【完整版】西昌市农村信用合作社经济适用房施工组织设计
西昌市农村信用合作社经济适用房施工组织设计
目录第一章编制说明及依据 (4)第一节编制说明 (4)第二节编制依据 (4)第二章工程概况、特点和重点 (9)第一节工程概况 (9)建筑概况 (9)结构概况 (9)第二节工程难点和重点部位 (10)第三章施工组织机构和管理体系 (11)第一节施工组织管理系统 (11)第二节项目经理部组织机构及职责框图 (14)第三节工程质量保证体系 (16)第四节工程文明安全施工管理体系 (17)第四章施工总体部署 (17)第一节施工指导思想及奋斗目标 (17)第二节施工作业班组的选择配备 (18)第三节工程系统管理策划 (19)第五章施工进度计划安排及工期保证措施 (21)第一节施工进度计划安排 (21)第二节工期保证措施 (22)第六章施工总平面布置 (25)第一节临时施工道路 (26)第二节施工临时给、排水 (27)第三节临时施工用电 (32)第四节生产临时设施的布置 (33)第五节办公及生活临时设施 (34)第七章施工机械配置 (34)第八章劳动力安排计划及保证措施 (36)第九章材料供应计划和材料质量控制 (39)第十章施工测量放线施工方案 (41)第一节地下部分施工测量放线 (42)第二节±0.00以上施工测量 (44)第十一章地下部分施工方案 (46)第一节地下部分施工区段划分及流向 (46)第二节基础及地下室施工顺序 (47)第三节钢筋混凝土基础 (47)第四节地下部分模板工程 (53)第五节地下部分钢筋工程 (55)第六节焊接连接施工工艺 (60)第七节地下部分砼工程 (64)第八节土方回填的重点施工 (65)第十二章主体结构施工方案 (71)第一节主体结构关键施工环节 (71)第二节主体结构施工段划分、施工缝留设及工艺流程 (71)第三节钢筋工程 (73)第四节......................................................... 模板工程95第五节混凝土工程..................................... 错误!未定义书签。
经济适用房施工组织设计
互助滨河丽景住宅小区工程1号至14号楼施工组织设计编制单位：陕西建工集团第二建筑工程有限公司编制日期：二○○九年九月二十五日目录第一章编制依据及说明第二章工程概况及工程特点2.1建筑工程概况2.2结构工程概况2.3自然条件2.4 水电暖通安装工程概况2.5 工程特点第三章指导思想及实施目标3.1 指导思想3.2 实施目标（质量、工期、安全、文明施工、环境保护、科技进步）第四章施工部署4.1 施工组织4.2 施工程序4.3 施工技术准备4.4 主要机械准备计划4.5 主要劳动力准备计划4.6 主要材料准备计划4.7主要施工现场准备计划4.8施工配合第五章主要项目施工方法5.1土方工程5.2基础工程5.3 主体施工5.4 脚手架及垂直运输5.5 砌筑工程5.6 混凝土工程5.7 楼地面工程5.8 装饰工程5.9 门窗工程5.10 屋面防水工程5.11电气安装工程5.12 给排水工程5.13采暖工程5.14安装配合第六章施工进度控制计划第七章施工总平面布置图第八章新工艺、新材料、新技术、新设备的应用第九章工程质量管理9.1 质量方针9.2 工程指标9.3 质量保证措施第十章施工工期保证措施10.1 进度措施10.2 技术措施第十一章季节施工保证措施第十二章确保安全施工技术组织措施12.1 目标12.2 安全管理机构12.3 预防及控制措施第十三章文明施工和环境保证措施13.1 管理措施13.2 环境保证措施第十四章减少扰民措施第十五章成品保护措施第十六章降低成本措施施工组织设计第一章编制依据及说明本施工组织设计编制的目的是施工组织提供完整的纲领性文件,用以指导土建、水电暖安装及装饰的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明的完成该工程建设任务，在此，我承诺，确保该工程达到国家检验评定标准工程。
本施工组织设计的编制依据：1、互助滨河丽景住宅小区工程1号至14号楼工程招标文件；2、互助滨河丽景住宅小区工程1号至14号楼工程设计图纸；3、国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程；4、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》本工程施工必须严格执行、强化的贯彻落实的建筑工程施工质量验收系列规范：1、GBG50300——2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；2、GBG50202——2002《地基与基础工程施工质量》；3、GBG50203——2002《砌体工程施工质量验收规范》；4、GBG50204——2002《砼结构工程施工质量验收规范》；5、GBG50207——2002《屋面工程施工质量验收规范》；6、GBG50208——2002《地下防水工程施工质量验收规范》；7、GBG50209——2002《建筑地面工程施工质量验收规范》；8、GBG50210——2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》；9、GBG50242——2002《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》；10、GBG50243——2002《通风与空调工程施工质量验收规范》；11、GBG50303——2002《建筑电气工程施工质量验收规范》；12、GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；13、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）；14、《建筑安装工人安全技术操作规程》；15、《建筑施工安全检查标准（JGI59-99）》16、《建筑工程质量检验评定标准》第二章工程概况及工程特点本工程为互助县滨河丽景住宅小区建设工程。
经济适用房施工组织设计
XXX经济适用房（惠民小区）建设工程4标段施工组织设计编制：张静静审核：胡胜利河南华厦建设工程有限公司二○一一年十月六日⑴内容完整性和编制水平1.1 建筑概况本工程为XXX经济适用房（惠民小区）建设工程，建设单位为河南宏景房地产开发有限公司，本工程地上六层。
1.2 质量目标质量目标：确保合格工程。
严格执行公司质量管理体系程序文件，以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，实施过程精品战略，确保各分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求；分部分项工程全部达到优良标准；工程保证资料规范齐全；工程观感质量优良。
1.3 工期目标为使业主早日投入使用，根据我公司技术和管理水平，科学组织、精心施工，确保工程工期为320日历天。
1.4 安全目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《中华人民共和国安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及其他有关规范的规定，采取有效措施，加强安全防护及现场管理，坚决杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。
1.5 环境保护目标严格执行周口市关于环保的规定，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，遵守环保法律法规，增强员工的环保意识，预防施工污染，维护周边环境，自觉接受社会监督，认真履行环保承诺，施工过程中实现：a.噪声排放达标—具体指标为施工现场场界噪声：土方施工，昼间＜75dB；结构施工，昼间＜70dB；夜间＜55dB（22∶00至次日6∶00）；装饰施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB（22∶00至次日6∶00）。
b.现场无扬尘—现场目测无扬尘，现场主要运输道路硬化率达到100%。
c.运输无遗洒。
d.生产及生活废水达标排放。
e.施工现场夜间无光污染—夜间施工照明灯罩的使用率达到100%，夜间照明灯光不直接射入周围居民住宅内。
f.杜绝施工现场火灾、爆炸事故。
g.合理处理固体废弃物—金属废弃物回收率95%，废包装回收率80%。
经济适用房建设工程施工组织设计
XX经济适用房建设工程（第X标段）施工组织设计XX建设集团有限公司二0 年月施工方案审批页编制人：审核人：审批人：XX建设集团XXXXXX经济适用房建设工程编制日期：二O 年月日目录一、施工方案；1、工程概况2、施工组织与部署3、施工准备4、土建一般性施工方案与方法5、水电安装方案二、施工进度计划及保证措施1、保证工期措施2、施工进度计划网络图、横道图三、平面布臵；1、施工现场的场地安排2、施工用水、用电、排水及消防3、施工平面布臵图四、质量保证措施；1、总体质量目标2、建立完整的质量保证体系，确保质量目标管理3、工程质量管理手段、控制措施4、消防质量通病的主要措施五、保证安全措施；1、安全目标2、安全保证措施3、安全技术措施六、现场文明施工措施；1、场容场貌2、材料堆放、环境卫生3、治安管理4、生活设施5、社情处理七、劳动力安排计划及措施；1、劳动力安排2、劳动力管理及保障措施八、主要材料、构件用量计划；九、主要机械使用计划；1、施工机械设备的准备2、施工机械设备的管理十、交通组织措施；一、施工方案1、工程概况1.1工程建设概况工程名称：XX经济适用房工程(第X标段)；工程地点：湖南省长沙市芙蓉区远大路496号；建设单位：湖南省军区后勤部；监理单位：湖南省建设工程项目管理咨询有限公司；设计单位：湖南建设集团有限公司建筑规划设计院；施工单位：XX建设集团有限公司；工期要求：150天；质量标准：省优工程；1.2建筑概况1.2.1本工程位于长沙市芙蓉区远大路496号，其北面为规划中的高家坡路，东面为规划中的长冲路，西面为经阁铝材厂区，南面为城市规划道路。
本工程为短肢剪力墙结构及异型柱结构。
本工程结构正常使用年限为50年；地基基础设计等级为乙级；地下室耐火等级为一级；建筑抗震类别为丙类；建筑物场地土类别为Ⅱ类；地下室防水等级为Ⅱ级；场地抗震设防烈度为6度。
建筑层数：地下一层；地下室层高3.700～4.000米；地下室面积：20744平方米。
某经济适用房施工组织设计
一、内容完整性和编制水平1.1.管理机构设置我公司为该项目建立一个合理、精干、高效的项目经理部，对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。
施工中按照ISO9001质量体系标准进行综合管理，确保各项管理目标的完全实现。
项目经理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、后勤保障部等职能部门，人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理干部和工程技术人员组成。
1.2.项目管理体系1.3.职能部门管理职责工程技术部：主要负责生产调度，现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。
质量安全部：主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。
物资设备部：主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理工作。
计划经营部：主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。
后勤保障部：主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫工作。
二、施工方案和措施1、基槽开挖：1）采用人工挖土方，翻斗车或双轮车运土。
抄平放线，定出开挖宽度后，按放线位置分段、分层挖土，以保证施工安全。
基坑开挖程序：测量放线→分层开挖→修坡→整平→检验、验收。
相临基槽开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。
挖土应分层进行，每层厚0.3米左右，开挖过程中随时检查基坑宽度及坡度，并及时调整。
挖至设计标高时，再统一进行一次修坡清底。
2）基础在原地面以下时，应按设计要求深入老土0.5米以上。
基础在填土上时，填土的密实度必须达到规定要求，并进行密实度检测。
3）弃土及时运出，堆土或材料应距挖方边缘保持1米上距离，高度不超过1.5米。
4）基槽检验：当地基开挖至设计基底标高后，及时进行地基钎探，报请监理工程师进行验槽，验槽合格方可进行基础施工。
2、模板工程：1）材料选用：选用钢、木模板相结合的方式，以组合钢模板为主，木模为辅。
支架部分选用扣件式钢管脚手架，部分选用木支撑。
框剪西昌市金华路经济适用房工程施组
西昌市金华路经济适用房工程施工招标文件 2西昌市金华路经济适用房工程施工图纸3主要法规、规范、规程主要标准(一）土建专业部分（二）暖通、电气专业部分1.1.2其他本公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件，管理手册 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）； 以往同类工程施工经验；其它建筑法规四川省和凉山州有关文件规定； 我公司各项管理制度； 作业指导书；现场实际情况。
1.2.1质量目标确保工程质量的优良标准。
严格按照国家技术标准、工程施工验收规范、四川省有关工程建设验评实施办法以及关于建筑工程的有关规定进行施工，贯彻执行我公司“三合一”程序文件及相关工作程序，确保施工质量处于良好的受控状态。
1.2.2工期目标我公司承诺工期，即工程计划于2009年6月10日开工，2010年3月10日竣工，共计约240个日历天。
1.2.3安全文明施工目标必须达到省级“安全文明施工样板工地”标准的目标。
全面贯彻国家有关“安全第一、预防为主”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。
杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以内。
1.2.4环境目标创建良好的施工环境，使用环保材料，降低环境污染营造绿色建筑。
做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境。
第二章工程概况工程简介结构设计概况混凝土强度等级荷载标准值3.1项目组织机构3.1.1项目组织保证体系本工程将委派具有类似工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、预算员、会计员、统计员、优秀的施工班组组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。
经济适用房工程施工组织设计
经济适用房建设项目施工组织设计目录第一章编制说明一、工程概况二、工程目标三、编制依据第二章项目组织管理机构一、项目经理部的组织管理二、项目管理措施三、施工管理组织机构图四、项目部主要管理人员职责第三章施工现场总平面布置一、施工部署二、施工现场总平面布置第四章施工方案与技术措施一、测量定位二、基坑开挖与支护施工三、桩基工程四、钢筋工程五、模板工程六、混凝土工程七、砌筑工程八、装修工程九、屋面工程十、节能工程十一、安装工程第五章质量管理体系与措施一、质量管理体系和创优计划二、施工质量控制措施三、工程质量控制程序四、搬运、贮存、成品保护和交付控制五、质量记录控制六、质量培训控制七、服务控制八、防止质量通病措施九、质量承诺第六章安全管理体系与措施一、安全生产目标管理二、安全管理体系三、安全目标管理措施四、安全生产管理责任制五、安全管理制度六、施工安全措施计划七、工程安全防护措施八、现场安全消防保卫措施第七章文明施工措施计划一、场容场貌二、现场机械文明管理三、食堂、办公室、宿舍管理四、现场防止环境污染措施五、保卫、卫生措施六、工地建立良好文明气氛七、建立文明施工检查评比制度第八章施工场地治安保卫管理计划第九章环保管理体系与措施一、环境保护管理体系二、环境保护措施计划第十章工程进度计划与措施一、施工总进度计划二、工期计划的保证措施三、工期承诺第十一章冬季和雨季施工方案一、季节施工措施第十二章对总包管理的认识以及专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对发包人指定分包的工程施工进度安排及保证措施二、对各分包工程的质量要求及管理措施三、保证各种预埋件、配合措施第十三章与发包人、监理及设计人的配合一、与发包人的配合二、与监理人的配合三、与设计人的配合第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、停水停电事故预防和处理二、暴雨状态应急处理三、突发交通事故预防和处理第十五章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划第十六章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺施工组织设计附表第一章编制说明一、工程概况**经济适用房建设项目，位于**市**大道东侧，建设内容为2栋，地上20-22 层，地下1层.地上建筑面积23330.20 平方米，地下建筑面积5819.51平方米。
经济适用房住宅楼工程施工组织设计
第一部分施工组织设计第一章编制依据㈠相关文件和我单位技术力量1.1***经济适用房(廉租住房）二标段6#—9#住宅楼工程，招标文件及施工招标答疑纪要响应招标文件。
1.2工程建筑、结构、给排水、电气、暖通施工图。
1.3 国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。
1.4我公司按照GB/T19001-2000idtIS09001-2000建立的质量保证体系，建立的过程控制标准：按照GB/T24001-2004/IS014001-2004建立的环境管理体系，按照GB/T28001-2001建立职业安全卫生管理体系，统称为“一体三标”管理体系，体系相对应的文件：1.4.1《管理手册》；1.4.2《程序文件》；1.5施工现场踏勘情况：1.6我单位同类工程的施工经验。
1.7我单位对本工程部署和管理目标。
1.8我单位的技术力量和机械设备条件。
1.9国家及**省现行有关工程施工的规定和文件。
㈡规范和法规2.1本工程施工必须严格执行的技术规范；2.2国家标准2.2.1GB50007-2002《建筑地基基础设计规范》；2.2.2GB50009-2001《建筑结构荷载规范》；2.2.3GB50010-2002《混凝土结构设计规范》；2.2.4GB50011-2001《建筑抗震设计规范》；2.2.5GB50021-2001《岩土工程勘察规范》；2.2.6GB50026-93《工程测量规范》；2.2.7GB50057-94《建筑物防雷设计规范》；2.2.8GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》；2.2.9GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》；2.2.10GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》；2.2.11GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》；2.2.12GB50345-2004《屋面工程技术规范》；2.2.13GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》；2.2.14GB50210-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》；2.2.15GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》；2.2.16GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；2.2.17GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》；2.2.18GB50325-2001《民用建筑室内环境污染控制规范》；2.2.19GBS1094-93《建筑工程施工现场供电安全规范》；2.2.20BG50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》；2.2.21GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》；2.2.22GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》；2.2.23DB62/T25-3016-2005《**省建筑工程资料管理规程》。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章编制说明及依据 (5)第一节编制说明 (5)第二节编制依据 (5)第二章工程概况、特点和重点 (9)第一节工程概况 (9)建筑概况 (9)结构概况 (9)第二节工程难点和重点部位 (11)第三章施工组织机构和管理体系 (12)第一节施工组织管理系统 (12)第二节项目经理部组织机构及职责框图 (14)第三节工程质量保证体系 (16)第四节工程文明安全施工管理体系 (16)第四章施工总体部署 (17)第一节施工指导思想及奋斗目标 (17)第二节施工作业班组的选择配备 (18)第三节工程系统管理策划 (18)第五章施工进度计划安排及工期保证措施 (20)第一节施工进度计划安排 (20)第二节工期保证措施 (22)第六章施工总平面布置 (25)第一节临时施工道路 (26)第二节施工临时给、排水 (26)第三节临时施工用电 (30)第四节生产临时设施的布置 (32)第五节办公及生活临时设施 (33)第七章施工机械配置 (33)第八章劳动力安排计划及保证措施 (35)第九章材料供应计划和材料质量控制 (38)第十章施工测量放线施工方案 (40)第一节地下部分施工测量放线 (40)第二节±0.00以上施工测量 (42)第十一章地下部分施工方案 (45)第一节地下部分施工区段划分及流向 (45)第二节基础及地下室施工顺序 (45)第三节钢筋混凝土基础 (46)第四节地下部分模板工程 (51)第五节地下部分钢筋工程 (53)第六节焊接连接施工工艺 (58)第七节地下部分砼工程 (62)第八节土方回填的重点施工 (63)第十二章主体结构施工方案 (69)第一节主体结构关键施工环节 (69)第二节主体结构施工段划分、施工缝留设及工艺流程 (69)第三节钢筋工程 (71)第四节模板工程 (93)第五节混凝土工程 .......................................................................................... 错误！未定义书签。
第六节砌体工程的施工 (120)第十三章屋面、厨房和卫生间防水施工及变形缝施工 (124)第一节屋面、厨房和卫生间的防水施工 (124)第二节变形缝模板支设 (125)第十四章脚手架支撑搭设方案 (125)第十五章装饰装修施工方案 (136)第一节装饰装修施工原则 (137)第二节装饰工程高程控制 (137)第三节装饰装修脚手架 (138)第四节内墙面抹灰施工 (138)第五节乳胶漆墙面施工 (139)第六节花岗石地面施工 (140)第七节外墙涂料施工方案和工艺 (141)第八节外墙面砖的施工方案和工艺 (142)第九节散水 (144)第十六章创优质结构的质量控制措施 (145)第一节施工质量保证体系 (145)第二节加强施工过程质量保证措施 (155)第三节现场各级管理人员质量职责保证措施 (161)第四节材料质量控制措施 (167)第五节钢筋工程质量保证措施 (170)第六节模板工程质量保证措施 (171)第七节砼工程质量保证措施 (174)第八节砌筑工程质量保证措施 (176)第九节雨季施工质量保证措施 (177)第十节冬季施工质量保证措施 (178)第十一节成品保护措施 (180)第十二节装饰施工质量控制措施 (182)第十三节装饰施工质量通病与防治措施 (188)第十四节工程技术资料质量控制措施 (192)第十五节计量管理控制措施 (193)第十六节对分包单位的管理及质量控制措施 (193)第十七章创“标化工地”安全文明施工措施 (194)第一节安全管理制度及安全施工措施 (194)第二节现场各级管理人员安全生产职责 (199)第三节施工消防措施 (204)第四节避雷措施 (205)第五节安全用电措施 (205)第六节重大危险源的安全施工及预控措施 (209)第七节现场文明施工管理 (214)第八节施工人员行为规范保证措施 (215)第九节外部环境管理 (216)第十节工地内部环境管理 (217)第十一节工地防止扬尘污染管理 (218)第十二节工地防止废水污染管理 (219)第十三节工地防治噪声污染管理 (219)第十四节施工现场卫生管理 (221)第十八章与有关单位的配合措施 (223)第一节与设计院的工作配合 (223)第二节与监理单位的配合 (223)第三节与分包单位的配合 (225)第四节配合协调方式 (226)第十九章施工服务、质量回访及保修措施 (227)第一节施工服务 (227)第二节质量回访及保修措施 (227)附图表：1、基础施工总平面布置图2、主体施工总平面布置图3、施工进度计划图第一章编制说明及依据第一节编制说明一、本施工组织设计为西昌市农村信用合作社（经济适用住房）工程”主体及装饰装修施工组织设计。
二、各专项施工方案在施工前编制。
三、本施工组织设计未注明的长度单位均为“mm”。
第二节编制依据一、甲乙双方签订的工程承包合同。
二、西昌市农村信用合作社（经济适用住房）工程施工图。
三、西昌市农村信用合作社（经济适用住房）工程施工图图纸会审纪要。
四、国家和行业现行的施工及验收规范、标准，省、市对于建筑施工的管理条例、有关规定。
五、我公司管理水平和技术、机械设备装备情况。
六、我公司ISO9001—2000质量体系。
七、本工程采用技术规范、规程、规定。
1、本工程采用技术规范、规程、规定。
《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《地下防水工程技术规范》（GB50108—2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）《建筑装饰工程施工质量验收规范》（GB50210—2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98—2000）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55—2000）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJT14—2004）《砼泵送技术规程》（JGJT10-95）《建筑工程文件归档整理规范》（GBT）2、地方和企业现行的施工工艺和工法：《高层建筑泵送砼施工工法》（GJGF07—96）《竖向电渣压力焊施工工法》（QCJZ（TG）004—96）3、中华人民共和国消防法。
4、中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2002版5、国家关于工程施工和验收的法律法规。
第二章工程概况、特点和重点第一节工程概况本工程建筑特征及概况如下表：建筑概况结构概况第二节工程难点和重点部位一、本工程重点、难点施工部位1、剪力墙的施工。
2、后浇带的施工。
3、屋面、卫生间、外墙及门窗框周边防水及细部处理。
4、地下室筏板大体积砼施工。
5、地下室防水施工。
二、根据工程的施工进度情况，要跨越雨季和冬季，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强雨季和冬季的施工措施。
三、质量要求工程质量要求为—次验收合格。
四、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期快的要求。
土建、安装配合施工是保证工程质量、进度的关键。
五、安全文明施工要求工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
第三章施工组织机构和管理体系第一节施工组织管理系统我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
确保工程施工管理做到有计划、有实施、有检验达到目标要求。
附：公司管理组织机构图项目项目技术副经理经理负责人公司管理机构图第二节项目经理部组织机构及职责框图一、项目经理部组织机构如下框图所示项目经理安装项目项目技术副经理负责人财劳动材料施工技术质安经营试务工资设备管理管理管理造价验部部管理部部部管理部部部各专业工长钢砼木架搅装安砖筋工工拌修装工班班班班班班班班二、项目经理部机构职责框图第三节工程质量保证体系在项目施工的综合管理过程中，严格按GBTI9001—2000《质量体系要求》进行工作，从公司、项目指挥部到项目经理部要建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。
公司质量管理保证体系如下：质量总监质安部门工程部门建设技术负责人项目经理项目副经理质设计监监院站理施质内试材工安业验料员员员员员班组质量第四节工程文明安全施工管理体系在项目施工的综合管理过程中严格按GBT24001—2004 ISO14001：2004《环境管理体系规范及使用指南》及GBT28001—2001《职业健康安全管理体系规范》进行工作，从公司、项目指挥部到项目经理部要建立健全完善的管理保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。
第四章施工总体部署第一节施工指导思想及奋斗目标一、施工指导思想本工程是一项综合性工程，是展示我司综合实力的舞台，我司将本工程作为重点工程进行管理，保质保量按期实现工程目标。
二、施工奋斗目标1、工期本工程的工期目标为540个日历天。
2、质量本工程质量等级确保达到一次性交验合格标准，实现主体结构优质。
3、安全实现无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按建设部“一标三规范”组织施工。
4、文明施工达到企业文明施工样板工地标准，符合西昌市“标准化”文明施工的要求，创建绿色环保工地。
第二节施工作业班组的选择配备一、分包单位的选择本工程专业化程度高，施工点多面广，工种穿插施工多，配合协调复杂，必须选择专业化程度高、信誉良好，资质符合工程要求的专业队伍施工，所有专业施工队伍需报经甲方同意后方可进场施，并服从甲方和工程总包承包方的统一管理，做到步调一致，施工工序、工艺合理，紧密穿插，施工秩序井然有序，同时做好工序交接和成品、半成品保护工作。
二、劳务层的安排选派经长期合作的优秀施工作业班组作为本工程的施工生产力量，随各阶段施工的不同而及时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。