市深化干部人事制度改革调研报告

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针对深化干部制度改革活动的调研报告

针对深化干部制度改革活动的调研报告

针对深化干部制度改革活动的调研报告深化干部人事制度改革,健全科学民主的干部选用体制机制,是贯彻落实科学发展观的重要任务。

在学习实践科学发展观活动中,结合本职工作,就深化干部制度改革工作进行了调研思考。

一、干部制度改革的主要做法及取得的成效近年来,县委把深化干部制度改革作为推动全县经济社会加快发展的重要工作来抓,坚持扩大干部选用工作民主,强化干部监督有效作用,大力培养选拔年轻干部,探索完善干部能上能下的有效机制,干部制度改革工作不断取得新进展。

坚持在三个环节上下功夫,扩大干部选用工作的民主。

一是在民主推荐环节做到“三公开四不准”。

从扩大提名环节的民主出发,让各级党政组织、党员干部、离休干部、人大代表、政协委员及人民群众都可以参与向县委推荐提名干部,使选人用人视野更宽、参与面更大,为选好人、用好人创造了前提条件。

并制定了“三公开四不准”,即:公开提名人与被提名人姓名、公开提名职位、公开提名理由,不准夸大事实和隐瞒真相、不准降低标准和条件推荐干部、不准凭个人好恶及关系亲疏推荐干部、不准搞权钱交易,保证推荐提名人行使好自己的权力;建立《干部选拔任用推荐提名制度》,规定推荐提名人的提名权一律平等,推荐提名干部时必须填写登记表,写清提名人与被提名人之间的关系、提名理由等,拒绝口头提名,确保做到内容记载详实、责任主体明确,提高了被推荐提名人选整体质量,使更多的优秀人才进入组织视野。

在此基础上,对县直重要部门和岗位人选由县四大班子成员、县中层干部参与无记名投票推荐。

近年来,县政府办公室主任、财政局局长等重要岗位人选,都经过县四大班子成员、县中层干部无记名投票推荐,所提拔任用人选得到了广大干部群众一致认可,体现了县委重民主、重公论、重实绩的选人用人观。

二是在干部考察环节做到“一个细化、两个征求、三个延伸”。

“一个细化”是细化了干部考察民主测评票的内容。

除了对干部“德、能、勤、绩、廉”情况和工作职务胜任程度进行民主测评,还将尊老爱幼、历史表现、家庭和谐等列为考察内容,全面深入地了解干部。

深化干部制度改革工作调研报告

深化干部制度改革工作调研报告

深化干部制度改革工作调研报告尊敬的领导:根据您的指示,我专程前往____(地区/单位)展开深化干部制度改革的工作调研。

在此,我向您汇报调研情况以及相关建议。

一、调研背景干部是党和国家事业的中坚力量,干部队伍的建设对于推动经济社会发展、改革创新具有决定性作用。

随着时代的发展变迁,干部制度改革已成为推进党和国家事业发展的必然要求和迫切需要。

二、调研目的1.了解当前干部制度改革的进展情况与成效;2.发现干部制度改革过程中存在的问题与困难;3.提出促进干部制度改革的具体建议与措施。

三、调研过程本次调研共历时___天,在____(地区/单位)开展。

期间,我组织开展了多种调研方式,包括个别访谈、座谈会、问卷调查等,旨在全面了解干部制度改革的具体情况。

四、调研结果(一)干部选拔任用机制改革1.干部选拔任用程序更加科学合理,积极引入企事业单位选聘经验;2.加强干部年度考核评价,从本质上提高干部选拔标准。

(二)干部培养教育机制改革1.推行干部轮训制度,促进与其他单位干部的互动交流;2.建立多层次培养教育体系,提高干部素质和能力。

(三)干部考核激励机制改革1.健全干部考核评价指标体系,既重质量又重效益;2.建立干部奖惩机制,充分调动干部积极性和创新精神。

五、调研问题与建议在调研中,我们也发现了一些问题和困难,并提出以下建议:1.深化干部制度改革需要进一步强化制度建设、规范操作流程,确保制度持续有效;2.加强对干部的培养和教育,在各个层次建立起科学的培养机制;3.建立健全干部考核激励机制,充分调动干部积极性。

六、后续工作1.将本次调研的情况向相关单位进行通报,并争取进一步支持与配合;2.结合实际情况,组织开展深入研究,形成正确的改革方案与实施计划。

七、结语深化干部制度改革是党和国家事业发展的重大决策,也是长期任务。

本次调研只是初步探索,仍有待进一步深入研究和完善。

感谢领导的关心和支持,我们将继续努力推进干部制度改革,为党和国家早日实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标贡献自己的力量。

干部人事制度改革调研报告(精选)

干部人事制度改革调研报告(精选)

干部人事制度改革调研报告(精选)调研报告干部人事制度改革调研一、调研背景干部人事制度是政府管理干部队伍的重要组成部分,是选拔、任用、考核、奖惩干部的基本依据。

在新时代背景下,政府管理经济、社会事务的难度越来越大,对于干部队伍建设的要求也越来越高,因此干部人事制度的改革已经成为各级政府必须面对的大问题。

了解干部人事制度改革的实际情况和存在的问题,将有助于进一步完善干部人事制度,建设干部队伍,提高政府工作效率和服务水平。

二、调研目的本次调研旨在了解干部人事制度改革的实施情况,探寻干部人事制度存在的问题,为建议政府改进干部人事制度提供参考。

三、调研过程本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。

问卷涵盖了选人用人、培养机制、考核评价、激励措施、人员流动等方面,涉及各级政府机关、事业单位、企业、农村等不同领域。

在访谈时,我们采取了沟通访谈、深入座谈等多种方式,与调研对象进行了面对面交流。

四、调研结果1、选人用人方面存在的问题在选人用人方面,调查结果显示,有些地方的干部选拔不够公开、公平,存在“人际关系优先”的问题。

而有些地方却依赖考试,才能选拔人才,忽视了实际工作能力与专业知识。

2、培养机制方面存在的问题在培养机制方面,调研结果显示还有很多方面需要改进,其中几点如下:(1)对基层干部培训不够;(2)职务晋升不仅看工作经验,忽视继续教育的重要性;(3)缺乏跨部门、跨行业交流机会等。

3、考核评价方面存在的问题调研发现,干部考核评价体系滞后,缺少科学性和合理性,对工作内容、工作思路等相关工作进行考核不够充分,甚至存在过多重形式的现象。

4、激励措施方面存在的问题个别特殊的激励措施可能会带来异化现象,导致工作失衡。

地方激励措施多样化,参差不齐,导致公平性、同时性难以得以保障。

5、人员流动方面存在的问题干部人员流动比较频繁,而且政策在不同层次之间并不统一,导致政策失衡、成本增加等情况发生。

五、调研结论1、发挥竞争优势优化选人用人机制。

干部人事制度改革调研报告

干部人事制度改革调研报告

干部人事制度改革调研报告推行干部人事制度改革是贯彻“三个代表”重要思想,适应改革和发展的客观需要,也是社会主义市场经济条件下,构建干部竞争激励机制,建设高素质干部队伍的需要。

近年来,肃州区在干部人事制度改革上采取了“大胆创新、稳步推进,先行试点,以点带面”的措施和办法,为想干事、能干事、会干事的人搭建了施展才华的平台,取得了良好效果。

一、主要做法㈠加强学习,提高认识,增强了做好干部人事制度改革的自觉性《深化干部人事制度改革纲要》颁布后,肃州区把《纲要》作为新时期推进干部人事制度改革的纲领性文件,作为落实“三个代表”重要思想的一项内容。

一是通过层层狠抓学习培训,使各级干部逐步提高认识,统一思想。

针对近年来干部人事工作的现状,在区委中心组、四大班子领导干部、组织人事部门干部中和乡镇部门领导干部中广泛开展了学习《纲要》的活动,把握重点,用于实践,通过学习,使各级领导干部充分认识到进一步深化干部人事制度改革的重要性和必要性,在全区上下形成了思想共识,增强了贯彻执行《纲要》的自觉性和主动性。

二是制定了肃州区《关于大力推进干部制度改革的意见》。

首先从群众反映最强烈,最关心的问题入手,在调查研究的基础上,按照新时期干部人事制度改革的目标要求、方针原则和重点,及时研究制定了肃州区《关于大力推进干部制度改革的意见》,进一步明确了改革的重点任务,保证了干部人事制度改革精神的贯彻落实。

三是认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》。

推进干部工作的科学化、民主化和制度化进程,坚持公开、平等、竞争、择优的“八字”原则,逐步完善干部人事制度改革的内容和形式,加大了干部人事制度改革措施的落实力度,进一步加快了干部人事制度的改革步伐。

(二) 规范程序,加大了公开选拔干部工作力度一是推行了“一推双考”选拔领导干部制度。

区委严格按照制定方案、发布公告、推荐报名、资格审查、笔试命题、组织考试、面试答辩、组织考察、组织任命和依法推荐提名等程序,先后对清水中学、总寨中学、肃州中学校长、副校长、市二院院长、副院长、物业管理中心副主任等30个副科级以上岗位采取“一推双考”的办法进行了公开选拔,共参加296人次,参加面试答辩190人次,通过公选,有28人走上了领导岗位,占近年来选拔干部的8%。

深化干部人事制度改革的调查与思考

深化干部人事制度改革的调查与思考

深化干部人事制度改革的调查与思考随着经济社会的发展和改革不断深化,干部人事制度改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键一环,对于提高干部选拔任用的公平性、公正性和科学性,进一步激发干部的积极性、主动性和创造性,具有非常重要的意义。

为此,本文通过调查和思考,探讨干部人事制度改革的问题,并提出相应的解决方案。

一、干部选拔任用存在的问题1.选拔考核不公平。

在干部人事系统中,有的领导干部存在“任人唯亲”、“以权谋私”的行为,而且选拔过程缺乏透明度,缺少科学性,存在很大的客观性和主观性,使许多有潜力、有能力的干部无法得到合理的推荐和选拔机会,制约了干部队伍的整体质量。

2. 领导职务过多。

当前,领导职务过多是干部任用问题的一个特点。

一些领导干部习惯了“穿梭于各种机构和单位”,高峰时期常常有“两条线、三岗位”,这既影响了干部的把握和深耕能力,也增加了权力的滥用和错位等问题,严重地扰乱了干部的职业生涯,不利于干部队伍的发展。

3. 年龄限制过于死板。

在干部任用和配备中,一些政府区域的年龄限制过于死板,导致一批有潜力、有实力的干部错过了入党、入职、升学的好机会,难以在政治、经济、文化和教育等领域工作,影响了人才的流动和交流,为管理者和现实生产者的发展带来了很多问题。

二、干部人事制度改革的思考1. 更加公开、公正、公开的选拔任用制度干部的选拔任用应充分发挥公共数据和科技的作用,采用多元化的选拔考试方式,充分反映干部正面的价值行为和政绩表现,确保干部的选拔和任用公正、公开、合理。

同时应建立公开、透明和可预测的干部评价标准和过程,坚持领导干部平均年龄、平均学历、平均工作年限和文化素质四个指标的基础上实行实名评估。

2. 合理分配领导职务和权力针对当前领导职务过多的问题,我们需要建立一个更加规范、透明和有支配力的干部任用体系,避免同一位干部同时身兼多职成为身份的代表特权和权力的滥用,而是根据工作和能力来合理分配领导职务和权力,使干部把特有的优势继承在工作中,努力提升干部队伍的工作效率和干部自身素质。

关于深化干部人事制度改革的调研报告.doc

关于深化干部人事制度改革的调研报告.doc

关于深化干部人事制度改革的调研报告[总结] 1 、主要措施和结果。

今年以来,组织部干部人事工作取得新进展,围绕全市工作大局,深入贯彻十八大精神,拓宽领域、强化职能,深化干部人事制度改革,选拔科学发展干部、定编、聚集人才、建设队伍,(1)选拔发展大局干部、定编队伍,1.明确人才定位。

2.注重团队建设,3.服务重点项目,(2)把握成长规律,拓展来源、强调培训,1.积极拓宽培育视野,2.加强理论培训,3.不断加强实践培训,(3)坚持热点难点问题,注重改革、寻求创新,1.不断加大干部轮岗交流,2.有序推进干部选拔竞争,3.不断丰富干部监督管理形式,二、遇到的困难和问题,与全国组织工作会议和十八届三中全会精神相比,与基层党员干部对我市干部队伍建设的迫切愿望相比,我们仍然面临许多新情况、新问题、新矛盾,迫切需要通过进一步深化改革来解决。

围绕市委发布的“如何深化干部人事制度改革,为全面深化改革提供组织保障和人才支持”的主题,在广泛听取基层意见的基础上,形成了专题调研报告,如讨论、全国、省、市组织工作会议精神、年终团队调研、下一年度工作思路研究、讨论、书面咨询、个人咨询等。

,简要报告如下。

1 、主要措施和结果今年以来,组织部一直着眼于全市工作大局,深入贯彻党的十八大精神,拓宽领域、强化职能,深化干部人事制度改革,选拔科学发展干部、人员配备、聚集人才、队伍建设,干部人事工作取得新进展。

(一)围绕发展大局选择干部、 1.分配队伍的用人方向。

始终坚持德才兼备、以德为先,按照优秀干部的标准,突出绩效导向,协助市委选人用人,更加注重基层、更加注重一线,努力做到选贤任能、用人得当,知人任能、充分发挥人才。

超过XX%的新提拔干部有基层经验,如乡镇、重点项目。

有XX名35岁以下的年轻干部,X名常驻“一秘”、X名“精英学校”招聘的人才。

领导班子内部结构和领导干部来源渠道不断优化。

2.注意团队建设。

会同编辑部、人民社会服务局,开展干部思想状况、办公运行机制研究,认真贯彻落实市委《关于新形势下加强和改进领导班子思想政治建设的意见》,把握思想动向、完善运行机制、推进整合整合。

干部人事制度调研报告

干部人事制度调研报告

干部人事制度调研报告干部人事制度调研报告一、调研目的干部人事制度是保证党员干部能够正确履行职责、发挥作用的重要保障,为了深入了解和掌握我单位干部人事制度的实际运行情况,以便进一步完善和优化制度,特进行此次调研。

二、调研方法1. 参观研讨参观其他单位的人事制度管理部门,了解他们的制度运行情况,并与相关部门进行座谈研讨。

2. 面谈访问对我单位的各级干部进行个别面谈,探究他们对人事制度的认知、理解和感受,了解制度运行中存在的问题。

三、调研结果1. 制度落地不够在调研中我们发现,虽然我单位制定了一系列干部人事制度,但实际操作中,很多制度尚未真正落地。

有些干部表示,很多制度只停留在文件中,没有得到有效的贯彻执行。

2. 领导干部选拔程序不透明在干部选拔任用方面,很多干部普遍反映领导干部选拔程序不够透明,各种不正当行为时有发生。

一些干部表示,他们在竞争中感到很困惑,无法确定评判标准。

3. 干部考核与晋升缺乏科学性我单位的干部考核晋升制度存在较大问题。

一些干部表示,晋升主要以年龄和工龄为标准,能力和业绩并未得到充分考虑。

这导致一些能力较弱的干部得以提拔,而优秀干部却无法得到充分的发展机会。

四、解决措施1. 落实责任加强制度的贯彻落实,明确相关部门的职责和权力,建立绩效考核机制,确保各级干部遵循制度,做到公正、公平。

2. 透明公开选拔明确干部选拔的程序和标准,建立公开透明的选拔机制,避免不正当行为。

同时加强对选拔工作的监督和评估,确保干部选拔工作的公正性和科学性。

3. 建立科学考核制度建立科学合理的干部考核制度,突出干部工作业绩和能力的评价,避免以年龄和工龄作为唯一评判标准。

注重干部的培养和发展,提供更多的培训和学习机会,激发干部积极性和创造力。

五、总结通过对干部人事制度的调研,我们发现制度的落地不够,选拔程序不透明,考核晋升缺乏科学性等问题。

作为管理者,我们要积极改进和完善制度,提高制度的执行力和透明度,确保我单位的干部人事制度能够更好地为干部发展提供良好的保障。

深化干部人事制度的问题思考_调研报告_7

深化干部人事制度的问题思考_调研报告_7

深化干部人事制度的问题思考_调研报告p;参照考核结果,开展职位轮换和竞争上岗工作.如市**市直单位,结合考核结果,及时进行职位调整或实行竞争上岗,从而有效地调动了广大公务员的工作积极性,促进了**项事业的。

运用考核结果,领导班子建设和公务员队伍建设.**级府门十分注意把通过考核所发现的一批德才兼备、绩突出、有群众基础的公务员及时充实到领导岗位上,把考核确定为优秀等次的人员列入后备干部队伍进行培养等,使考核制度与使用制度更加紧密地结合起来,创造了人才脱颖而出的优良机制。

同时按照考核结果实施惩戒,根据统计,1996年至1998年全国公务员受到降职处理的有2人,考核结果与职务升降联系起来的作法,加大了干部能上能下的力度,有力地促进了**级领导班子和公务员队伍建设. 考核与培训相结合,鞭策公务员奋发向上。

近年来,**级门在探索中,采取对工作表现较差,但又确定为“称职”等次的人员实施离岗培训的做法。

如省**市人事局从1997年开始,根据上年度考核结果,每年举办一期爱岗敬业培训班,参加对象为年度考核受到告诫及不称职的人员。

培训班开设了思源思进,爱岗敬业、挫折心理讲座、公务员行为规范、公仆演讲、考核中的思想治工作等课程,帮助参训人员学会正确认识自己,放下包袱,轻装上阵,取得了很好的成效. 通过十年来工作的锻炼,**地区**部门逐步了考核工作的业务骨干队伍,使考核工作质量不断得到提高.**地区**部门在开展公务员考核工作中,善于总结,积极创新,制定了许多切合实际的法规策,创造性地开展考核工作,取得了富有创造性的成果。

但公务员考核制度在实施中也还存在需要不断和改进的方面,如全国考核工作水平不平衡的情况,考核程序过于繁琐,考核技术手段落后,考核结果不能严格兑现等情况,甚至有的单位仍然存在和走过场的现象,这些都是阻碍公务员考核制度健康的不利因素,在今后工作中要认真研究加以解决. 总结近十年公务员考核工作的开展,目前,根据有关统计,全国每年平均95%以上的公务员都参加年度考核,以96、97、98年度考核为例,在1996年度的考核工作中,全国有4847231人,占当年公务员总数的96.2%,其中确定优秀等次690686人,占参加考核人数的14.25%,称职等次4146772人,占参加考核人数的85。

干部制度改革的调研报告

干部制度改革的调研报告

干部制度改革的调研报告随着改革开放的深入发展,我们党对干部制度的改革也逐渐传递出了强烈的信号。

为进一步掌握干部制度改革的最新情况,深刻了解改革所带来的积极影响和存在的问题,我们组织了本次干部制度改革的调研活动。

一、调研的目的干部制度的改革一直是我们党关注的问题。

通过调研,可以帮助我们进一步了解干部制度改革的现状,探究干部制度改革面临的挑战和发展的机遇。

具体包括以下三个方面:1.了解目前干部制度改革的基本内容、方向、成效和存在的问题。

2.发掘干部制度改革的困难和挑战,寻找解决办法和策略。

3.发现干部制度改革所面临的机遇,推动干部制度改革在未来的持续发展。

二、调研内容1.国内现状目前,我国干部制度改革发展进入了全面推进的阶段。

这一阶段,干部缺乏素质、群众不信任干部现象较为普遍。

为此,2014年,中央委员会出台了一系列关于改革干部制度的规定,具体包括以下几点:领导干部选拔任用制度改革,建立更加科学公正的选拔制度;完善干部培养机制,推动选拔人才的多元化;改革干部考核机制,完善干部轮岗机制,增加干部学习培训的机会;推动干部评价考核机制的公开透明化,提高选拔干部的公信度;加强干部品德考核,营造风清气正的政治环境。

2.国外情况在国外,关于干部制度改革的相关研究、思路和经验很多。

在美国、英国等发达国家,公务员选拔、培养、考核等制度都相对完善。

在其他国家,如日本、韩国等小国,体制改革并不断,在公务员管理、选用、培训等领域也取得了很大的进步。

3.调研问题与设想在调研过程中,我们重点关注了以下几个问题:三、调研结果1.把握国内干部制度改革纵深推进的总体形势和现状。

2.广泛征求干部基层意见,掌握干部满意度和改革带来的负面影响。

3.与国外干部制度变革经验做对比,总结出差异和不足。

4.提出自己的关于干部制度改革的建议和设想,深化干部制度改革。

四、结论干部制度改革是我国以及其他国家的一个重要工程,其本质与观念的更新以及制度的完善息息相关。

最新-深化干部人事制度改革的调查与思考 精品

最新-深化干部人事制度改革的调查与思考 精品

深化干部人事制度改革的调查与思考加强党的执政能力建设,关键在人。

只有选好人,用好人,建设一支善于治国理政的高素质干部队伍,才能从容应对考验,完成人民所赋予的历史重任。

深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,作为提高党的执政能力的关键环节,它对全面推进党建设新的伟大工程具有十分重要的意义。

如何围绕加强执政能力建设,不断深化干部人事制度改革,建设一支高素质干部队伍,已成为各级党组织迫切需要思考和解决的问题。

一、当前我区干部人事制度改革与建设高素质干部队伍目标之间的现实差距近年来,我区围绕提高领导班子和领导干部的执政能力,不断深化干部人事制度改革,勇于探索,大胆实践,已初步形成干部选拔任用、考核考察、监督管理等一系列配套制度体系,为建设一支高素质干部队伍提供了较有力的制度保证。

通过制度改革,领导班子和领导干部着眼于理论武装和理论素质的提高,着眼于解放思想和理清改革发展的思路,着眼于联系实际和研究解决现实问题,取得了比较好的效果,执政意识有了普遍的增强,执政能力和领导水平有了明显的提高。

但是,根据改革和发展的新任务,时代和人民的新要求,以及先进地区的好经验,如何进一步深化干部人事制度改革,建设一支顺应新形势、应对新挑战、完成新任务的高素质干部队伍,我区仍存在许多差距。

具体来说,主要有以下三个方面的差距1、与新形势对高素质干部队伍建设的新要求相比存在的差距一是有些制度与加强思想理论建设的要求还有一定的差距。

现有的干部人事制度还不能较好地解决干部思想观念不适应新形势的问题。

譬如缺少科学、合理、可操作的干部能下机制,一定程度上影响了少部分领导干部对能下问题的思想认识不到位,观念未转变,官本位思想还比较突出,不能正确对待下的问题。

二是部分制度与发展社会主义民主政治能力的要求还有一定的差距。

现有的干部人事制度在扩大党内民主,发挥全委会在干部工作中的作用方面仍存在薄弱环节。

譬如缺乏规范的初始提名推荐制度,由于缺少职位空缺的公告、全委会成员的民主推荐等程序,使得干部选拔任用工作的初始程序—全委会成员民主推荐提名,在一开始时,就缺少应有的公开性和透明性。

干部人事制度改革调研报告

干部人事制度改革调研报告

干部人事制度改革调研报告一、我市干部人事制度改革的主要工作成效近年来,我市干部人事制度在市委领导下,积极改革,稳步推进,取得了显著成效,主要体现在以下六方面:一是重德才、重实干、重基层的导向更加鲜明。

市委始终把以德选人放在第一位,坚持在选人用人中看政绩、看奉献、看群众认可,一大批在服务“科学发展、和谐发展”中实绩突出的干部得到提拔使用。

市委始终注重从基层和生产一线选拔优秀干部。

区县四家班子成员三分之二以上是从基层一线选拔上来的。

2007年以来,面向县(区)、乡镇选调市级机关干部近200人,选拔副县级以上领导干部近100人,50多名优秀村、社区干部被定向招录为公务员或副科级领导干部,尤其是2009年,专门面向具有乡镇街道工作经历的干部,公开选拔了10名副县级领导干部,树立了重视基层的用人导向。

二是干部选拔任用的民主化进程快速推进。

按照主体清晰、程序科学、责任明确的要求,制定出台了进一步规范选拔任用市管领导干部初始提名工作的意见,积极采取全委会推荐、基层组织推荐、个人推荐、公开选拔、非定向推荐等方式提名干部,干部提名方式进一步丰富,选人视野进一步拓宽。

民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示成为干部选拔任用必经程序,民意调查得到广泛运用。

全委会、常委会任免干部票决制得到普遍推行,2001年以来,市委常委会票决干部任免1000多人次、县(区)委常委会票决干部任免1万多人次,市、县区委全委会票决干部近1000人次。

通过各类媒体定期不定期宣传干部工作政策法规、原则条件、方法程序,公告领导干部任免情况,干部工作信息公开力度进一步加大。

三是干部人事制度体系不断完善。

根据中央“一纲要、三条例、十一个配套法规文件”要求,结合实际,制定和完善了一批相配套的制度。

特别是在《干部任用条例》出台以后,重点围绕干部选任提名、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节,不断建立和完善程序性规定。

2005年,制定了《干部选任规程》,明确了21个工作程序、20项相应工作制度,规范民主推荐、讨论决定、任职等环节。

局深化干部人事制度改革调研报告

局深化干部人事制度改革调研报告

调研过程
设计调研方案
根据主题和目标,制定问卷调 查、访谈计划和文献资料分析 的方案。
数据处理与分析
对收集到的数据和信息进行整 理、分析和归纳,提取有用的 信息和建议。
确定调研主题和目标
明确本次调研的目的是为了深 入了解当前干部人事制度改革 的现状、问题和对策。
实施调研计划按照制定的方案来自组织人员开 展调研活动,收集相关数据和 信息。
局将通过深化干部人事制度改革和加强干部队伍建设,推动事业发展再上新台阶,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标作出更大的贡献。
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THANKS
详细描述
干部选拔任用工作是干部人事制度改革的重点,要注重科学性,坚持德才兼备 、以德为先的原则,以实绩和群众公认为导向,选拔有才干、有能力、有担当 的干部担任重要职务。
完善干部考核评价机制
总结词
科学评价、全面考核、激励先进、鞭策后进
详细描述
干部考核评价机制是促进干部勤政廉政、选拔任用和奖惩的重要依据。要建立科 学、全面、客观的考核评价机制,注重实绩和群众公认,激励先进、鞭策后进, 形成良性的竞争氛围。
能力得到了显著提升,激发了干部队伍的活力和创造力。
02
存在的问题和困难
在调研过程中,发现局干部人事制度改革还存在一些问题和困难,如干
部选拔任用机制不够完善、干部考核评价机制不够科学等。
03
改进方向和建议
为了进一步深化局干部人事制度改革,建议完善干部选拔任用机制,建
立科学规范的考核评价制度,加强干部培训和管理,推动干部队伍的素
质和能力不断提升。
展望
继续深化干部人事制度改革
随着形势的发展和需要,局将继续深化干部人事制度改革,推进干部选拔任用机制创新,完善考核评价制度,提高干部培训和管理水平。

深化干部制度改革活动调研报告

深化干部制度改革活动调研报告

深化干部制度改革活动调研报告一、背景介绍近年来,我国干部队伍的建设不断改革和完善,深化干部制度改革活动得到了广泛的关注。

为了进一步促进干部队伍的建设,我参与了一次深化干部制度改革活动调研,旨在探索干部制度改革的发展方向和重点。

二、调研过程1. 调研对象我们选取了来自不同领域、不同等级的20位干部作为调研对象,其中包括政府官员、企业高管、军队将领和学校行政人员等。

2. 调研方法我们采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式进行调研。

问卷调查主要涵盖了干部制度改革的理念、机制、措施和效果等方面,并通过个别访谈深入了解调研对象的具体情况和看法。

3. 调研结果根据问卷调查和个别访谈的结果,我们得出了以下结论:(1)干部制度改革是必要的。

大部分干部都认为干部制度改革是必要的,可以推进干部队伍的建设和提高干部队伍的整体素质。

(2)干部任用机制应该科学、公正。

调研对象认为干部任用机制应当建立在科学、公正、公开的基础上,任人唯贤,不能以权谋私、搞人际关系。

(3)干部要有更多的培训机会和途径。

大多数干部认为自己需要更多的培训机会和途径来提高个人综合素质,学习相关专业知识和技能,适应不同的工作环境和岗位。

(4)干部选拔应多元化。

调研对象认为,多元化的干部选拔机制可以更好地发现优秀的干部,使干部选拔更加公开、公正、公正。

三、深化干部制度改革的建议在调研结果的基础上,我们提出以下深化干部制度改革的建议:(1)建立健全科学、公正、公开的干部任用机制。

干部任用应以业绩和能力为导向,避免任用过程中招权引让、拉关系等现象。

(2)加强干部日常培训和进修。

在各级干部队伍中,需要建立日常培训和进修制度,加强职业技能培训和领导力训练,提升干部的综合素质。

(3)鼓励干部参与多元化选拔机制。

干部选拔应该加强公正、透明,让更多的干部有机会参与竞争,选拔出优秀的人才。

四、结论深化干部制度改革一直是我们干部队伍建设的重要工作。

通过本次调研,我们发现在干部任用、培训和选拔等方面还有不足,需要加强改革和完善制度。

干部人事制度改革调研报告(精选)

干部人事制度改革调研报告(精选)

干部人事制度改革调研报告(精选)干部人事制度改革调研报告一、引言干部人事制度是组织管理中的重要组成部分,直接关系到干部选拔任用的公平性和合理性。

当前,我国正面临着人才结构不合理、选拔任用制度存在弊端等问题,因此进行干部人事制度改革显得尤为迫切。

为了深入了解和分析我国干部人事制度改革的现状、问题和发展趋势,特此开展干部人事制度改革调研工作。

二、调研目的和方法本次调研的目的是了解干部人事制度改革的现状和存在的问题,探索比较先进的经验和做法,并提出改革的方向和建议。

调研方法包括文献资料搜集、专家访谈和问卷调查等。

三、干部人事制度改革的现状1.制度改革成效不明显:现行的干部人事制度改革在某些方面取得了一定的成效,但总体来说改革效果不明显,存在一些难以解决的问题。

2.选拔任用制度存在弊端:我国现行的干部选拔任用制度存在不少弊端,如过多注重学历和资历,忽视实际工作能力和成长潜力等。

3.竞争机制不充分:在干部选拔任用过程中,竞争机制并不充分,缺乏公开透明的竞争机制,容易出现非公正问题。

4.人才流失问题突出:由于干部人事制度存在问题,导致一些优秀人才流失,这对组织和国家的建设都带来了很大的困扰。

四、干部人事制度改革的问题分析1.干部选拔任用机制不合理:现行的干部选拔任用机制主要以考试和评定为主,没有形成全面科学的评价体系,而过于强调考核和职称评定,这容易导致用人失衡。

2.选拔任用过程不公开透明:干部选拔任用过程缺乏公开透明的竞争机制,导致干部晋升和任用常常成为一种人际关系的表现。

3.干部培养和成长机制不完善:干部培养和成长机制滞后于时代要求,没有充分发挥干部的工作潜力和创新能力。

4.干部选拔任用过程中存在贪污腐败现象:一些地方和部门存在利用干部选拔任用过程进行腐败的问题,这严重败坏了党风政风。

五、干部人事制度改革的方向和建议1.建立科学合理的干部选拔任用机制:加强对干部能力和素质的全面评价,注重选拔那些有创新能力和职业化意识的优秀干部。

市深化干部人事制度改革调研报告_调研报告_

市深化干部人事制度改革调研报告_调研报告_

市深化干部人事制度改革调研报告xx市以科学发展观为指导,结合实际,把干部人事制度改革作为加强党的建设、做好组织工作的重要内容来抓,不断扩大民主,创新机制,深化改革,积极推进干部人事制度改革和干部工作的科学化、民主化和制度化进程。

一、当前干部人事制度改革形势的分析判断近年来,xx市坚持党管干部原则,进一步加大《深化干部人事制度改革纲要》的贯彻力度,通过不断探索、实践,牢固树立了德才兼备、以德为先、注重实绩的用人导向,形成了公开、平等、竞争、择优的干部选拔任用科学机制,干部群众“四权”得到进一步落实,选用干部的民主化和透明度进一步增强,干部监督管理及考核评价体系进一步完善,干部教育培养机制进一步健全,干部队伍结构得到进一步优化,干部人事制度改革正朝着有益的方向发展。

当前,新形势新任务下,各个方面社会矛盾越来越显现,对各级领导班子、领导干部的执政能力、领导能力提出了考验。

干部群众对干部选拔任用的要求越来越高,落实群众对干部工作的“四权”,迫切需要扩大选人用人公信度,提高干部选拔程序的透明度。

在深化干部人事制度改革进程中仍有许多困扰我们的重点难点问题需要解决:一是如何规范干部提名方式、选准用好干部的问题;二是如何考实考准干部、实现对干部有效监督管理的问题;三是如何实现党管干部原则与群众公认原则的有机统一,实现扩大干部工作中的民主与建立科学机制有机统一的问题;四是如何提高选人用人公信度的问题;五是如何防止用人上的不正之风的问题;六是如何加强对干部队伍的教育培训,提高干部队伍整体素质的问题。

二、xx市干部人事制度改革的创新与探索(一)坚持“一个统领”,深入推进干部人事制度改革进程。

即坚持以《深化干部人事制度改革纲要》为统领,着眼于建立健全干部人事制度体系,深化改革,对新一轮干部人事制度改革提出总体要求和重点工作,进一步明确目标和任务。

一直以来,市委组织部组织开展了干部队伍建设大调研活动,在深入调研、广泛征求意见的基础上,研究草拟了《全市干部人事制度改革实施意见》,计划适时召开全市深化干部人事制度改革会议,推出一批相关配套措施,对干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推进干部培养交流、破格提拔、实行公开选拔、扩大干部任用公信力、强化干部监督等方面进行规范,健全干部培养、使用、交流机制。

深化干部人事制度的问题思考_调研报告_8

深化干部人事制度的问题思考_调研报告_8

深化干部人事制度的问题思考_调研报告标准的干部拉下来,把廉洁为民的好干部推上去.然而,在一部分**领导干部和**组员中却没有这样的认识。

他们把不同意任命**推荐的干部视为不与**保持一致,视为没有很好地**的意图,视为工作搞偏了。

**的部分组员也把自己法着“橡皮图章",不敢对**提名的不廉的干部、群众不依赖的干部说“不”,他们害怕丢自己的“乌纱帽”。

这是一种对党和人民极端不负责任的行为。

其实,**的组员们大可不必“后怕”.从法律上来说,代表有“免责权”;从行使任免权的方式上来讲,是集体行使职权,一人一票,无计名投票.法律给了充分行使职权、认真履行职务的“空间",**就更应该把好用人的最后一道“关”。

二、始终坚持“公平、公正、公开”的用人原则,建立、健全和完善人事任免机制. 目前,**地**在任免干部的问题上,探索、研究、制定了一些行之有效的好办法,如《任免暂行办法》、《任前法律考试制》、《任前供职报告制》、《任前公示制》、《离任审计制》、《述职评议办法》等等,对坚持用人标准,把好用人关起到了很多很好的作用,应该继续,全面地坚持下去。

但是这些制度和办法,也有一些不够完善的地方.如任前对干部的了解不够深入,对**提出的干部基本上不再进行考核、调查,把反腐倡廉和治理没有放到首要位置,有些地方还没有全面实行这些制度,有的地方了一些制度但又没有很好地执行等等,这些都要靠**级**健全和完善用人机制来实现。

任前的深入了解不够,是**级**任命干部的薄弱环节。

有的人认为,**推荐的干部,都是经过了反复“筛选”的,不必做重复的工作。

有的地方**,有时不按《任免办法》来,只是在**举行前1-2天才将需要任命的干部提交,不给作深入了解的时间。

事实不然,有些地方因为党风不正或工作不深入,就会把一些不合格的干部推荐出来,这就需要在任前进行深入了解。

对不给时间作深入了解的作法,可按《任免办法》提交下次**讨论,以便有充足的时间了解拟任免的干部。

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市深化干部人事制度改革调研报告XX市以科学发展观为指导,结合实际,把干部人事制度改革作为加强党的建设、做好组织工作的重要内容来抓,不断扩大民主,创新机制,深化改革,积极推进干部人事制度改革和干部工作的科学化、民主化和制度化进程。

一、当前干部人事制度改革形势的分析判断近年来,XX市坚持党管干部原则,进一步加大《深化干部人事制度改革纲要》的贯彻力度,通过不断探索、实践,牢固树立了德才兼备、以德为先、注重实绩的用人导向,形成了公开、平等、竞争、择优的干部选拔任用科学机制,干部群众“四权”得到进一步落实,选用干部的民主化和透明度进一步增强,干部监督管理及考核评价体系进一步完善,干部教育培养机制进一步健全,干部队伍结构得到进一步优化,干部人事制度改革正朝着有益的方向发展。

当前,新形势新任务下,各个方面社会矛盾越来越显现,对各级领导班子、领导干部的执政能力、领导能力提出了考验。

干部群众对干部选拔任用的要求越来越高,落实群众对干部工作的“四权”,迫切需要扩大选人用人公信度,提高干部选拔程序的透明度。

在深化干部人事制度改革进程中仍有许多困扰我们的重点难点问题需要解决:一是如何规范干部提名方式、选准用好干部的问题;二是如何考实考准干部、实现对干部有效监督管理的问题;三是如何实现党管干部原则与群众公认原则的有机统一,实现扩大干部工作中的民主与建立科学机制有机统一的问题;四是如何提高选人用人公信度的问题;五是如何防止用人上的不正之风的问题;六是如何加强对干部队伍的教育培训,提高干部队伍整体素质的问题。

二、XX市干部人事制度改革的创新与探索坚持“一个统领”,深入推进干部人事制度改革进程。

即坚持以《深化干部人事制度改革纲要》为统领,着眼于建立健全干部人事制度体系,深化改革,对新一轮干部人事制度改革提出总体要求和重点工作,进一步明确目标和任务。

一直以来,市委组织部组织开展了干部队伍建设大调研活动,在深入调研、广泛征求意见的基础上,研究草拟了《全市干部人事制度改革实施意见》,计划适时召开全市深化干部人事制度改革会议,推出一批相关配套措施,对干部初始提名、干部考核考察、任免程序、推进干部培养交流、破格提拔、实行公开选拔、扩大干部任用公信力、强化干部监督等方面进行规范,健全干部培养、使用、交流机制。

努力达到“两个满意”,不断扩大干部工作中的民主。

一是树立正确的选人用人导向。

坚持德才兼备、以德为先的用人标准,牢固树立重视品行、重视基层、重视能力、重视实绩的用人导向,坚持“五湖四海”、“四面八方”,做到唯才是举,公正用人。

同时,放眼各条战线、各个领域,放眼基层和生产一线,放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方,放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位,把各方面真正优秀的人才及时发现出来、合理使用起来。

选人用人做到“四看”,即:看干部的思想政治素质、看干部的作风、看干部的实绩、看干部的群众公认度。

二是扩大干部任用提名环节民主。

制定了《进一步完善市管党政正职领导干部选配制度》,县、市直部门党政正职出现缺额时,在组织考察、会议决定前,市委组织部全面分析推荐职位所在单位存在主要问题、岗位的需求情况、后备干部情况和班子现状,充分进行多层面的沟通和交换意见后,在全委会委员、候补委员中进行第一轮民主推荐,在“第一轮推荐”的基础上按不少于1:2比例进行酝酿,确定考察人选方向,再到酝酿拟任人选所在单位进行“第二轮推荐”,根据推荐情况,确定考察人选。

确定考察人选一般应多于第 3 页共11 页拟任人选。

三是扩大干部推荐环节民主。

做到“三个扩大”、“四个结合”,即扩大民主推荐范围、扩大个别谈话推荐范围和在考察廉洁自律方面扩大听取意见的范围,把平时考察与使用考察相结合、听取意见与实地察看相结合、考察干部的一贯表现与关键时刻的表现相结合、注重八小时以内与八小时以外考察相结合。

四是扩大干部讨论决定环节民主。

坚持集体讨论决定干部任免,实行“两记实、两审核、一征求、一票决”把关制度,即:“两记实”是对拟任人选提名、民主推荐、组织考察到讨论决定全程记实记录,讨论干部时用省委组织部配发的专用记录本专人记录,要求记录全面详细,真实准确,能够反映讨论干部任用的全过程,以备查考;“两审核”是重点审核拟任人选所在单位和干部监督“12380”举报专线有无举报,有无影响任用或需要缓议情况,坚决从源头防止干部“带病提拔”、“带病上岗”现象发生;“一征求”是讨论干部前必须征求纪检部门意见,在廉洁自律方面严把关;“一票决”是市委常委会在充分讨论酝酿的基础上,坚持任免人选票决制度,做到集体把关。

严格执行领导干部任前公示制,对拟提拔人选在XX市电视台、《XX日报》和组织工作《党建栏目》上进行公示,切实落实人民群众对干部工作的“四权”。

按照“三个一”的要求,建立健全选人用人机制。

按照省委提出的“三个一”的要求,进一步完善干部选拔、任用、考核、管理、监督和激励机制。

一是建立健全选人用人机制。

制定出台了《干部任免职工作联系制度》、《进一步完善市管党政正职领导干部选配制度》、《关于进一步规范干部选拔任用过程中几个重要环节工作的意见》、《干部例行考察办法》、《干部工作联席会议制度》等制度办法,为选准用好干部提供了可靠保证。

二是建立健全干部退出流动机制。

实行党政领导干部职务任期制度,保持领导干部任期内的稳定。

加大调整不胜任现职和不称职领导干部工作力度,制定出台了《XX市关于调整不胜任现职、不称职领导干部暂行办法》,使干部能上能下制度化。

三是建立健全干部教育培训机制。

制定《干部教育培训“十一·五”规划》,着力抓好领导干部和班子“一把手”、优秀年轻干部、新型工业化人才、少数民族干部和边境一线干部的教育培训,推进“十大培训工程”的组织实施,将领导干部的教育培训情况作为干部选拔任用的重要依据之一。

四是建立健全干部实绩考核机制。

出台了《XX市县党政领导班子和领导干部综合考核评价实施意见》和《XX市市直党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价实施意见》,注重第 5 页共11 页考核干部在应对严峻形势、完成重大任务、应对重大事件、解决复杂矛盾中的表现,坚持在关键时刻、危难关头和涉及个人利益的重大问题上考察干部,坚持在工作一线、民生问题处理中识别干部,坚持在重大事件、突发事件处理、维护稳定中检验干部。

执行四项制度,强化干部监督管理。

一是执行“一报告两评议”制度。

以规范党政“一把手”用人行为的监督检查为重点,严格按照一年一自查,两年一检查的要求,对各级党委执行《条例》情况进行检查。

在试点的基础上,全面推行“一报告两评议”制度,地方党委常委会向全委会报告工作时,要专题报告本年度干部选拔任用工作情况并接受全委会委员对干部选拔任用工作进行民主评议、对新提拔的党政主要领导干部进行民主测评。

二是执行从严管理领导干部的各项制度。

坚持领导干部个人重大事项报告、财产申报、经济责任审计、述职述廉、民主生活会、任前廉洁承诺制度,严格执行诫勉谈话和函询制度,进一步完善干部监督工作协调机构,聘请了一批干部特邀监督员,拓宽干部监督渠道,制定了《信访工作首问、首办责任制暂行办法》、《信访工作规程》、《督查工作制度》、《领导干部问责办法》等制度。

三是执行整治用人不正之风的有关规定。

健全选人用人问责制,严格执行严重违规用人问题立项调查制度,坚决查处跑官要官、买官卖官行为,坚决查处各种非组织活动,坚决查处封官许愿、跑风漏气行为,坚决查处突击提拔干部行为,坚决防止和纠正不按《干部任用条例》和有关规定选人用人的问题。

坚决整治乱告状、乱造谣、乱诬陷、干扰干部选拔任用工作的歪风邪气,营造心齐劲足、风清气正的干事环境。

四是执行干部选拔任用工作责任制。

制定了《实行党政领导干部选拔任用工作责任制和追究制暂行办法》,对干部推荐、考察、任用等环节的责任主体、责任内容、责任认定和追究方式作出了具体的规定。

试行干部考察全程记实制和考察干部失察失误责任追究制,按照“谁考察,谁负责,谁失察,谁负责”的要求落实责任。

三、深化干部人事制度改革需要突破的重点难点问题从扩大民主入手,推进干部工作的民主化进程。

把扩大民主贯穿于干部工作的全过程,严格按照规定的原则、条件、程序、纪律选拔任用干部。

一是扩大推荐提名环节中的民主,把初始提名权交给干部群众;二是扩大征求意见环节中的民主,充分发挥地方党委全体委员把关作用;三是扩大组织考察环节中的民主,坚持同等对待、同一标准,比较分析,优中选优,真第7 页共11 页正把最优秀的干部选拔到领导岗位;四是扩大决策任用环节中的民主,坚持和完善党委常委会讨论任免干部票决制和全委会对重要干部投票表决制,做到多数人不同意的不提名,多数人不赞成的不通过,切实减少和避免用人失误。

从坚持标准入手,树立正确的用人导向。

坚持德才兼备、以德为先的用人标准,按照“三个一”要求选人用人,树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向,对一些特别重要的岗位,要选拔那些政治素质强、基层经验丰富、埋头苦干、政治可靠的人,做到不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。

从推进改革入手,努力创新干部工作机制。

以扩大民主为改革方向,建立以民主为基本趋向的机制,进一步提高干部工作的公开程度和透明度;以完善考核为关键环节,建立以竞争为基本特征的机制,使更多的优秀人才进入党组织的选拔视野;以推进交流为重要措施,进一步增强干部队伍活力;以加强监督为根本保证,进一步完善制约制度和措施。

从提高能力入手,强化干部教育培训工作。

采取多种形式,强化干部的培养教育,着力提高干部的能力素质。

一要加大培训力度。

采取多种方式加大干部教育培训力度,促使干部开阔视野,更新知识,积累新经验,增强新本领。

二要注重在实践中锻炼培养年轻干部。

在不同的工作岗位上全面培养锻炼干部。

研究制定党政机关公开选调公务员办法,注重从基层和生产一线选拔优秀年轻干部充实到各级党政机关,真正形成“到基层去、从基层来”的科学培养链。

三要加强后备干部队伍建设。

加快后备干部库建设进度,对年龄、民族结构进行优化,确保年轻干部培养选拔有充足的。

从规范程序入手,深入整治用人上不正之风。

要不折不扣地贯彻落实《条例》和省委“三个一”要求。

一要强化干部工作政策法规执行情况的经常性检查。

二要加大监督力度,规范“一把手”用人行为,积极推行“一报告两评议”制度,加强巡视和经济责任审计工作,逐步推行领导班子主要负责人用人情况离任检查制度。

三要完善监督机制,实行干部选拔任用工作有关事项报告制度、拟提拔领导干部个人有关情况报告制度。

四要坚决查处用人上的违规违纪行为,严格执行严重违规用人问题立项调查制度,坚决防止和纠正不按《干部任用条例》和有关规定选人用人的问题。

五要强化干部选拔任用全程监督记实制度,明确监督的主体和责任,建立记实档案,使推荐、考察、第9 页共11 页酝酿、决定等各个环节都有据可查,保证选人用人的各个环节置于党委和干部群众的监督之下。

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