沙漠掘金沙盘(授课用
[课件]众心公司沙盘模拟课程沙漠掘金PPT
![[课件]众心公司沙盘模拟课程沙漠掘金PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/7807705201f69e3143329421.png)
讲师：柴超伟
• 专 业 资 格：中国体验式教育研究 院(CEEI)高级讲师 • 全国体验式内训高级讲师 • 国家劳动部认证高级企业管理培训 师 • CCE职业规划师 • “河众心1+1企业管理咨询有限公司 ”企管高级培训师 • 上海“众心和顺”拓展培训中心导师 • 北京“心灵动力训”体验式内训培训 中心导师 • 山西“火凤凰”拓展培训导师 • 云南“凝聚力”拓展训练中心导师 • 大型户外CS野战培训导师
开启体验式内训的新视野
课程流程
开启体验式内训的新视野
流程一：氛围营造
踏上快乐的体验之旅
开启体验式内训的新视野
流程二：介绍讲解
开启掘金的神秘大门
开启体验式内训的新视野
流程三：角色确认
搭建性格角色的舞台
开启体验式内训的新视野
Байду номын сангаас
流程四：计划筹备
精心准备，各自谋划
开启体验式内训的新视野
流程五：过程体验
Secco、Lanxess、Rhodia、 IBM、微软、朗盛、中石化、联想、浦发
银行、上汽集团等多家公司采用作为内训；同时被清华大学、浙江大学 、上海交通大学、复旦大学入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者 承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。 2008年至今，我公司已成功操作该课程近百期，受到参与者喜爱和 推崇。
• 当你明白你心中真正想要的是什么 ，并且坚持自己的理想 ，那么整个世界将为你而让路。因此，我们应该坚信，在 漫长的人生路途中，艰难并不可怕，受挫折也无需忧伤。 只要心中的信念没有动摇，你的人生旅途就不会中断。永 远记住：世界上最难攀登的高峰是自己，只要勇敢向上攀 ，即使一小步，也有新高度。
• 汽车和电力类
沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)
用专业赋能创造价值上海蓝草企业管理咨询有限公司沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)《沙漠掘金》（Gold of the Desert King ）课程是从加拿大Eagle ’s Flight 公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA 课程。
《沙漠掘金》被Coco-cola 、Philips 、ABB 、Pepsico 、BP-Secc 、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。
参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA 流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策和执行能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”；学 标习 目 学 景习 背提升学员变化管理能力、危机处理能力。
决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成能很好交流各自以往的领导经验，并促进团队合作。
激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队 全体员工授课形式： 讲授、实战训练、互动及小组讨论课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。
1天（每天6个小时）《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。
沙漠掘金操作版ppt课件
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沙漠掘金管理沙盘课程
4种天气状况可能带来的后果是什么？
每支队伍每天需要1份食物，3份水 高温不可避免
高温
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沙漠掘金管理沙盘课程
4种天气状况可能带来的后果是什么？
高温+沙风暴
1.每支队伍每天需要5份食物，4份水
2.可以导致迷路三天，在迷路的三天 里，每一天都需要5份食物，4份水
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可用资源
沙漠掘金管理沙盘课程
启动资金1000元 / 每支队伍
不同面值，村民只收现金， 不收黄金。
一匹载重1000磅 的骆驼/ 每支队伍
即本队的载重能力，比如：当你购买了一 个帐蓬之后，这个帐蓬重60磅，你就要 把60磅的载重卡给交易中心，在你手里 就只有940磅的载重卡片和一个帐蓬，加 起来还是1000磅。
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沙漠掘金管理沙盘课程
准备工作之五
• 黄金的市场价格
1、 第一名回来的掘金队，每块黄金兑换1000元。 2、 第二名回来的掘金队，每块黄金兑换900元。 3 、第三名回来的掘金队，每块黄金兑换850元。 4、 第四名回来的掘金队，每块黄金兑换800元。 5、第五名及以后回来的掘金队，每块黄金兑换750元。
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沙漠掘金管理沙盘课程
团队成员角色分配
• CEO(首席执行官）：负责团队管理与组织决策； • CFO（首席财务官）：负责财务统计； • COO（首席运营官）：在自己的地图上标出路线，并记
录当时发生的重大决策，并在每一天开始的时候将队标移 动到下一个营地； • CMO（市场总监）：整个掘金过程的风险预测及市场评 估、并负责市场采购。 • CIO(首席信息官）：负责信息统计，关注一切信息变化。
沙漠掘金(独立操作版)管理沙盘培训课程PPT文档共101页
沙漠掘金(独立操作版)管理沙盘培训 课程
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
沙盘模拟--沙漠掘金(众智连横培训中心提供)
注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅—老船长体验式培训中心注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
活动目录沙盘模拟简介本次课程简介立达“掘金”介绍成功案例展示培训公司简介沙盘模拟简介沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
1）沙盘模拟培训的形势通过实战模拟演练完成体验式学习。
2）沙盘模拟培训的优点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
本次课程简介项目名称：沙漠掘金项目课时：1天（内训）项目类别：提升团队沟通意识和沟通能力项目简介：每小组扮演一个沙漠探险队，去沙漠寻金并安全返回，探险途中充满未知数……适合人群：中层及以上管理者。
课时费用：15000元/天适宜培训人数：20-50人最大培训人数：70人课程收获有效沟通的三大原则1、有效果沟通2、有效率沟通3、有笑声沟通有效沟通的必要条件1、信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解2、信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递沟通障碍解析：1、以自我为中心，认知模式刚性2、沟通中呈现静态特征3、沟通中缺乏真诚之心4、沟通渠道相对闭塞5、沟通双方存在信任危机沟通中的倾听技巧：1、听的层次2、积极倾听的三环节3、非语言的倾听4、情感反馈，表现同理心沟通实用技巧：1、如何与上司沟通案例：请示与汇报要领2、与下属沟通3、如何与下属沟通4、表扬与批评的艺术“掘金”介绍时间活动内容负责人08:30—10:00 组建掘金团队内训讲师10:00—10:30 掘进团队紧急备战内训讲师+掘金队队长10:30—12:00 团队掘金大比拼（一）内训讲师+掘金队队长12:00—13:30 午餐+午休13:30—15:00 团队掘金大比拼（二）内训讲师+掘金队队长15:00—17:30 问题分析+实战提升内训讲师决策小贴士:1.时间是有限的,请不要陷入无谓的争吵中…2.分工非常重要3.学会用团队的方式去思考问题4.每个团队有一次提问的机会，请谨慎利用5.15分钟之后可以向“老怪”询问信息,20分钟之后必须开始购买资源,40分钟之后我们准时开始!个人简介：杨苗先生现任老船长体验式培训中心培训总监；老船长培训中心河南分公司总经理杨苗先生，团队训练专家，教育学学士学位，具有扎实的管理理论知识和前沿的教育思想，且具备丰富的实战管理经验。
沙漠掘金教学版版ppt课件
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角色介绍
• CEO(首席执行官）：负责决策； • CFO（首席财务官）：负责财务统计； • COO（首席运营官）：在自己的地图上标出路线，并记录当时发生的重大决策，并在
每一天开始的时候将队标移动到下一个营地； • CMO（市场总监）：整个掘金过程的风险预测及市场评估、并负责市场采购。 • CPO（公关总监）：负责谈判与危机公关。 • CIO(首席信息官）：负责信息统计。
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每日报表 天气状况
组别：
进程：第 天
交给银行--消耗量
帐篷/指南 针
水(罐) 食物(份)
从银行取回 来 -载重量(磅)
□大本营
□晴天
□在大山
60 金子+10
□帐篷
80
□沙风暴
□指南针
160
□高温
160
□帐篷
180
□沙风暴+高温
□指南针
260
如果你遇到了沙风暴而没有帐篷或指南针，你就迷路了
□迷路——晴天 □迷路——沙风暴
天山
晴
沙尘暴+高温
晴
;.
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每日天气预报（10）
若羌
第10 天 晴
沙漠 晴
村庄 晴
绿洲 晴
楼兰 古城
天山
晴
晴
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每日天气预报（11）
第11 天
若羌 晴
沙漠 沙尘暴
村庄 晴
绿洲
楼兰 古城
天山
高温
沙尘暴
晴
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每日天气预报（12）
若羌
第12 天 晴
沙漠 晴
村庄 晴
子。
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沙盘模拟课程沙漠掘金
沙盘模拟课程《沙漠掘金》目录一、课程介绍（Course）....................................... 错误!未定义书签。
二、讲师介绍（Trainer）...................................... 错误!未定义书签。
三、提交需求（Needs）........................................ 错误!未定义书签。
四、联系咱们（Contact）...................................... 错误!未定义书签。
附、淘课介绍（Taoke）........................................ 错误!未定义书签。
附1 淘课商城................................................ 错误!未定义书签。
附2 培训宝工具.............................................. 错误!未定义书签。
附3 培训人社区.............................................. 错误!未定义书签。
附4 淘课企业学习研究院...................................... 错误!未定义书签。
一、课程介绍（Course）概要信息课程时长:6小时讲课讲师：周永涛课程价钱：课程编号：108564培训受众各行业、各领域的精尖专业人材<br/><br/>中高层领导和主管，团队领导<br/><br/>各级面临壮大压力的销售人员，主管和领导<br/><br/>立志卓越的优秀职场才俊课程收益使学员深刻体会到，以成效为导向做打算的重要性，和明确做打算的威力；<br/><br/>使学员学会如何设置目标，和学会分解目标和科学的达到目标；<br/><br/>使学员意识到要常常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对打算/行动阻碍的重要性；<br/><br/>使学员了解工作不单单是卖力，同时学会更有效的工作；<br/><br/>使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；<br/><br/>提升学员关于转变治理的决策能力；课程大纲沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
沙漠掘金沙盘模拟课程ppt课件
沙盘模拟游戏介绍
一个古老的传说
沙漠深处的大山中蕴藏着丰富的金矿，等待勇 敢的探险队去发掘……
4
沙盘模拟游戏规则
任务介绍Ⅰ
几只驼队从地图上的大本营出发， 几只驼队从地图上的大本营出 发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍所处的条件相同，他们经过的地 方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、宝山。 每支队伍出发前都有 1000元预备金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。 另外，每支队伍还配有一只的骆驼，它每天的负重是1000磅。整个探 险之行程往返共25天，山上掘金具体天数均由各小队根据进程自行掌 握。帐篷、指南针在整个行程中1个只能用1次。
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准备好了吗？让我们出发！
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探险队= 金子= 水和食物= 天气= 沙漠老人=
中场讨论
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准备好了吗？让我们出发！
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思考与启发
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思考与启发
团队制定了明确的目标了吗？所有团队成员是否都知道并认同了这 个目标？整个旅程是否始终关注目标？
目标是否被分解为几个阶段目标？ 是否足够重视外部信息？获得外部信息后是否加以有效利用？ 在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划？ 是否能正确理解所获信息并进行分类和归纳，发现关键点，并用于
晴
晴
晴
风暴
40
第15天
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
晴
晴
晴
高温
41
休息10分钟，精彩再续……
42
第16天
沙漠 山
村庄
绿洲
王陵 宝
高温
晴
晴
晴
晴
43
第17天
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
沙漠掘金详尽完整版课件
适用范围及意义
适用范围
沙漠掘金游戏适用于各类团队建设和培训活动，尤其适用于需要提升团队协作、 决策能力和应变能力的团队。
意义
通过沙漠掘金游戏，参与者可以深刻体会到团队协作、决策能力和应变能力在 实际工作中的重要性，从而提升个人和团队的整体素质。
02
沙漠掘金准备工作
团队组建与分工
01
02
03
确定团队成员
根据任务需求和人员技能， 挑选合适的团队成员。
分工明确
为每个成员分配明确的角 色和任务，如领队、导航 员、物资管理员等。
建立沟通机制
制定有效的沟通方式，确 保团队成员之间的信息畅 通。
物资准备与采购策略
列出所需物资清单
包括食品、水、燃料、急救用品、 通讯设备等。
制定采购计划
根据物资清单和预算，制定详细 的采购计划。
失败案例剖析及教训反思
失败案例一
某团队由于过于自信、忽视风险，导致在沙漠中迷路、耗尽资 源而失败。教训是要重视风险评估、制定应急预案和保持谨慎 态度。
失败案例二
另一个团队在掘金过程中发生内讧、分裂，最终无法完成任务。 教训是要注重团队建设、培养团队精神和加强内部沟通。
案例对比分析与启示
对比分析
通过对成功和失败案例的对比分析，可以发现成功的团队往往具备更强的团队协作能力、应变能力和心理素质， 而失败的团队则在这些方面存在明显不足。
考虑物资采购地点
选择可靠的供应商或商店，确保 物资的质量和供应的稳定性。
物资储备与携带方式
根据携带能力和行程安排，合理 分配负重和储备物资。
路线规划与时间安排
01
02
03
04
研究地形地貌
了解沙漠地形、地貌特征和潜 在的危险区域。
沙漠掘金教学版版ppt课件
规则讲解及注意事项
掘金规则
生存规则
玩家需要使用工具挖掘金矿，不同工具挖 掘效率不同，玩家需要根据实际情况选择 合适的工具。
玩家需要保持水分和食物充足，否则生命 值将会下降。同时，玩家需要注意防晒、 防寒等措施，以应对沙漠中的极端天气。
交易规则
注意事项
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
玩家之间可以进行物品交易，以换取自己 所需的资源或工具。但需要注意交易公平 和诚信原则，避免出现欺诈行为。
ERA
2024/1/25
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资源类型及获取途径
自然资源
沙漠中的自然资源包括石油、天然气、矿 产等，这些资源可以通过地质勘探、开采
等方式获取。
技术资源
在沙漠掘金过程中，先进的技术设备和方 法对于提高开采效率和降低成本至关重要 ，可以通过引进、自主研发等途径获取。
2024/1/25
人力资源
在沙漠地区，人力资源相对匮乏，但可以 通过吸引外来劳动力、提高当地劳动力素 质等方式获取。
21
制定合理决策方法论述
头脑风暴法
通过集体讨论，激发创新思维，产生尽可能 多的想法和方案。
决策树法
用树形图表示各种可能的决策方案及其结果 ，便于直观比较和选择。
2024/1/25
SWOT分析法
通过分析优势、劣势、机会和威胁，制定适 合自身发展的策略。
德尔菲法
通过专家匿名发表意见，多次反馈和修正， 最终达成共识的一种决策方法。
率和经济效益。
案例三
某政府通过政策引导和技术支持 ，促进了当地企业与外来企业的 合作，共同开发沙漠地区的自然 资源，实现了资源的共享和优化
配置。
2024/1/25
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沙盘模拟实战课程：沙漠掘金
沙盘模拟实战课程：沙漠掘金沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。
参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对……游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构……一切的一切都是活动中的真实体验！这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照！【培训目标】1．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正；2．计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力；3．风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力发生的过程和结果，学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式；4．团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励；5．组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的；6．策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响；7．团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢；8．团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径；9．态度决定命运:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多不超过100人【培训时间】1天/6个小时【培训大纲】参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
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引发的深思—— 承诺、态度、思维方式
投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率 对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走 投资更多时间花在最初的决策上 设法驾奴你的环境，不然你就被它影响和控制 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴 加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本 营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知 他的话的真假。
《沙漠掘金》游戏规则
最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每公 斤能兑换100元; 第二支返回的探险队，带回的金 子，每公斤能兑换90元； 第三支返回的探险队， 带回的金子，公斤能兑换70元； 第四支返回的探 险队，带回的金子，每公斤能兑换70元； 其他返 回的探险队，带回的金子，每公斤能兑换70元；
见的时间，信息等 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不
是一个好的决策 一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝
尝导致妥协与平庸
引发的深思——合作与竞争
竞争不忘合作；在合作中学会竞争 竞争能激发个人的主动性和积极性，提高学习效率和工作效率，
《沙漠掘金》课程目标
使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要 性，并明确做计划的威力；
使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会 分析信息是否有价值；
使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率 地工作；
使学员清楚意识到市场变化的随机性与合理地 利用有限的资源，以达到产出最大化；
提升学员风险规避及压力管理的能力； 使学员学会合理运用竞争和合作的手段，以达
兑换回的现金最多的队为获胜队。
所涉及的一些物资
所涉及的一些物资
掘金路线图
掘金之旅开始
第一天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴沙晴晴晴
掘金之旅开始
第二天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
高晴高晴晴
掘金之旅开始
第三天
沙王绿村大
漠陵洲庄山
沙 高
沙
晴
晴
晴
掘金之旅开始
第四天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
促使人的潜力得到充分的发挥，使人们不断进取，奋发向上； 与竞争对手的比较中，能发现自身的不足，取长补短，使自己进
步、发展得更快。取长补短、携手共进，是我们在合作中竞争的 目标。 没有合作的竞争只能造成双方的两败俱伤；竞争与合作是统一体， 学会在合作中有竞争，在竞争中有合作；因为，只有合作没有竞 争，市场将是一潭死水，合作是为了更好地竞争，合作越好，力 量越强，成功的可能性就越大；竞争不能没有合作，没有合作， 竞争是孤单的无力的竞争，是“你死我活”或两败俱伤。
掘金之旅开始
第十一天
沙王绿村大 漠陵洲山
高高高晴晴
掘金之旅开始
第十二天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
第十三天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴沙晴晴晴
掘金之旅开始
第十四天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
高晴高晴晴
掘金之旅开始
第十五天
沙王绿村大
漠陵洲庄山
沙 高
高
晴
晴
晴
掘金之旅开始
第十六天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
第十七天
沙王绿村大
漠陵洲庄山
高
高 沙
高
晴
晴
掘金之旅开始
第十八天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
第十九天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴沙晴晴晴
掘金之旅开始
第二十天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
高晴高晴晴
掘金之旅开始
第二十一天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
沙沙晴晴晴
掘金之旅开始
第二十二天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
第二十三天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
高高高晴晴
掘金之旅开始
第二十四天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
第二十五天
沙王绿村大
漠陵洲庄山
高
沙 高
晴
晴
晴
引发的深思 ——团队与目标
我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标 每个人都参与了计划的制定，并且每个人都知道他／她的角
《沙漠掘金》课程介绍
《沙漠掘金》课程设计了一个模拟场景，将参训 人员引入到一场在沙漠之中的争夺战之中。通过 设计天气变化，行程路线上的障碍等，以实景的 方式，让学员把生活中、工作中种种问题，诸如 组织形态、人性问题通过情景模拟折射出来，受 训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思 索，从而自觉引导自身行为的改变。
到市场占有率的最大化
掘金路线图
《沙漠掘金》游戏规则
几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同， 他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平 价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负 重是1千磅。
整个探险之旅行程25天。一只帐篷在整个行程中可用三次，一 只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽 可能多的水；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买 到水和食物，其价格是大本营的一倍。
色 我们始终关注着大方向／目标 信息在我们设定目标中扮演着关键角色 我们把大目标分成若干小目标，在每个小目标中都有个人归
属感 我们时常相互鼓励，追寻目标 当环境改变时，我们很灵活变通 我们的计划与行动能映射我们的目标 成就团队目标比自我更重要 我们通过规律性的反馈来衡量进步 我们的团队成就感大于个人 团队成员之间能有效地解决冲突
第五天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
高高高晴晴
掘金之旅开始
第六天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴
掘金之旅开始
第七天
沙王绿村大
漠陵洲庄山
高
沙 高
晴
晴
晴
掘金之旅开始
第八天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
高晴高晴晴
掘金之旅开始
第九天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
沙沙晴晴晴
掘金之旅开始
第十天
沙王绿村大 漠陵洲庄山
晴晴晴晴晴