概算的真实性和合理性。
2. 进行工程量清单审查。
对于工程清单的审查不仅包括数量的核实，还要对于清单中之前的作业程序、材料用量和工序流程进行仔细的检查，发现问题及时解决。
3. 建立严格的工程设计标准和技术规范，杜绝工程中不必要的浪费和使用次品材料，做到在设计阶段就把合理的经济效益和技术水平考虑进去，确保设计效果的达到预期和适用于实际需求。
4. 加强对设计人员的培训，提高设计水平，以降低设计成本和减少设计缺陷。
三、施工阶段控制措施1. 加强质量管理。
在施工过程中需要加强对现场的质量管理，发现问题及时解决，确保施工的效果合乎要求，做到一遍验收合格，减少次品材料消耗和重工程。
2. 合理控制用量。
材料的供应和使用是造价控制的重要环节之一，需要对于材料使用量进行合理的把控，避免临时调价、增加浪费和材料减配、冒牌乱用等行为。
3. 加强施工现场卫生管理。
现场卫生措施是施工场地最基本的要求之一，需要对人员的住宿、饮食和生活卫生进行管理监督，保障施工人员的身体健康和生命安全。
四、竣工阶段控制措施1. 施工结束后，建筑验收是确保建筑质量和技术规范的最终步骤，需要对于在施工中产生的缺陷和瑕疵检查、整改，确保建筑质量符合标准要求。
有效控制建筑工程项目造价的基本措施
有效控制建筑工程项目造价的基本措施随着社会经济的迅速发展，建筑行业也得以在国民经济中占着越来越重要的作用。
建筑工程项目造价控制作为衡量一个建筑工程项目经济效益的重要指标，不但能有效的降低甲方的成本，更有利于控制工程施工企业的成本，实现其盈利的目标。
如何在控制建筑工程项目整体质量的前提下，合理有效的控制建筑工程项目造价问题被越来越多的人关注。
文章主要从招投标阶段、工程设计阶段、工程施工阶段及竣工阶段等几个方面来论述控制建筑工程项目造价的措施。
标签：建筑工程项目；造价控制；措施；成本控制1 公平竞争合理招投标招投标作为建筑项目实施的一个重要环节，这个阶段对建筑工程项目的造价进行控制十分必要。
具体说来，就是要使得招投标工作公平合理的进行，让投标企业通过在招投标阶段的公平竞争，最终取得控制建筑工程项目造价的目的。
由此可见，招投标阶段的造价控制是整个建筑工程项目造价控制的第一步，对建筑工程项目的造价控制起着有着相当大的影响。
因此，在招投标的过程中，应该做到公平、公开、公正，使得整个招投标过程更加透明，让投标单位对招投标产生信任感。
当然，在招投标时，一定的条件限制是经常发生的，这可以让那些真正有实力、技术水平高超的施工企业被招标，有利于建筑工程项目质量和造价控制的控制。
在招投标结束后，中标企业应该与甲方签订建筑工程项目施工合同，明确整个工程的造价控制。
1.1 招投标过程中的造价控制1.1.1 应做好招标物资的准备工作当今，影响建筑工程项目造价控制的因素很多，在招投标之前，应该进行充分的调研，对那些影响建筑工程项目造价控制的因素进行系统的分析整理，并根据建筑工程项目的实际情况科学合理的制定建筑工程项目招标文件。
1.1.2 招投标工作应该做到公平、公开、公正，让整个招投标过程透明的呈现在所有投标企业的面前在进行招投标之前，应该对投标企业的施工企业进行严格的审查，具体包括施工企业的资质、技术水平、企业信誉、企业的规模、企业的财务水平以及工程施工质量等多方面的内容。
工程造价控制的措施、工作内容和方法
工程造价控制的措施、工作内容和方法1、控制措施为了取得目标控制的理想成果，应从多方面采取措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施4个方面。
1.1、组织措施（1）设置专门的目标控制管理机构和选配专职人员，制定目标控制的工作制度，明确各层次目标控制人员的职权、任务和管理职责；（2）制定工作考核标准，力求使之一体化运行；（3）充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；（4）建立激励机制，调动员工们实现目标的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。
保证目标控制的组织工作明确、完善，才能使目标控制取得良好的效果。
1.2、技术措施控制在很大程度上要通过技术来解决问题。
实施有效技术控制的主要措施有：（1）对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；（2）审核、比较各种技术数据；（3）确定设计方案的评审原则；（4）通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；（5）对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；（6）审查施工组织设计；（7）开动脑筋，想方设法在整个项目实施阶段寻求节约投资、保障工期和质量的技术措施等，才能实现项目目标的有效控制；1.3、经济措施（1）经济措施是实现项目目标的资金保证措施。
为了理想的实现目标，监督管理人员要深入实际跟踪检查，收集、加工、整理工程经济信息和数据；（2）对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸多方面的可行性分析；（3）对经常出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响；（4）对工程概、预算进行审核，要编制资金使用计划；（5）对工程付款进行查等。
在项目控制过程中忽略了经济措施，不但会使工程造价目标难以实现，而且会影响到工程质量和进度目标的实现。
1.4、合同措施参加工程建设的有设计单位、工程承建单位和材料、设备供应单位。
分别与业主签订了设计合同、施工合同和供销合同，与业主构成了承发包关系。
承包设计的单位要保证项目设计工期、项目设计的安全可靠性，提高项目的适用性和经济性；承包施工的单位，要在规定的工期、造价范围内保质保量完成建设施工任务；承包材料和设备供应的单位，要保证按照规格、型号、保质保量按时供应材料和设备。
工程造价控制的手段和措施
工程造价控制的手段和措施一、工程造价控制的目标通过审核工程投标报价，对工程的风险预测采取合理的招标承包方式及控制施工过程中的变更及索赔，审核工程结算，从而控制工程造价不突破计划值。
二、工程造价控制的原则１、应严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。
２、应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。
３、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。
４、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平。
５、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由XXX工程师做出决定(必要时应事先征得建设单位的意见)。
６、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。
三、工程造价控制的办法１、应依据工程图纸、投标报价、合同的工程量建立工程量台账。
２、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。
３、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。
４、应经常检查工程计量和工程款支付的情形，对实际发生值与打算控制值进行分析、比较。
５、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。
６、经由过程《备忘录》与建设单位、承包单位沟通信息，提收工程造价控制的建议。
四、工程量计量１、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。
２、承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《月完成工程量报审表》，报项目监理部审核。
３、监理工程师对承包单位的申报进行核实(必要时应与承包单位协商)，所计量的工程量应经XXX赞成，由监理工程师签认。
４、对某些特定的分项、分部工程的计量办法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。
５、对一些不可预见的工程量，监理会同承包单位如实进行计量。
６、监理工程师应及时搜集、收拾整顿有关的施工和监理资料，为公正、合理地处理工程索赔提供证据。
工程造价控制的手段和方法
工程造价控制的手段和方法1、工程造价控制的手段（1）风险分析及防范对策项目监理机构依据施工合同的有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。
（2）审查工程变更方案总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定工程变更价款。
（3）及时收集索赔资料专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理的资料，为处理费用索赔提供证据。
（4）工程款支付项目监理机构按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程计量和工程款支付：专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向业主报告；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；施工单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；未经监理工程师质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师将拒绝对该部分进行计量和不批准该部分的工程款支付申请。
2、工程造价控制的方法（1）造价工程师在总监的领导下，首先了解工程概况，仔细阅读招标文件、合同(或协议)掌握合同文件有关条款，并能在日后工作中贯彻执行。
通过建设单位获得合同文件，包括施工合同、施工单位的投标报价书(清单报价应要求提供清单子目组价明细)、招标文件以及招标答疑文件等。
（2）根据合同规定，针对本项目特点制定工程造价控制办法，有必要时以发文方式向施工单位明确要求，并抄报建设单位；同时利用计算机建立合同台帐、月付款台帐、工程变更批付台帐、暂估价材料／设备台帐等。
实行清单计价的要建立工程量计量台帐。
（3）造价工程师参加每次例会或项目监理部要求的现场工作，就投资问题在现场与总监沟通处理，意见应明确、应及时处理不拖延，最终结论(意见)经总监同意后发出。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施1. 完善项目前期工作
- 进行全面的现场勘察和设计深化,避免设计变更 - 科学编制工程预算,合理控制工程造价目标
- 优化施工组织设计,提高施工效率
2. 加强合同管理
- 制定合理的合同条款,明确双方权利义务
- 严格执行合同条款,控制变更和索赔
- 建立完善的合同索赔管理机制
3. 优化施工方案
- 优先采用经济合理的施工工艺和方法
- 科学配置施工机械设备,提高机械利用率
- 优化施工平面布置,减少材料运输距离
4. 强化材料管理
- 对材料进行计量核算,控制采购成本
- 合理安排材料采购计划,避免滞期接受
- 规范材料使用和防护,降低浪费和损耗
5. 加强过程控制
- 实行全过程造价控制和成本核算
- 建立健全的奖惩激励机制
- 定期分析成本偏差,采取纠偏措施
6. 提高管理水平
- 建立完善的造价管理制度和流程
- 加强造价管理人员培训和团队建设
- 运用先进的信息化管理手段,提高管理效率
以上是建筑工程造价控制的主要措施,需要项目各方通力合作,全面落实,才能真正实现工程造价的有效控制。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括：
1. 设计前期的预算控制：在工程设计阶段之前，根据项目的需求和预算限制，进行初步的造价预算，确保设计方案在预算范围内进行，并做好预算与设计方案之间的协调工作。
2. 设计方案的优化：在设计方案中，通过不同方案的比较和优化，选择经济实用、符合预算的方案，并充分考虑材料、工艺和施工的可行性，避免出现不必要的成本增加。
3. 材料和设备的选用：根据工程的实际需求，选择合适的材料和设备，充分考虑性价比、质量和可靠性，避免过度追求高档产品和奢华装饰，增加不必要的成本。
4. 设计变更的管理：在设计阶段，严格控制设计变更的范围和数量，避免随意变更设计方案，导致成本增加。
对于必要的设计变更，要及时评估和调整预算，确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。
5. 施工图设计的详细化：在设计阶段，要充分考虑施工图设计的细节，包括施工方法、工艺流程和材料规格等，避免施工过程中出现不必要的调整和变更，增加成本。
6. 施工方案的制定：在设计阶段，要与施工单位充分沟通，制定详细的施工方案，明确施工工序、工期和材料使用等，确保施工阶段的顺利进行，避免施工过程中出现不必要的成本增加。
7. 质量控制与监督：在设计阶段，要加强对施工质量的控制和监督，确保设计方案的实施符合质量要求，避免施工过程中出现质量
问题，导致成本增加。
8. 监测和调整预算：在设计阶段，要不断监测和调整预算，及时发现和解决造价控制的问题，确保设计阶段的成本控制目标得以实现。
工程造价成本控制方法
工程造价成本控制方法工程造价成本控制方法一直是建筑工程项目管理中的重要环节。
在建设项目过程中，控制成本是保证工程规模、工程质量和工程效益的重要手段。
本文将介绍一些常用的工程造价成本控制方法，包括合理的设计、供应链管理、风险管理、合同管理以及经济指标监控等方面。
首先，合理的设计是工程造价成本控制的首要考虑因素。
通过合理的设计可以在不降低工程质量的前提下减少成本，实现节约。
在设计方面，应注重结构合理性、施工技术可行性和节能性等方面的考虑。
通过优化设计，合理规划建筑材料的使用，减少材料损耗和浪费，从而降低成本。
其次，供应链管理也是成本控制的一项重要举措。
在建设项目中，施工所需的材料和设备都需要从供应商处采购。
通过建立良好的供应链管理体系，可以有效控制物资采购成本。
供应链管理包括供应商的选择、供应链合作、物流及库存管理等，通过对供应链的优化，降低物资采购成本，提高项目效益。
第三，风险管理在工程造价控制中扮演着重要的角色。
建设项目中存在着众多的不确定性因素，如市场风险、自然灾害风险等。
要有效控制成本，需要及时识别并制定应对措施。
通过风险管理的手段，可以降低风险带来的影响，减少突发事件对工程造价的影响。
合同管理也是工程造价控制的重要手段之一。
在建设项目中，合同是各方之间约定的法律文件，对于控制成本和确保项目顺利进行具有重要意义。
合同管理包括合同签订、履约管理、索赔管理等环节，通过有效的合同管理，可以规范工程建设过程中的各方行为，减少成本风险。
除了以上几个方面，经济指标监控也是工程造价成本控制的重要环节。
通过实时监控项目的经济指标，及时发现成本异常波动，并及时采取措施进行调整和控制。
经济指标监控可以通过建立科学的预算管理体系和绩效评估体系，确保项目成本在合理范围内控制。
综上所述，工程造价成本控制涉及多个方面，包括设计优化、供应链管理、风险管理、合同管理以及经济指标监控等。
通过合理运用这些方法，可以有效降低建设项目的成本，提高工程效益。
造价控制的基本方法有哪些
造价控制的基本方法有哪些现在的很多企业，都因为浪费资源，控制不好价格，导致自己的公司有很多的亏损，那么实际上，有一些东西都是可以控制的，比如说施工的造价控制，这就是可控的，至少我们可以降低一些成本，接下来我告诉你造价控制的基本方法有哪些。
造价控制的基本方法有哪些：工程造价计价的基本方法如下：1、工程计价方式有工程量清单计价、工程量定额计价;2、工程项目是单件性、多样性组成的集合体。
3、工程造价计价的顺序：分部分项工程造价单位工程造价单项工程造价建设项目总造价。
4、影响工程造价的主要因素是两个，即单位价格和实物工程量基本子项的单位价格高，工程造价就高;基本子项的实物工程数量大，工程造价也就大。
5、对基本子项的单位价格分析，可以有两种形式：①直接费单价：如果分部分项工程单位价格仅仅合计人工、材料、机械资源要素的消耗量和其价格形成，即单位价格=(分部分项工程的资源要素消耗量Х资源要素的价格)该单位价格是直接费单价。
它是工程计价的重要依据，资源要素的价格应该是市场价格。
②综合单价：如果在单位价格中还合计直接费以外的其他一切费用，则构成的是综合单价。
依据我国2008年12月1日起施行的《〔建筑工程〕工程量清单计价规范》的规定，综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目所必须的人工费、材料费、施工机械使用费和企业〔管理〕与利润，以及一定范围内的风险费用。
施工造价控制的基本方法：领导要有觉悟作为领导要有觉悟，不要以为降低施工造价就是具体的操作人员应该做的，这是领导应该有的觉悟，只有领导有了觉悟，才有可能进一步的控制施工造价。
要提升意识施工总造控制，必须要每一个人都能够提升相应的熟悉，在日常生活中，在日常生产中一点一点的节约，这样才可以更哈东阿控制施工造价。
不断的强化每个人的意识关于控制施工造价，必须要不断的强化每个人的熟悉，尤其是上级领导干部，要对下属不断的叮嘱，关于每一个人，让他们了解其中的重要性，只有这样，才干取得更好的效果。
建筑工程中工程造价的控制方法
建筑工程中工程造价的控制方法探讨贾路通 中铁建工集团有限公司西北分公司摘 要：建筑工程中，由于工程实施环节和工程成本支出项目繁多，工程造价的预算，审查，核实，纠正等工作更为繁琐，工程造价的是管理是否合理直接对建筑工程企业造成很大程度的影响，因此建筑工程应该加强工程造价控制。
关键词：建筑；工程造价；控制1 工程造价管理简述1.1 工程造价控制概念及目标工程造价管理是指在工程建设过程中，为了实现预期经营目标，相关个人或者部门通过对建设项目各阶段特点和价格因素分析，利用一定的方法或者手段，把建设项目工程造价控制在合理范围内的过程。
工程造价控制就是通过加强建设项目造价的动态监测，利用有效的控制手段和约束机制，达到规范建设工程价格行为，工程造价合理控制的目的。
1.2 工程造价控制的对象在工程项目的各个阶段，工程造价控制的对象是不同。
工程决策和设计阶段，主要是编制投资预算，并提交有关部门审议；工程施工阶段，主要是对照施工图概算，并与投资预算进行对比，确定工程承包合同价格；工程竣工阶段，主要是统计分析工程过程中的费用花销，编制竣工结算。
2 我国建筑工程造价控制存在的问题我国建筑工程造价控制通过多年的实践，总结出较为实用的管理办法，为建筑工程项目实施做出了一定的贡献，但同时我们必须看到，工程造价的影响因素很多，我国当前在工程造价控制上还存在一定的不足。
2.1 工程前期工程造价管理存在的问题工程造价管理普遍存在的一种现象是，重视施工阶段的工程造价控制，把主要精力都放在施工阶段施工预算，工程材料价格控制等方面，忽视对施工前期的工程造价管理和预估，由于没有从工程前期的造价管理和控制，在工程实施过程中，往往会出现工程造价超出了实际预期，加大了控制难度。
2.2 决策阶段工程造价管理存在的问题投资决策阶段产生的费用占工程成本的比重很小，但产生的实际效应却很高，因此，加强投资决策阶段工程造价管理价值性很高。
一些成功的建设工程项目往往在投资决策阶段投入大量精力进行工程造价管理，以求对工程造价做出最精确的预测，但我国大多建筑工程项目在这方面的投入力度不够。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
工程建设项目全过程造价控制的方法
工程建设项目全过程造价控制的方法工程建设项目的全过程造价控制非常重要，它直接关系到项目成本和质量，对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
以下是几种常用的工程建设项目全过程造价控制方法：1. 阶段性控制法阶段性控制法是按照项目的不同阶段制定不同的控制措施，确定不同的目标，进行有效的管控。
在项目的不同阶段，通过监督实施进度、成本、质量等各个方面的指标，及时发现问题，做出调整，保证项目顺利进行。
例如，在设计阶段，按照设计标准和规范的要求，制定的阶段性工作计划，定期进行成果评审和进度考核。
2. 全过程控制法全过程控制法是指在建设项目的整个周期内，从初步预算到设计、采购、施工、竣工等全过程进行控制。
通过对项目的全面管控，防止成本的过度增长，确保项目的各项指标能够得到充分的控制。
例如，在设计阶段，要充分考虑施工阶段的成本控制，避免设计上的不合理导致成本的不可控。
3. 责任制控制法责任制控制法是指按照各个岗位和职责划分责任及权利，并对责任者实施个人业绩评价的控制方法。
将项目指标以各个岗位和职责层面进行分解，将考核评价向责任人推进，对于成本控制能够加强监督。
例如，公司内部设立一个财务专门负责成本控制，对于每个项目，按照不同的项目经理进行监督考核。
4. 技术标准规范控制法技术标准规范控制法是根据项目的不同特点，以及固定的技术标准和规范，来进行成本控制。
将程序、工艺、设备、材料等规范化，控制成本。
例如，在施工阶段，严格按照建筑标准和规范要求，选择高品质、低成本的材料，同时尽可能降低施工的工程量。
总之，工程建设项目的全过程造价控制需要合理运用多种方法，综合考虑各个环节的关系，从而达到控制成本的目的。
建筑工程项目施工阶段造价控制措施
建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。
以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。
1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，制定详细的预算计划是非常重要的。
预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用，并合理分配预算。
预算计划应经过仔细考虑，充分考虑各种不确定因素，以确保预算的准确性和可行性。
2. 建立有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。
成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。
通过及时收集和分析成本数据，可以及时发现和纠正造成费用超支的原因，并采取相应的措施进行调整。
3. 加强供应链管理：供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。
通过加强与供应商和承包商的合作，确保材料的及时供应和质量的控制，可以有效地降低成本，并提高施工效率。
4. 严格执行合同管理：合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。
在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等，并建立相应的监督和考核机制，确保各方按照合同要求履行责任，避免造成额外的成本。
5. 加强项目管理和监督：加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。
项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。
通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查，及时发现和解决问题，可以有效地控制造价。
6. 提高施工效率：提高施工效率是降低施工成本的重要手段。
通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术，提高施工工艺和设备的利用率，可以有效地降低施工周期和成本。
7. 加强变更管理：变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会出现各种变更，如工程范围变更、设计变更和合同变更等。
对于这些变更，应及时评估其对造价的影响，并合理调整预算和施工计划，避免造成不必要的成本增加。
8. 加强风险管理：风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、供应风险和安全风险等。
建筑工程全过程造价的控制措施关键要点
建筑工程全过程造价的控制措施关键要点建筑工程全过程造价的控制是建筑工程管理中非常关键的环节，它直接关系到整个项目的成本控制、资金使用效率、工程质量和进度安全等多方面问题。
在整个建筑工程全过程中，需要制定科学的控制措施，来确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。
本文将就建筑工程全过程造价的控制措施关键要点进行探讨，以帮助管理者更好地进行工程的预算控制和成本管理。
一、前期阶段在建筑工程的前期阶段，要做好充分的前期调研和数据收集工作，为工程的设计和施工提供准确的依据。
同时还需要对项目的潜在风险和不确定性进行深入的分析和评估，以便合理预测和控制工程造价。
具体的控制措施包括：1.前期调研：通过对项目所在地区的土地、气候、地质和环境等情况进行调研，全面了解项目的基本情况和发展前景。
还要对当地的市场行情、施工队伍、材料价格等进行调查，为后续的预算编制提供必要的数据支持。
2.风险评估：利用专业的风险评估方法，对项目可能面临的风险和不确定性进行评估和分析。
这些风险可能包括政策风险、市场波动、自然灾害等，只有充分了解和评估这些风险，才能制定有效的控制措施。
3.预算编制：在前期阶段，要利用市场调研和风险评估的结果，结合项目的设计方案和技术要求，编制出合理、科学的工程预算。
预算编制要充分考虑项目的各个方面成本，包括土地购置费、设计费、建设费用、设备采购费用、人工成本等。
二、设计阶段在工程的设计阶段，要充分考虑工程的经济性和可行性，选择合理的设计方案和施工工艺。
还要加强设计方案的审查和优化，提高工程的施工效率和质量。
具体的控制措施包括：1.合理选材：在设计阶段要选择合理的建筑材料，尽量降低原材料成本。
要考虑材料的可持续性和环保性，避免后期维护成本过高。
2.工艺优化：通过对设计方案的审查和优化，提高工程的施工效率，减少人力和材料资源的浪费。
3.技术标准：对工程的施工技术和施工标准进行严格的把控，确保工程符合相关法律法规和标准要求，减少后期维护和改造成本。
有效控制工程造价的途径
有效控制工程造价的途径工程造价是指工程建设的全部费用，包括设计费、施工费、材料费、监理费、质检费、保险费等各种费用。
在工程建设中，有效控制工程造价是非常重要的，这可以避免浪费，提高效率，并确保建设项目建设能够按照预算完成。
本文将会介绍一些有效控制工程造价的途径。
1. 合理规划预算预算制定是整个工程成本控制的核心。
制定合理预算需要充分了解工程项目的特征和需求。
经过预算的严格科学化计算与评估，才能准确地了解工程的总费用和每一项费用。
在预算制定时候应该考虑到较多的因素，如承包商的报价、当地的人工费用、财政资助和所需材料的价格，这些都会影响计算出来的预算。
2. 严格管理采购流程采购流程管理是控制工程造价的重要部分，通过严格管理采购流程，可以防止漏洞和非法操作，并提高资金使用效率。
对风险较大的采购项目应实施招标等公开透明的采购方式，严格审核所有控制成本的计划，以便及时发现价格、质量和供应情况等问题。
3. 优化施工管理落实科学的施工管理计划，合理规划施工进度和工期。
开展科学技术推进和创新应用新技术的方法可以提高产量，降低施工期间费用，有效控制工程造价。
例如，在建筑界应用BIM 技术，可以协同管理建筑项目的设计、施工和运行等各个阶段，实现建筑设计和施工的一体化并缩短施工进程。
4. 优化材料和技术选择在工程建设过程中，材料的选择很重要，可以通过选择合适并且适合需求的材料，减少浪费的情况。
与此同时，应充分考虑使用现代技术设备。
5. 加强质量管理质量管理是保证工程质量的保障，也关系到工程的安全和长期使用。
要求施工工人合规操作，确保在施工过程中不会出现意外事故和浪费。
应加强工程质量管理，选择有资质的建筑管理公司实施监测管理，避免质量问题和行业浪费带来的财政负担等问题。
6. 按照计划进行监督和评估为了确保工程项目的施工过程符合预算以及内部审核和审批的标准，建立合理的跟踪评估机制和计划，及时发现可能出现的问题。
同时，监控评估和运营必须定期进行，以确定操作是否符合成本控制的规范，检查过程是否存在改进空间。
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浅议建筑工程造价控制的基本方法摘要：随着国民经济的发展，建筑工程得到了大力发展，影响工程造价的因素很多，只有了解其中的原因，采取对应的措施，才能有效的控制好工程造价。
本文主要是对建筑工程造价控制的基本方法进行了浅析。
关键词：建筑工程；工程造价；控制方法
1 引言
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。
工程造价的控制在整个工程项目建设过程中，主要表现在决策、设计、施工和设计变更等阶段。
决策是否正确；设计是否符合实际，减少变更；施工是否符合规范，节约建材，都是工程造价的最基本控制因素。
2 建筑工程项目进程中各阶段的控制方法
2.1项目决策阶段
工程是否上马，取决于项目决策阶段各方面的评估和风险预测。
项目决策者必须要从各种不同方案中选择一个，而哪一个都将带来未知的结果。
项目决策阶段是正确决定投资项目和投资计划的关键。
在投资决策阶段，项目建设的地区选择直接的影响着工程的造
价。
因为各地经济水平存在着差异，城市的土地价格也各不相同，例如城市和农村，其土地价格是大相径庭的，选择不同的建设地点，势必会对工程造价产生巨大的影响。
另一方面，建设地点的拆迁，对工程造价也是很重要的影响因素；拆迁移民多，拆迁的补偿费用就高；如果是在空旷的土地上兴建，则造价就会相应地降低许多。
与此同时，各地的工人工资的水平也影响着工程造价的高低，同样的工作量，工人工资水平高就会增加工程造价，降低工程的投资收益率。
所以在工程决策阶段，造价工程师和风险分析人员要充分的参与到工程决策中来，在一些模糊的领域，要请咨询工程师进行分析和提供解决方案，从而找到最优的方法解决技术和经济上的问题，达到提高投资收益率的目的。
2.2工程设计阶段
在工程设计阶段，工程设计人员更多的是考虑结构的安全性，经济方面考虑的较少。
而要在保证结构质量安全的前提下，提高工程的经济效益，就必须要兼顾建筑的安全性与经济性。
为了降低工程造价，提高项目的经济效益，在设计一开始的时候，造价工程师就应该进行全过程的参与，把控制工程造价的思想灌输到每一位工程设计人员的设计理念中，让工程设计人员把技术经济方面的因素考虑到工程设计中来，做每个方案钱都充分的考虑到该决定的经济后果，从而全方位的控制工程造价，提高项目的经济效益。
建筑的总平面设计要充分考虑到地里和气候等自然条件。
在平面布置图中，道路要保证畅通，满足材料、设备进出施工现场的便
利。
各种设施的位置，例如水、电等的设施，都要事先有个固定的位置，以便进行统筹规划，保证施工过程的顺利进行。
总平面图的设计经济合理性对施工过程会产生非常大的影响，科学合理的平面布置可以很大程度上减小工程量，节约建设用地，降低工程造价。
一般来说，在建筑面积相同的情况下，增加建筑的层高，就会引起墙体建筑费用的增加，相应的就会引起墙面装饰、管道卫生、装饰费用的增加。
但是目前人均土地占有量越来越少，高层建筑也越来越普遍，所以现在许多项目中采用轻质高强的结构，例如下层采用钢筋混凝土结构，上部采用钢结构以减轻结构自重，简化基础施工的方法，就是一种很有效的控制工程造价的手段。
2.3施工阶段的设计变更
在施工的过程中，为了完善工程设计、改正设计中因不满足施工现场条件而产生的错误，必须要对前期的设计做出修改，从而产生设计变更。
工程造价控制的目的是为了有效地控制工程造价，但是设计变更的产生必然会造成工程造价的改变。
所以为了减小设计变更对工程造价的影响，必须要对施工过程中产生的设计变更进行严格的审查，监理、业主、设计、施工等各方协商确认后才可变更。
变更要确保不是人为的，为了变相增加工程价款而变更。
在变更产生时，要核查是否确实是原设计有遗漏或不满足工程质量的要求，并在工程造价控制在总投资范围内，寻求合理的变更方案，不要盲目变更。
设计变更一定要阐明产生背景，包括内容、主要参与人员及变更单位等内容。
变更也必须阐明变更原因，如因为设计遗漏或
设计失误、要求改变等，建设单位要给出合理的修改意见，控制变更的数量，确保工程预算的合理性，保证工程造价的最小化。
设计变更的产生要分清责任，对由于设计单位设计不足、不全面产生的变更或者由于施工方施工不当造成的错误要分别计算费用。
施工单位的错误必要的要进行反索赔，由施工方弥补对工期、质量和经济效益造成的影响。
2.4施工设备和材料的变化
在施工机械的选用过程中，为了保证工程施工质量、施工进度和提高技术经济效益，通常在项目建设工程量大时，采用大型机械设备；工程量小时，采用小型机械设备。
在能满足施工工艺的要求的同时，也要结合经济方面的因素。
有时采用新型的施工机械或新型技术，虽然开始的投入较多，但总体来讲提高了工作效率，一定程度上缩短了工期，也能起到降低工程造价的作用。
例如在基础施工挖基槽过程中，选用正铲挖土机还是反铲挖土机，选择坑底还是边缘挖土，大型还是小型，都不同程度的影响着工程造价。
建设项目的运输设计也要根据生产工艺和施工现场的环境进行选择运输设备，大规模的运输运量大，需要道路比较宽，单次运输费用高；小卡车运量小，运输安全性差，单次费用低。
所以在施工组织设计中要综合考虑，从整体考虑机械设备的费用。
此外，施工过程中设备的租用一般是按天收取费用的，那么施工机械设备由于施工的停滞造成施工机械的闲置，势必会造成工程费用的浪费。
所以合理的安排施工进度，让施工机械连续的在施工的过程中运转，则能一定
程度上降低工程造价。
建筑材料的选用，首先要满足工艺要求，满足工程质量；其次还要考虑经济方面的因素，不同的建筑材料对工程造价的影响是非常大的。
在建设过程中，最好能采取招投标的形式对建材供应商进行选择，以便能选用质优价廉的建材。
此外，建材供应合同签订时，要注意表明建材价格在合同前后价格发生变化的处理办法，是按合同价格继续执行还是给予供料方一定的经济补偿，都要有个具体的解决方案，以便问题发生时能顺利解决。
3 结语
建筑工程施工周期长，各种工艺的结合程度高，施工过程复杂，所以想要控制好工程造价，必须要从各个环节、各个过程进行控制。
从项目决策、设计、变更及施工等各个阶段开始前做好相应的控制工程造价的工作，防患问题于未然。
参考文献
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[2]李守义.张晓飞.工程造价.中国电力出版社.2007.9
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[4]邹一洪.浅析房地产造价管理中的有效控制[j]. 时代经贸（下旬刊）. 2007（08）
[5]张艳琴.谈建筑工程造价管理[j]. 企业科技与发展. 2009（02）
作者简介：王如亮，（1980—），江苏苏州，苏州工业园区职业
技术学院教师，主讲《建筑工程预算》、《工程量清单计价》等，研究方向工程造价、工程管理。