建筑工程造价控制
建筑工程设计阶段工程造价控制
建筑工程设计阶段工程造价控制建筑工程设计阶段的工程造价控制是指通过技术手段和管理方法，对建筑工程的设计方案进行优化，减少造价浪费，实现工程质量与造价的优化平衡。
它是建筑工程管理的重要环节，对于控制工程造价、提高工程质量和经济效益具有重要意义。
以下是建筑工程设计阶段的工程造价控制的主要内容和方法。
一、建立合理的工程造价目标在建筑工程设计阶段，要根据项目需求、可行性研究、市场分析等因素，制定合理的工程造价目标。
合理的工程造价目标要考虑项目功能要求、施工条件、市场需求等因素，并与项目预算、投资回报率等目标相一致。
同时，还要根据设计时的各项指标和工程特点，确定合理的工程造价控制预算。
二、优化设计方案在建筑工程设计阶段，要通过科学技术手段对设计方案进行优化，减少造价浪费，提高工程综合效益。
具体方法有：1.采用先进的设计技术和工艺，减少工程量，提高设计效率。
2.合理选择材料，减少用量，提高工程质量。
3.优化结构设计，减少结构材料的使用量。
4.合理规划建筑空间，避免冗余和浪费。
三、科学选择工程材料在建筑工程设计阶段，要通过科学的材料选择，减少材料的使用量，降低工程造价。
具体方法有：1.选择环保材料，减少材料浪费，提高工程质量。
2.选择适宜的材料，能够满足项目需求，同时兼顾经济性。
四、合理控制施工成本在建筑工程设计阶段，要通过合理控制施工成本，降低工程造价。
具体方法有：1.合理确定施工工艺和施工方法，减少施工用时和用量。
2.采用先进的施工技术，提高工程效率。
3.与施工单位协调配合，减少施工延期和变更。
五、加强工程造价监管在建筑工程设计阶段，要通过加强工程造价监管，保证工程造价控制的有效实施。
具体方法有：1.建立健全的工程造价管理制度，规范各项工程造价管理活动。
2.对设计方案进行审核和审查，确保设计方案与工程造价控制目标相一致。
3.加强合同管理，对工程变更和索赔进行合理管理和控制。
六、建立项目工程造价数据库在建筑工程设计阶段，要建立项目工程造价数据库，及时收集、统计和分析工程造价信息，为以后的工程造价控制提供参考和依据。
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。
因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。
因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。
对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
建筑工程造价的控制与管理
建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。
合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。
本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。
一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。
首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。
这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。
其次是进行招投标的管理。
在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。
定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。
二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。
合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。
同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。
对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。
通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。
选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。
三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。
因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。
只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。
四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。
这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。
如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。
通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。
总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。
通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是整个工程管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的成本、质量、进度以及最终的利润。
在建筑工程过程中，造价控制的要点和对策是非常重要的，它能够有效地保障工程质量和效益，提高工程管理的水平和效率。
下面就让我们来详细了解一下建筑工程造价控制的要点和对策。
1. 成本控制要点建筑工程的成本包括直接成本和间接成本，直接成本包括人工、材料、机械设备等，间接成本包括管理费用、税费、利息等。
要做好建筑工程造价控制，首先要对上述成本进行详细的分析和控制。
在人工成本方面，可以通过严格管理工时和工资标准来控制成本；在材料成本方面，可以通过严格筛选供应商、控制库存、优化采购的方式来降低成本；在机械设备成本方面，可以通过合理配置设备、合理安排使用时间来降低成本；在管理费用方面，可以通过精简管理层次、提高管理效率来降低费用；在税费和利息方面，可以通过合理规划资金使用、合理报税等方式来降低成本。
建筑工程的设计对工程质量和造价影响非常大，设计阶段控制得当，可以有效地降低工程的成本。
在设计阶段，要充分考虑工程的实际情况和技术标准，避免过度设计和浪费。
要建立设计变更的审批机制，避免频繁的设计变更导致工程成本的增加。
要加强设计方案的评审和优化，选择合适的设计方案，避免不必要的成本开支。
建筑工程的施工是成本控制的关键环节，要做好施工控制，需要从施工组织、施工进度、施工质量等方面加强管理。
在施工组织方面，要严格遵守施工进度计划、合理安排施工人员、合理配置施工设备，确保施工高效有序进行。
在施工进度方面，要加强进度管理，避免进度延误导致额外的成本支出。
在施工质量方面，要加强质量监督，确保施工质量符合标准，避免质量问题导致成本的增加。
4. 合同管理要点建筑工程中的合同管理是非常重要的，合同管理不好会导致很多风险，增加工程成本。
要做好合同管理，在签订合同前要仔细审核合同条款，确保合同条款合理、合法。
在履行合同过程中，要加强对合同执行情况的监督，及时发现问题并解决。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是确保项目按照预算进行的关键要点之一。
有效的造价控制可以帮助项目方在合理的成本范围内完成工程，避免造成不必要的浪费和超支。
本文将从材料采购、施工过程、合同管理等方面，分析建筑工程造价控制的关键要点，并提出相应的建议。
一、材料采购材料采购是建筑工程造价控制的起点。
在采购过程中，需要注意以下几个关键要点：1.1 物价控制：材料价格的波动与市场环境密切相关。
项目方应该密切关注市场供需关系和行情动态，及时掌握材料价格变化的情况。
在材料采购前，可以与供应商进行协商，多考虑长期合作，以获得更好的价格。
1.2 材料选择：材料的选择将直接影响工程质量和成本。
在选择材料时，应根据项目的具体要求和预算情况，选择具备合适品质和性价比的材料。
可以通过技术对比和经验参考，综合考虑材料的品牌、性能、可靠性和价格等因素。
1.3 供应链管理：在材料采购过程中，与供应商的良好合作关系至关重要。
项目方应与供应商保持密切沟通，及时传达工程进展和需求变化的信息，避免材料供应的延误和不稳定。
建议：项目方应成立专门的材料采购小组，负责收集市场信息和行情，进行材料选择和采购计划的制定，建立稳定的供应链合作关系。
二、施工过程2.1 施工工序计划：制定合理的施工工序计划对于控制工程进度和成本非常重要。
在制定施工计划时，应根据工程的复杂程度、材料供应周期和人力资源等因素，进行合理的安排和任务分配。
2.2 施工现场管理：合理的现场管理可以提高施工效率和减少工程成本。
项目方应建立完善的现场管理制度，强化施工组织和协调，提高资源利用率和工人的作业效率。
加强现场的安全控制，避免事故和质量问题的发生。
2.3 进度控制：及时掌握和跟踪施工进度是控制工程成本的关键。
项目方应建立健全的进度控制机制，设置合理的里程碑节点，及时进行进度评估和调整，确保施工工期的合理控制。
建议：项目方应成立专门的施工管理团队，配备有经验丰富的工程师和技术人员，负责施工过程的协调和管理。
建筑工程造价预算控制要点
建筑工程造价预算控制要点1、针对性地收集和应用项目资料在开展预算编制时，预算人员要遵循相应的管控体系和要求，才能确保造价预算工作顺利开展。
因此，企业要制定与之相关的管控体系及制度，规范预算人员的行为。
一是在正式编制预算时，预算人员要了解建筑工程的规模和建设标准，通过实地考察等方式了解工程的具体情况，明确材料价格设备需求，预测市场波动对其的影响幅度和规律，将工程成本控制在合理范围内。
二是管理人员对工程的实际情况进行评价时，要考虑到工程的成本，对材料的使用情况和其他资源投入情况进行分析，才能制定出更加合理的预算编制制度，更好地满足施工需求。
2、全面了解施工图的各项内容为保证预算成果与实际情况偏差较小，在正式开展预算之前，预算人员要仔细分析施工图纸的内容，了解设计意图，及时发现图纸中的不合理之处，并与设计人员进行沟通，明确施工所需材料和设备等相关资源，对工程进行科学预算，这样既能减少设计变更的出现，还能避免预算与实际成本存在较大的偏差。
3、准确计算建筑工程量为进一步提高计算的精准度，预算人员要从多个角度对工作量进行计算。
由于建筑工程规模比较庞大，涉及环节较多，在对其工程量进行计算时，预算人员要明确计算规则及顺序，确定核算类目，尤其要注意避免发生漏项，对每个环节的工程量进行计算，保证造价预算金额的精准性。
4、认真分析定额水平确定工程量后，还要对其进行审核，确定没有任何问题后，工作人员就要对各部分的工程量进行记录。
要了解定额和分项的相关规定，并做到熟练应用，灵活转换不同定额，确保最终所制定的定额满足相关需求。
如果在计算的过程中发现工程和定额之间的偏差比较大，不可随意对定额进行修改，而是要考虑到相应的规定，才能提高工程造价预算的准确性。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点建筑工程施工阶段是整个工程的关键阶段，也是工程造价控制的关键阶段。
在施工阶段，如果工程造价控制不到位，就会导致工程造价超支，甚至影响工程质量和工期进度。
在建筑工程施工阶段，对工程造价进行有效控制非常重要。
下面就是建筑工程施工阶段工程造价控制的要点。
一、严格控制施工单位的用料用工在施工阶段，施工单位的用料用工是造价控制的关键对象。
对于用料用工，施工单位应当严格按照规定的标准和要求进行使用，不能擅自变更、挪用或浪费。
施工单位应当合理安排用工，避免出现用工不足或者用工过剩的情况，从而有效控制用工成本。
二、加强对施工单位的监督和管理为了确保施工单位严格按照合同约定进行施工，建设单位和监理单位需要加强对施工单位的监督和管理。
监理单位应当定期对施工现场进行巡查和检查，确保施工单位按照质量标准和安全要求进行施工。
建设单位要及时处理施工单位提出的问题，确保施工进度和质量，避免因为施工问题导致工程造价增加。
三、严格控制变更和索赔在施工阶段，变更和索赔是很容易导致工程造价增加的因素。
建设单位和监理单位需要严格审核和管理所有的变更和索赔申请，确保其合理性和合法性。
施工单位也应当严格按照规定的程序和要求进行变更和索赔申请，避免因为乱提变更和索赔导致工程造价失控。
四、严格按照合同约定进行付款在施工阶段，建设单位需要严格按照合同约定进行付款，不得擅自迟延或者拖欠施工款项。
建设单位也应当定期对施工单位的工程进度和质量进行评估，按照实际完成情况进行付款，避免因为付款不及时导致施工单位的资金周转困难。
五、加强成本核算和分析在施工阶段，建设单位和监理单位需要加强对工程成本的核算和分析，及时发现和解决造价增加的问题。
建设单位和监理单位还应当定期对工程造价进行评估和分析，及时采取措施进行调整和控制，避免工程造价超支。
建筑工程施工阶段工程造价控制是整个工程造价控制的关键环节。
在施工阶段，建设单位、监理单位和施工单位需要密切配合，加强对施工过程的监督和管理，严格控制用料用工、变更和索赔，严格按照合同约定进行付款，加强成本核算和分析等措施，从而有效控制工程造价，确保工程质量和工程进度。
建筑工程造价控制教案
建筑工程造价控制教案一、引言建筑工程造价控制是指在建筑项目的全过程中，通过合理的预算编制、成本管理和费用控制等手段，实现建筑工程成本的合理控制，确保项目的质量和进度，并最大程度地降低成本风险。
本教案旨在帮助学员全面了解建筑工程造价控制的基本原理和实践方法，培养他们的造价控制能力。
二、教学目标1. 理解建筑工程造价控制的概念和重要性；2. 掌握建筑工程预算编制的流程和方法；3. 熟悉建筑工程成本管理和费用控制的基本技巧；4. 能够应用建筑工程造价控制方法解决实际问题。
三、教学内容1. 建筑工程造价控制概述1.1 建筑工程造价控制的定义和目标1.2 建筑工程造价控制的意义和影响因素1.3 建筑工程造价控制的基本原则2. 建筑工程预算编制2.1 建筑工程预算编制的流程2.2 建筑工程预算编制的方法和技巧2.3 建筑工程预算编制的注意事项3. 建筑工程成本管理3.1 建筑工程成本管理的基本概念3.2 建筑工程成本管理的流程3.3 建筑工程成本管理的方法和工具4. 建筑工程费用控制4.1 建筑工程费用控制的原则和方法4.2 建筑工程费用控制的技巧和工具4.3 建筑工程费用控制的实施步骤5. 建筑工程造价控制实践案例分析5.1 案例一：某住宅小区建设项目造价控制实践5.2 案例二：某商业综合体建设项目造价控制实践5.3 案例三：某公共设施建设项目造价控制实践四、教学方法1. 理论授课：通过讲解建筑工程造价控制的基本概念和方法，帮助学员建立知识框架。
2. 实例分析：通过分析实际案例，让学员了解建筑工程造价控制在实践中的应用。
3. 小组讨论：组织学员进行小组讨论，共同解决建筑工程造价控制相关问题。
4. 案例分析报告：要求学员根据给定案例进行分析和撰写分析报告，加深对建筑工程造价控制的理解。
五、教学评估1. 课堂讨论：通过学员的参与和回答问题的表现，评估其对建筑工程造价控制的理解程度。
2. 案例分析报告评分：针对学员提交的案例分析报告，评估其分析问题和解决问题的能力。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施一、建筑工程造价控制控制的现状在项目工程造价中，施工阶段的造价经常占到了总造价的70% 左右，因此可知施工阶段是整个项目建设最重点的部分，所以本文针对建筑工程施工阶段造价的控制和管理问题推行重点解析。
详尽表现在以下三个方面：第一是项目工程的推行缺乏有效的看守，在施工过程中看守者无法对项目工程推行全方面的勘探和管理；其次是工程造价施工阶段控制的不易性，施工阶段作为整个项目工程中的重要环节，也是最不简单控制的部分，各种因素都有可能以致超支现象的发生，所以施工阶段造价是控制的重点；最后一个问题是施工过程中的偷工减料问题，即使有人看守但这种现象仍旧屡禁不仅，资料的质量关系到工程的质量，所以对资料的质量把好关也是建筑工程造价控制的一个重点问题。
二、建筑工程造价控制措施对建筑工程造价推行控制和管理的重点在于严格执行设计规范，对整个建设过程的推行推行动向的控制，在保证资料质量的前提下由浅入深，做好各阶段的造价控制与管理工作。
（一）投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是推行工程造价的前提，它与此后几个阶段的造价控制和管理有着亲密的关系，所以投资决策阶段是工程造价中必不能少的一个程序，所以在推行工程造价控制与管理从前应先做好这方面的准备工作。
其次投资决策阶段是一个比较长远的过程，所以决策的深度就决定了投资估计的精确度，对项目投资决策的增强需经过数据的估计，这个过程需用到各方面的数据资料，只有保证数据计算的可靠性，才能有效的降低投资风险。
当一个项目的投资决策出现问题时，不论施工企业在后期如何拯救，也无法补充先期工作所造成的损失，因此可知投资决策是一个特别重要的部分，它决定了后续工作的完成价值。
（二）设计阶段的控制措施当建设项目的投资决策被确认今后，接下来是对整个项目的推行过程推行设计的阶段，对设计阶段的造价推行控制和管理不仅好有效的保证资本的合理使用，还能够控制工程项目的总投资，从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施
建筑工程的造价控制是保证工程质量、进度和投资控制的重要措施。
要做好建筑工程造价的控制,可以从以下几个方面入手:
一、加强设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程造价控制的关键。
设计人员必须严格控制设计标准,避免设计变更和超标准设计,降低工程量。
同时,要合理选择建筑材料和建筑结构,优化设计方案,降低建筑成本。
二、完善招标采购制度
通过招标采购材料和分包工程,可以选择价格合理、质量过硬的供应商和分包商,有效控制采购和分包成本。
招标采购要公开、公平、公正,杜绝低价中标影响工程质量。
三、加强施工过程中的造价管理
施工单位要合理安排施工进度,加强对人工、材料、机械的管理,减少资源浪费。
同时加强成本核算,及时反映和控制费用,杜绝不必要的报销和开支。
四、实行工程结算审核制度
工程结算必须经过严格的审核,杜绝虚报冒领。
要按合同约定的结算办法和工程量进行结算,任何不合理的费用都不予支付。
同时,要加强
质量检查,确保工程质量符合要求。
五、推进工程管理信息化
利用互联网、物联网等信息技术实现工程全过程的信息化管理,实时掌握工程进度和资金使用情况,及时发现问题并采取措施,有效控制工程造价。
要实现建筑工程造价的有效控制,需要设计、招标、施工、结算等各个环节的共同努力,做到科学合理、规范高效,确保工程质量和投资效益。
建筑工程施工阶段的工程造价控制
建筑工程施工阶段的工程造价控制建筑工程施工阶段的工程造价控制是指在建筑工程施工过程中，对工程造价进行有效的控制和管理，以保证工程质量和进度的实现经济效益最大化的一项重要工作。
工程造价控制在建筑工程项目的各个阶段都有着重要的作用，而在施工阶段，尤为重要。
在施工阶段，工程造价的控制主要包括以下几个方面：1. 施工合同管理：施工合同是建筑工程项目的基础，合同中包含了工程造价控制的重要内容，如工程款支付方式、工程变更管理、工程索赔处理等。
在施工阶段，需要严格执行施工合同，确保各项条款的履行，并根据实际情况进行合同的管理和调整。
2. 资源管理：施工阶段需要合理安排和管理施工人员、施工机械、施工材料和施工资金等资源。
通过科学规划和合理调配资源，可以提高资源利用效率，减少浪费，降低施工成本。
3. 进度控制：施工进度是工程造价控制的重要指标之一。
在施工阶段，需要制定合理的施工进度计划，并通过施工进度的监控和控制，确保施工进度的完成和工程的按时交付。
还需要合理调整施工进度计划，以适应实际情况的变化。
4. 质量控制：施工质量是工程造价控制的重要保证。
在施工阶段，需要建立和完善质量管理体系，严格按照施工规范和设计要求进行施工，并及时进行质量检查和验收，确保施工质量达到设计要求，避免质量问题导致重大经济损失。
5. 变更管理：施工阶段，由于各种原因可能会发生工程变更，如设计变更、施工调整等。
在变更管理方面，需要严格按照合同的规定进行变更管理，确保对变更进行审查、分析和定价，并及时与业主协商达成变更协议，避免变更导致的经济风险。
6. 成本控制：成本控制是工程造价控制的核心内容之一。
在施工阶段，需要按照预算，对工程成本进行全面控制和管理。
通过对施工过程中的成本进行跟踪、核算和分析，及时发现和解决成本超支的问题，并采取相应措施降低施工成本。
如何做好建设项目工程造价控制
如何做好建设项目工程造价控制建设项目工程造价控制是一个复杂的过程，需要全面考虑项目的各个方面，并采取适当的措施来实现成本控制目标。
以下是一些具体的建议，帮助您做好建设项目工程造价控制。
1. 制定详细的预算计划：在项目开始之前，制定一个详细的项目预算计划，包括各项费用的估算和分配。
预算计划应该充分考虑项目的不确定性和风险，并有备用资金来应对可能的 unexpected cost。
2.实施有效的成本控制措施：在项目实施过程中，需要建立一套有效的成本控制体系，包括成本核算、成本调整、成本估算等方法。
此外，还可以通过引入定价机制、签订合同约束等手段来控制成本。
3.进行成本分析：定期进行成本分析，了解项目目前的成本状态，并与预算进行比较。
如果发现成本超出预算，需要及时采取纠正措施，避免进一步的损失。
4.加强供应链管理：与供应商、承包商等合作伙伴建立长期合作关系，确保物资和劳动力的准时交付，并加强对供应链的管理，从而减少不必要的成本。
5.优化设计方案：在项目实施过程中，不断优化设计方案，提高建筑效率和材料利用率，以降低成本。
可以采用节能环保的建筑材料和技术，减少运行费用。
6.引入先进的管理工具和技术：如建设项目工程造价控制软件、信息化管理系统等，提高成本核算和分析的精确性和效率。
7.加强监督和审计：建立健全的监督制度，加强对项目实施过程的监督和审计，确保资金使用合规，预防和发现成本的浪费和挥霍现象。
8.培养专业的人才：建设项目工程造价控制需要专业的团队来进行管理和监督。
因此，需要培养一支具备相关知识和技能的专业人才队伍，并定期进行培训和提升。
综上所述，做好建设项目工程造价控制需要制定详细的预算计划、实施有效的成本控制措施、进行成本分析、加强供应链管理、优化设计方案、引入先进的管理工具和技术、加强监督和审计，并培养专业的人才。
只有综合运用这些方法和措施，才能有效地控制项目的工程造价。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指通过对工程项目过程中的各个环节进行规划、控制和监督，确保项目在预定的预算范围内完成。
下面是建筑工程造价控制的要点和对策。
一、前期工作的规划和控制：1. 在项目启动阶段，进行详细的项目可行性研究，包括市场调查、技术可行性分析等，评估项目的可行性和预期收益；2. 制定完善的工程预算，包括项目建设费用、设备采购费用、项目管理费用等，并进行科学的成本估算和预测，确保预算的合理性；3. 与设计院等相关部门密切合作，进行合理的设计方案选择，优化设计方案，降低工程造价；4. 建立完善的工程管理制度和规范，确保各项工作按照程序和要求进行，杜绝造价控制漏洞。
二、施工过程的控制：1. 加强对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工按计划进行，避免因施工延迟导致的额外费用；2. 严格控制施工现场的质量，做好质量检测和验收工作，避免重新施工带来的额外成本；3. 合理控制原材料和设备的采购，选择质量好、价格合理的材料和设备，避免低质量材料和设备带来的后期维修成本；4. 进行施工进度的有效监控，及时发现和解决工程进度延误的问题，避免因工期延误而导致的额外费用。
三、变更管理的控制：1. 完善变更管理制度，规范变更管理程序和流程，确保变更的真实性和合法性，严格控制变更的范围和数量；2. 加强变更管理的监督和审批工作，确保变更的必要性和合理性，避免无效变更和滥用变更导致的成本增加；3. 强化变更管理的沟通和协调，及时与建设单位、设计院、施工单位等进行沟通和协商，减少因变更带来的造价增加。
四、成本控制的对策：1. 加强成本会计和成本控制的分析，及时了解工程项目的成本状况，发现成本异常的原因，并采取相应的对策；2. 采取合理的成本控制手段，如进行成本预警、成本控制分析、成本控制决策等，及时调整工程项目的造价，保障项目的经济效益；3. 加强项目数据的收集和分析，利用现代信息技术手段进行数据挖掘和分析，找出成本控制的潜在问题，并提出相应的解决措施；4. 对成本控制进行综合评估，并及时制定、调整成本控制策略，确保项目整体成本控制的有效性。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施1. 完善项目前期工作
- 进行全面的现场勘察和设计深化,避免设计变更 - 科学编制工程预算,合理控制工程造价目标
- 优化施工组织设计,提高施工效率
2. 加强合同管理
- 制定合理的合同条款,明确双方权利义务
- 严格执行合同条款,控制变更和索赔
- 建立完善的合同索赔管理机制
3. 优化施工方案
- 优先采用经济合理的施工工艺和方法
- 科学配置施工机械设备,提高机械利用率
- 优化施工平面布置,减少材料运输距离
4. 强化材料管理
- 对材料进行计量核算,控制采购成本
- 合理安排材料采购计划,避免滞期接受
- 规范材料使用和防护,降低浪费和损耗
5. 加强过程控制
- 实行全过程造价控制和成本核算
- 建立健全的奖惩激励机制
- 定期分析成本偏差,采取纠偏措施
6. 提高管理水平
- 建立完善的造价管理制度和流程
- 加强造价管理人员培训和团队建设
- 运用先进的信息化管理手段,提高管理效率
以上是建筑工程造价控制的主要措施,需要项目各方通力合作,全面落实,才能真正实现工程造价的有效控制。
建筑工程施工阶段工程造价控制要点
建筑工程施工阶段工程造价控制要点1.成本计划与费用预算：建设单位在工程启动前应制定详细的成本计划与费用预算，包括项目的总成本、各个工程项目的细化成本以及各个阶段的费用预算。
2.施工图设计优化：在施工图设计阶段，应注重工程造价控制，优化设计方案，减少浪费和成本。
施工图设计应满足功能需求的同时，注意节约材料和减少非必要的工程量。
3.施工合同管理：建设单位应根据工程特点，合理选择施工合同模式，并明确合同条款和约定，以确保施工方按照预算要求进行施工，并对超出预算部分进行合理管控。
4.材料采购管理：建设单位应建立严格的材料采购管理制度，合理选择供应商，并注重价格、质量、服务等方面的综合评估，确保采购材料的质量和价格的合理性。
5.施工进度管理：建设单位应制定详细的施工进度计划，并与施工方共同监控工程进度的执行情况，及时发现和解决施工期间可能影响进度的问题，避免工期延误带来的额外成本。
6.施工成本核算与控制：建设单位应建立健全的施工成本核算系统，对施工过程中的各项费用进行及时准确的核算，通过对成本的持续监控和分析，掌握工程造价的动态情况，并针对性地进行成本控制。
7.变更管理：在施工阶段，由于设计变更、工程变更等原因，可能会影响到工程造价。
建设单位应建立合理的变更管理机制，严格按照规定程序进行变更管理，并对变更前后的工程造价进行核算和控制。
8.质量控制：质量问题可能会导致重复施工、返工、修补等工作，从而增加工程成本。
因此，建设单位应加强施工质量的监控与控制，确保施工质量符合设计要求和合同规定。
9.节约用能与资源：建设单位应关注节约用能和资源的问题，推动施工过程中的绿色施工和可持续发展，减少能源及资源的浪费，降低施工成本。
10.成本分析与经验总结：在施工阶段结束后，建设单位应对整个工程的成本进行分析、总结和评估，总结经验教训，并形成施工阶段的工程造价管理经验，为今后类似项目的施工阶段提供参考。
总之，建筑工程施工阶段工程造价控制是一个复杂的过程，需要建设单位具备丰富的施工管理经验和专业知识。
关于建筑工程造价方面的控制措施
关于建筑工程造价方面的控制措施摘要：随着经济和各行各业的快速发展，对于建筑工程来说，建筑工程造价对它的影响是十分重要的，所以我们要正确地制定造价，如果造价低的话，那么建筑工程所花费的资金也会少，建筑工程也可以因此长久稳定地发展。
所以，在进行工程建筑之前，一定准确合理地制定恰当的工程造价，便于工程更好的发展。
本文重在研究工程造价受哪些方面的限制，发现工程造价不当所造成的后果以及解决这些问题的方法。
关键词：建筑工程；工程造价；控制措施；引言建筑工程造价作为我国当前衡量一个工程项目是否具有开发价值的主要因素，更是衡量一个建筑工程项目总体价值的关键。
从目前情况来看，在进行建筑工程造价管理过程中，受到各种因素的影响，导致造价问题频繁出现。
为了给企业创造良好的效益，建筑企业需要从各个环节入手加强工程造价控制与管理，从根源上减少建筑成本支出，让企业自身效益得到最大化，给建筑行业稳定发展奠定良好基础。
1建筑工程造价管控质量影响因素1.1工程技术升级，缺乏应对经验我国现有的建筑工程施工阶段，为了能够提高工程的施工质量并缩短工期，通常会采用大量的新型技术，这类技术一方面会大量应用重型设备和专业轻型设备，另一方面对于人员的调配过程提出了新要求。
在实际的工作阶段，由于大量的工程造价管控人员对于这类新型技术的实际应用标准和工作规范了解不到位，导致工程造价的工程造价和实际需要投入的成本之间偏差过大，同时具体施工过程中也未能根据已经采用的设备类型和投入的人力资源调整工作，当前缺乏新型技术的管控经验，导致工程造价管控问题爆发几率提升。
1.2核算技术落后，加大数据误差工程造价核算框架为，通过对工程量的精准分析，研究在各个里程碑建设阶段中，由工程量获得的设备、建材方面投入的成本，并研究当前的市场人力资源价格，之后得到较为精确的数据。
该理论框架不存在缺陷，但是在实际操作中，工作人员一方面只能够根据当前3D设计模型和网络数据获得数据，在市场建材价格波动或者采用的其他设计方案不合理时，则会导致对于工程的成本管理质量较差，同时现场管理过程只会根据已经获得的设计数据完成任务，对于一些需要做出临时变更的管理体系应对效率较低。
建筑工程项目施工阶段造价控制措施
建筑工程项目施工阶段造价控制措施建筑工程项目施工阶段的造价控制措施是确保项目在预算范围内完成的重要手段。
以下是几种常用的施工阶段造价控制措施。
1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，制定详细的预算计划是非常重要的。
预算计划应包括所有施工阶段所需的材料、人工和设备费用，并合理分配预算。
预算计划应经过仔细考虑，充分考虑各种不确定因素，以确保预算的准确性和可行性。
2. 建立有效的成本控制系统：建立一个有效的成本控制系统是实施造价控制的关键。
成本控制系统应包括成本核算、成本分析和成本预测等方面。
通过及时收集和分析成本数据，可以及时发现和纠正造成费用超支的原因，并采取相应的措施进行调整。
3. 加强供应链管理：供应链管理在施工阶段的造价控制中起着重要的作用。
通过加强与供应商和承包商的合作，确保材料的及时供应和质量的控制，可以有效地降低成本，并提高施工效率。
4. 严格执行合同管理：合同管理是确保施工阶段造价控制的重要手段。
在合同中明确约定工程范围、工期、质量要求和支付方式等，并建立相应的监督和考核机制，确保各方按照合同要求履行责任，避免造成额外的成本。
5. 加强项目管理和监督：加强项目管理和监督是确保施工阶段造价控制的关键。
项目管理和监督应包括进度控制、质量控制、安全控制和成本控制等方面。
通过制定详细的施工计划、加强现场监督和检查，及时发现和解决问题，可以有效地控制造价。
6. 提高施工效率：提高施工效率是降低施工成本的重要手段。
通过合理安排施工流程、优化施工方法和技术，提高施工工艺和设备的利用率，可以有效地降低施工周期和成本。
7. 加强变更管理：变更管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会出现各种变更，如工程范围变更、设计变更和合同变更等。
对于这些变更，应及时评估其对造价的影响，并合理调整预算和施工计划，避免造成不必要的成本增加。
8. 加强风险管理：风险管理是施工阶段造价控制的重要环节。
在施工过程中，可能会面临各种风险，如技术风险、供应风险和安全风险等。
建筑工程造价控制措施方案
建筑工程造价控制措施方案1.建立清晰的项目目标和预算计划：在项目开始之前，应制定明确的项目目标和预算计划。
这些目标和计划应遵循业主的要求和利益，并在设计和施工的过程中进行调整和修订。
2.进行详细的工程预算：在编制工程预算时，应进行详细的研究和分析，包括对建筑结构、装修、设备等方面的成本进行预估和核算。
在编制预算时，应考虑到市场价格的波动和供求关系的变化。
3.引入招投标和竞争机制：通过引入招投标和竞争机制，可以有效地控制工程造价。
通过公开招标，可以吸引更多有竞争力的企业参与项目，从而降低建筑材料和人工成本。
4.管理设计变更：设计变更是造成工程造价超支的一个主要原因。
因此，在工程项目中，应建立设计变更管理制度，以确保设计变更的必要性和合理性，并避免不必要的变更。
5.建立透明的成本核算和监控机制：在项目实施过程中，应建立透明的成本核算和监控机制，及时掌握工程造价的变化和原因。
通过计划成本和实际成本的比较，可以进行及时调整和控制。
6.管理供应链和采购过程：建筑工程中的材料和设备采购是造成工程造价超支的主要因素之一、因此，应建立供应链和采购管理制度，包括与供应商的谈判和合作、采购计划的制定和执行等。
7.加强质量管理和施工过程控制：质量问题和施工过程中的失误和延误会导致额外的费用和资源浪费。
因此，应加强质量管理和施工过程控制，确保工程质量和进度的达到预期目标。
8.提高技术水平和采用新技术：通过提高技术水平和采用新技术，可以提高工程效率和质量，从而降低造价。
例如，采用BIM技术可以提高设计和施工效率，减少误差和延误。
9.建立项目管理制度和团队：在建筑工程项目中，应建立项目管理制度和团队，负责整个项目的协调和管理。
这样可以优化资源配置和协同工作，避免资源的浪费和重复。
10.加强沟通和协作：沟通和协作是保证项目顺利进行和造价控制的关键。
在项目执行的过程中，应加强与业主、设计师、施工团队和供应商的沟通和协作，及时解决问题和分析原因。
建筑工程造价预算控制
试论建筑工程造价预算控制摘要：对建筑工程造价预算进行有效的控制是控制工程造价的重要途径之一，同时也是工程造价管理的重要组成工作。
随着我国社会经济的不断发展以及城镇化水平的提高，我国建筑工程事业正处于一个如火如荼的快速发展阶段，工程造价也随着物价水平的上涨而不断攀升，因此对工程造价的控制已经成为了开发商极其重视的一项工作，工程的造价直接决定着开发商的实际利益，如何对建筑工程造价预算进行科学有效的控制成为控制工程造价的重要途径。
关键词：建筑工程；工程造价；预算；控制建筑工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产费用。
对建筑工程造价进行科学合理的预算，可以对工程的实际造价进行有效的控制，并为降低工程造价提供切实可行的依据，可以有效的提高建设资本的利用效率。
但在实际的工程建设中，由于各种因素的影响常出现超预算的情况，致使工程先期的造价预算出现偏差，这样不仅对工程建设的进度产生影响，还会对工程造价的控制起不到实际的效果。
一、工程造价超预算分析造成工程造价超预算的原因非常多，不仅包括人为因素，还包括很多的市场因素、自然因素等，因此对工程造价的控制工作也是一项非常复杂的工作，必须全面的考虑到各种不确定因素的发生。
一般情况下，造成工程造价超预算的原因可分为以下四类。
1.建筑工程概预算的编制本身存在一定的缺陷概预算在进行编制时，不仅要参考建筑施工图纸，还要对现场的施工条件、施工技术以及施工工艺等进行实际的考察了解，只有这样才能确保工程概预算与实际造价的一致性。
如果在工程建设项目成本的初期预算时，工作人员没有对工程的实际情况进行深入、详细的了解，就容易造成工程造价的预算无法正确的预测工程建设的实际费用支出情况，使得工程造价预算与实际的工程建设成本出现偏差。
2.自然环境、市场因素以及其他因素对工程造价的影响一般建筑工程项目额施工时间都在一年以上，时间较长，在这期间常会由于各种不确定因素的影响而改变工程建设的费用支出。
建筑工程造价控制
建筑工程造价控制汇报人：2024-01-03•建筑工程造价控制概述•建筑工程造价构成•建筑工程造价控制方法目录•建筑工程造价控制案例分析•建筑工程造价控制的发展趋势与展望01建筑工程造价控制概述定义与特点定义建筑工程造价控制是指在满足工程质量和进度要求的前提下，通过一定的方法和措施，将工程造价控制在预定范围内，并寻求合理、有效的使用人力、物力、财力，以提高投资效益。
特点建筑工程造价控制具有全面性、动态性、系统性等特点。
全面性是指造价控制涉及到工程建设的全过程和各个方面；动态性是指造价控制需要根据工程实际情况进行动态调整；系统性是指造价控制需要建立科学、系统的管理体系和方法。
通过有效的造价控制，可以合理地分配投资资金，提高投资效益。
有利于提高投资效益有利于控制工程成本有利于提高工程质量有利于促进建筑业发展合理的造价控制可以有效地控制工程成本，降低不必要的浪费。
科学的造价控制可以促进工程质量的提高，因为合理的投入可以保证工程的质量。
有效的造价控制可以推动建筑业的技术进步和管理水平的提高，从而促进建筑业的发展。
造价控制的重要性动态管理原则造价控制需要遵循动态管理的原则，根据工程实际情况进行动态调整。
全面控制原则造价控制需要遵循全面控制的原则，涉及到工程的各个方面和全过程，不留死角。
经济性原则造价控制需要遵循经济性的原则，在保证质量、安全和进度的前提下，寻求经济效益的最大化。
科学合理原则造价控制需要遵循科学合理的原则，采用科学的方法和手段进行管理。
造价控制的基本原则02建筑工程造价构成人工成本包括建筑工程所需的各类材料费用，如水泥、钢筋、木材等。
材料成本机械使用费措施费01020403包括工程排污费、工程测量费、临时设施费等。
包括工人工资、福利、社会保险等费用。
建筑工程中使用的各种机械设备的租赁和折旧费用。
包括管理人员工资、办公费、差旅费等。
管理费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费等。
规费包括贷款利息、金融机构手续费等。
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TM232浅谈建筑工程造价控制刘世杰 河南龙华工程咨询有限公司摘 要：建筑工程造价失控现象普遍存在，建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。
怎样才能合理确定和控制工程造价，已成为当前的一个重要课题。
要想在合理的范围内控制整个建筑工程的造价，必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术管理。
关键词：建筑工程 造价 控制随着社会主义基本建设的迅速发展，建设规模发生了巨大变化，建筑工程原材料价格不断上涨，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。
建筑工程造价失控现象也普遍存在，建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。
怎样才能合理确定和控制工程造价，已成为当前的一个重要课题。
要想在合理的范围内控制整个建筑工程的造价，必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术管理。
从经济角度来分析，价格的竞争已成为建筑市场的主要竞争。
在工程建设中既要确保质量、工期，又要注重成本，以小成本换大效益，只要控制合理的造价，就能在竞争中走向成功。
现就如何控制建筑工程造价方面谈一下自己的观点。
1 建筑工程造价控制的现状目前，我国建筑工程造价管理仍存在诸多问题，“三超”现象十分严重，建筑工程造价的失控已成为普遍的问题。
我国现行的工程造价管理制度规定，在不同的设计阶段必须编制概预算，并对政府负责。
随着社会的进步，工程建设经过不断地恢复、改革和发展，逐步形成了比较完善的概预算定额管理体系。
但是随着市场经济的发展，这个体系的诸多问题也随之暴露。
目前，一些发达国家对建筑工程投资的要求相当严格，事前预测、事中控制。
我国传统的做法在客观上造成轻经济、重技术，轻决策、重实施，先建设、后算账的后果。
由于工程技术人员造价控制意识和技术经济观念比较淡薄，致使工程造价的目标控制就难以实现。
所以为了更好地对建筑工程造价进行管理，我国于八十年代就已经提出了全过程造价管理与控制的概念，有关部门也就建设项目的可行性研究和预决算向两头延伸的要求做出了相应的规定。
我们现在的任务是建立符合中国国情并于国际环境相接轨的工程造价管理体系，逐步完善具有中国特色的建筑工程造价市场。
2 控制建筑工程造价的重要性工程造价的控制工作就是预决算，即预决算人员根据施工图计算工程量、套用定额、计取费用，或者是在施工结束以后根据图纸和施工组织设计及现场施工签证等资料编制竣工决算。
这固然是重要的。
但还应该看到，预决算人员在编制施工图预算时，或者竣工决算时，设计图纸和建设方案都是已经确定的，而施工则是按图施工为原则，预决算人员要做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化，而假如项目在经济上不太合理，在技术上不可行，则预决算人员束手无策。
也就是说在现行体制下，我们必须对建设项目工程造价进行全方位监控。
3 工程造价控制中存在的问题长期以来，由于工程项目在一定程度上存在着预算超概算，概算超估算，结算超预算的情况，追其原因主要体现在以下几个方面。
3.1 由于我国现行的工程造价方法大多是滞后、静态的方法，定额消耗量一般是以几年前材料、人工、机械台班的统计资料为基础，并不能准确真实地反映现在以及将来的情况，只代表着过去的建筑工程建设水平。
随着社会的进步，工程建设领域新工艺、新材料、新结构、新技术不断涌现，在编制工程造价的时候，一定要经常进行定额换算。
新增补的定额缺乏代表性，它是由典型工程测算出来的，与实际存在着很大差异，这就容易造成在确定工程造价上出现错误。
3.2 随着基本工程建设管理体制改革的逐步发展，以打破地区建筑市场，跨行业承揽或者异地承揽工程设计、施工的企业和单位逐渐增多。
因为现行的预算定额、取费标准、取费基础和预算编制的规定因行业和地区的差别会有所不同，导致一些跨行业跨地区承揽建筑工程设计和施工的企业不太了解相关行业和工程所在地的相关规定，在工程造价的编制过程中，难免会出现差错。
3.3 施工单位、设计单位、建设单位缺乏相互沟通的机制和统一的造价管理目标，工程监理单位无法介入投资决策分析，往往只局限于工程进度管理和施工阶段的质量。
所以现行的造价管理缺乏全过程的综合管理，大多数是处于阶段性的管理模式。
设计单位在设计阶段因为缺少对设计方案造价指标的约束和控制，虽然也对建筑工程做了概算和预算，但是还是容易导致设计保守、投资骗局。
3.4 施工阶段设计随意性大。
工程建设单位没有做好必要的准备，但又急于项目的开工，对建设标准的把握、投资额度的要求、承包合同和招标文件的合理与完善、设计深度的审查没有严格把关，对施工过程中的工程想改就改，边施工边变更，对更改没有研究也缺乏监督，对更改所造成的损失缺乏相应的责任制约。
3.5 现行工程建设的设计与招投标制度管理中不够完善。
未能全面推行设计限额，没有重视设计工作。
设计单位没有去精心设计和限额设计，当然，这与建设单位没有采取TM233相应的积极的措施有关。
许多工程项目没有去优选设计方案，没有推行设计招标。
不少设计单位缺乏精品意识，片面追求设计的经济效益和工作量，所以管理体制还不够完善。
同时，一些承发包单位故意抬高或压低工程预算造价，使一部分建筑工程项目的造价违背了正常的社会平均水平。
4 控制建筑工程造价的措施4.1 工程造价决策阶段的控制投资决策阶段工程造价的控制是基础。
建设项目决策是非常重要的，它是建筑的龙头，需要及时对不同方案进行技术经济对比，做出正确地判断与决策。
在判断与决策的过程中，要抓住成本与规模这两个重要因素。
决策阶段的经济决策、各项技术对项目的工程造价有着很大影响，特别是建设地点的选择、建设标准水平的确定、设备的选用、产品方案工艺技术的评选等等，都直接影响到工程造价的高低。
据有关资料统计，项目建设的各大阶段中，影响工程造价程度最高的阶段就是投资决策阶段。
因此，决定工程造价的基础是决策阶段项目决策的内容。
直接影响着各个建设阶段工程造价的确定与控制的合理性与科学性。
4.2 工程造价设计阶段的控制设计阶段的造价控制是关键。
项目设计阶段是项目建设过程中最具创造性和思想最活跃的阶段，也是在技术上、经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段，对拟建项目起着决定性作用。
它是控制建设项目工程造价的最佳阶段。
4.2.1 优化设计方案控制工程费用应从设计抓起，轻设计、重施工的观念必须克服。
因此，建设单位在审查设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对工业建筑的空间平面设计、总平面图设计进行分析比较，这两方面的设计对施工及投产后的经营、生产都有重大的影响。
工艺技术方案，应考虑从实际出发，前提是要提高投资效益，稳妥地采用成熟的新技术、新工艺和先进的技术方案。
4.2.2 对项目实施限额设计限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业要保证达到使用功能，按投资限额控制设计，必须要严格控制不合理的变更，确保总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和方法。
4.3 工程造价实施阶段的控制实施阶段工程造价是保证。
加强项目成本管理降低工程造价更是项目管理的重中之重。
建设项目的实施阶段，也就是我们通常说的施工阶段，就是把设计图纸、半成品、原材料和设备等变成工程实体的过程，是投资支出的最集中阶段。
同时，也是建筑物实体形成的阶段，是财力、物力、人力消耗的主要阶段。
涉及面最广，影响因素最多，工程最大。
要发挥投资效益，控制工程造价，提高工程质量，就要在工程实施阶段加强对工程建设的管理与监督，从而全方位、全过程的加强对建筑工程项目的造价控制。
4.4 工程审计环节的控制工程项目的审计必须对整个施工生产活动的全过程进行审计。
工程项目的审计不但要重视被审项目的竣工审计、事后审计，而且更要重视事前审计和事中审计。
事前审计可以是工程项目施工方案的编制更加合理化，还能帮助工程项目管理的领导预先“把关”。
事中审计，即对施工阶段中若干个过程进行的审计。
同时，建筑产品在生产过程中对于资源，特别是对资金和劳动力的需求带有很大的波动性。
它要求各个不同专业不同工种的劳动力在不同的时间依次对同一产品展开施工作业，从而出现对劳动资源需求的高峰和低谷。
所以，施工单位在工作中要把握好、协调好各个环节以及每道程序。
4.5 其他方面的控制4.5.1 使用效益对于任何一个工程建设项目来说，不仅要考虑建筑工程的造价问题，还要考虑所建项目的社会效益和经济效益以及使用后的经常性开支，也就是说要考虑工程总成本的费用。
4.5.2 资金准备建设单位一定要在资金充足的情况下，进行工程建设。
一定要严格杜绝在资金短缺的情况下盲目开工，使工程施工因资金不能按时到位而造成停工，影响工程建设进度和规模。
或者因为资金不足，随意修改设计，使工程不能按原计划进行，失去原设计的使用功能。
如果资金暂时不能全部到位，但又要进行施工，一定要经过充分的论证之后，采取条块分割或者是立体分割，分期分段施工的方法，这样既缓解了资金不足的问题，又不影响工程的开工，使工程根据资金到位情况有计划地进行。
5 建筑工程造价管理的展望要有效的控制工程造价，就要把控制重点放到工程建设前期阶段上，可以从一下两点入手：5.1 要明确概预算工作不但要反映设计，计算工程造价，而且更要能优化设计，控制工程造价，以便促进建设资金的合理使用。
5.2 要对工程造假中的设计概算、投资估算、承包合同价、施工图预算、结算价、竣工决算实行一体化管理，切实发挥其控制建设项目总造价的作用，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的，符合中国国情的并且与国际接轨的工程造价管理体制。
6 结束语综上所述，建筑工程造价的控制是一个长期的综合的过程，贯穿于整个工程建设中，要做好这个伟大的工程，不仅要从多方面谨慎考虑、认真决策、严密实施，还需要一大批高素质的造价从业人员和造价工程师。
采取科学有效的措施，争取以小投入换大利益。
参考文献：[1]王艳华.建筑工程造价控制中的问题及对策[J].城市建设研究理论（电子版）,2012(6):[2]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报,2007(4):[3]廖方勤.建筑工程造价浅析[J].中国房地产,2011(11):[4]毛丽萍.试论建筑工程造价控制[J].价值工程,2012,31(6):。