在上半年工作总结会议上的讲话
在工作总结会议上的讲话8篇
在工作总结会议上的讲话8篇第1篇示例：各位领导，各位同事：大家好！感谢大家出席今天的工作总结会议。
回顾过去一段时间的工作，我们取得了许多成绩，也遇到了一些挑战。
我认为，积极总结工作经验，及时发现问题，是我们能够不断进步的关键。
让我们来回顾一下我们团队过去一段时间所取得的成绩。
在这段时间里，我们顺利完成了公司交给的各项任务，并且取得了一些突破性的进展。
我们的销售业绩稳步增长，客户满意度也在持续提升。
我们还在产品研发、市场推广等方面取得了一些创新成果。
这些成绩离不开每一位团队成员的努力与奉献，让我们一起为自己取得的成绩鼓掌！我们也面临着一些挑战和问题。
市场竞争日趋激烈，我们的产品面临着价格战的挑战；团队协作方面还需要进一步加强，内部沟通和协调存在不少问题；一些员工在工作中可能存在一些技能或态度方面的不足。
这些问题如果不及时解决，将会影响我们未来的发展。
在这个总结会议上，我希望我们可以坦诚面对和认真总结这些问题，并寻找有效的解决方案。
我们需要进一步完善内部的沟通机制，加强部门间和团队内部的协作和配合。
我们需要提高员工的综合素质，加强培训和技能提升，让每个员工都能在不断的学习中成长。
我们还需要不断创新，提高产品的独特性和竞争力，开拓新的市场空间。
在未来的工作中，我相信我们团队一定能够应对挑战，不断创新，取得更好的业绩和成绩。
作为领导者，我将严格要求自己，不断学习和进步，引领团队朝着更高的目标迈进。
作为每一位团队成员，我希望大家能够团结一心，齐心协力，共同努力，在工作中取得更多的成绩。
我希望我们在总结会议上能够畅所欲言，提出自己宝贵的意见和建议，让我们的总结会议更加富有成效。
希望我们的团队能够更加团结，共同进步，实现更好的成绩！谢谢大家！第2篇示例：各位同事，大家好!我要感谢大家在这一季度的工作中所做出的努力和贡献。
在过去的几个月中，我们一起面对了许多挑战，取得了不少成绩，也积累了一些经验和教训。
今天，我们聚集在一起，就是要对过去的工作进行总结，找出问题，总结经验，以便更好地迎接未来的挑战。
上半年工作总结大会领导讲话稿(4篇)
上半年工作总结大会领导讲话稿亲爱的各位同事们：大家好！首先，我要对所有员工在上半年的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢和赞赏！上半年已经过去了，面对激烈的市场竞争和变幻莫测的外部环境，我们每一位员工都以饱满的热情和高度的责任心，克服各种困难和挑战，积极投入到工作中，取得了一系列令人瞩目的业绩。
在这个特殊时期，你们真正展现了团队的力量和集体的智慧，谢谢你们！上半年是公司发展的关键时期，也是检验我们工作的成果的时期。
在上半年的总结中，我们要客观地看待取得的成绩，充分肯定所做的工作；同时，也要客观地分析存在的问题和不足，找出解决办法，为接下来的工作打下坚实的基础。
首先，让我们来回顾一下上半年我们所取得的主要成绩。
在过去的六个月里，通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，并取得了一定的业绩。
具体来说，以下几个方面值得我们引以为豪：一、市场业绩获得显著提升在上半年，我们积极拓展市场，不断加大宣传推广力度，不仅在现有市场树立了良好的品牌形象，还开拓了一批新的客户资源。
同时，通过优秀的产品质量和可信赖的服务，我们获得了广大客户的高度认可和赞誉，市场份额也有了明显的增长。
这一切都离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献！感谢大家！二、团队合作取得显著成效作为一个团队，我们坚信“团队的力量大于个人的力量”，在上半年的工作中，我们充分体现了团队合作的精神。
无论是在市场推广、项目管理还是工作协作等方面，大家积极配合，相互支持，真正实现了协同合作，发挥出了个人和团队的最大潜能。
这是我们取得成功的关键！衷心感谢大家的团结和辛勤付出！三、创新和改进在上半年得到了积极推进创新是企业发展的动力和保障。
在上半年，我们积极响应公司号召，持续推进创新和改进工作，通过科技创新、管理创新等方面的努力，不断提升工作质量和效率。
在这个进程中，有很多员工敢于冒险、勇于创新，贡献了很多有益的想法和建议，为公司发展带来了新的动力。
再次，向大家表示感谢！尽管在许多方面我们取得了积极的进展和成绩，但是我们也要清醒地认识到，上半年我们面临的困难和挑战仍然很多。
上半年总结会议主持词
上半年总结会议主持词
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很高兴能够在这个美好的时刻，为大家主持上半年总结会议。
在过去
的半年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和问题。
今天，我们聚在一起，就是要共同总结过去的工作，找出问题所在，总结经验教训，为下半年的工作做好准备。
首先，让我们回顾一下上半年的工作成绩。
在过去的六个月里，我们团队在市
场推广方面取得了一定的成绩，销售额比去年同期有了明显的增长。
同时，在产品研发方面，我们也推出了几款备受好评的新产品，为公司的发展注入了新的活力。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和努力奋斗，让我们向他们表示由衷的感谢！
但是，我们也要清醒地认识到，过去的工作中还存在着许多不足和问题。
比如，市场竞争日益激烈，我们的产品在市场上的知名度和影响力还不够，需要加大市场宣传力度；另外，部分产品的质量问题也需要我们引起高度重视，不能因为追求速度而忽略了质量。
这些问题，我们需要认真总结经验，及时改进，以便在下半年取得更好的成绩。
接下来，我们要展望下半年的工作。
在下半年，我们将继续加大市场推广力度，提升产品品牌知名度和市场份额；同时，我们还将加大产品研发投入，推出更多更好的产品，满足客户不断增长的需求。
在团队建设方面，我们也将加强人才培养和团队合作，为公司的长远发展打下坚实的基础。
最后，我希望大家能够在总结会议上畅所欲言，提出自己的看法和建议。
只有
通过大家的共同努力和智慧，我们才能够更好地应对挑战，取得更好的成绩。
让我们携手并进，共同开创公司更加美好的未来！
谢谢大家！。
村委会上半年工作总结大会讲话稿
村委会上半年工作总结大会讲话稿发展现代农业，必须按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，加快转变农业发展方式，推进农业科技进步和创新，加强农业物质技术装备，健全农业产业体系.那么，今天小编为大家带来的是村委会上半年工作总结大会讲话稿，希望对大家有所帮助!【农村工作会议讲话稿范文】一回顾半年来的工作,烟子冲村委会在大坡乡党委、乡政府的正确领导下,在广大党员、干部和全体村民的共同努力和大力支持下,烟子冲村的各项工作取得了一定成效。
现就上半年工作落实情况及下半年工作计划作如下汇报:一、党建工作1、烟子冲村党总支按照大坡乡党委的要求，为完成“基层党建巩固年”要求和顺应新形式下开展党建工作的需要，进一步拓宽党的工作覆盖面。
建设了烟子冲党支部、蔡冲党支部、仙人脚党支部党员活动室，增强党支部战斗堡垒作用。
2、为了补充党内新鲜血液，上半年吸收1名预备党员，同时又培养了一位从学校出来后踏上工作岗位的优秀青年为入党积极分子，为村党总支今后的稳定和发展奠定了良好的基础。
3、加强两委班子建设，根据两委成员自身特点及时进行分工。
从半年的工作来看基本做到职责清、任务明,形成团结廉洁的班子。
同时坚持集体领导,重大问题由村两委集体讨论。
坚持值班制度,确保及时有效解决群众诉求，为民办理各类事项。
二、完善基础设施建设村两委始终把强化农业基础设施建设和集体公益事业作为主要工作来抓,把为民服务放在工作重要位置。
2018年以来，通过争取财政资金完成了蔡冲村民小组、龚家村民小组2处进村道路建设工作。
为蔡冲村民小组、烟子冲村民小组2处村级活动场所购置了所需配套设施、完善了党建文化宣传内容。
三、脱贫攻坚工作1、认真谋划发展思路。
经过驻村扶贫工作队员和村两委干部反复研究讨论，一致认为：要想早日实现脱贫致富，一是必须发展壮大村集体经济，恢复村集体经济造血功能;二是多措并举增加贫困户收入，力争达到家家都有致富项目。
根据烟子冲村自然条件，结合实际确立了发展壮大村集体经济和村民致富同时迈进的发展思路。
部门上半年工作总结点评讲话
部门上半年工作总结点评讲话尊敬的各位部门负责人、员工们：大家好！光阴似箭，2019年已经过去了一半。
在这个时间节点上，我们召开这次部门工作总结会议，共同回顾过去的工作，发现问题，总结经验，面对下半年的工作任务，充满信心地投入到各项工作中去。
回首上半年，我们的部门在公司整体战略推进的同时，积极开展了各项工作，坚持以客户需求为导向，以质量为生命，以效益为目标，积极努力，取得了显著的成绩。
下面，我要就几个方面对上半年的工作进行点评。
一、目标任务完成情况上半年，我们的部门完成了公司布置的各项任务，并取得了很好的成果。
我们制定的市场拓展计划得到了充分的实施和落地，市场份额已经得到了进一步的扩大。
同时，我们坚持不懈地提高生产效率和品质，不断改进流程，从而实现了更高的产出和更优秀的品质。
在节能环保方面，我们也取得了不错的成果，实现了较大的节能减排目标。
二、团队建设和人才培养作为一支不断奋斗、不断成长的团队，我们把人才培养和团队建设视为重中之重。
上半年，我们针对不同层次员工，开展了一系列的培训和学习活动，让员工们不断提高自身素质和能力。
对于新员工，我们采取寻师制度，让新人循序渐进地适应并融入到团队中来，加强了团队凝聚力。
同时，我们加强互助合作，多与其他部门合作，在实现各自目标的同时，增强了部门之间的协作意识和团队合作意识。
三、问题分析和解决作为一支优秀的团队，我们面对问题积极主动，勇于承担责任并加以解决。
上半年，我们主动分析和解决问题，对人员调整、任务分配、优化流程等方面进行了多次调整和优化，有效地提高了工作效率和质量。
同时，我们对不足和失误进行了深刻反思，总结了教训，吸取了经验，提高了工作水平。
四、下半年工作任务展望下半年，我们将继续秉持“以客户为中心，以质量为生命，以效益为目标”的发展理念，全力以赴做好工作。
在市场拓展方面，我们将继续开拓，积极寻找新客户；在生产方面，我们将继续提高生产效率和品质；在人才培养方面，我们将继续加强培训，为员工提供更多的学习和发展机会。
半年工作总结发言稿
半年工作总结发言稿本页是最新发布的《半年工作总结发言稿》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，。
在上半年工作总结会议上的讲话同志们：今天这次会议主要议题是总结上半年的工作情况，安排部署下半年的工作任务。
下面我根据党组研究 ___，讲几个方面的问题。
一、积极践行党的群众路线，履行服务监管职能，上半年各项工作迈上新台阶（一）积极践行党的群众路线实践我局在县委、县政府的正确领导下，乘着党的群众路线教育实践活动的春风，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业 ___和建议、全局上下深入查摆剖析问题，全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点，有效提升了群众工作能力，进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。
（二）服务经济发展，市场主体稳步增长1、转变管理方式，贴心服务市场主体。
xx年我局全力服务市场主体发展，全县新发展企业261家，个体工商户724 户，有各类市场主体22115 户，较上年增长11 %；服务三农展现新貌，仅xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。
2、百家民营企业大走访。
今年上半年，我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机，作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。
通过开展“大走访”活动，了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算，认真听取对政府部门 ___和建议，为政府决策提供依据，制定和实施更有针对性的帮扶措施，努力创造良好的营商环境，更好地推动我县民营经济又好又快发展。
截至目前，共走访业户867家，为业户办实事23件。
3、转变思维方式，贴心服务消费维权。
突出消费维权宣传引导，充分发挥消费维权法庭作用，注重消费维权网络建设，xx年以来，全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件，为消费者挽回经济损失8万元，为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。
2024年在上半年工作总结会议上的讲话
2024年在上半年工作总结会议上的讲话各位领导、同事们，大家好！感谢各位在百忙之中参加2024年上半年工作总结会议。
2024年上半年是我们公司发展的重要阶段，也是我们迈向更高水平的关键时刻。
今天，我很荣幸能够站在这里向大家汇报我们在过去半年所取得的工作成果，并展望下半年的计划。
首先，我要向全体员工表示由衷的感谢和钦佩之情。
正是在大家的辛勤付出和团结协作下，公司在上半年取得了一系列显著成绩。
不仅各项经营指标实现了稳步增长，而且我们在技术创新、市场拓展、客户满意度等多个方面都取得了突破性的进展。
一、市场拓展和销售业绩上半年，我们积极开拓海外市场，加强了国内外合作伙伴的关系，推动了产品的国际化进程。
同时，我们结合市场需求，开展了一系列品牌推广和促销活动。
这些努力有效提升了我们在市场中的竞争力，推动了销售业绩的提升。
与去年同期相比，今年上半年的销售额增长了30%。
二、技术创新和产品研发作为技术型企业，技术创新一直是我们公司的核心竞争力。
在过去的半年里，我们加大了技术研发的投入力度，形成了一批有竞争力的新产品。
我们成功推出了一款全新智能手机，并获得了市场的热烈反响。
此外，我们还加强了技术团队的管理和培训，提高了技术研发效率。
这些举措为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
三、客户满意度和服务质量在上半年，我们始终把客户满意度作为核心关注点，全体员工积极参与，提升服务质量。
我们优化了服务流程，加强了与客户的沟通，并开展了客户满意度调研。
调研结果显示，我们的服务得到了客户的高度认可，客户满意度达到了95%以上。
这是对我们工作的最大肯定，也是我们不断改善的动力。
四、员工培训和团队建设我们始终坚信，员工是公司的宝贵财富，只有员工不断学习和成长，公司才能不断进步。
在上半年，我们加大了员工培训的力度，开展了一系列的培训和学习活动，提高了员工的专业素养和工作能力。
同时，我们注重团队建设，促进了团队的凝聚力和协作精神。
正是有了这样优秀的员工队伍，才有了我们的硕果累累。
局系统上半年工作总结大会讲话
局系统上半年工作总结大会讲话同志们：局党组决定今天召开局系统20ｘｘ年上半年工作总结大会，主要任务是对上半年工作进行“回头望”，对照目标任务查漏补缺。
同时，对下半年工作进行总体安排部署。
刚才，忠宏同志组织大家学习了中央林业工作会议的主要精神，秋罗同志和志国同志分别通报了上半年目标任务考核情况和工作任务督办情况。
从通报的情况看，上半年各项工作进展顺利，大家付出了艰辛的努力，取得了较好地成绩。
但工作进展还不够平衡，一些工作相对滞后，请相关单位迎头赶上，确保全面完成全年目标任务。
下面，我代表局党组对上半年工作进行总结，并对下半年工作进行安排部署。
一、上半年工作回顾今年上半年，在市委、市政府的正确领导和大力支持下，我局坚持以学习实践科学发展观活动为动力，抓学习，促实践，抓工作，见成效。
各项工作按照年初确定的工作思路和总体部署，有条不紊地推进，取得了阶段性成效。
表现在以下八个方面。
1、进一步理清林业发展思路。
年初，局党组对扩大内需大背景下林业建设面临的新形势进行了认真研判，结合市委、市政府对今年全市林业工作的总体要求，经过反复讨论、研究，确定了今年林业工作的总体目标任务。
并及时进行了分解下达，分别与区县林业局、局属各单位、机关各科室签订了目标责任书。
在总结以往造林绿化经验教训的基础上，制定了《市造林绿化规划（20ｘｘ—20ｘｘ年）》和《市20ｘｘ年造林绿化实施方案》，以市政府名义下发执行。
《规划》明确了今后四年造林绿化工作的方向，即以创建省级绿化模范城市为抓手，以增绿和农民增收为目标，以境内高速路绿色宽幅林带和直观山坡、新区周边和重点区域、漆水河、沮河、赵氏河三大流域三个大绿工程为重点，组织实施林业重点工程、三大流域主要直观山坡造林绿化工程、城市绿化工程、旅游景区绿化工程、绿色家园建设工程、主要河流水库绿化工程、主要交通干线公路绿化工程、主要出入口周边绿化工程、工矿区绿化工程、鲜干果经济林基地建设工程十大造林绿化工程。
公司半年工作总结会议上的讲话范例（三篇）
公司半年工作总结会议上的讲话范例尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要对各位领导和同事们在过去半年里的辛勤工作表示由衷的感谢和敬意。
正是大家的共同努力和团结奋斗，我们才能取得现在的成绩，才能在激烈的市场竞争中稳步前行。
回顾过去半年，我们取得了一系列的重要成就。
首先是市场份额的稳步增长。
在市场低迷的情况下，我们勇于挑战，不断探索创新，通过优化产品和服务，不断提高客户满意度。
正是这种敢为人先的精神，我们才成功地吸引了更多的客户，并逐渐提升了市场竞争力。
其次，我们在研发和技术方面取得了重大突破。
我们始终坚持技术创新和产品升级，不断提高产品质量和技术含量，满足不断变化的市场需求。
通过引入先进的生产设备和技术，加强与科研院所的合作，我们的产品在性能和品质方面得到了广大客户的肯定，为公司的声誉树立了良好的形象。
另外，我们在人才引进和培养上也取得了显著的进展。
我们致力于打造员工学习和成长的良好环境，通过开展各种培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和工作能力。
同时，我们注重激励机制的完善，不断提升员工的工作积极性和幸福感。
这些举措进一步增强了公司的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
当然，我们也必须正视一些存在的问题和挑战。
在市场竞争异常激烈的环境下，我们仍然面临着一些与客户需求不符合的产品和服务问题。
同时，我们在管理和沟通方面还有待进一步加强，以提高工作效率和减少内部冲突。
我们需要更加创新思维、开拓进取，找到解决问题的有效途径，并全力以赴加以实施。
展望下半年，我们面临严峻的市场竞争和经济形势的挑战。
我们要在把握机遇和应对挑战的过程中，始终坚持稳中求进，以优异的业绩回报股东和客户的信任和支持。
首先，我们要继续加大市场开拓力度，提高品牌知名度和市场份额。
我们要深入了解客户需求，不断改进产品和服务，不断满足客户的期望。
同时，我们要加强与合作伙伴之间的合作，共同开拓市场，实现互利共赢的局面。
如何总结领导讲话简短
如何总结领导讲话简短5篇如何总结领导讲话1在今年上半年即将过去的时候，我们召开了这次会议，认真回顾和客观总结前一段工作情况，讨论和研究下一步工作安排。
今天的会议内容十分丰富，也很紧凑。
一是传达、学习了中央、省、市的一些会议精神，使大家能够了解和把握总体形势和全局性的要求，在下步工作中保持正确的方向。
二是表彰先进，旨在弘扬正气，在市总工会机关系统倡导积极向上、干事创业的良好风气，为工运事业的发展积聚正能量。
三是采取对3个部门的工作进行重点点评的新方式，一方面总结、交流好经验、好做法，另一方面引导大家专注于提高工作水平，在全系统形成比学赶帮超的良好氛围。
四是各部门和各事业单位进行上半年工作总结和下半年工作规划的汇报，对各个部门、单位做个总结，并围绕全会下半年工作重点，统筹安排好本部门、本单位的工作。
对于这次汇报，各部门和单位都做了精心的准备，比如组织部，配合使用了多媒体的汇报方式，形式新颖，值得提倡。
下面，我讲3个问题。
一、关于上半年工作的评价(一)从扎扎实实地做几件实事入手，形成了全市工会工作的活跃局面。
1、送温暖活动体现特色，成为工会品牌工作。
工会送温暖活动的社会关注度很高，今年我们在资金的分配使用方面突出了3个重点，一是向生产经营遇到暂时困难的大企业倾斜，如北方华安、数控机床、齐二机床、和平机器、黑化等。
二是向环卫工人群体倾斜，考虑到去冬今春降雪量大，环卫工人的劳动强度大、收入少，需要扩大环卫战线的走访慰问比例。
三是与工会的其他帮扶工作有机结合，如“一帮一”等工作，形成了合力，把有限的资金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社会各界的评价都很好，有力地提升了工会组织的社会地位，扩大了工会组织的社会影响。
2、成功举办了市第三十届劳模大会，弘扬了劳模精神。
市总工会作为市劳模大会的承办单位，在这次评选工作和会议筹备中体现出4个特点：一是时间节点把握准确。
“五一”是劳动者的节日，其前后的时间频道应当是属于工会组织的，这已经是大家的共识。
上半年工作总结致辞
上半年工作总结致辞五篇上半年工作总结致辞1同志们：经党工委、管委会研究决定，我们今天在这里召开全区半年工作总结大会。
主要目的，就是要全面贯彻省委、市委全会精神，认真总结上半年的各项工作，安排部署下半年的工作任务，动员全区上下进一步解放思想，扩大开放，凝聚力量，扎实工作，确保全年各项任务指标的圆满完成，推动开发区经济社会的健康持续发展。
刚才，百胜同志代表党工委、管委会，对全区上半年的工作进行了客观总结，对下半年的工作进行了具体部署和安排，我完全赞同，请与会的各单位、各部门结合各自的工作实际，进一步明确任务，细化措施，认真抓好落实。
下面，我在此基础上，再强调三点意见：一、关于对上半年工作的客观评价年初以来，我们按照省、市的总体要求，积极应对严峻复杂的经济形势，紧紧围绕提升发展质量、提高生活水平两大任务，认真落实中央八条、省十条和市委转变工作作风的要求，实行了“月安排、周调度、旬简报、季讲评”的工作模式，切实转变作风，提高工作效率，狠抓工作落实。
在全区上下的共同努力下，经济运行、港区联动、环境优化、招商引资和项目建设等方面均取得了良好的工作成果。
总结上半年的工作，可以用三句话来概括：经济社会平稳健康发展，各项工作取得阶段性成果，重点工作正在有序推进。
经济社会平稳健康发展，主要表现在各项主要经济指标继续保持稳定增长，基本实现了时间过半、任务完成过半，社会各项事业扎实推进，对外影响力进一步提升。
各项工作取得阶段性成果，主要表现在港区联动、招商引资、重大项目建设、城市环境建设管理等工作均取得了阶段性进展。
重点工作正在有序推进，主要表现在年初确定的发展临港经济、高铁经济、沟域经济等重点工作都在顺利推进。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中还存在着很多不足，还面临着巨大压力。
主要有：一是经济运行放缓，增长乏力，导致有些主要指标未能时间过半、任务完成过半。
二是土地、资金等发展要素瓶颈问题，在很大程度上制约了开发区的发展。
半年工作会议讲话稿(3篇)
半年工作会议讲话稿（3篇）半年工作会议讲话稿（3篇）半年工作会议讲话稿篇1 同志们：今天，区委、区政府专题召开上半年工作总结分析会，主要目的是评估上半年工作，研判当前面临的形势，明确下阶段工作重点，对照目标找差距，鼓足干劲添措施，确保全年目标任务圆满完成。
刚才，区委、区政府的各位分管领导，龙门古镇建设指挥部、还房建设指挥部分别作了专题发言，天武主任也提出了很好的工作建议和要求。
今天的会议，主要是让大家对照年初部署，看看开年以来我们做了什么，做得怎么样，完成既定目标没有，下步工作有什么打算。
这个会议形式很好，让各位分管领导都来讲，工作让大家来评价，互相监督，互相促进。
对于各位分管领导对下步的工作安排和天武主任的意见，我完全赞同，希望各相关部门、乡镇(街道)认真学习领会，抓好工作落实。
下面，我讲几点意见：一、客观估价半年工作，坚定发展信心今年以来，全区上下紧紧围绕区第五次党代会的安排部署和年初确定的四个突出、三个加强 (突出民生改善、产业培育、城市建设、对外开放，加强基础管理、社会管理、党的建设)的工作重点，求真务实、攻坚克难，各项工作稳步推进，主要指标顺利实现双过半。
根据市上公布的上半年九县(市、区)13个考核指标的排位情况，我区地方财政一般预算收入收入排名全市第一，有八个指标排名全市第二，四个指标排名全市第三。
当然，我们不应该太看重排名的位次，关键是看全区经济社会是否发展了，人民群众是否真正得到了实惠，这才是检验我们工作的主要标准。
总体来看，上半年工作主要呈现以下三个基本特点：一是以项目攻坚为主抓手，发展动力更加充足。
区委、区政府坚持以项目工作统揽经济社会发展全局，一切突出项目干，一切围着项目转，超前谋划、陆续开工了一大批打基础、利长远的重大项目，上半年共举行项目集中开工仪式5次，启动实施了南充现代物流园、青莲统筹城乡建设试验区、安汉新区商会综合体、都京丝纺服装工业园、富安娜家居等重大项目110个，完成投资50亿元，占年度计划的56%;招商引资新签约项目15个，协议引资54亿元，合并续建到位资金 34.7亿元，完成年度目标的80.7%。
医院院长在前半年工作总结会议讲话稿3篇_医院院长个人总结
医院院长在前半年工作总结会议讲话稿3篇_医院院长个人总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间已经到了今年的上半年末，今天我们召开此次工作总结会议，是为了对过去的工作进行全面的梳理和总结，查漏补缺，进一步明确下半年的工作目标，达到不断提升医院整体运营水平，提高医疗服务质量的目的。
在此，我代表医院领导班子，向各位同事致以诚挚的问候，并对大家一直以来对医院事业的支持和付出表示由衷的感谢！回顾过去的半年，我深感我们在医院管理和运营方面取得了长足的进步和成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
医院在不断加强医疗技术和服务水平的也需要提高管理水平，加强内部机制建设。
医院在面临激烈的市场竞争和患者需求变化的情况下，需要不断加强团队协作，提高服务质量和满意度。
医院在规范管理和提高效益的也需要关注员工的工作环境和福利待遇，让员工感到被尊重和被重视。
医院在保证疾病诊治的也需要关注医疗安全和病患权益，要求全体医护人员严格遵守医疗纪律和规范，在治疗过程中充分尊重患者的知情权和选择权。
在过去的半年中，我们医院取得了一系列的成绩和进步。
在技术和设备方面，医院采购了一批国际先进的医疗设备，引进了一批高水平的医疗人才，不断提升了医院的技术水平和治疗能力。
在服务方面，医院加强了患者服务理念的宣传和培训，全体医护人员秉承“以患者为中心，以质量为生命”的服务理念，不断提高了服务质量和满意度，提升了医院整体形象和口碑。
在管理和效益方面，医院加强了内部机制的建设和规范管理，提高了医院的运营效益和质量，实现了良好的经济效益和社会效益。
医院在医疗安全和病患权益方面，加强了医疗纪律和规范，提高了医疗质量和安全保障，确保了医院的正常运转和病患的权益。
同时我们也要清醒认识到，还存在着不少问题和挑战。
在服务方面，医院的服务意识和服务质量还需不断加强，要做到服务更细致、更周到，以及服务更人性化、更高效。
在管理和效益方面，医院的内部机制还需进一步规范和完善，加强成本控制和资源配置，提高医院的整体运营效益和质量。
2022年在上半年工作总结会议上的讲话
2022年在上半年工作总结会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们，大家上午好！2022年上半年已经过去了，我们又聚集在一起，总结过去，展望未来，这是一个值得庆贺的时刻。
在过去的六个月里，我们团队在各个领域都取得了不少进展和成果，这些都是大家辛勤工作和不懈努力的结果。
今天我想和大家分享一下我的见解和感受。
首先，我要感谢每一位团队成员。
在过去的半年里，我们一起经历了许多挑战和机遇，大家都表现出了极高的热情和精神状态。
每个人都为团队做出了重要的贡献，包括出色的工作表现、创新思维和广泛的合作精神。
这些都是团队成功的基石，希望大家能够继续保持这种态度和劲头。
其次，我想说一下我们团队在上半年的工作成果。
我们在不同领域取得了许多重要的进展，特别是在以下几个方面：首先，我们取得了重大的商业成果。
我们为客户提供了高质量的产品和服务，受到了广泛赞誉和信任。
同时，我们在扩大市场份额和开拓新市场方面也取得了令人瞩目的成绩。
第二，我们在技术领域也有了新的突破。
我们研发出了不少新技术和新产品，这些将为未来的发展奠定基础。
我们加强了自己的技能和专业知识，努力保持在行业中的领先地位。
第三，我们在沟通和协作方面更加紧密。
我们在日常工作中保持高效率和有效性，同时也通过更多的会议和交流来加深团队之间的联系和理解。
这些都是我们上半年的工作成果，它们是由我们团队的共同努力和付出，才得以取得的。
但是我们也要看到一些问题和挑战。
首先，我们还需要加强团队的协调和合作能力，一些重要的工作需要协调和配合，我们必须加强团队之间的沟通和理解，协同工作更加高效。
其次，我们还需要加强自己的专业技能和知识，不断地与市场和行业保持同步，保持领先地位。
最后，我们必须继续努力，实现团队目标和企业目标，为公司做出微小但重要的贡献。
在未来的时间里，我们必须跟随市场和行业的变化，不断地创新和更新产品和服务，为客户提供更好的解决方案和支持。
我们必须进一步加强团队的合作和协作能力，加强与客户和合作伙伴的联系和理解，提高我们的运营效率和竞争力。
在上半年工作总结会议上的讲话
在上半年工作总结会议上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好。
今天我非常荣幸能在上半年工作总结会议上发表讲话。
首先，我代表部门感恩公司的支持和帮助，并感谢所有同事们的辛勤付出和协同合作，使我们在过去的6个月取得了一定的成果和进展。
今天，我想简单总结一下我们部门所取得的成绩和存在的问题，同时，提出一些改进的思路和建议。
1. 工作取得的成绩在过去的半年里，我们部门取得了一定的业绩。
具体来讲，我们完成了一系列重要的任务和计划，包括：（1）成功推出新产品：我们团队耗费了数个月的时间、投入许多的努力，最终成功地推出了一款新产品并获得了客户信任。
（2）积极改善产品质量：在取得新产品成功的同时，我们还不断对现有产品进行改善和优化，增强了产品品质的竞争力，促进了公司业务的发展。
（3）提升客户服务水平：我们在客户跟踪、售后服务等方面坚持高标准、高质量，充分满足了客户的需求和期望。
这有力提升了客户对公司的满意度和信任度，为公司的长期发展奠定了重要基础。
2. 存在的问题既然讲了成绩，也要公平地讲一下存在的问题。
下面列举了我们部门目前存在的问题：（1）工作效率有待提升：在日常工作中，我们存在着许多工作效率不高的问题，造成了不必要的浪费，这需要我们通过自身的努力和学习，不断提高工作技能和方法，提升工作效率，更好地为公司和客户服务。
（2）沟通协作不够到位：在工作协作中，我们经常存在着信息交流不及时、意见分歧等问题，导致工作流程不流畅。
这需要我们加强沟通、打破陈规，创新思维和方法，进一步提高团队协作能力。
3. 改进的思路和建议针对存在的问题，我认为需要优先解决的几个方面：（1）提高学习和吸取经验的能力：我们应该不断学习和吸取新的技能和经验拓展我们的知识面，提高工作能力和效率。
（2）加强交流与沟通：增加沟通时间、保持氛围畅通和互信互敬的合作关系，能够使得工作更好的推动流程，带来效率的提高。
（3）提高工作质量和执行力：我们要注重细节，切实动手，做到无差错，保证工作的质量水平，并在完成工作的过程中，借鉴以往经验和教训，形成规范化工作流程，让工作变得更加自动化。
半年工作总结汇报会议
半年工作总结汇报会议
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在
过去半年的工作情况和成绩。
首先，我要感谢公司领导和同事们在过去的半年里对我的支持和帮助，是你们的鼓励和指导，让我在工作中不断进步，取得了一些成绩。
在过去的半年里，我主要负责了公司项目的策划和执行工作。
在项目策划阶段，我和团队成员们充分沟通，明确项目目标和方向，制定了详细的工作计划，并且严格执行。
在项目执行阶段，我积极协调各部门资源，确保项目进度顺利推进。
同时，我也不断与客户进行沟通和协调，确保项目能够按时交付，并且取得了客户的一致好评。
除了项目工作，我还积极参与了公司内部的培训和学习，不断提升自己的专业
能力。
我参加了多次行业研讨会和培训课程，学习了最新的行业动态和管理知识，为公司的发展提供了更多的思路和建议。
在过去的半年里，我也遇到了一些困难和挑战，但是在领导和同事们的帮助下，我成功克服了这些困难，取得了一些成绩。
我深知自己的不足之处，我将继续努力学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，我要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，是你们的鼓励和关心，
让我在工作中不断进步。
我相信在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
工作总结会上领导讲话稿
工作总结即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
下面是给大家整理的工作总结会上领导讲话稿，仅供参考。
工作总结会上领导讲话稿篇1今天我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会，目的十分明确，通过认真总结上半年的工作，肯定成绩，查找问题和下半年工作的突破口，更好地完成全年目标任务。
借此机会，讲三点意见：一、上半年工作总结：1、主业逆势上扬，成绩突出，保持了良好的发展势头，运营质量全面提升。
纱产量完成超计划16.3%，坯布超计划11.1%。
销售收入增长47.7%，利润超额完成集团控亏指标，已奠定完成全年目标的坚实基础。
2 、各项指标全面完成。
6 家独立核算单位和11 家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成为了半年目标，机电设备安装公司自主运营体系已基本建立，并承接公司内部工程项目。
同时，值得庆贺的还有，集团公司荣获全国纺织工业先进集体，主营收入位列全国棉纺织行业56 名，混纺纱业务收入列全国第10，出口收入列全国前列。
3、推行阿米巴管理模式已见成效。
按照阿米巴管理模式，在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。
集团下放经营权、财务权、人事权，使其6 家独立核算单位成为适应市场、快速反应，独立运营，绩效共享、风险自担的市场主体。
4 、实行三个目标考核体系，凝结共识、激发活力，调动积极性。
一是月度绩效考核目标，主要考核日常工作和月度工资，确保各项工作任务的完成;二是6 家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标，有效地调动了大家的工作积极性，实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx 年战略目标，即质量升级、管理升级、产品升级目标，财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。
工作总结之半年总结会发言稿
半年总结会发言稿【篇一：公司上半年工作总结大会发言稿】各位同仁：上午好！今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司2011年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。
尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。
同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据：b、1-6月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。
在工作总结会议上的讲话5篇
在工作总结会议上的讲话5篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴能在这个工作总结会议中与大家分享我们的工作成果和反思。
在过去的一段时间里，我们一起努力工作，取得了一些值得称赞的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
在接下来的时间里，我们需要继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
我想说的是我们团队在过去这段时间里取得的成绩。
通过大家的共同努力，我们成功完成了一系列重要的项目，取得了较好的业绩。
我们在市场推广方面取得了显著进展，吸引了更多的客户，提升了公司的知名度；在产品研发方面，我们不断创新，推出了一系列受到客户好评的新产品；在团队协作方面，大家团结一心，共同应对各种挑战，确保项目按时高质量完成。
这些成绩离不开每一位团队成员的努力和付出，让我们共同为此感到骄傲！我们也要清醒地认识到，团队还存在一些问题和不足之处。
在项目管理方面，有时候沟通不畅导致工作进度受阻；在个人素质方面，有些同事在工作中缺乏主动性和责任心；在团队协作方面，有时候出现分歧和摩擦。
这些问题如果不及时解决，将会影响我们团队的整体工作效率和成果。
我们需要深刻地反思自身存在的问题，并积极找到解决方案，不断提升自己，做出更好的表现。
在未来的工作中，我们需要更加注重团队合作，倡导良好的沟通和协作氛围。
只有团结一心，齐心协力，才能应对各种挑战，实现更大的成功。
我们也要不断学习和提升自己的业务水平和专业技能，与时俱进，适应市场的变化，为公司的发展做出更大的贡献。
我希望大家能够坦诚面对自身存在的问题和不足，勇于改进和提高，相信在大家的努力下，我们的团队会迎来更加光明的未来。
让我们携手并进，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！让我们一起努力吧！第2篇示例：在工作总结会议上的讲话各位同事们，大家好！今天，我们聚集在这里，进行年度工作总结会议，回顾过去的一年，总结工作成果，分析存在的问题，总结经验教训，为未来的工作制定新的计划。
2023年在半年工作总结汇报会上的讲话模板
2023年在半年工作总结汇报会上的讲话模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好！今天, 我非常荣幸能够在2023年上半年度工作总结汇报会上向大家分享我的工作成果和心得体会。
在过去的半年里, 我与团队一起努力奋斗, 在各个方面取得了一定的成绩。
在这次汇报中, 我将结合具体案例, 详细介绍我在过去半年里的工作情况和心得收获。
首先, 我要感谢公司领导对我的信任和支持, 以及团队成员的密切合作和共同努力。
在上半年的工作中, 我主要负责XX项目的推进和管理。
通过充分了解市场需求和竞争对手情况, 我与团队一起制定了详细的项目计划, 并按照计划有条不紊地推进工作。
通过不断的改进和优化, 我们成功完成了XX项目的设计、开发和上线, 并取得了较好的市场反馈和销售业绩。
在项目推进过程中, 我深刻认识到项目管理的重要性。
我们团队采用了敏捷开发的方法, 通过每日站会和迭代开发的方式, 确保了项目的进度和质量。
同时, 我也学到了团队合作的重要性, 团队成员之间的协作和沟通, 对项目的成功至关重要。
在项目中, 我与团队成员保持了密切的沟通和协作, 共同解决了许多难题, 使得项目能够按时完成。
此外, 除了项目推进的工作, 我还积极参与了培训和学习, 持续提升自己的专业技能和知识储备。
通过参加行业会议、培训课程和读书笔记等方式, 我不断更新自己对行业和技术的了解,提高了自己的综合素质和专业能力。
在项目中, 我能够灵活运用所学的知识和技能, 解决实际问题, 为项目的顺利进行做出贡献。
在工作总结中, 我也要提到遇到的挑战和困难。
在项目推进的过程中, 我们遇到了一些技术难题和市场变化, 给项目带来了一定的不确定性和风险。
但是, 我与团队成员通力合作, 共同制定应对方案, 最终成功地克服了困难, 保证了项目的顺利进行。
这个过程让我更加意识到团队合作的重要性, 只有团结一心, 共同努力, 才能应对各种挑战。
总的来说, 在过去的半年里, 我在项目推进、团队合作和个人能力提升方面都取得了一定的成绩。
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在上半年工作总结会议上的讲话在上半年工作总结会议上的讲话2007-03-02 08:50:36今天我们召开这个会议，目的非常明确，就是为了很好的总结上半年的各项工作，对照检查，寻找差距和问题，共同探讨解决问题的方法，为顺利完成下半年的工作奠定基础。
前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结，不同程度地指出了一些存在的问题，并对下半年的工作进行了安排总结虽然不太全面，问题的指出也不很透彻和明了，但总的来说，还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟书记传达了陇南电力局农网工作会议精神，对我局的农网改造工作进行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后结合本单位实际情况，精心组织，严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营销、农网改造和优质服务等各项工作，保证全面完成今年的各项工作任务。
针对下半年的工作，我主要讲以下三点意见：一、上半年工作总体成绩不错，但问题不少，需要我们全力以赴解决。
今年的工作开局良好，“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收，已正式授牌，奖励的奖金大家已经领到手了，奖励工资也即将发放，这是我们全局上下团结一心，共同拼搏的结果。
同时，今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利，电力营销呈上升趋势，元月份就已完成全年计划售电量的，这些都是我们应该感到欣慰的，充分说明了我们这些方面的工作做的比较到位，比较细致。
扎实到位的工作会给我们带来好的回报。
相反，简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。
上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反思的事情，暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题，这些问题虽然范围不大，但危害不小。
尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的，这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出来。
⒈安全生产工作依然落不到位，沉不到底，基础薄弱，工作漂浮，这是一个始终没有解决的大问题。
我们天天讲安全，人人说安全，却把讲的和说的落实不到行动上，贯彻不到工作中，说一套，作的是另一套。
一是部分职工始终存在侥幸心理，不把安全措施、工作规程当一回事，大大咧咧，耍二百五。
看看咱们学过的安全事故简报，基本都是认为问题不会出现，事故不会发生，等到出事后才开始后悔，但已经迟了，更为可怕的是，甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间，难道我们所耳闻目睹的这类事情还少吗？难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗？通过几年来的规范，绝大部分同志已经认识到了安全生产的重要性，可是还有部分职工依然如故，甚至有的单位负责人也是如此。
这是一个非常可怕的安全隐患，比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多，今年的安全月活动的主题确定为“以人为本，安全第一”，就充分说明了人在安全生产中的重要地位。
二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。
个别单位工作前不定安全措施，不做现场安全工作安排，凭个人经验施工的现象屡有发生，“三违现象”和习惯性违章依然存在，严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。
三是个别单位安全员工作责任心不强，在其位不谋其政，没有一点抓安全生产监督管理的责任意识，只领工资，享受待遇，对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼，或者不敢大胆管理，使安全问题得不到纠正，安全隐患得不到消除。
请问，那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习活动？安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求？每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析，工作后是否进行总结，对工作中出现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正，通过铁的活生生的事实来教育职工？这些都是安全员应该作的基本工作，要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理，否则，就是失职。
四是各所农网改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是对雇佣的农电工和农网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。
以上问题的存在，使全局安全管理和安全生产责任落实不到位，安全规程执行不彻底，安全基础依然薄弱。
⒉组织纪律观念十分淡薄。
××年以来，我们已经进行了两次大的作风纪律整顿，都收到了很好的效果。
但从长远来看，仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。
种种阳奉阴违，只要组织照顾、不要组织纪律，甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。
一是置局里的规章制度于脑后，或明或暗地违反。
××年局里为了规范电力物资采购行为，制定下发了《武都县电力局物资采购管理规定》，明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司购买，但真正严格按照规定执行的单位有几个？不论你的理由是为了价格或质量，还是为你个人捞好处，总之只要是置局里的规定于不顾，私自在外采购电力物资的行为，都是违反局里规定的错误行为，有规定为什么不执行？这是组织纪律观念十分淡薄的表现。
二是不要组织纪律，只要组织照顾。
对组织的决定公然对抗，达不到目的就采取种种不正常的手段，躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状，你告我不要紧，但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序，又降低了你个人的品行。
你说什么人事调动不符合组织程序，聘用的所长工作能力差。
请问，你的行为符合组织程序吗？你的工作能力能跟上别人吗？组织的决定是有道理和原因的。
我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上，不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。
三是管理观念滞后，忽视人的因素，只单纯要求职工“必须怎样”、“应该怎样”，缺乏以人为本的亲情管理，缺乏情与法的融合，缺乏依靠制度约束和个人自律的结合，导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。
四是缺乏组织纪律观念的长效性。
“抓一抓，紧一紧，放一放，松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出，这是一个摆在我们面前的急需解决的问题，我们要下大力气来研究解决，要采取有效的措施来刹住这种不良现象。
基层单位的作息制度那个所还在坚持执行？恐怕没有了吧。
时间一长就把制度放在纸上，搁进文件柜里而使制度流于形式，起不了任何约束管理作用，这是各单位负责人的严重失职，没有制度时，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你为什么不作？所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任了没有？局机关也是一样，管理松散，纪律涣散，有了不严格落实组织纪律的纵容，才有了部分人胆大妄为的自高自大行为和组织纪律观念淡薄的现象。
⒊工作不到位，甚至严重滞后。
大部分单位工作没有超前性，常常是头痛医头，脚痛医脚，不能提前从根本上解决问题，使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理，发生了一些不该发生的事情，虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响，但却从人力上、经济上、社会影响上给单位造成了很大损失。
去年咱们发生了汉王月阳坝事件，今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件，由于洛塘所树障清除工作不力，引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟，使何洛线停电长达余天，不仅使洛塘区个乡镇的工农业生产和居民生活受到严重影响，而且给单位带来了很大的经济损失。
我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的，虽然维护了我们的合法权利，但得不偿失。
如果我们的工作提前做好了，树障清除了，谁都不能把事情赖到我们头上。
正是由于我们的工作不力，不到位，使别有用心的人有了可乘之机，授人以柄，才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。
⒋职工素质亟需提高。
就目前我局职工业务技术水平来看，职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。
随着技术更新改造的不断进行，供电企业将成为技术密集型企业，大量新技术的运用，已经给我们的广大职工的素质提出了新的要求。
但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感，没有产生学习的自觉性，这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接，使单位的发展建设缺乏有力的人才资源，这样下去，我们的发展只能是一句空话，这是非常危险的。
首先是部分单位负责人没有学习意识，对单位职工以及自身的学习重视不够，只把精力放在抓安全生产和经营管理上，没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘，没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用，没有在单位上建立起浓厚的学习风气。
这是一个管理者的失误，也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。
二是部分职工不思进取，认为只要工资发上，不愁吃不愁穿，得过且过，安于现状思想严重，在工作中只求过的去，满足于应付了事，业余时间泡饭局，醉酒场，聊闲天，追求娱乐享受而不愿学，不肯学。
遇到问题一筹莫展。
宁可不懂混日子，也不愿学习。
三是部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距，不仅存在工作没有超前性，而且还存在着自身要求不严，工作死板等问题。
有的所长私自进城不请假，不在调度室登记，带头违反纪律；有的所不能同当地政府很好的沟通，只知道干好本职工作，没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境，各项工作得不到当地政府和居民的全力支持。
这些方面，各单位负责人都应该有一个清楚的认识。
⒌农网改造的管理工作存在一定漏洞。
农网工程回头看自查自纠工作的进行，使我们真正看到了我们基层各单位的农网工程管理方面存在的问题。
首先是农网改造废旧物资材料的回收管理漏洞很大，回收不够，不建账，管理不善，随意处理，造成很多农网废旧物资材料的流失，各单位都不同程度地存在回收账物不相符的情况。
二是领用的农网材料管理问题，农网材料领用后不认真建账，出入库手续混乱，放置混乱等。
三是农网改造进度比较缓慢，没有按照预定计划完成任务。
⒍线路设备缺陷管理存在漏洞。
根据统计，进入月份以来，部分所的线路跳闸次数有所增加。
频繁的跳闸会使我们的售电量下滑，经济效益下滑，直接影响着职工收入的提高和营销工作任务的完成。
跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、树枝及杂物的搭挂和设备故障，这些问题应该在春检中就要解决，但春检工作已经结束了，各种应该解决的问题依旧存在，跳闸继续在跳，这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题，需要我们进一步完善。
二、下半年的主要工作任务仍然艰巨。
今天已经是月日，还有短短多天时间，××年就要过去。
短短多天时间，我们还有多少属于今年的工作没有完成？我大概理了一下，按照年初工作会议安排的八项工作，我们仅仅完成了左右，还有大量的工作堆集在了下半年。
根据工作性质和任务的轻重缓急来看，我们当前应该作好一下几方面的工作：⒈认真开展农网工程管理工作。
一是认真开展农网工程回头看自查自纠工作。
这是一项非常紧迫而又非常重要的工作，是一项政治任务，是关系到我局今后城、农网工程能否顺利得到国家投资的关键环节，国网公司、省电力公司和陇南电力局都对这项工作进行了周密部署，陇南电力局于月日召开了专题会议，要求各单位的农网工程管理不超过的错误，孟书记前面已经就如何开展这项工作进行了认真部署，希望大家站在讲政治的高度，赴按照局发号文件要求和孟书记的安排，全力一赴弥补不足，堵塞漏洞，以规范的管理模式，完整的档案资料，准确的财务和物资账务，过硬的农网建设改造质量来迎接国家发改委的稽查。