建筑工程造价控制与管理

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建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理内容摘要：工程造价的确定是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。

特别是对于政府财政投资的项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。

关键词：工程造价；管理；控制一、我国工程造价管理的现状我国工程造价在新中国成立后，有很大的发展，但未形成一个独立的系列学科。

党的十一届三中全会后，党的工作重点转移到了经济建设上来，特别是社会主义市场经济体制的逐步完善，使工程造价管理得到了很大的发展。

经过十多年的发展，应该说我国的工程造成价管理工作取得了可喜的成绩，对我国的社会主义现代化建设做出了重大贡献。

但是，我国在工程造价管理工作中还有许多问题有待解决，其具体表现在以下几方面：工程造价管理观念落后。

我国工程造价管理的产生有其复杂的背景，在实工作中计划经济模式的烙印还相当深，我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的新理念。

法律、法规不健全。

尽管我国已经有了相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，这些法律、法规全党全国不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题。

同时“有法不依，执法不严。

”的现象屡见不鲜。

工程造价管理从业人员素质低下。

目前，我国工程造价管理领域的从业人员有80多万。

其中只有极少数的人是从相关专业本科毕业的。

另外，造价工程师执业资格考试刚刚起步，目前取得证书的还不足1%，能够充当总经济师的更是凤毛麟角。

所有这些都铸就了我国工程造价管理人才素质的低下，也严重阻碍了我国工程造价管理的发展。

所有这些都造成了我国工程造价管理人才素质较低，严重阻碍了我国工程造价管理的发展。

二、建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段，通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。

合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。

本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。

一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。

首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。

这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。

其次是进行招投标的管理。

在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。

定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。

二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。

合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。

同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。

对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。

通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。

选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。

三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。

因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。

只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。

四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。

这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。

如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。

通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。

总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。

通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。

建筑工程造价的控制与管理

浅谈建筑工程造价的控制与管理【摘要】造价管理是整个工程管理的重要组成部分,它涉及到工程参与方的利益,因此必须做好工程造价的工作。

本文将对建筑工程造价控制进行分析。

【关键词】建筑工程；工程造价；造价控制在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。

其途径就是按照市场经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定建筑工程造价,有效的控制造价。

在建设中对工程造价进行预测、优化、控制和监督,通过对工程造价全过程的监控,对工程建设的每一个阶段,检查造价控制目标的实现情况,如果发现情况,立即分析原因,及时进行调整,以确保既定目标的实现,维护工程参与各方的利益。

1 有效控制工程造价的基本原则1.1 以设计阶段为重点的全过程造价控制工程造价应该贯穿整个建筑工程项目的全过程,但各阶段的工作对工程造价的影响程度并不相同。

影响造价工程最大的阶段是投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就是在设计阶段。

根据行业一般的资料统计,至初步设计结束,影响工程造价的程度就从95 %下降到75 %;至技术设计结束,影响工程造价的程度从75 %下降到35 %;施工图设计阶段,影响工程造价的程度从35 %下降到10 %;而至施工开始,节约工程造价的可能性只是在5 %～10 %之间。

因此,设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济的观念,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多个方案的技术与经济的比较。

工程经济人员在设计过程中应及时的对工程造价进行分析比较,能动的影响设计,以保证有效的控制造价。

同时要积极的推动限额设计,在保障建筑工程功能的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用。

1.2 以主动控制为主长期以来,建设管理人员把控制理解为进行目标值与实际值的比较,当两者有偏差时,分析产生偏差的原因,确定下一阶段的对策。

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价控制及管理摘要：工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节都缺一不可。

为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

本文介绍了建筑工程造价控制的含义，探讨了建筑工程造价控制及管理措施。

关键词：建筑工程造价控制含义管理措施中图分类号： tu198文献标识码：a 文章编号：建筑安装工程造价直意就是建筑安装工程的建造价格。

从投资者角度来看就是建设一项建筑安装工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，而对于建筑施工企业来说，就是工程价格，即通常所说的工程承包价格，它是发包人和承包人共同认可的价格。

不论是对投资者来说，还是对建筑施工企业而言，工程造价管理都十分重要，建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。

一、建筑工程造价控制的含义工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段，采用一定的方法和措施，把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

工程项目建设过程是一个周期长、资源消耗量大的生产消费过程，受各种因素的影响和条件的限制，工程造价限额的确定是随着建设项目各个阶段的深入，由粗到细分阶段设置，由粗略到准确逐步推进。

投资决策阶段的投资控制数是整个项目决策的重要依据之一，一经批准，投资控制数应作为工程造价的最高限额，设计概算不得超过投资控制数。

工程造价控制应该贯穿于项目建设全过程，但是必须突出重点。

做好设计阶段的造价控制至关重要。

如地处上海市中心的66 层的恒隆广场，结构工程师提供了上部结构的三种结构体系。

造价顾问公司根据上海建筑市场造价行情对上述方案作了造价成本分析，结果是全钢筋混凝土结构在造价上具有明显优势，造价分别比全钢结构节约3 4 ％，比钢一钢筋混凝土混合结构节约28％，同时通过建筑功能和造价方面的进一步探讨，最终成为业主的首选方案。

建筑工程造价控制与管理

建筑工程造价控制与管理摘要：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。

本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

关键词：建筑工程造价管理造价控制工程造价的确是一个非常复杂的过程，尤其在建筑工程上，其产品的多样性和复杂性，决定了计价方法的多样性和复杂性。

1 建筑工程造价控制与管理的不足1.1 政府政策性影响较多是造成“三超”的重要客观环境市场经济的特点是一般由价格机制来达到资源的优化配置，而不是政府直接决定价格、管理经济，政府职能更多地是通过宏观经济政策，引导投资、生产等经济行为。

然而在经济体制的变革时期，为更快地建立起新的经济运行机制，政府政策性调整对工程投资控制影响大，特别是1992年以后随着投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制改革的进行，税率、利率、汇率、价格都发生了巨大的变化，价格（包括投资品价格）变动超出了市场决定价格情况下正常变动幅度和范围，也超出了工程造价增长预留费中估计的增长幅度。

1.2 主动控制工程造价意识不强主要表现是对建筑工程项目事前主动控制小，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算，有的建设项目既不编制，也不上报审批。

对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了工程造价承上启下的作用，并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节，不仅加大工作量形成重复劳动，而且给工程造价超投资限额提供了条件。

建筑工程造价控制及管理

建筑工程造价的控制及管理摘要：本文作者结合多年建筑工程造价管理经验，分析了当前建筑工程造价中存在的问题，并对如何有效控制及管理建筑工程造价提出了建议。

关键词：建筑工程造价；控制；管理近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑业也得到蓬勃发展。

在保证建筑工程质量的基础上，建筑工程造价管理亦是整个建筑工程管理的重中之重。

只有有效控制与管理建筑工程造价，建筑企业才能实现盈利的终极目标，可谓与企业的经济命脉息息相关。

在实际工作中我们发现，在整体建筑工程中，投资方对整个工程的造价预算不足，如果某一环节的造价过高超出了预算，就会影响到整个建筑工程的后续工作，甚至因此延误工程的竣工。

故而在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理，从而达到控制建筑成本的目的。

一、建筑工程造价存在的问题1.建筑工程造价的形成缺乏合理性当前许多建筑工程的造价实行公开招投标制度，对于建立建筑市场价格机制曾经有一定的贡献，不过，因为建筑工程造价是在预算价的基础上进行招投标，在一定程度上限制了某些施工企业的自主报价。

此外，工程造价的传统管理模式为概预算定额[1]，很难反映出建筑工程的实际造价，因而超出了投资计划的工程项目随处可见。

另外，招投标信息资料不完整等原因也会使建筑市场缺乏透明度及公平竞争性，这些因素都造成了建筑工程造价的形成缺乏合理性。

2.建筑材料价格调整不能适应市场变化建筑工程的实体由建筑材料构成，因此建筑材料费用是形成建筑工程造价的主体部分。

而建筑材料的价格随着市场经济条件的变化不断浮动，是建筑工程造价中关键的动态因素。

尽管政府也会采用行政手段对建筑材料的价格进行控制和调整，但仅限于某些单一种类的材料，根本无法满足建筑工程和市场的变化，最终导致建筑材料的预算价格和市场价格的差距越来越大。

3.设计因素对建筑工程造价的影响当前建筑设计单位水平及素质良莠不齐，由于设计单位目前多实行企业化收费，按照设计概算的比例收取设计费用，当然概算越多，收取设计费用的比例就越高，因此有些设计单位人为提高设计概算。

建筑工程造价控制与管理

建筑工程的造价控制与管理浅析【摘要】建筑工程的造价控制与管理直接影响了整个建筑工程的经济效益。

工程单位做好造价控制意义重大。

我们一定要在各个环节做好成本投入控制，为了更好地保证建筑造价控制在合理的范围内，我们需要不断地完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理，尤其是竣工阶段的验收更不可忽视。

本文对以上几个问题做了详细介绍。

【关键词】建筑工程造价控制更新观念协调关系影响建筑投资经济利益的因素有很多，其中最直接的就是工程造价管理，它对整个市场经济发展有着促进作用。

而从目前我国的情况来看，我国的建筑工程造价管理质量很低，而资金投入较多，这一矛盾就反应了我国工程造价管理体系中存在着很多的问题，阻碍了建筑行业的健康持续发展。

一、建筑工程造价意义重大建筑工程造价管理的优劣，对于整个工程项目的投资影响重大，它不仅关系着工程单位的生存发展，更影响了工程的经济投资效益，所以，一定要保证投资的准确性，因为其建设项目规模大，周期长，技术繁琐，资源消耗过大。

为了实现工程造价的合理控制，一定要参照合理的操作流程及工程造价，在各个施工阶段进行多次计价。

工程造价涉及的面很广，如建筑安装的费用，设备器具的购置费，还有其他一系列的人力费。

建筑工程造价是日建筑工程单位日常管理的重点，它能够影响工程创造的经济价值。

二、建筑工程造价需坚持的两大原则1.管理建筑工程造价需更新观念，优化管理管理建筑工程造价一定要更新观念，认识到它对改善建筑内部质量有着重大意义，对各工面工程功能进行分析，并从多个方面减少成本。

每一个施工单位都要积极思考，在建筑设计环节里，我们一定要把工程项目的功能要求与投资相结合，按照工程施工的具体要求，借助于有效的措施减少成本投入。

工程设计环节里积极使用的的价值工程是一种行之有效的技术与经济上结合的模式。

另外，价值管理的运用在建筑业快速进步，这些都给工程项目管理创造了条件。

2.管理建筑工程造价需协调关系，控制质量管理建筑工程造价需协调的关系指的是工程造价与施工质理的关系。

建筑工程造价管理与控制

浅析建筑工程造价管理与控制摘要：在工程项目开发建设全过程中，虽然工程建设项目开发建设造价的基本情况主要受工程设计方案以及投资方案的影响，但在工程施工过程中以及工程竣工阶段阶段对工程造价同样会产生非常重要的影响。

若想有效控制工程造价就必须在工程项目开发建设过程中运用动态管理的方式对工程造价实施动态控制。

关键词：建筑工程；造价管理；控制1 建筑工程承包价格的宏观调控在当前社会主义市场经济的体制下，建设工程承包价格一般是通过招投标工作来确定，工程结算造价为中标合同价加变更增减及合格规定允许调整的费用。

在建设工程招投标阶段，无论是按照国家规定实行工程量清单计价还是定额计价，都是工程项目建设单位根据国家、地方政府规定的现行有关规定、定额、费率、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底或提供工程量清单，约定主要建筑材料品牌等可以约定的因素，根据建筑市场情况由企业自主报价产生中标企业，这是业主对建设工程承发包价格的宏观控制。

参加招投标建设工程竞争投标的各施工单位，在建设项目招投标过程中要实再主报价，除根据招投标文件要求和参照国家及有关定额规定编制外，要想有立足之地，应该建立企业定额，企业定额是施工企业的设备先进程度、管理先进程、施工工人的熟练程度，经多项工程，多次测算得出的适合于本企业的定额来进行报价，在投标竞争中用自己的各种先进合理的优势，确保投标竞争的价格优势。

投标报价由建设单位根据招投标法规定的方式，根据有关规定组织各有关专家组成的评标小组进行评标，把商务标和技术标标结合起来，确定中标企业，合理决定施工承包价格。

这是在社会主义市场经济条件下对建设工程承发包价格的宏观控制。

2 建设工程造价的管理与控制工程造价控制与管理工作的有效实施需要业主与中标建设单位共同努力来完成，因此在施工建设过程中，工程项目建设单位应采取以下几方面的具体措施，对工程造价进行有效地控制：2. 1合同的签订确定中标人以后，双方应在规定的期限内就工程的现状签定合同。

论建筑工程造价的控制和管理

ＶａｌｕｅＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ
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论建筑工程造价的控制和管理
ＯｎｔｈｅＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌａｎｄＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＰｒｏｊｅｃｔ
初步设计阶段对投资的影响约为２Ｏ％；施工技术设计阶段下几个方面。对投资的影响约为４０％：施工图设计准备阶段对投资的影２．１决策阶段的估算不准确由于项目建设前期缺乏响约为２５％。由此，我们知道设计阶段对于工程造价的控有效依据，建设者和施工方对项目的造价基本靠的是估制起着至关重要的作用。但在施工阶段同样也不可忽视，算，而他们又缺少科学的依据，在设计造价时，只能借鉴过因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不去的项目的工程造价经验进行估算。而在实际的工程建设确定因素等，都需要得到很好的控制。一个建筑工程项目中，工程成本往往会因为物价浮动、人力成本变化等因素
中图分类号：ＴＵ７２３＿３
文献标识码：Ａ
文章编号：１００６ — ４３１１（２０１３）０４ — ００８９ — ０３
价控制和管理是项目实施的一项重要内容，也是提高项１建筑工程造价控制的重要性建筑工程的造价控制贯穿于建筑工程实施的整个过目效率的重要手段。然而，由于建筑工程工期长，不确定因素多，在造价控制中会遇到这样那样的问题。也就是程，项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和项目竣工结算阶段都关系到建筑工程的造价控制。有资料显示，说，影响建筑工程造价控制的原因有很多，归纳起来有以

建筑工程各阶段的造价控制与管理

建筑工程各阶段的造价控制与管理建筑工程是一个综合性比较强的工程项目，在整个建筑过程中需要有各种不同的工作和管理，其中造价控制和管理是建筑工程中非常重要的一个方面。

随着建筑行业的发展，对于各阶段的造价控制和管理的要求越来越高，这也使得建筑行业不断地逐步完善和提高了这个方面的标准和要求。

本文将重点讲述建筑工程各阶段的造价控制和管理，包括建筑咨询、设计、招标、施工和竣工验收等各阶段。

一、建筑咨询阶段的造价控制和管理建筑咨询阶段是建筑工程前期阶段，这个阶段是整个工程的开端，在这个阶段，需要有专业的建筑咨询师对工程的各方面进行评估，提供专业意见和建议。

在这个阶段，控制和管理的关键在于正确理解客户的需求，并在这个基础上进行合理的预算和估算。

此外，还要进行综合的技术预评审，对设计方案、施工组织和周边环境等都要进行全面的评估和预测，为后续的工作打下基础。

二、建筑设计阶段的造价控制和管理建筑设计阶段是整个建筑工程的核心阶段，在这个阶段，要尽可能把客户的要求和意图变成建筑物的具体方案，并在此基础上进行详细的方案预算。

设计师应该根据客户的需求和建筑物的功能要求，在不影响建筑物质量的前提下，尽可能降低建筑物的成本和费用。

在这个阶段，设计师要严格控制每一项费用，不允许随意增加费用，同时还要考虑后续的施工要求和工期等因素，最终得出合理的预算和方案。

三、招标阶段的造价控制和管理招标阶段是工程建设中比较重要的一环，因为这决定了后续施工的主要方向和进度。

在这个阶段，建筑单位需要制定完善的招标文件，明确招标范围和要求，并对投标单位进行合理的评估和择优。

在招标过程中，需要对投标单位的资格、技术和经济实力等进行全面评估，最终选择出一家合适的承包单位。

四、施工阶段的造价控制和管理施工阶段是建筑工程的核心实施阶段，是工程建设过程中最为复杂和繁琐的一环。

在这个阶段，建筑工程的造价控制和管理非常重要，必须要做到施工单位按照建设计划和预算进行施工，合理控制各项工程进度和费用，从而保证工程的安全和质量。

论建筑工程造价的控制与管理

论建筑工程造价的控制与管理摘要：社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，带动了建筑行业的进步，同时对建筑工程造价的控制与管理也提出了更高的要求。

建筑工程造价的控制应当始终贯穿在整个建筑工程项目的建设过程之中，这对工程建设企业的经济效益实现具有非常重大的意义。

本文将对建筑工程造价控制与管理过程中存在的一些问题进行研究，并在此基础上就如何加强建筑工程项目的造价控制与管理，实现企业的经济效益和社会效益提出一点自己的见解。

关键词：建筑工程；工程造价；控制与管理；研究中图分类号：tu198文献标识码： a 文章编号：0 引言从实践来看，建筑工程造价就是某项工程项目建设过程中所要耗费的全部资金，即建筑工程项目建设过程中的投资费用。

随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设的不断深化，建筑工程项目的数量也在不断增加，同时建筑市场的竞争越来越激烈。

在当前的形势下，加强对建筑工程造价控制与管理问题的研究，具有非常现实的意义。

1、建筑工程造价控制与管理问题分析近年来，虽然社会经济飞速发展的同时也带动了建筑行业的进步，但建筑工程造价控制与管理过程中依然还存在着一些问题，主要表现在如下几个方面：1.1 建设工程造价管理机构及相应的控制体系还不够健全，有待进一步完善。

近年来虽然我国建设工程造价管理与控制部门陆续建立了不少建筑工程造价控制与管理机制，但实际操作过程中并没有将其落实到实处，那一发挥这一控制与管理机制的功能，因此实际实行效果并不好。

实践中我们还看到，建筑工程造价管理中的涉及人员和部门非常的复杂，甚至银行等金融机构也逐渐地参与到了具体的工程建设造价控制与管理工作之中，所有很可能会造成严重的影响。

当实际操作过程中出现了造价控制与管理问题，工程造价管理部门及相关部门之间就会相互推诿，以至于责任很难落实到实处。

基于此，笔者认为产生建筑工程造价问题的主要原因在于工程建设项目的造价控制与管理体系不够完善和健全，工程造价问题没有真正地纳入到实际管理体系之中，导致混乱或者执行力差等现象的出现。

建筑工程造价控制与管理

工程管理

浅谈建筑工程造价控制与管理
姚晓峰南京国豪装饰安装工程有限公司
摘要】工程造价的控制与管理，是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科【学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。本文主要针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。【关键词】工程造价控制造价管理全过程经济效益随着国民经济的快速发展，我国的工程造价体系不断发展近年来，和完善，使得建筑工程造价控制也越来越受到关注。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。中国建设工程造价管理如何改革、创新、适应社会主义市场经济发展需要、与国际惯例接轨等也就首当其冲地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下降低工程造价，是各级工程造价部门和投资者比较关注的问题。抓好工程造价管理这一环节，以合理确定和有效控制对其实行全过程、全方位的管理，就有可能把其他环工程造价为目标，提高投资的经济效益和社会效益。下节和诸多单位的工作带动起来，面本文就建筑工程各阶段的造价控制与管理做一简要分析。组织专家或委托咨询机构，从技根据单位发展战略和项目开发的需要，术、经济和环境保护等方面，全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务客观性、可靠性进行全面评价，作出投资决策，以经济评价等的真实性、达到有效控制工程造价的管理目标；另一方面，力求编制投资估算尽可充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工能全面、程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

建设工程造价控制与管理

建设工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理建设工程项目是一个集资金、土地、劳动力、材料、技术等多方面资源于一身的复杂工程，它是经济发展、城市建设、社会进步的重要支撑。

然而，在建设工程项目实践中，因为种种原因，诸如建筑材料成本、劳动力成本以及采购成本等方面的支出往往会超出原先的预算，使得项目的后期运营受到不良影响。

因此，在建设工程项目的过程中，必须实现造价的有效控制与管理，以达到项目预算控制和资金使用最优化的目的。

造价控制与管理的意义建设工程的造价控制与管理是一项非常重要的工作，它能够实现以下意义：1、实现项目预算。

在建设工程项目的启动阶段，必须对项目进行全面的预算评估，明确项目预算和资金来源。

通过全面的预算评估，能够更早发现项目造价风险，并及时调整项目预算。

2、有效管理项目资金。

有效的关注项目造价，在项目筹备工作中，需要对每一项费用达成共识，并组织商务谈判。

在项目实施阶段，执行人员也需要对项目费用及其实际情况进行监管，避免造价超预算。

3、保证项目质量。

在控制造价过程中，要注重施工的质量控制和检测，以确保质量标准达标。

特别是在涉及到项目施工的关键节点上，必须制定详细的质量控制计划，以保证项目的品质。

4、促进企业集群的发展。

为了加快建设工程企业集群的发展，需要掌握核心技术和管理技能，从而提高企业集群的综合实力。

5、提高经济效益。

通过实现合理的预算与控制及数据统计分析，企业可以精准责任核算和低成本竞争,从而提高效益。

造价控制与管理的实施过程1、项目造价预算控制。

招标投标工作是建设工程实施的重要环节，同时也是实现预算控制的重要手段。

要先明确投标要求，筛选出合适的投标人，之后才可以不断优化招投标方案。

2、建立管理制度。

建设工程造价的控制和管理需要精准的数据管理和统计分析，从而需要建立相应的制度。

例如资金管理规范、院内文件管理、库房管理等等。

3、建立集中管理体系。

建设工程造价档案的建立、费用还原、定价审查等都由集中管理部门完成。

建筑工程造价的管理与控制

浅析建筑工程造价的管理与控制【摘要】加强建筑工程造价管理与控制，提高资金的使用效益，合理确定工程造价，在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价，在工程实施阶段，要有效控制工程造价。

本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

【关键词】工程造价；存在问题；成本控制；实施阶段；有效控制一、前言建筑工程造价的管理与控制，在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。

其过程是集技术、经济、管理的综合性的工作。

工程造价最有效的控制阶段是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。

因此，在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制目标，建设单位就必须制定有效的对策和措施。

二、建筑工程造价存在的问题（一）建筑工程造价运作方式滞后我国的建设工程招标投标中采用的工程造价技术模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。

我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。

这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。

（二）工程造价管理缺乏全过程控制现今的建筑市场交易不正当竞争十分严重，压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等。

设计人员人为变更设计，抬高标准的情况时时可见，投资方只希望以低价招标，但是忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查，导致出现转包行为。

三、建筑工程造价控制管理对策（一）建筑工程造价决策阶段（1）做好项目决策前的准备工作。

建筑工程造价控制与管理(1)

试论建筑工程造价的控制与管理摘要：建筑工程造价通常是指工程的建造价格。

由于所站的角度不同，工程造价有不同的含义：从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用；从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场，设备市场，技术劳务市场以及工程承包发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。

本文从几个角度动进行分析，并提出相应的改进方法，以求获得投资项目的预期收益。

关键词：建筑；工程；造价一、工程建设项目实施前工程造价的合理有效控制1.业主单位:是建设工程项目的原动力，其行为对建设项目的各方主体行为有着决定性的影响作用。

①应该由项目的提出开始，就应按照工程建设项目的基建程序严格办理，因为各道程序均涉及工程最终造价的成本控制问题。

②在组建工程建设项目管理机构时，就应该包括专业的工程造价人员参加。

③在提出项目设计任务书时，应客观、实际、量力而行，不要贪大求洋。

④选择好有实力的、有信誉的咨询机构提前介人，以弥补业主在项目前期阶段业务上的不足。

⑤编制或控制好工程建设的招标文件，包括设计、监理、施工设备或材料等。

⑥要做好开工前的一切准备工作，特别是征地、拆迁、外围环境保障等。

⑦业主单位要经常组织项目管理人员学习，参观借鉴别的先进的项目管理经验，不断的完善自身管理。

⑧业主作为项目建设的全权责任者，应在“三控制”上制定完善的规章制度，特别是涉及造价管理方面的应系统、全面、并具有可操作性。

⑨要严格执行《合同法》中的基本原则，对投机钻营的施工企业要有对策，切莫让其腐蚀了业主，使规章制度形同虚设。

⑩推行行之有效的工程量清单招标制，使量价分离。

竞争单价，也就是竞争工艺，竞争工艺，就是竞争技术、竞争管理、竞争实力。

2.设计单位:是项目造价形成的源头，他是建筑的龙头，在造价管理中地位和作用特殊。

①设计意图要服务经济，经济要体现设计，设计要符合客观的理念。

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展，建筑施工阶段的工程造价控制和管理变得愈发重要。

有效的工程造价控制和管理不仅可以保证工程质量和进度，还可以有效降低成本，提高经济效益。

下面我们将从预算编制、成本控制、信息化建设等几个方面探讨建筑施工阶段工程造价的控制和管理。

一、预算编制预算编制是建筑施工工程造价控制和管理的第一步。

在项目启动阶段，需要进行详细的预算编制工作，包括市场调研、材料价格确定、人工成本测算等。

预算编制需要充分考虑到施工工程的实际情况和市场行情，因此需要有经验丰富的专业人员进行编制。

在预算编制过程中，应充分考虑到工程规模、地理位置、材料价格波动等因素，制定出合理可行的预算方案。

预算编制应该是动态的，要根据实际情况进行及时修订和调整。

二、成本控制成本控制是建筑施工阶段工程造价控制和管理的核心内容。

建筑施工过程中，成本控制需要全面覆盖到材料采购、施工设备租赁、人工工资、施工进度等方方面面。

需要建立健全的成本控制制度，规范各项支出，防范成本过度增长。

需要加强对材料和设备的采购管理，加强供应商的谈判和材料品质的把控，确保成本最小化。

需要对施工过程进行全面监控，及时发现问题并采取有效措施。

要加强对人工工资的管理，严格执行国家相关劳动法规，确保工人合理获得工资并防范违法行为。

三、信息化建设信息化建设在当今社会已经变得非常普遍，建筑施工阶段工程造价控制和管理也可以借鉴并运用信息化技术。

通过信息化技术，可以更加精准地控制工程造价，提高工作效率，减少人力资源的浪费。

建筑施工阶段可以通过信息化系统实现预算编制、成本控制、施工管理，使各项工作更加规范、精确、高效。

信息化系统还可以帮助管理人员及时获得施工过程的数据和报表，方便决策分析，提高管理水平。

论建筑工程造价的控制与管理

论建筑工程造价的控制与管理随着我国基本建设的快速发展，原材料价格飞速上涨，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内，是投资者考虑的一个重要问题。

笔者结合自己的工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

标签：建筑工程；造价；控制；管理建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。

即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。

它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。

首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。

其次，积极做好项目决策前的准备工作。

在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。

再次，认真做好市场研究。

通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。

第四，做好方案优化。

在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案筛选。

用各种分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。

通过方案优化，使工艺流程尽量简单。

各种配套设施更加合理、实用，能使广大消费者接受，从而节约大量资金。

第五，科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。

投资估算编制要有依据，蔓尽量细致，尽可能全面。

从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地.使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。

建筑工程的造价控制与管理

一
做好建筑工程的造价控制对完成好整个工程具有十分重要的意义。
２影响建筑工程造价的原因分析建筑工程造价涉及到建筑工程的各个环节，做好造价控制和管理是项目实施的一项重要内容，也是提高项目效率的重要手段。然而，由于建筑工程工期长，不确定因素多，在造价控制中会遇到这样那样的问题。也就是说，影响约为２０％；施工技术设计阶段对投资的影响约为４０％：施工图设计准备阶段对投资的影响约为２５％。由此，我们知道设计阶段对于工程造价的控制起着至关重要的作用。但在施工阶段同样也不可忽视，因为施工阶段是设计的具体体现，工程变更、过程中的不确定因素等，都需要得到很好的控制。个建筑工程项目是否能够科学地组织，达到最好的效果，实现最大的效益，首先取决于项目成本的控制，做好工程造价的控制是降低工程成本的主要手段，为此，在建筑工程的实施过程中，必须加强对现阶段的造价控制，只有控制了工程的造价，才能有效降低成本、提高工程质量。近年来，随着我国经济的发展，建筑工程越来越多，工程造价控制和管理成了建设方和施工方共同关注的问题。对建设投资者来说，良好的工程造价控制不仅可以最大限度降低投资成本，缩短建设周期，而且还能最大限度地提高有限资金的利
员进行评估预算，结果工程结束决算时，实际费用超支了近五分之一，在诉讼无果的情况下，建筑公司只得自食其果。２．２设计阶段存在的问题。建筑工程的初步设计阶段是造价管控的源头，这一阶段的控制属于典型的事前控制，其对工程造价的影响度占到７５％一９５％。从这一点看，我们就应该充分重视前期规划和设计阶段对整个工程造价效果的影响。在这一阶段做好造价控制，可以有效节约资金，保证工程建设的优质调差材料的数量是按规定从定额中提取的用量，而不是实际施工耗用量调整，审核时应引起注意。如砖墙面２０ａｒｍ厚水泥砂浆基层，套１４ｍｍ厚水泥砂浆基层（砖墙面）砂浆用量 “ ０．０１６５ ” 调整为 “ ０．０２３６ ” ，其他材料消耗量不能调整。

建筑工程的造价控制与管理

试论建筑工程的造价控制与管理【摘要】为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。

【关键词】建筑工程；造价管理控制一、降低建筑工程造价的意义工程造价涉及到多个方面的内容，如：建筑安装工程费用、设备器具的购置费、其它费用等等。

建设工程造价管理是工程单位日常管理的重点，直接影响了建筑工程创造的经济价值。

从工程单位角度看，只有针对工程项目生产全过程实施技术管理和经济管理，才能达到预期的施工效果。

建筑工程造价管理效率的高低，对于整个工程项目投资有着很大的影响，不仅影响了经济投资效益，也关系着工程单位的生存发展。

因建设项目规模大，建设周期长，技术难度高，资源消耗多，为充分显现出经济效益价值，必须要保证投资的准确性。

如果工程单位造价政策失误，则将导致多个方面的经济损失。

因而，为了实现工程造价合理控制，必须要在各个施工阶段进行多次计价，参照合理的操作流程控制造价。

二、管理建筑工程造价需坚持的原则2.1 协调关系，控制质量这里的“关系”是指工程造价与施工质量的关系。

工程造价主要是结束一个项目需投入的人工、机械、材料等的综合费用，按照投资方、设计方、施工方、承包方、审计方等多个单位的性质，需要投入的造价成本也不一样。

如：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。

工程质量主要是工程完成后，建筑的使用性能要和图纸标准相符合，各项技术参数都要达到图纸上的标准。

考虑到工程造价与工程质量之间的联系，也使工程项目的寿命周期跟随工程造价与工程质量的变化而改变，我们对于工程造价的控制更加严格。

需要注意的是投资建设工程项目不能仅重视减少造价而节省资金，对于工程项目必须的成本投入应全面开支，这样可避免因节省成本而使得工程费用缺少，导致施工作业难以顺利进行。

2.2 更新观念，优化管理价值工程可以看成是价值分析，这些对于改善建筑内部质量有着重要意义。

对建筑工程各项功能实施分析评价，从多个方面减小工程成本，这是每个工程单位所追求的。