房地产公司预算部部长职位说明书[118308]
地产企业预算部门职能及岗位职责31页
(1) 根据国家或地方性政策，估算土地征用及拆迁补偿费用等开 发成本。 (2) 依据市场调研情况，预计开发面积和制定详细的投资方案（或 由技术部提交设计方案及各项技术指标）。 4.1.2、销售部：进行周边楼盘市场调查，作出销售预测及参考价 格。 4.1.3、技术部：提交方案设计各项技术经济指标。 4.1.4、财务部：提供相关财务成本或销售成本信息。 4.1.5、预算部：收集当地的工程造价信息及相关指标完成各相关 项目的投资成本及利润的估算（概算）编制工作。 4.2 工程量清单、标底预算编制流程： 4.2.1、目 的： 加强对公司建设项目工程造价的规范化管理,保证工程造价成果 文件的编制质量和效率,实现工程造价的合理确定和有效控制。 4.2.2、适用范围: 公司所有建设项目的工程量清单招标、费率招标的标底编制和审 核工作。 4.2.3、定义: 4.2.3.1 工程量清单: 指拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相 应数量的明细清单,由招标人按照“计价规范”附录中统一的项 目编码、项目名称、计价单位和工程量计算规则进行计算,包括
分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单。 4.2.3.2 费率招标： 指在建设工程招标投标活动中，招标人在招标文件中明确要求投 标人在投标报价时，以费率的高低代替工程总造价的多少进行竞 标，经评标委员会以各投标人所报的费率为主，结合所报工期和 质量承诺、施工组织设计及企业施工业绩等其他相关指标进行综 合评审，最终确定中标人的一种招标方式。 4.2.3.3 标底:指工程招投标过程中用于评标的参考预算造价。 4.2.4、职 责: 4.2.4.1 预算部 4.2.4.1.1 负责工程量清单编制及费率、标底编制、复审工作,确保 其准确性和合理性。 4.2.4.2 技术部 4.2.4.2.1 负责及时提供方案、有效的施工图纸、图纸会审纪要及 其相关资料（纸质版和电子版）,并在所提供的图纸资料上作标 识(盖章),保证所有用于工程量计算的图纸资料是最终定稿版本。 4.2.4.3 招采部 4.2.4.3.1 负责向预算部提供相关的材料（设备）价格。 4.2.4.3.2 负责提供招标文件、发包范围、施工合同、甲供材范围、 设备品牌规格型号、开工及施工计划等相关资料；组织招标以及 招标答疑,负责开标、评标、授标、合同签订。 4.2.4.4、具体工作流程:
房地产公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书
房地产公司各部门岗位职责、定岗定编
和职位说明书
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
（一）副总经理岗位职责
1、全面负责项目实施管理工作。
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑
造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；
房地产岗位说明书
岗位说明书（一）总经理
（二）市场总监
（三）副总经理（主管工程、人事）
（四）投资发展部
（五）营销策划部
三
（六）工程部
二
（七）预算部
（八）人事行政部
（九）财务部
（十）总经理办
房地产公司职位说明书大全
职位说明书（一）总经理
（二）市场总监
（三）副总经理（主管工程、人事）
（四）投资发展部
（五）营销策划部
（六）工程部
三
三
（七）预算部
（八）人事行政部
（九）财务部
（十）总经理办
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书
一、岗位概述
预算管理岗位是指负责组织和执行组织内部预算相关工作的职位。
预算管理的目标是确保组织在财务方面的稳健运作，为决策提供依据，实现财务目标的达成。本岗位需要具备财务知识和技能，能够有效地
进行预算编制、执行、审查和分析。
二、岗位职责
1. 制定预算计划：负责与各部门合作，收集并整理相关数据，制定
年度预算计划，确保预算计划与公司战略目标的一致性。
2. 预算执行和控制：监督和协调预算执行过程，确保预算的及时执行，发现预算偏差并进行适当的调整。为管理层提供预算执行情况的
分析和报告。
3. 预算分析和报告：分析和评估预算执行情况，提供预算分析报告
和建议，帮助管理层做出决策。与会计团队合作，准确记录和报告实
际支出与预算的差异。
4. 预算培训和沟通：组织开展预算培训和沟通工作，确保各部门了
解预算编制和执行的要求，促进预算管理的有效实施。
5. 预算改进和优化：跟踪和应用预算管理领域的最佳实践，提出并
实施预算改进措施，不断优化预算管理流程和方法。
三、任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，会计、财务或相关专业。
2. 工作经验：具备预算管理相关工作经验者优先。
3. 熟练运用财务软件和办公软件，熟悉预算管理工具和技术。
4. 具备良好的财务分析和沟通能力，能够准确理解和传达财务数据。
5. 具备较强的组织协调能力和团队合作精神，能够有效地与各部门
进行沟通和合作。
6. 注重细节，具备逻辑思维和问题解决能力，能够快速分析和解决
预算管理中的挑战。
四、薪资待遇
薪资待遇根据个人资历和相关工作经验而定。
预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责1
1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。
2、关注网络及其他招投标信息，组织投标相关工作，进行投标报价。
3、对项目使用材料等成本进行控制。
4、跟踪落实工程后期结算情况，及时向项目经理索要工程结算。
5、根据图纸计算工程量，根据需要进行报价，并与工地计算的工程量进行核对。
6、及时收集、存档项目部产生的.设计变更或涉及工程量变更的资料。
7、结合图纸及项目现场实际情况，进行材料总量的控制。
8、参与工程材料、设备配件等的采购、租赁价格的收集、整理、分析。
9、参与合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判工作。
10、完成领导交办的其他各项综合性、临时性工作。
预算部经理岗位职责2
岗位职责：
1、根据董事会要求，汇总生成年度预算;
2、监控年度预算的`执行进度，及时进行对比分析反馈给经营
管理层;
3、对费用/成本按照预算指标进行管控，严格预算管理;
任职要求：
1、熟悉企业会计准则及相关的财务管理知识;
2、熟练操作office办公软件、金蝶财务软件、网络工具;
3、有良好的人际沟通能力，能承受较大的工作压力;
4、三年以上财务预算管理经验，有集团公司预算管理经验优先;
5、爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感。
预算部经理岗位职责3
1、编制、审核工程预算及决算等管理工作，在施工方案切实可行的前提下，控制工程造价；
2、负责监督和指导下属项目人员将预决算资料定期归档，建立项目造价台账，并将台账的资金使用情况向上级领导汇报；
房地产岗位说明书
房地产岗位说明书 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am
岗位说明书（一）总经理
（二）市场总监
（三）副总经理（主管工程、人事）
（四）投资发展部
（五）营销策划部
（六）工程部
（七）预算部
（八）人事行政部
（九）财务部
（十）总经理办
预算管理岗职能岗位职责说明书
预算管理岗职能岗位职责说明书岗位说明书
岗位名称：预算管理岗
所在部门：财务部
直接上级：财务副部长
直接下级：无
所辖人员：无
岗位编号：
岗位定员：1人
岗位工资：
分析人：
分析日期：
本职工作：负责公司预算的编制、控制、报表工作
职责与工作任务：
1、起草预算编制方案，用时4小时，频次1次/年
2、组织编制公司年度预算，汇总、审核预算报表，用时200小时，频次1次/年
3、编写预算编制原则、情况说明，用时8小时，频次1次/年
4、组织编制季度预算调整报告，用时40小时，频次1次/季
5、预算执行情况分析，用时8小时，频次1次/月
6、负责公司绩效考核归口部分考核工作，用时4小时，
频次1次/季
工作时间百分比：24%
1、组织编制公司机关年度预算，汇总、审核预算报表，
用时48小时，频次1次/年
2、编写公司机关预算编制原则、情况说明，用时4小时，频次1次/年
3、组织编制公司机关季度预算调整报告，用时16小时，频次1次/季
4、公司机关预算控制，用时5分钟，频次10次/天
5、公司机关预算执行情况分析，用时3小时，频次1次/
月
工作时间百分比：56%
1、参与公司审计工作
2、参与对集团公司及其子公司的财务管理工作
3、参与凭证的整理、装订工作
工作时间百分比：18%
职责：完成上级交办的其他工作
权力：
1、本岗位工作的直接执行权和对相关工作的建议权
2、有权向领导反映工作中遇到的实际困难请求领导协助解决
3、对工作范围内的原始凭证有监督权、检查权
4、有会计档案的收集、汇编、整理、保管、归档权
5、对与工作相关的报表、凭证有查阅权
考核指标：
1、按照要求保证预算编制的及时性
房地产公司岗位设置及职务说明书
工程部岗位
岗位名称：工程 部经理
岗位职责：负责 工程部的日常管 理工作，包括项 目规划、设计、 施工、验收等
岗位要求：具备 建筑、土木工程 等相关专业背景， 熟悉国家相关法 律法规，具备良 好的沟通协调能 力
岗位待遇：根据 公司薪酬制度， 提供具有竞争力 的薪资待遇和福 利
物业管理部岗位
部门经理：负责物业管理部的全面管理 工作
人力资源部经理岗位职责与任职要求
负责公司人力资源规划、招聘、培训、 绩效考核、薪酬福利等工作。
协助公司高层制定公司发展战略，提 供人力资源方面的建议和支持。
制定公司人力资源管理制度和流程， 并监督执行。
负责公司企业文化建设，提高员工凝 聚力和向心力。
负责员工关系管理，处理员工投诉、纠 纷等事务。
完成上级领导交办的其他任务。
副总经理岗位
职责：协助总 经理负责公司 日常运营管理， 制定公司发展 战略和年度计 划，监督执行
情况
任职要求：具 备丰富的管理 经验和良好的 沟通协调能力， 熟悉房地产行 业法律法规和
市场动态
工作内容：负 责公司各部门 的协调和管理， 制定和执行公 司各项管理制 度，负责公司 重大项目的决
策和实施
协助总经理制定公司发展战略和年度经营计划 负责公司日常经营管理工作，确保公司业务正常运转 负责公司内部管理，包括人力资源、财务管理、行政管理等 负责公司对外合作与交流，维护公司形象和声誉 具备较强的领导能力、沟通协调能力和团队管理能力 具备丰富的房地产行业经验和专业知识，熟悉房地产法律法规和政策
房地产事业部组织架构、部门职责和岗位说明书汇总)
组织架构、部门职责和岗位说明书
一、组织架构
二、部门职责
1.办公室职责
2.财务部职责
3.风险控制部职责
4.工程管理中心职责
5.开发部职责
6.总工办职责
7.房地产研究职责
三、岗位职责说明
（一）事业部管理层
1.总经理
2.副总经理（分管工程管理中心和项目公司）
3.副总经理（分管办公室和风险控制部）
4.总经理助理
5.总工
（二）各部门
办公室
1、办公室副主任
2、档案管理岗位
3、文秘岗位
4、人力资源岗位
5、行政后勤岗位
财务部
6、财务部经理
7、会计核算主管
8、资金结算主管
9、计划分析主管
风险控制部
10、法务经理
11、督导经理
12、成本控制经理工程管理中心
13、招标采购经理
14、预决算经理
15、工程项目经理
16、市政项目经理开发部
17、策划经理
18、报批建经理
19、营销经理
总工办
20、规划建筑设计师
21、结构工程师
22、市政配套工程师
一、房地产事业部组织架构图
二、部门职责
办公室
1、负责传达集团公司和事业部领导的决议、决定，督促检查其贯彻执行情况；
2、负责事业部公文的起草、审核及落实执行；
3、负责集团公司各类公文的传达、催办与执行工作；
4、协调事业部各部门工作，做好衔接沟通；
5、负责事业部公共关系处理，协助领导做好来访人员接待及对外沟通工作；
6、负责事业部办公用品、固定资产的购、领、存、管及其他行政后勤工作；
7、负责做好公务用车的调度、保养与管理工作；
8、负责事业部通讯补贴、午餐补贴及油料补贴的审核发放；
9、负责与集团人力资源部对接，做好事业部人力资源的各项工作；
10、负责事业部员工日常考勤，并如实统计上报月度考勤；
预算部经理岗位职责
预算部经理岗位职责
虽然是个经理但也有许多的职责，下面我们来看一下预算部经理的岗位职责，欢迎浏览。
1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;
2、参与工程的招投标工作，负责组织工程招（议)标的标底编制；
3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理；
4、参与施工图技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量，并与施工单位核对确认,合理维护公司利益；
5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;
6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度；
7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;
接下来的建筑行业百科有：造价工程师报考条件法务专员的岗位职责
第一节总则
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现.
第二节具体职责
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。
第四条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。
第五条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。
预算管理岗位说明书
预算管理岗位说明书
概述：
随着企业经营管理的不断升级，预算管理的重要性也越来越凸显。而负责预算管理工作的岗位，也随之逐渐走进人们视野。预
算管理岗位的职责涵盖了企业财务管理体系中的核心领域之一，
对于企业长远发展、合理配置资金、提高效益具有重要作用。在此，我们将对预算管理岗位的相关要求及具体职责进行详细阐述，以期为相关人员提供参考。
一、职位定义
预算管理岗位，是指在企业财务管理体系中，负责编制、执行、监控企业预算的专业人员，其主要职责是确保企业资金的合理配
置和高效利用。预算管理人员需要具备良好的财务分析能力、优
秀的统计分析能力，能够熟练运用相关财务软件，并具备团队协
作和沟通能力。
二、职责要求
1、编制企业预算并监控实施情况
预算管理岗位的最主要职责之一，是负责企业预算的编制和监
控实施情况。需要对企业的财务数据进行搜集、整理并进行分析，以制定具体的预算方案，并通过监控实际执行情况进行不断调整
和优化。同时，需要及时向管理层汇报预算执行情况，并作出相
应的决策。
2、评估企业业务计划和成本结构
预算管理人员还需要评估企业业务计划和成本结构，确保企业
的业务计划与预算方案相一致，保证企业的经营决策符合预算和
财务计划。同时，需要对企业的成本结构进行分析和评估，为制
定合理的预算方案提供支持。
3、制定资金申请和授权流程
预算管理岗位需要制定资金申请和授权流程，并进行严格的管
理和监控。需要对资金的运用进行评估和分析，制定相关的资金
申请标准及审核流程，确保资金的使用符合企业的财务管理标准和法律法规。
4、负责企业预算培训和沟通
预算部长岗位职责
预算部长岗位职责
1、组织编制投标文件商务标书、工程预算，提出各主材理论耗用量及相关经济指标，拟定成本目标，并上报公司。
2、对外包工程，每月积极做好同项目部及工程部的沟通工作，安排完成施工过程中经济签证工作，杜绝结算漏项。
3、负责编制工程月进度完成量，审核项目部提交的月工程进度支付款，办理工程竣工结算，并上报公司。
4、负责妥善安排对资料、计算工具的管理工作。
5、负责每月同财务部交接，确保工程款的正确发放。
6、工程完工后，负责对整个工程进行经济分析。
7、完成公司交办的其他工作。
xx地产集团各岗位职务说明书
二、工作内容
1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）
三、任职资格：
二、工作内容
二、工作内容
二、工作内容
2、工作关系：
二、工作内容
1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）
2、工作关系：
二、工作内容
2、工作关系：
二、工作内容
1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）
2、工作关系：
二、工作内容
职务说明书
二、工作内容
职务说明书
一、基本资料资料编号
二、工作内容
三、任职资格
一、基本资料资料编号
二、工作内容
三、任职资格
一、基本资料资料编号
二、工作内容
三、任职资格
一、基本资料资料编号
二、工作内容
三、任职资格
二、工作内容
二、工作内容
三、任职资格：
二、工作内容
2、工作关系：
二、工作内容
2、工作关系：
三、任职资格：
二、工作内容
2、工作关系：
二、工作内容
2、工作关系：
三、任职资格：
二、工作内容
职务说明书
二、工作内容
职务说明书
一、基本资料资料编号：
2、工作关系：
职务说明书
二、工作内容
职务说明书
2、工作关系：
三、任职资格：
职务说明书
职务说明书
2、工作关系：
三、任职资格：
职务说明书
一、基本资料资料编号：
二、工作内容
1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）
三、任职资格：
职务说明书
二、工作内容
职务说明书
职务说明书
一、基本资料资料编号：
二、工作内容
1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）
三、任职资格：
职务说明书
一、基本资料资料编号：
二、工作内容
1、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、执行标准）
2、工作关系：
职务说明书
一、基本资料资料编号：
二、工作内容
预算负责人岗位职责
预算负责人岗位职责
预算负责人（Budget Manager）是一个负责预算编制、执行与监控的职位。他或她负责协调与管理组织内不同部门的财务需求，确保公司能够合理、有效地利用资金资源，达成财务目标。以下是预算负责人的一些主要职责：
1. 预算编制：预算负责人负责通过分析组织的财务数据，制定预算方案。他或她将了解公司的目标和优先事项，并据此预测和规划未来的财务需求。预算负责人将协调与不同部门的沟通，收集并整理必要的信息，确保编制出基于准确数据的可行预算。
2. 预算执行：预算负责人负责监督预算的执行情况。他或她将确保各个部门在预算范围内开展工作，并与各部门进行沟通，了解他们的开支计划和可能的资金需求。预算负责人将监控支出，确保各项支出符合预算限制，并及时调整预算分配以应对变更的需求。
3. 资金管理：预算负责人将管理和控制资金流动。他或她将与财务团队一起处理资金的流入和流出，确保资金的合理流动，并将不同的支出进行优先排序。预算负责人将密切关注公司的财务状况，及时采取必要的措施以确保资金的充足性，并为业务活动做出战略规划。
4. 财务报告与分析：预算负责人将负责准备财务报告，并对财务数据进行分析。他或她将监控预算执行情况，跟踪并解释任何与预算偏离的情况。预算负责人将与高层管理层进行沟通，向
他们提供关于预算执行情况和财务状况的报告，并为公司的决策提供评估意见。
5. 风险管理：预算负责人将识别和评估风险，并为风险管理提供建议。他或她将关注外部环境的变化以及内部流程的有效性，以避免潜在的风险，并为公司提供有关如何优化财务流程和减少风险的建议。
(完整)预算部主管岗位职责
(完整)预算部主管岗位职责
预算部主管岗位职责
1、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、
法规，参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责.
2、做好本部门的工作月计划，并且督促部门人员完成计划。
3、预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决
算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。
4、做好工程的前期预算工作。
5、参与施工图纸技术交底及图纸会审，根据图纸及洽商变更及时准确的计
算工程量，合理维护公司利益.
6、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程
所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标，并且做好投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提高中标率。
7、负责招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、及时性以及保
密性。
8、组织做好工程材料使用、周转材料使用、工程劳务用工成本分析，监督
检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效的对施工过程中各项成本进行控制。
9、审核预算员提交的年、季、月工程进度预算及材料调差.
10、完成领导交办的其他工作。
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房地产公司预算部部长职位说明书[118308]
房地产开发公司预算部部长职位说明书
岗位名称：预算部部长
岗位职责：
1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。
3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设臵的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。
9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据；
11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作；
13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议；
14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额；
15、领导交办的其他工作。
任职条件：
1、专业知识与技能：建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。
2、教育水平：大学本科及以上学历
3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则
4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作
5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司预算管理原则
6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力
7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先
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