05年5月助理人力资源管理师试题

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助理人力资源管理师历届技能题汇总

助理人力资源管理师历届技能题汇总

2004年6月 22日劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格三级一、简答:(1题12分,2题8分,共20分)1、现代企业在加强管理的同时,更注重对人力资源管理活动进行经济分析,请你说明企业人力资源管理成本的种类及基本涵义。

2、对企业而言,绩效考评的结果直接影响员工的薪酬乃至职务的升迁,因此研究绩效管理的信度与效度至关重要,请你说明什么是绩效管理的信度与效度并简述二者之间的相互关系。

二、计算分析题。

(20分,先根据题意进行计算,然后进行必要分析只有计算结果,没有过程不得分)某企业根据生产经营需要决定招A、B、C、D四种职位所属人员,经过测试选拔六位应聘者,其综合得分:(1)在人员录用中,有哪几种录用决策的标准并说明其特点(2)根据上述资料,采用不同的人员录用决策标准,计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效。

三、综合题(本题共2题,每小题20分,共40分)1、今年,某公司通过调查大胆地进行了改革,建立了被称之为“宽带型”的新的新酬制度,采用了新酬等级相对少,变动范围较宽,即6个新酬等级,最高与最低值之间的区间变动率为300%的新酬结构设计,改变了原宥的25个新酬等级,,新酬等级最高与最低值之间的区间变动率为50%的状况。

请您分析说明:(1)该公司新酬制度改革前后,各实行的是什么样的新酬等级类型,它们各有什么特点?(2)比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点。

2、1997年12月,19岁的李某只身从河北农村来到北京,再亲戚的介绍下到一家印刷厂当了一名印刷工。

2000年8月,已经有了两年多工作经验的李某,在工作中不慎将左手卷进机器里,虽经医院紧急抢救,但仍没有保留住李某的左手。

在医院治疗期间,劳动部门认定了李某的工伤。

2001年1月李某治疗终结后,被劳动鉴定部门签定为因工伤制四级。

身为农民的李某,失去了劳动能力,给今其今后生活带来了许多困难,在其家人的陪同下。

2005年5月人力资源管理师二级真题及答案

2005年5月人力资源管理师二级真题及答案

2005年5月人力资源管理师二级真题及答案2005 年5 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1一25 小题,为职业道德试题;第二部分,26 一125 小题,为理论知识试题。

4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6 、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.地区:姓名:准考证号:劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)(一)单项选择题(第1~8题)1、对企业来讲,科学发展观中的“以人为本”的意思是()(A)企业应把员工作为赚钱的“本钱”(B)尊重员工,维护员工的正当权益(C)协调员工之间的利益关系(D)加强员工的职业道德建设2、道德和法律的区别在于()(A)道德作为一种说教,不如法律威力强大(B)在适用范围上,道德表面看起来广,实际上比法律小(C)道德比法律对社会关系的调解范围广(D)建设法制社会,需要法律而不需要道德3、下列关于职业道德的说法中,你认为正确的是()(A)职业道德能够有效的协调同事之间的关系(B)实践职业道德主要靠自觉,对不自觉的人不起作用(C)职业道德是“面子”工程,对企业发展没有实际意义(D)提高产品质量靠知识和技术,不靠职业道德4、下列符合仪表端庄具体要求的是()(A)着装样式新潮(B)化妆浓艳,以尽量展示不同企业员工的个性、特色(C)简洁大方(D)多佩戴一些鲜亮的饰品,以增强视觉效果5、下列做法中,不属于诚实劳动的是()(A)小李发明一项新技术而缩短工时,减轻体力负担(B)厂里实行集技改,小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验(C)小刘经常在网上下载免费软件,以提高自己的工作技艺(D)邻居在搬运家具,小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了6、关于团结互助,下列说法中正确的是()(A)团结互助就是互相之间客客气气、相敬如宾(B)团结的目的是为了互助,不能事事讲原则(C)团结互助是促进企业文化健康发展的重要因素(D)严肃执纪往往会伤害团结,影响互助7、关于创新,下列说法中正确的是()(A)创新不是一般人能够做到的(B)只有大的发明创造才是创新(C)只有被专利局认可才是真正的创新(D)普通的事情也能体现创新8、关于纪律,从业人员应树立的正确认识是()(A)纪律是强制性与自觉性的有机结合(B)纪律是企业制定的,从业人员无权过问其合理性(C)遵守纪律与职工的个人利益没有什么关系(D)纪律只是约束和管制员工的手段(二)多项选择题(第9~16题)9、对从业人员而言,勤劳节俭的意义在于()(A)勤劳节俭是企业降低成本的有效途径(B)勤劳节俭有利于子孙后代的发展(C)勤劳节俭是可持续发展理念的内在要求(D)勤劳节俭反对高消费和超前消费10、下列做法中,违背公平公正要求的是()(A)某大学几名学生在超市购物被疑偷窃,并被扣留搜身(B)某农名工进程寻找工作,被当作诈骗嫌疑人驱逐返乡(C)某医院因一病人暂时支付不起住院押金而拒绝其住院治疗(D)某咖啡厅没有对果汁进行标价,客人消费后才出示价格11、下列做法中,与诚实守信要求不符合的是()(A)某企业忠诚,就是员工要一切按照上司的话去做(B)环保部门认定某企业污染环境需停工,但企业白天停工,晚上开工(C)有人反映某食品添加剂可能危害健康,厂家提请质检部门检查(D)为了促销楼房,某房地产公司搞起了接头抓奖销售活动12、下列做法中,违背了从业人员办事公道原则的是()(A)某商场收银员在收款时遇到一熟人,于是让熟人先结帐(B)某银行分理处为公务员设立了优先办理业务的窗口(C)某火车站服务员看见一残疾人,让他(她)优先购买车票(D)某公司办事员收受了客户礼金,并未给客户任何照顾13、坚持真理,要求从业人员做到()(A)加强学习,增强鉴别美丑、是非的能力(B)不论什么样的认识和观点,都要坚持到底(C)敢于向权威说“不”,破除和拒绝一切权威(D)克服“老好人”主义的思想(根据下列案例和所学职业道德知识,回答第14~16题)白雪造纸厂因排污超标,于1998年初被环保部门责令停产。

级人力资源管理师2005-2010答案

级人力资源管理师2005-2010答案

2005年5月助理人力资源管理师考试参考答案实用文档2005年11月助理人力资源管理师考试参考答案第一部分职业道德和理论知识一、(一)单选1、B2、D3、A4、D5、B6、C7、C8、C(二)多选9、ABCD 10、AB 11、ABC 12、ACD 13、ACD 14、CD 15、ABD 16、实用文档ABCD二、个人表现部分根据自身情况进行选择。

第二部分一、单选26、C 27、C 28、B 29、C 30、C 31、A 32、B33、B 34、A 35、A 36、C 37、D 38、C 39、C40、A 41、C 42、D 43、C 44、C 45、C 46、C47、C 48、D 49、D 50、D 51、D 52、C 53、B54、D 55、D 56、D 57、C 58、A 59、A 60、B61、A 62、C 63、A 64、A 65、B 66、A 67、B68、D 69、B 70、A 71、D 72、A 73、B 74、B75、B 76、C 77、D 78、B 79、A 80、C 81、A82、D 83、D 84、B 85、D二、多选86、ABC 87、ABCDE 88、ACDE 89、ABCD 90、BCD 91、BCDE 92、BCD 93、ABD 94、ABCDE 95、ABCD96、ABE 97、ABC 98、DE 99、ADE 100、AC 101、AB 102、BCD 103、BCDE 104、ABCD 105、ACD 106、ABCD 107、ABCDE 108、ABDE 109、BDE 110、ACE 111、ABCDE 112、BDE 113、ABD 114、ABCD 115、ABE 116、ABCDE 117、BCD 118、AD 119、ABCDE 120、ABCE 121、BDE实用文档122、BCDE 123、ABCDE 124、ABCD 125、ABCDE2007年5月助理人力资源管理师考试参考答案第一部分职业道德和理论知识一、单项选择题26—30 AAAAB 31—35 ACACA36—40 CDACC 41—45 CCCBD46—50 ADCBD 51—55 BADAD56—60 BBCDB 61—65 BCCCB66—70 CBACB 71—75 AABAA76—80 ADCBC 81—85 DCDCD二、多项选择题86 ABDE 87 BC 88 ABCD 89 ABC 90 ACDE91 ABCD 92 ABE 93 ABCE 94 ACE 95 ABCDE96 ABCE 97 ABCDE 98 ACDE 99 ABCDE 100 ABCDE101 ABCD 102 BCDE 103 ABCDE 104 ABCDE 105 BCE106 ACE 107 BD 108 BE 109 ABE 110 ABCDE111 AB 112 BCDE 113 ACDE 114 ABCE 115 ABCD116 ABCE 117 ABC 118 ACDE 119 BD 120 CDE121 CE 122 ABCE 123 ABE 124 ABCDE 125 ACDE2007年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试真题-职业道德答案(一)单选题实用文档1~5、ABCBC 6~8、DCB(二)多选题9、ABCD 10、BCD 11、AB 12、ABCD 13、AB 14、AD 15、CD 16、CD职业道德个人表现部分(第 17~25 题)17~21、CCDAC 22~25、BDBD(一)单选题26~30、BBABB 31~35、BCCAC 36~40、CDBBA 41~45、CDCBB 46~50、ADACC 51~55、BDDCB 56~60、DDAAD 61~65CDABA 66~70、AABCC 71~75、DDBCC 76~80、DDBDA 81~85、DCAAD(二) 多选题86、ABCD 87、ABD 88、ACE 89、ABCDE 90、ACD 91、ABCDE 92、BCDE 93、BCDE 94、ACDE 95、ABCDE 96、CDE 97、BCDE 98、BCDE 99、ABDE 100、BCDE 101、ACE 102、BCDE 103、BCDE 104、BCE 105、ABDE 106、ACE 107、BD 108、AC 109、ABCE 110、ACE 111、ADE 112、ADE 113、ACDE 114、BCDE 115、ABDE 116、ACDE 117、ABCDE 118、ABCD 119、ABCDE 120、BCDE 121、ABCE 122、ABCDE 123、ABCD 124、BCDE 125、ABCDE08年5月助理人力资源管理师考试答案理论部分答案(26题—85题为单选题)实用文档BDDBB ADABD DCBAC DDACB DDBDD BBACB DABCA DBBAABCDAC ABDAB CCAAA BDADA(86题—125题为多选题)BCE、BC、CDE、AD、ABC、ACE、ACDE、ABCE、BDE、ABCE、ACDE、ABCDE、DE、ABCE、ABCDE、BCD、ABD、ACDE、ACDE、ABE、CDE、ABCE、ABCDE、ACD、ACDE、ACD、BCDE、ABCD、BCE、BD、ABCE、ABCDE、ABCD、ABCD、ABE、AE、ACD、ABCE、ABCDE、ACD2008年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-参考答案一、单项题26、C 27、A 28、A 29、B 30、C 31、A 32、D 33、C 34、A 35、A36、D 37、A 38、A 39、B 40、C 41、B 42、B 43、C 44、D 45、A 46、D 47、B 48、C 49、B 50、A 51、D 52、D 53、D 54、C 55、C 56、A 57、A 58、B 59、C 60、B 61、D 62、B 63、B 64、D 65、A 66、A 67、D 68、D 69、C 70、C 71、D 72、D 73、C 74、D 75、D76、B 77、B 78、B 79、C 80、C 81、B 82、B 83、A 84、D 85、C 实用文档二、多项题86、ABD 87、ACE 88、ABD 89、ABD 90、BDE91、BDE 92、ABCDE 93、BC 94、ABC 95、ABCD 96、ABDE 97、ABCD 98、ABCDE 99、AE 100、ACDE 101、ABCD 102、ABCDE 103、ACE 104、BCDE 105、ACD 106、ACDE 107、BCD 108、ABCDE 109、ABDE 110、ABCE 111、 BDE 112、CDE 113、ABCDE 114、ABDE 115、ACDE 116、ABCE 117、ABCE 118、ABCDE 119、ACDE 120、BCD 121、ACE 122、ABCDE 123、BCDE 124、BDE 125、BCDE2009年5月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)1 A P27 39 A P8 68 D P184 97 ABCD P252 B P35 40 B P17 69 A P197 98 BCDE P473 D P62 41 D P26 70 D P207 99 ABDE P494 B P75 42 D P30 71 A P210 100 ABE P59实用文档5 B P81 43 B P32 72 A P214 101 ABCD P676 B P22 44 A P37 73 B P218 102 ABCDE P707 A P107 45 A P43 74 B P227 103 AC P758 A P137 46 C P51 75 A P241 104 ABE P799 ABC P42 47 B P62 76 D P242 105 ADE P8410 ACD P61 48 D P65 77 C P270 106 BCDE P12511 BD 49 D P67 78 B P275 107 ACDE P13012 BCD P87 50 D P74 79 A P278 108 ABCDE P13613 ABCDP16951 A P83 80 C P283 109 ADE P14614 ABC P19952 D P81 81 B P291 110 ABCE P15315 CD P222 53 B P91 82 A P293 111 ACDE P16416 AD P247 54 D P103 83 C P302 112 AB P16826 B P11 55 A P108 84 C P312 113 ABCDE P17827 C P18 56 C P117 85 B P313 114 ABCD P18928 A P38 57 C P120 86 CE P4 115 ABCD P20229 D P42 58 D P123 87 ACE 116 BCDE P21130 A P77 59 A P141 88 ABCE P32 117 AC P216实用文档31 D P87 60 C P144 89 ABCDE P39 118 CD P22732 C P105 61 A P147 90 ABE P68 119 ABCD P25533 A P106 62 D P152 91 ABDE P76 120 ABDE P27234 B P125 63 B P156 92 BCDE P126 121 ABE P27335 D P153 64 B P157 93 ABDE P137 122 ABCDE P28136 D P190 65 D P171 94 ABC P5 123 ACD P28837 D P183 66 B P174 95 ACD P6 124 ACE P28838 D P7 67 A P179 96 ABE P15 125 BCE P312第一篇2009年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)26 p3 B 27 p15 B28 p29 D29 p31 B30 p75 B 31 p79 C32 p101D 33 p111 C 34 p125 D 35 p153D 36 p180 D 37 p81 C38 p3 D第一章人力资源规划939 p7 A 40 p14 A41 p17 B42 p18 C43 p25 A44 p40 A45 p43 C46 p45 A47 p59 B 第二章招聘与配置948 p64 C49 p72 A50 p76 D51 p83 D52 p84 B 53 p90 A54 p103 B 55 p108 B 56 p116 B实用文档第三章培训与开发957 p118 C 58 p126 A 59 p141 D 60 p144 C 61 p147 A 62 p153 D 63 p156 C 64 p164 B 65 p176 C 第四章绩效考核666 p178 D 67 p185 B68 p197 A 69 p202 C 70 p207 D 71 p210 A 第五章薪酬管理672 p214 C 73 p222 A 74 p230 C 75 p241 A 76 p243 C 77 p270 B第六章劳动关系78 p275 D 79 p278 A 80 p283 C 81 p276 A 82 p289 A 83 p303 B 84 p311 C 85 p313 B2009年11月统考单选题合计题量4886 p4 BCE 87 p24 A BE 88 p29 A BC 89 p37 A BCDE90 p76 A DE 91 p88 A BC 92 p123 ABCDE 93 p145ABCE94 p2 ABCE第一章人力资源规划695 p5 ACDE 96 p6 ABCE 97 p25 C DE 98 p32 A BDE 实用文档99 p53 A BC 100 p60 A BCD第二章招聘与配置6101 p67 A B 102 p70 A BCE 103 p79 C E 104 p81 A BC105 p103 ABCDE 106 p124 BCDE第三章培训与开发6107 p131 ABDE 108 p137 ABCD 109 p146 ABDE110 p152 ABCDE 111 p157 ABC 112 p171 ABD第四章绩效考核4113 p181 ABCD 114 p190 ABCDE 115 p206 BCE116 p212 ABCDE第五章薪酬管理4117 p216 BDE 118 p227 ABD 119 p256 ABDE120 p272 BCDE 121 p273 ABCD 122 p277 ACDE123 p289 ABDE 124 p290 BCE 125 p305 ABCDE2010年5月23日企业人力资源管理师(三级)理论知识题一、单项选择题:26.基础D,10 27.A,19 28.A,32 29.B,36~37 30.B,48实用文档31.D,88~89 32.D,103 33.D,106~107 34.D,125 35.B,152 36.C,162 37.D,180 38.教程D,3 39.B,19 40.B,1641.B,26~27 42.A,29 43.D,38 44.B,43 45.C,48~49 46.A,52 47.D,64 48.D,65 49.C,76 50.B,7851.A,83 52.A,82 53.A,92 54.D,104 55.D,10956.C,122 57.B,127!128 58.C,133 59.B,140 60.D,140 61.B,150 62.A,153 63 D,156 64.B,166 65.D,17166.A,183 67.D,184 68.C,197 69.A,202 70.D,205 71.B,210 72.D,214 73.B,222 74.C,237 75.B,24176.D,251 77.D,270~271 78.C,272 79.A,275 80.B,276 81.C,277 82.D,291 83.D,293 84.A.303 85.D,309二、多项选择题:86.基础BCE,22 87.ABD,24 88.ABCDE,33~34 89.BDE,40 90.ABCD,68 91.ADE,76 92.BD,105 93.CDE,17194.教程ABCDE,4 95.BDE,6 96.ACE,15 97.ABC,25 98.ABC,31 99.ABC,43 100.CD,59 101.ABC,66~67 102.AD,69 103.ABCE,70 104.ABCDE,74 105.ACE,85实用文档106.ABCD,116 107.AC,123 108.ABDE,136 109.ABDE,145 110.ACE,148~149 111.ABCDE,162 112.ACE,168 113.CDE, 177~178114.ACD,189 115.ABCD,206 116.ABC,211 117.ABCDE,215 118.ABCE,228 119.ABCE,253~254 120.ABE,272 121.ACDE,277 122.ABE,278 123.ABCDE,282 124.ABD,289 125.ABCDE,311实用文档。

历届助理人力资源管理师试题及答案

历届助理人力资源管理师试题及答案

2007年11 月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3 、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1一25 小题,为职业道德试题;第二部分,51 一125 小题,为理论知识试题。

4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5 、考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6 、考生应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效.第一部分职业道德(1—25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题) 答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第 1~8 题)1、关于道德的说法中,正确的是( )。

(A)道德是一种社会规范性力量 (B)道德是领导意志的集中体现(C)个体的道德表现差异很大.判定一个人的道德优劣是不可能的(D)普遍良好的道德.仅仅是人的善良愿望而已2、与法律相比.道德( )。

(A)产生得时问晚 (B)比法律的适用范围广 (C)内容上显得十分笼统 (D)评价标准难以确定3、关于企业形象,正确的说法是( )。

(A)文明礼貌是企业形象的核心与关键 (B)企业形象的本质是企业的环境卫生和企业员工的服饰状况(C)企业形象是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价(D)通过持久、大规模的媒体宣传,就能树立起企业形象4、在企业文化中,居于核心地位的是( )。

5月助理人力资源管理师专业技能真题

5月助理人力资源管理师专业技能真题

5月助理人力资源管理师专业技能真题一、简答题(30分)简答一制定具体人力资源管理制度的程序:(新题)1.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。

2.对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。

3.明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。

4.说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理,对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法,以及具体的指标和标准等作出简要、确切的解释和说明。

5.详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限(如何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体检查,何时反馈汇总,何时总结上报等)。

6.对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。

7.对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋.升培训等)的贯彻实施作出明确规定。

8.对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。

9.对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定。

10.对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。

简答二简述绩效改进的方法与策略(红色资料P116 案例3) [2009年11月]1 改进工作绩效的方法:①、分析工作绩效差距(1)目标比较法(2)水平比较法(3)横向比较法②、查明产生差距的原因: 个人体力、心理条件、企业外部环境、企业内部因素等2 制定改进工作绩效的策略:①、预防性策略与制止性策略②、正向激励策略与负向激励策略:及时性、同一性、预告性与开发性原则。

③、组织变革策略与人事调整策略:(1).劳动组织的调整、(2.)岗位人员的调整二、计算题(本题1题,共15分。

2005年5月企业人力资源管理师(国家职业资格二级)统考试题-技能试卷

2005年5月企业人力资源管理师(国家职业资格二级)统考试题-技能试卷

2005年5月企业人力资源管理师(国家职业资格二级)统考试题-技能试卷、一(共案例分析问答题小题,5共分)50.0第1题佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业。

近些年来,该公司的经济效益迅速提高,财务实力明显增强。

但由于领导层重视生产轻视管理,使公司各项管理的基础工作十分薄弱,规章制度也不够健全完善,特别是在人力资源管理方面,绝大部分员工对公司目前的薪资制度怨声载道,严重地影响了公司生产经营活动的正常进行。

为此,公司董事会决定对员工薪资制度进行一次全面调整。

该公司目前一般员工实行的是技术等级工资制,采用计时工资加奖金(按月支付)的计酬方式,而管理人员实行的是职务等级工资制,按照职务高低支付工资,每个季度按照对各个部门的绩效考评结果,支付一定数额的季度奖,其奖金水平不得超过一般员工奖金水平30%。

图1、图2和图3是一家管理咨询公司对该公司员工薪资满意度调查结果的分析图。

请结合上述三张结果分析图,回答下列问题:根据薪资调查的结果分析图,说明三类人员薪资结构存在的主要问题是什么?【正确答案】:答案:问题分析:根据薪资满意度调查结果,可发现该公司存在以下几个问题:①与市场劳动力价位对比,该公司三类人员一致认为自己的薪资水平低于市场水平。

②对一般员工而言,由于该公司基础管理薄弱,现行的技术等级工资制加奖金的制度,只能反映员工的技能和绩效的差别,不能反映出各种岗位的劳动差别。

③对中级管理人员而言,由于该公司现行的职务等级工资制以及力度不大的季度奖金的制度,使中级管理人员所付出的劳动以及实际贡献,在薪资制度上得不到体现。

④对高级管理人员而言,除对“我的薪资反映了我的岗位特点”外,对其他方面较为不满意,这说明公司现行的工资不能最大限度地调动他们的积极性。

第2题针对上述三类人员薪资管理存在的问题应如何进行整体性的调整?【正确答案】:答案:调整建议:①通过市场调查,掌握同行业同类岗位三类人员薪资水平的相关信息。

05年5月助理人力资源管理师试题(七)

05年5月助理人力资源管理师试题(七)

05年5月助理人力资源管理师试题(七)116、不计入工资总额的是( )(A) 见习工资(B) 按工作任务包干支付给个人的工资(C) 讲课费(D) 计划生育独生子女补贴(E) 运动员奖金117、合理的工资总额可以用( )的方法来推算。

(A) 工资总额占附加值比例(B) 盈亏平衡点(C) 损益表(D) 资产负债(E) 工资总额与销售额118、企业的日常薪酬管理包括( )(A)薪酬调查(B)员工薪酬统计(C)制定薪酬计划(D)适时计算(E)薪酬调整119、岗位评价的工作程序是( )(A) 制定岗位说明书(B) 确定基准岗位、并进行岗位评价(C) 确定薪酬评价方法(D) 检验薪酬评价方法的科学性(E) 根据岗位评价方法对岗位进行评价120、薪酬等级的形式有( )(A) 分层式(B) 直接式(C) 宽泛式(D) 间接式(E) 绩效式121、岗位评价与薪酬比例如下图所示,曲线A与曲线B的关系为( )薪酬 AB岗位评价点数(A) A的激励作用小 (B) A比B的岗位之间薪酬差距大(C) B的激励作用小 (D) A比B的岗位之间薪酬差距小(E) A与B的激励作用相同122、( )是劳动合同管理制度的主要内容。

(A) 劳动合同管理制度修改程序(B) 劳动合同管理制度废止程序(C) 劳动合同的续订办法(D) 应聘人员相关材料保存办法(E) 集体合同草案的拟定协商程序123、劳动合同期限是根据劳动合同的双方当事人权利义务的有效时间,它分为( )(A) 有固定期限的劳动合同(B) 无固定期限的劳动合同(C) 长期劳动合同(D) 短期劳动合同(E) 以完成一定工作为期限的劳动合同124、劳动合同终止是指劳动合同关系的消灭,即劳动关系双方权利义务的失效,( )属于劳动合同的自然终止(A) 定期劳动合同到期(B) 劳动者退休(C) 劳动合同约定的终止条件出现(D) 以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成(E) 劳动关系主体一方消灭125、根据我国工伤保险的有关规定,工伤保险待遇分为( )(A) 福利待遇(B) 工伤津贴(C) 工伤医疗期待遇(D) 工伤伤残待遇(E) 劳动保护待遇2005 年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定等级:国家职业资格三级卷册二:操作技能一、简答题(本题共两题,第1小题11分,第2小题9分,共20分)1、简述人力资源规划的类别及含义。

国家职业技能鉴定统一考试:助理人力资源管理师技能试卷及答案

国家职业技能鉴定统一考试:助理人力资源管理师技能试卷及答案

姓名:______准考证号:______单位:______国家职业技能鉴定统一试卷助理人力资源管理师技能试卷注意事项1、请将您的姓名、考号和所在单位名称按要求写在试卷、答卷纸的封标处。

2、请仔细阅读题目的回答要求,在答题纸上答题。

3、不要在试卷、答题纸上乱写、乱画,不要在封标处填写无关的内容。

一、简答题(本题共3小题,每题10分,共30分)1、组织设计的要求与原则是什么?答:组织设计的要求与原则有1)目标-任务原则2)分工协作原则3)统一领导、分级管理原则4)统一指挥原则5)权责相等原则6)精干原则7)有效管理幅度原则2、简述工资奖金调整有那几种方式?答:工资奖金调整的方式主要有四种:1)奖励性调整。

奖励性调整的主要方式是按照员工对企业贡献的大小进行奖金调整。

2)生活指数调整。

当生活指数提高时,企业或员工将迫不得已增加员工工资,目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少。

3)工龄工资调整。

一般企业会认为,在本企业工作年限的增加,不仅表明了企业对员工的认可,而且也意味着员工对企业贡献值增加,因此在工资中体现年资和工龄这项内容。

4)特殊调整。

企业对那些为企业做出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才采取特殊的工资、奖金政策。

3、何谓集体合同?集体合同与劳动合同的区别是什么?答:集体合同是集体协议双方代表根据劳动法律法规的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在平等协商一致的基础上签订的书面协议。

集体合同与劳动合同的区别:1)主体不同:协商、谈判、签订集体合同的当事人一方是企业,另一方是工会组织或者劳动者按照合法程序推荐的代表;劳动合同的当事人则是企业和劳动者个人。

2)内容不同:集体合同的内容是关于企业的一般劳动标准的约定,以全体劳动者共同的权利和义务为内容,它可以涉及集体劳动关系的方方面面,也可以只涉及劳动关系的某一方面;劳动合同的内容只涉及单个劳动者的权利义务。

3)功能不同:协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设立具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则;劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。

年5月助理人力资源管理师考试真题试题及答案--资料

年5月助理人力资源管理师考试真题试题及答案--资料

2010年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》,从业人员应该遵循“五项要求”是()(A)爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会(D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是()(A)民主、审慎、法制(B)忠诚、谨慎、人本(C)忠诚、秩序、勤勉(D)忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自己的繁荣。

”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是()(A)别人要求怎么做,自己就要怎么做(B)知己知彼,百战不殆(C)企业经营要善于说“对不起” (D)诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是()(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程(C)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。

但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明()(A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(C)“节约”就是赚小便宜吃大亏(D)把握节约有度的本质十分重要6、职业道德规范—“合作”的特征是()(A)牟利性、行业性、平等性(B)社会性、互利性、平等性(C)行业性、互利性、选择性(D)职业性、互利性、选择性7、职业道德规范—“奉献”的“可为性”是指()(A)人人可为(B)有利可图(C)只要想为,便可为(D)对他人的要求8、在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是()(A)己所不欲,勿施于人(B)害人之心不可有,防人之心不可无(C)夹着尾巴做人(D)领导叫干啥就干啥(二)多项选择题(第9~16题)9、职业道德的社会作用表现在()(A)有利于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序(B)有助于提高人们的社会道德水平,促进社会良好风尚的形成(C)有助于企业有效掌控员工的思想和行为(D)有助于完善人格,促进人的全面发展10、我国社会主义职业道德的特点包括()(A)以功利主义为价值取向(B)以集体主义为原则(C)以“五爱”为基本要求(D)以为人民服务为核心11、职业道德对职业技能的作用表现为()(A)统领作用(B)支撑作用(C)促进作用(D)决定作用12、关于敬业,正确的说法是()(A)在职业规范中,敬业是对从业人员最根本的要求(B)长期从事一项职业,必能产生感情进而促成敬业的局面(C)是否敬业是许多著名企业选人用人的首要条件(D)敬业的核心表现是文明礼貌13、职业道德规范—“诚信”的特征包括()(A)模糊性(B)智慧性(C)止损性(D)表象性14、从业人员坚持职业道德规范—“公道”的要求包括()(A)立场要坚定(B)方法要灵活(C)要以德服人(D)要超然物外15、从业人员若在工作中违背职业纪律,正确的态度是()(A)坦诚接受处罚(B)积极查找原因(C)主动改进不足(D)努力修改制度16、从业人员践行职业道德规范—“奉献”的要求包括()(A)明确岗位职责(B)培养职责情感(C)全力以赴工作(D)不计任何报酬二、职业道德个人表现部分(第17~25题)17、如果你对自己目前所从事的工作很不满,想辞去现职,而所签订的聘用合同又未到期,你会采取的处理方式是()(A)毅然辞职(B)尽管无奈,但会坚持到合同期满(C)提前告知单位,坚持辞职(D)为了不使自己违约,会设法让公司主动辞退自己18、你在工作中结识的好朋友一般是那种()(A)两肋插刀、在所不惜的人(B)相互学习、相互激励和共同进步的人(C)工作进步、富有生活情趣的人(D)只要谈得来就行19、你的一个同事Q某总是喋喋不休地在你耳边讲X的坏话,而据你观察,X并不像Q某描述的那样坏,你会()(A)暂时相信Q某的话,对X进行仔细观察(B)相信自己的判断,不会相信Q某的话(C)给Q某讲清楚这样做的危害(D)远离Q某,同时对X保持警惕20、公休日你最要好的几个朋友决定搞一次户外体育活动,邀请你参加,但你因家务很忙而且对这项活动没有兴趣,你会()(A)委婉拒绝(B)积极参与,支持朋友们搞活动(C)把自己的真实想法告诉大家(D)提出别的运动方式21、员工N某原本是你最要好的同事,每天都会挤时间一起聚会聊天,但自从他最近晋升了职务,你们双方见面机会少了,你会()(A)仿佛觉得N某的心变了(B)估计过一段时间会好的(C)只是觉得N某比较忙碌而已(D)依稀感觉长此下去,N某不再和自己成为朋友22、平常,公司推选劳动模范或者业务标兵之类的,你会()(A)按照领导的要求进行推选(B)按自己熟悉的状况来推选(C)平时谁对自己好就推选谁(D)尽量推选离自己关系较远的人23、在上班路上,你因为交通拥堵而迟到。

05年5月助理人力资源管理师试题理论多选共9页文档

05年5月助理人力资源管理师试题理论多选共9页文档

05年5月助理人力资源管理师试题:理论多选二、多项选择题(86 - 125 题,每题1分,共40分,每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑,错选、多选、少选均不得分)86、劳动法在劳动力市场的运作中起到的作用是()(A)平衡各地区劳动力市场的供求水平(B)使劳动力在使用和流动过程中得到基本保障(C)使劳动者在劳动力市场处于供方主体地位(D)规范企业雇主的用工行为,保障劳动者的合法权益(E)为劳动力作为生产要素在市场上自由流动提供了法律条件87、促进就业制度包括()内容。

(A)国家的就业方针(B)退役军人再就业的促进措施(C)维护农民工的正当合法权益(D)政府有关部门实施失业保护的措施(E)政府有关部门提供就业服务的措施88、关于劳动行政法律关系的叙述正确的是()(A)它是通过签订劳动合同所形成的(B)企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人(C)某公司聘用李某为车间总顾问,这种行为是劳动行政法律关系的客体(D)小王于2月初与单位解除了劳动合同,这属于劳动行政法律关系的客体(E)职介机构被授权行使某些劳动行政职能时,它属于劳动行政法律关系的客体89、下列符合劳动标准制度内容的是()(A)最短工作时间(B)劳动安全卫生标准(C)最低工资标准(D)未成年工的劳动条件(E)最低就业年龄90、有助于预防劳动争议发生的手段是()(A)集体谈判制度(B)完善的劳动立法和执法(C)集体合同制度(D)当地劳动行政部门干预(E)职工代表大会91、关于《劳动法》的叙述正确的是()(A)核心是调整劳动关系(B)重点是确定劳动标准(C)前提是保证劳资互利(D)目的是完善劳动力市场(E)基本宗旨是保护劳动者的合法权益92、对宏观劳动力供给的基本特征叙述正确的是()(A)工资水平越高,劳动力供给越多(B)工资水平越低,劳动力供给越多(C)宏观劳动力供给就是产业、部门的劳动力供给(D)宏观劳动力供给的基本数量特征与微观劳动力供给的特征完全一致(E)宏观劳动力供给状况从一定意义上讲决定了社会就业的基本格局93、下列失业类型中,主要是由于个人方面原因造成的是()(A)摩擦性失业(B)结构性失业(C)技术性失业(D)技能性失业(E)选择性失业94、我国就业服务体系的主要内容包括()(A)职业介绍(B)提供就业训练(C)发放失业救济(D)组织生产自救(E)农村进城劳动力就业管理95、现代经济学中对收入差距的衡量指标主要有()(A)洛伦茨曲线(B)基尼系数(C)库兹涅茨比率(D)人口众数组分布频率(E)帕累托定律96、应用文写作的主要表达方式有()(A)叙述(B)描写(C)抒情(D)说明(E)议论97、在下列选项中,office2000拥有的功能有()(A)文字处理(word)和电子表格处理(Excel)(B)网页制作(Frontpage)和图形图像处理(Photodraw)(C)演示文稿制作(Powerpoint)和照片图像处理(Photoshop)(D)数据库应用(Access)和信息组织管理(Outlook)(E)影音文件处理(WindowsMedia)98、从企业整个生产过程来看,岗位设计应当满足()的要求。

2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案

2024年05月原题一级企业人力资源管理师真题及参考答案

原题2024年05月2024年05月一级企业人力资源管理师真题及参考答案2024年05月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格一级卷册一:职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷包括职业道德和理论学问两部分:第一部分,1—25小题,为职业道德试题;其次部分,26—125小题,为理论学问试题。

4、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时,考试务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

假如不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。

第一部分职业道德略其次部分理论学问(26-125题,共100道题,满分100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分,每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.依据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括()。

A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率27.依据()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境B.主体C.内涵D.区分标准28.廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式29.()常常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略30.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型31、()组织结构即为控股公司结构。

A.U型B.H型C.M型D.Y型32、()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

5月助理人力资源管理师试题及答案

5月助理人力资源管理师试题及答案

2005年5月助理人力资源管理师试题及答案第一部分职业道德(1—25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)(一)单项选择题(第1~8题)1、以下关于道德的说法中,你认为正确的是()(A)就业成功取决于知识和技术,道德不十分重要(B)道德是做人的根本,对才能起到统领作用(C)强调道德会束缚人们的创新精神(D)道德主要是说教,不具有很大的社会影响力2、从内在属性上看,职业道德具有()(A)社会功能上的无限性(B)历史发展上的跳跃性(C)职业内容上的稳定性(D)表现形式上的单一性3、企业文化具有()(A)娱乐功能(B)调教功能(C)异化功能(D)导向功能4、对于饮食行业的从业人员来说,不符合仪表端庄具体要求的做法是()(A)着装简单、朴素(B)饰品较少、未充分突出个性(C)男性不留胡须,女性不涂指甲(D)浓妆5、从业人员的下列几种做法中,不适当的是()(A)对于不能干的工作,向上级如实讲清楚(B)对上司有意见,背后找上司交流看法(C)维护上司的威信,一般不越级汇报工作(D)对上司的错误批评不予理睬6、对于上司安排的工作,你认为下列员工()的认识是合适的。

(A)小张:上司的工作安排不合理,可拒绝(B)小王:工作安排的不合理也要干,员工不能有自己的不同想法(C)小李:员工应该服从企业上司的工作安排,不能挑肥拣瘦(D)小赵:在法制社会,工作安排不合理可以直接以法律手段解决7、“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,这句话是制药企业()的价值观。

(A)同仁堂(B)九芝堂(C)达仁堂(D)三奇堂8、关于职业纪律,正确的认识是()(A)职业纪律是用来管制员工的条条框框(B)是否遵守职业纪律,关系到职工的利益(C)只要认为职业纪律规定的不合理,职工可以不遵守(D)职业纪律由企业制定,员工无权质疑(二)多项选择题(第9~16题)9、从业人员之间做到和谐相处,具体要求是()(A)努力完成分配给自己的任务,他人的事情不多过问(B)对感情不融洽的同事,在工作上积极配合(C)不在大庭广众之下,对同事评头论足(D)对同事故意的诽谤或伤害,要以眼还眼10、关于职业道德的作用,下列说法中正确的是职业道德能够()(A)增强人们的服务意识,但不利于提高产品质量(B)提高产品质量,但不利于降低生产成本(C)提高人们的创新意识,促进企业的技术进步(D)帮助企业克服困难,实现阶段性的发展目标11、下列做法中,符合诚实守信职业道德要求的是()(A)会计总是按照上司的要求上报统计数字(B)客户反映电器质量问题,该电器公司为其进行维修或更换(C)员工对企业上司早请示,晚汇报(D)某汽车公司实施招回制度12、下列说法中,不违背从业人员办事原则的是()(A)某汽车公司一款车型存在质量隐患,该公司只对部分地区实行招回制度(B)某小学教师发现班内一学生有数学特长,给他“开小灶”辅导(C)某百货公司对年长者实行优先购物,但对其他顾客没有这一优惠规定(D)某美容院只给女士提供服务,不对男士开放13、以下关于勤劳和节俭的说法中,你认为正确的是()(A)勤劳和节俭应该结伴而行(B)市场经济条件下,鼓励勤劳,反对节俭(C)勤劳节俭在知识经济时代不具有存在的合理性(D)节省了一元钱,就等于赚了一元钱(根据下列案例和所学职业道德知识,回答第14~16题)爱迪生曾多次表示,无论是睡眠还是饮食,都应该尽量节约,他希望人们少睡觉多工作,1871年圣诞节,是爱迪生和玛丽小姐结婚的日子,婚礼的一切都准备就绪,但这时爱迪生在一个思考很久的问题上产生了灵感,于是他跑到到实验室工作去了,有人算过,爱迪生在实验室里度过的50年,相当于普通人工作了125年。

5月助理人力资源管理师试卷及答案

5月助理人力资源管理师试卷及答案

企业助理人力资源管理师国家职业资格三级第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1—8题)1、关于道德的说法中,正确的是()(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求,而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德()。

(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”的意思是()。

(A)礼法的运用,要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌,没有高低贵贱之分(D)以礼待人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在()。

(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想,激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展作贡献5、关于爱岗敬业,理解正确的是()。

(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的。

爱岗敬业是欺人之谈(D)无需倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就是了6、英国思想家威廉·葛德文说:“一个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。

”这句话的意思是()。

(A)说假话是人的天性(B)人说假话时,一般不知道自己在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是()。

(A)作风正派,公平正义(B)老实厚道,诚恳待人(C)一视同仁,不留情面(D)折中骑墙,平均对待8、关于节俭,正确的说法是()。

(A)节俭既是道德义务,也是法律要求(B)节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同(C)节俭是吝啬的表现(D)由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性9、企业价值是企业人员共同活动的()。

年月助理人力资源管理师(答案)

年月助理人力资源管理师(答案)

2005年5月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试真题-考试答案第一部分职业道德与理论知识题目答案题目答案题目答案题目答案题目答案1 B 31 C 61 C 91 ABD 121 BC2 C 32 D 62 A 92 AE 122 ABCD3 D 33 D 63 B 93 ACDE 123 ABE4 D 34 A 64 C 94 ABE 124 ABD5 D 35 B 65 A 95 ADE 125 ABCD6 C 36 B 66 B 96 ADE7 A 37 B 67 C 97 ABD8 B 38 C 68 C 98 ABCDE9 ABC 39 C 69 B 99 ABE10 CD 40 B 70 A 100 BCE11 BD 41 B 71 C 101 ADE12 CD 42 A 72 B 102 ABCDE13 AD 43 D 73 D 103 ABC14 ABC 44 B 74 D 104 ABCDE15 BC 45 D 75 B 105 AE16 AB 46 B 76 D 106 BCDE17 B 47 A 77 A 107 ABDE18 B 48 C 78 A 108 ACE19 C 49 C 79 A 109 ABCDE20 A 50 D 80 A 110 ABCDE21 D 51 D 81 D 111 ABCDE22 D 52 A 82 D 112 ABCE23 D 53 C 83 C 113 ABCD24 D 54 B 84 C 114 AC25 B 55 A 85 A 115 ABDE26 A 56 D 86 ABCD 116 BD27 D 57 C 87 ABCDE 117 ABE28 D 58 B 88 AC 118 ABCDE29 D 59 A 89 ACE 119 ABCE30 B 60 A 90 ABCDE 120 AC第二部分操作技能答案一、问答题(本题共20分,每小题10分)1、评分标准:企业人力资源规划从内容上看,可以区分为:战略发展规划、组织人事规划.制度建设规划和员工开发规划等四类规划。

05人力资源管理真题

05人力资源管理真题
(b)描述性调研,是指对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性地反映的调研。如要调研某产品销售相关联的因素-关于市场规模、产品形象、消费者印象、经营方式、服务态度等因素,往往很难用定量的数据说明,这时就可以采取定性的描述性调研,与探索性调研相比,描述性调研已经深入一步。她要对客观情况进行完整、严密、准确的描述,所以属正式调查研究。
答:一、新近员工的教育培训事实纲要的依据
1.新近员工的培训除了人事管理规则及员工教育实施方法,另有规定外悉以本纲要实施。
2.本纲要所谓新进人员系指:临时职员,试用人员,临时雇佣人员及其他认为应接收训练的员工而言。
二、实施新近人员教育训练的目的或宗旨
1.兹为新进人员明了企业机构之组织系统,进而了解本公司组织概况,各部门分管的业务营业方针,及有关人事管理规章,使其能恪尊章则,竭诚操守业务。
(b)电话调查法 (1分)优点是所花费的成本费用比较少,收集资料信息的速度比较快,量大面宽,还能设置统一的调查询问表格,得到的资料、数据便于统计整理。缺点是不适用于内容比较复杂且要求比较细致的调查(1分)
(C)会议调查询问法 (1分)优点是可以面对面地直接听到被调查人的意见,可以进一步地深入了解、交换意见。调查所花的费用和时间都可以节约许多,效率较高,而且还能做到互相启发和交流缺点是开调查会的时间有限,被调查人较少有机会充分发表自己的意见和见解,容易受到别人的影响 (1分)
计算分析题
(本题共1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
录用比=录用人数/应聘人数X100%
招聘完成比=录用人数/计划招聘人数X100%
应聘比=应聘人数/计划招聘人数X100%
三、案例分析题(本题共2 题,每小题18 分,共36 分)
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05年5月助理人力资源管理师试题:操作技能一、简答题(本题共两题,第1小题11分,第2小题9分,共20分)1、简述人力资源规划的类别及含义。

2、简述企业劳动关系管理制度的含义及其特点。

二、计算题(本题共1题,共20分。

先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)2004年4月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60、销售人员200名、生产工人240名,共计500名,根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000元收入。

招聘相关资料见下表:某公司2004年4月人员招聘相关资料统计表指标人员分类(单位:人)管理人员销售人员生产工人应聘人数245 500 300录用人数60 200 240招聘费用(单位:人)实际招募费用24000 24600 22500实际选拔费用20400 26400 22300实际录用费用6000 6000 8000(1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。

(2)计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。

三、综合题(本题共2题,每小题20分,共40分)1、为了打造学习型组织,A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%,其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。

2004年初公司雨季全年的毛利为2000万元,因此其培训费用预算为40万元。

公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。

但到10月底,公司经营状况非常好,预计全年毛利达到2700万元左右,因此公司将培训费用调整为54万元。

人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费,加上已经是11月份,为了应人事考试教育网付考核指标,人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李。

由于时间紧,小李就到网上搜索培训广告,凡是与本公司业务有关联的一律报名,然后要求各部门必须派人参加培训。

由于年底任务比较中,各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去,而这些人员虽然觉得课上的不错,但因为和自己的工作关联不大,且公司对此没有严格的考核与奖励措施,所以参加培训人员都不重视,到12月25日,小李终于把增加的14万元培训经费用完了。

请回答下列问题:(1)A公司的培训工作有何可取之处?(2)A公司的培训工作存在哪些问题?2、李某是某公司生产部门主管,该部门有20多名员工,其中既有生产人员又有管理人员,该部门的考评方法采用的是排队法,每年对员工考评一次。

具体做法是:根据员工的实际表现打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事占70%.在考评时,20多各人互相打分,以此确定员工的位置。

李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流,只是到了年度奖金分配时,才对所属员工进行打分排序。

(1)该部门在考评中存在哪些问题?(2)产生上述问题的原因是什么?四、方案设计题(本题共1题,共20分)某企业的年终奖金分配一直是个难题,因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化,企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分。

往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比,都觉得自己付出的多,得到的少。

原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾,影响员工积极性。

(1)请说明奖金分配方案的制定程序。

(2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。

人事考试教育网一、问答题(本题共20分,每小题10分)1、评分标准:人事考试教育网企业人力资源规划从内容上看,可以区分为:战略发展规划、组织人事规划。

制度建设规划和员工开发规划等四类规划。

(2分)(1)战略发展规划。

是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针、政筑和策略的规定。

(2分)(2)组织人事规划。

它是人力资源战略规划的下属概念,包括:①组织结构调整变革计划。

即在企业内外部环境和条件变化的情况下,通过对企业组织结构的诊断,发现组织机构和部门结构现存的问题,围绕企业组织调整和变革的目标。

措施。

步骤。

方法和期限等内容所制定的行动方案。

(1分)②劳动组织调整发展计划。

它是根据器乐生产经营总体计划的要求,通过对劳动分工与协作方式,工作地的组织状况,工作轮班方式和工时制度,以及技术工人的素质状况和结构特点等方面的深入分析,为提高工效实现劳动组织科学化所提高的具体的措施计划。

(1分)③劳动定员定额提高计划。

根据企业内外部环境条件的变化,以及劳动者素质的不同,企业应适时制定企业劳动定员定额计划。

(1分)(3)制度建设规划。

人力资源管理制度是企业人力资塬管理系统有效运行的法律保障,企业为保证人力资源体规划目标的是实现,而建立。

健全和完善企业人力资源管理制度体系。

(2分)(4)员工开发规划。

这类计划的编制和实施,为提高企业整体素质和员工个体素质,增强企业智力资本的竞争优势,而编制实施的规划。

(2分)2、评分标准:(1)含义:企业劳动关系管理制度是企业依据国家劳动法律。

法规的规定,并结合企业实际,为协调企业劳动关系,并使之稳定运行,合理组织劳动,进行劳动管理而制定的办法。

规定的总称。

(3分)(2)特点:①制定主体的特定性。

劳动关系管理制度以企业为指定的主体,以企业公开。

正式的行政文件为表现形式,只在本企业使用。

(2分)②企业和劳动者共同的行为规范。

(2分)③企业经营权和职工民主权相结合的产物。

(2分)二、计算分析题(本题共1题,共20分。

先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)1、评分标准:(1)招聘的单位成本=实际招募费用/录用人数(2分)招聘管理人员的单位成本=(24000+20400+6000)/60=840元/人(2分)招聘销售人员的的单位成本=(24600+26400+6000)/240=285元/人(2分)招聘生产工人的单位成本=(22500+22300+8000)/240=220元/人(2分)其中,招聘管理人员的单位成本最高,为840元/人;招聘生产工人的单位成本最低,为220元/人。

(3分)(2)招聘收益成本比=所有新员工为公司创造的总价值/招聘总成本(2分)=40050000/(24000+20400+6000)+(24600+26400+6000)+(22500+22300+8000)=40050000/160200(2分)=250(2分)从以上计算可以看出,所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的250倍,说明本次招聘工作比较成功。

(3分)三、综合题(本题共2小题,每小题20分,共40分)1、评分标准:(1)可取之处:①培训经费的投入较多。

(2分)②能在年初做好培训计划。

(2分)⑧与人力资源部工作考核挂钩。

(2分)(2)存在的问题:①把培训经费与毛利硬性挂钩,到了11月分还调整培训总经费,导致培训费用的不确定性,造成培训工作被动。

(3分)②公司在追加培训费用时未做培训需求分析,任意地派人参加培训,违背了按需施教。

学以致用的原则。

(3分)③指派非关键岗位人员参加培训,而非员工主动参与原则。

(3分)④未对参加培训人员进行严格考核,违背了严格考核和择优奖励原则。

(3分)⑤指派非关键岗位人员参加培训,培训违背了投资效益原则。

(3分)2、评分标准:(1)存在的问题:①考评方法不合适,缺乏客观标准。

对于生产人员和管理人员的考评,应首先将员的工作表与客观标准相比较,而不能仅仅采比排队法这一员工之间主观比较的方法。

(2分)②考评方法不合理。

生产人员和管理人员的工作性质、工作过程和结果有着本质的不同,田此,应采用不同的标准分别进行考评,而不能混在一起互相打分。

(2分)③无论生产人员和管理人员进行考评时,应以上级考评为主,而不能以同级考评为土,这样会影响考评的客观公开性。

(2分)④主管平时缺少与员工的沟通和对员工的指导。

绩效考评应按步骤进行,这样才能有效发挥绩效考评的作用。

(2分)⑤考评周期不合理。

生产人员和管理人员的考评周期不应都为一年,生产人员应相对短一些。

(2分)(2)产生问题的原因是:①主管李某缺乏绩效管理的相关知识,不能科学有效地在本部门实施绩效管理。

(5分)②绩效管理目的不明确。

绩效管理的根本目的是促进仝业和员工的共同发展,而比仅仅是为了发放奖金。

(5分)四、方案设计题(本题共1题,共20分)评分标准:(1)奖金分配方案制定程序:(3分)①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额(3分)②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则(3分)③确定奖金发放对象及范围。

(3分)④确定个人奖金计算办法。

(3分)(2)奖金分配方案设计:①要明确绩效考核的指标,如销售额、汇款率。

销售费用。

资金周转天数。

市场占有率等。

(4分)②要有明确具体的奖金支付标准和支付办法。

(2分)③有明确的具体管理办法,即帝批人、发放时间等。

05年11月助理人力资源管理师试题:操作技能一、问答题(本题共2 题,第l 小题10 分,第2 小题12 分,共22 分)1 、说明企业组织信息调研的基本类型和信息采集的方法。

2 、一项健全和完善的绩效管理制度,将有利于企业续效管理目标的实现。

业绩效管理制度的起草者,试具体说明绩效管理制度的基本内容。

二、计算题(本题共22 分。

先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)2004 年6 月,某会司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240 名新员工,其中管理人员52 名,铭售人员4s 名,技术人员85 名,技术工人55 名。

为了对本次人员招聘活动进行全面的评枯,套司招跨主管列出了以下各种相关的数据资料,如表1 所示。

表1 某公司2004 年人员招收录用情况统计表单位:人指标人员分类汇总请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。

三、案例分析题(本题共2 题,每小题18 分,共36 分)1 、2000年1月小张到某会司工作,双方未签订劳动合同,但双方约定小张每月工资只4000 元。

公司于2000 年3 月20 日做出一项决定,从全体职工的工资中幸出2 吟作为绩效工资,如果年底公司完成各项指标,绩效工资将一次性发放职工本人,如果公司完不成指标,垃效工资将不予发放。

从2000 年4 月起,小张每月领到3200 元的工资。

为此,小张于2000 弃6 月3 日向劳动争议仲裁委员会中请仲裁。

(1 )请分析说明该公司的做法是否合法。

(2 )根据现行的法律规定,小张可以得到补偿吗?2、某公司成立于1999年,主要业务是生产销售皮鞋,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。

公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的管理体系,尤其足薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。

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